职业技术学院专业技术人员年度考核制度.doc

./甘肃林业职业技术学院专业技术人员年度考核办法为了全面贯彻落实国办发(1993)85号和甘政办发(1994)15号文件关于”从一九九四年起,对每个工作人员进行年度考核”的精神,进一步加强对学院专业技术人员的年度考核，使之系统化、制度化，充分调动广大职工的工作积极性、主动性，为职务职称晋升、工资晋升及奖、惩等提供科学依据，经学院研究决定，结合以往专业技术人员考核的办法，制定本办法。一、考核对象：考核年度十二月底以前学院在册的专业技术人员。二、考核内容及分值：考核分值按百分制计算，其中业务考核占60%，民主测评占30%，政治思想考核占10%。（一）业务考核（占60%），考核项目包括：1、主系列（高校教师系列）9项:工作量（12分）,工作纪律（5分）,教学态度（5分），辅导、教案及作业（6分），实验实习（6分），教研活动（5分），教学效果（10分），科研及论文（6分），业务素质（5分）。2、非主系列6项：工作量（12分），工作纪律（10分），管理水平（8分），服务态度（10分），工作实绩（12分），业务素质（8分）。（二）民主测评（占30%）。（三）政治思想考核（占10%）。（四）加减分项：获得学院先进工作者或优秀党员称号者加3分，获得地、厅级奖励者加5分，获得省部级奖励者加7分，因违法，违纪受到处分、处理者，视情节轻重，予以扣分或年终考核直接定为“不合格”。三、考核方法与步骤：对专业技术人员的年度考核，由学院考核领导小组统一安排部署，通过个人述职、民主评议及测评、处室（或考评小组）检查考核相结合的办法进行。1、学习动员。考核前，首先要认真组织学习有关考核的政策性文件和本考核办法，明确考核的目的、意义和方法步骤，增强考核的自觉性和责任感。2、个人总结。每个被考核人员要写出年度工作述职报告，在民主评议时进行述职，并填写“专业技术人员考核登记表”。3、民主评议和测评。各考核小组根据被考核人员的述职报告和一年来的工作情况进行综合评议并按附表5进行民主测评（分优秀、良好、合格、不合格四等测评）。4、业务考核由考评小组进行打分定等。主系列按附表2测评，非主系列按附表3测评。5、政治思想考核由领导、各处室负责人分别进行打分，由组织部负责汇总统计。具体按附表7测评，按附表6汇总。6、各考核小组汇总考核结果后报组织部。具体操作按附表1进行。7、从考核结果分优秀、良好、合格、不合格四等。（1）“优秀”从考核最终得分在90分以上（含90分）的人员中从高分到低分依次选排，优秀人数控制在总人数的15%以内。（2）“良好”从考核最终得分在80分以上（含80分）的人员中从高分到低分依次选排，良好人数控制在总人数的25%以内。（3）考核最终得分在6079分之间者定为“合格”。（4）考核最终得分在60分以下者或受到处理、处分者为“不合格”。8、考核最终结果由组织部汇总统计，归入个人考核档案，并将总体考核情况形成文件上报省林业厅人事处。四、考核时间：专业技术人员的年度考核在每年的十二月进行，具体时间根据学院考核领导小组的统一安排确定。五、考核结果与处理：年度考核结果实行“三挂钩制。一是考核结果与职务、职称晋升挂钩；二是考核结果与年度评选先进挂钩；三是考核结果与两年一次的正常工资晋升挂钩；考核不合格者不予晋升工资。六、本办法自二四年十二月十日起执行。 二四年十二月十日甘肃林业职业技术学院管理、工勤人员年度考核办法为了全面贯彻落实国办发（1993）85号和甘政办发（1994）15号文件关于“从一九九四年起，对每个工作人员进行年度考核”的精神，进一步加强对学院管理、工勤人员的年度考核，使之系统化，制度化，充分调动广大职工的工作积极性、主动性和创造性，为职务职称晋升、工资晋升及奖惩等提供科学依据，经学院研究决定，特制定本办法。一、考核对象：考核年度十二月底学院所有在册的管理、工勤人员。二、考核内容及分值：考核分值按百分制计算，其中业务考核占60%，民主测评占30%，政治思想考核占10%。（一）业务考核（占60%），考核项目包括：工作量（15分），工作质量（10分），工作纪律（10分），工作实绩（15分），业务能力（10分）。（二）民主测评（占30%）。（三）政治思想考核（占10%）。（四）加、减分项：获得学院先进工作者或优秀党员称号者加3分；获得地、厅级奖励者加5分；获得省部级奖励者加7分，因违法、违纪而受到处分、处理者，视情节轻重，予以扣分或年终考核直接定为不合格。三、考核方法与步骤：对管理、工勤人员的年度考核，由学院考核领导小组统一安排部署，通过个人总结、民主评议，测评、处室（或考评小组）检查考核相结合的办法进行。1、学习动员。考核前，首先要认真组织学习有关考核的政策性文件和本考核办法，明确考核的目的意义和方法步骤，增强考核的自觉性和责任感。2、个人总结工作。每个被考核人员要写出年度工作书面总结，并在民主评议时做述职报告。3、民主评议和测评。各考核小组根据被考核人员的述职报告和一年来的工作情况进行综合评议并根据附表5进行民主测评（分优秀、良好、合格、不合格四等测评）。4、业务考核由考评小组进行打分定等。具体操作按附表4进行。5、政治思想考核由院领导、各处室负责人分别进行打分，由组织部负责汇总统计。具体按附表7测评、按附表6汇总。6、各考核小组汇总考核结果后报组织部。具体操作按附表1进行。7、考核结果分优秀、良好、合格、不合格四等。（1）考核最终得分在90分（含90分）以上者评为“优秀”、从高分到低分选排优秀人数控制在总人数的15%以内；（2）“良好“从考核得分最终在80分以上（含80分）的人员中从高分到低分选排，良好人数控制在总人数的25%以内。（3）考核最终得分在6079分之间者为“合格“，（4）考核最终得分在60分以下者或受到处理、处分者为“不合格“。8、考核最终结果由组织部汇总统计，归入个人考核档案，并将总体考核情况形成文件上报省林业厅人事处。四、考核时间：管理、工勤人员的年度考核在每年的12月进行。具体时间根据学院考核领导小组的统一安排确定。五、考核结果与处理：年度考核结果实行“三挂钩“。一是考核结果与职务、职称晋升等挂钩；二是考核结果与年度评选先进挂钩；三是考核结果与两年一次的正常工资晋升挂钩，考核不合格者不予晋升工资。六、本办法自二四年十二月十日起执行。二四年十二月十日甘肃林业职业技术学院 年度 职工年度考核成绩汇总表表1项目成 绩姓 名 业务考核（60%）民主测评（30%）政治思想（10%）加减分项总 分备 注甘肃林业职业技术学院 年度主系列（高校教师） 项日成 绩姓 名工作量（12分）工作纪律（5分）教学态度（5分）辅导教案及作业（6分）实习实验（6分）教研活动（5分）教学效果（10分科研及论文（6分）业务素质（5分）总分备注表2 专业技术人员业务考核表甘肃林业职业技术学院 年度非主系列专业技术人员业务考核表表3项目 成 绩姓名工作量（12分）工作纪律（10分）管理水平（8分）服务态度（10分）工作实绩（12分）业务素质（8分）总分备注甘肃林业职业技术学院 年度管理、工勤人员业务考核表表4 项目成 绩姓名工作量（15分）工作质量（10分）工作纪律（1