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证券营业部南城区域经理竞聘书 用爱心去等待用人品去感动用行动去带动 致辞 尊敬的领导 各位评委 同事们 大家好 首先 我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会 来参加我们公司抚州营业部南城区域经理的竞聘 说实话 能站在这个竞聘的舞台上我心情已经非常激动 这是对我工作态度和工作成绩的充分肯定 对此我感到十分欣慰 非常感谢大家 一 个人工作简历 1997年7月 1999年10月至2008年2月 2008年9月 至今 毕业于江西赣江大学涉外会计专业 就职于汕头市花印纺织印染有限公司物质部 主管 和上海市优上广告传媒有限公司副总经理 世纪证券有限责任公司抚州大公路营业部世纪之风队 团队长 二 本人的优势分析 具有良好的职业道德和团队合作 敬业精神 有高度的责任心和工作热情 诚信务实 能以团队成员进行良好的沟通 学习能力强 自己深知只有通过不断的学习 才能进步 才能更好的服务于客户 执行力强 能够及时传达 分解营业部制定的各项任务指标 坚持原则 能把知责之心 担责之能 履责之行有机的统一起来 更好的服务团队 本人自20110年筹备团队以来积累了一定的团队管理经验 三 对竞聘岗位的认识 负责辖区内营销团队的建设和日常管理工作 负责年 月度营销计划的制定 实施和评估 负责与公司相关银行合作的协调工作 定期拜访银行网点 并负责安排人员入住银行网点 定期组织团队人员开展各项市场营销活动 组织策划市场渠道开拓方案等工作 我深知区域经理工作的重要性 希望领导能让我走上区域经理的工作岗位 我一定会听从营业部的各项安排 坚信南城这个团队会积极向上 提升业绩 四 明年的工作思路和目标 工作思路 业务开拓 1 与电信合作开发乡镇市场 资源共享 互惠互利 双赢合作 2 银行网点的充分利用 销售理财产品和基金 客户维护 1 充分发挥理财部资源共享的信息 合理分配给有需求的客户 2 实行客户回访制度 加大对客户的跟进工作 3 多与客户沟通 知其所需 应其所求 团队建设 1 营销管理制度 加大管理能力的奖励有利于营销团队发展 人力资源的合理调配 2 培训制度 营销团队的核心资产是人 所以要提高销售技巧和专业服务的能力 四 明年的工作思路和目标 总托管资产 今年是新增客户数73户 争取明年完成120户 工作目标 新增客户资产 新增客户数 今年是800万 争取明年达到1500万 目前是4300万 争取明年达到6000万 结束语 我衷心希望各位领导 各位评委 同事们能给我这个机会 给我一个更加充分展示自己能力的舞台 相信我 选择我 支持我 您不会后悔 而我则会倍加珍惜 倍加努力做的更精彩 在以后的工作中百尺竿头 在团队业绩上取得更大的进步 让我们一起为公
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