新员工入职培训的方案.doc

新员工入职培训方案一、 目的1、 使新员工在入职前对企业有一个全方位的了解，帮助新员工确定自己的人生规划，并明确自己未来在企业中的发展方向。2、 提高新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的的方法。3、 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。二、 培训安排1、公司统一组织实施的入职培训内容包括（1）公司简介；（2）项目概况；（3）企业文化；（4）规章制度； （5）房地产基础术语（非工程技术人员用）；（6）OA系统使用。2、由用人部门实施的入职培训内容包括：（1）部门承担的主要职能、责任、规章和制度；（2）岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导；三、 具体内容企业对新员工的培训，一般分为企业集中培训、部门指导培训，具体内容如下表所示：附表：新入职员工培训内容培训阶段培训实施时间培训内容企业集中培训入职后的第一个星期1 报到，发放办公用品、员工手册、出入卡；2 企业基本的情况介绍：企业的历程、规模、发展前景、项目介绍、企业文化、组织结构和主要的负责人；3 企业规章制度介绍： A.考勤制度B.工作纪律C.工作日志管理制度D.离职程序E.薪酬制度4 房地产行业的知识：房地产基本术语。5 OA系统操作规程。部门指引培训在企业集中培训结束后-天进行主要由部门负责人负责，培训的主要内容包括：介绍部门结构与职责、工作程序与方法、本部门与其他部门的联系，具体见新员工在职培训清单和新职员熟悉部门情况调查表四、 培训考核 新员工培训由综合管理部（人力资源）统一组织考核（附表新员工入职培训成果调查表），考核结果作为试用期转正的依据之一。新职员在职培训清单 新职员所在部门 新职员姓名 介 绍 以友好的态度对新职员到来表示欢迎 介绍本单位架构 本部门职责 与其它相关部门工作关系 介绍姓名职务 主管/同事/辅助人员 部门内部领导关系 介绍本部门工作常用文件、单据、表格 介绍本部门配备的办公设备 本职 工作 信息 介绍新职员主要工作内容 讲解其工作对于本部门的重要性讲解工作要求 介绍对其工作表现的要求 工作规范步骤 整洁要求（环境、个人） 工作质和量的要求 工作中的基本规则强调 确认新职员已了解公司有关规则和规定 工作时间 加班补偿 请假规定 电话号码 迟到处分 着装规定 离职规定 人际关系 讲解保持工作中良好人际关系的重要性 强调团队意识、合作精神的必要性（以上内容已向新职员讲明）入职引导人签名: 日期： （以上内容本人均已明白） 新职员签名： 日期： （此项工作已完成）所在部门负责人签名： 日期： 注：此表由新职员入职培训引导人填写，完成每项内容之后可在方框内打“”； 请新职员从报到之日开始十六天内将此清单填妥，转正申报时递交总部人力资源部。新职员熟悉部门情况调查表姓名性别单位你部门的主要工作是什么？答：你的直属上级和部门的最高领导姓名是什么？与你日常一同工作的同事有哪些人？请列出他（她）们的姓名。答：你可以写出你日常要做的工作吗？答：你认为你迫切需要提高的是哪方面的技能或素质？答：请写下你对现在工作的感受。答：直属上级的评语：直属上级签名 日期 注：本表由新职员本人填写，新职员转正申报时递交公司人事管理部门。新职员入职培训成果调查表新职员姓名性别入职时间所在部门一、在进入公司后的培训过程中，你认为最有收益的是什么？答：二、你在工作上有否困难、疑问或不解之处？你将如何解决这些问题？答：三、对于自己今后的工作，你有何目标与计划？答：四、你对现在的新职员入职培训活动有何建议？你希望今后参加公司组织的何种培训