品牌推广部工作范围.doc

一、 品牌推广部工作范围（1） 品牌建设与维护类1、负责制定全年的品牌形象、促销、公益等各类型活动的计划及执行。2、负责执行全年各场次展会的展场布置、气氛渲染、媒体公关等相关工作。3、负责竞争对手的信息监控，建立完整的竞争对手信息档案体系，搜集竞争对手价格、广告、新品、促销等动态信息，并汇编成调查报告。4、负责建立全国媒体资料库，把全国各地区主力媒体价格、定位、受众年龄层、特性归档，以便日后用于不同区域的广告投放。以及负责各大主力媒体、专业媒体的公关和联系。5、负责管理公司网站的维护、更新、开发和信息发布。6、负责按照公司的市场推广部制定各项活动的宣传策略。并对各项户外、户内、平面、影视、电台、书刊等（包括但不限于）所有一切涉及广告范围的作品进行监督和投放工作。7、负责保存一切对外公关或宣传的影像和文字资料。8、负责督导执行公司关于形象、促销、公益（包括但不限于）的一切对外公关活动，并事后作出评估报告。（2） 终端店面形象与活动类1、 负责优化卖场涉及形象、广告在内的各项工作。2、 负责设计、督导制作、执行实施所有店铺在重大节庆日的气氛布置。3、 负责指导或统筹加盟店对外公关、演出、促销等各项活动。4、 负责指导加盟店在促销期间的店面气氛布置和形象摆设、宣传攻略。5、 负责统筹、执行新开发店铺的开张典礼，及事前和事后的媒体宣传、炒作工作。（3） 其它1、 负责执行空白区域的开发，协助公司开拓市场。二、 品牌推广部工作岗位说明总监：(名)1、 负责统筹、督导品牌推广部日常运作，并对部门各员工进行分工，并在每月审议由高级助理提交的部门员工工作绩效评估报告。2、 负责制定全年品牌各项推广计划。3、 负责制定全年各大展会的部署。4、 负责空白区域的商业开发。5、 负责审批由广告公司设计的平面、影视、电台、书刊作品效果6、 负责审批各项活动的实施方案。7、 负责审批各项媒体投放计划。8、 负责审议竞争对手动态报告。9、 负责审议、网站运行开发方案以及督导其执行。10、 负责审核店面在重大节假日的气氛布置方案。11、 负责审议各新张店面各项包装、宣传、活动方案。助理总监：(名)1、 在品牌推广总监的领导下，协助总监对部门日常工作进行管理，监督部门各成员任务完成情况，并结合其工作表现、业绩等拟定绩效评估与奖金挂钩，报品牌总监审议。2、 负责协助品牌推广总监拟定全年的品牌形象、促销、公益性推广活动，并负责各项活动实施。3、 负责协助品牌推广总监拟定全年展销会各项部署，并负责具体方案的实施执行。4、 负责初审修定各项活动的实施方案，送品牌总监审议，经批复后负责各活动的执行和监督。5、 负责初审修定各项媒体广告投放计划，送品牌总监审批，经批复后监督广告投放效果。6、 负责评估、审核各项平面广告、影视、声带、印刷、喷绘、书刊效果。7、 负责协调对外沟通工作，例如各大媒体和政府对口部门。8、 负责初审修定店面在重大节假日的气氛布置方案，并呈总监审议，经批复后监督执行。9、 负责初审式修定各新张加盟店的各项形象包装、宣传、开业活动方案等，送总监审议，经批复后，监督执行。10、 负责执行、优化各卖场涉及形象广告在内的各项工作。11、 负责拟定部门月度工作计划，呈总监审批。策划专员：(二名)1、 负责根据各自工作分工，拟定月度工作计划，呈主管审批。2、 负责建立具有全国代表性媒体的资料库。3、 负责撰写各项活动的实施方案，及广告投放计划，呈主管审议。4、 负责协助主管对外及媒体的沟通工作。5、 负责草拟店面重大节假日气氛布置方案，呈主管审议。6、 负责草拟各大卖场形象包装、宣传、活动方案。7、 负责执行经公司批准的各项公关、宣传工作。8、 负责拟定新张加盟店的形象包装、宣传、开业活动的方案，呈主管审议。9、 负责保存一切对外公关活动的影视和文字资料，收编归档。 10、 负责优化卖场形象，广告工作。网络,广告管理：(人)1、 根据自身工作特性，制定月度工作计划，呈送主管审批。2、 负责对公司网站的监督、更新、开发、维护工作。3、 负责对广告公司的联络工作，监控所有广告作品的质量。4、 负责监控广告投放之效果，并撰写投放广告效果报告，呈送主管审议。5、 对广告公司作品提出初步修改意见，经修改后达到要求，向主管汇报。6、 负责执行店面、广告、形象、气氛布置。市场开发专员:1、 负责撰写竞争对手在广告新品发布、促销、形象等市场动态的报告，呈主管审议。2、 负责根据工作分工，拟定月度开发工作计划，呈总监审批。3、