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文档简介

汽车配件订货 经销商 讨论 零件库存过高会造成什么影响 零件库存过低会造成什么影响 零件库存过高会造成什么影响 资金占用过大 不足 库存空间占用影响零件的质量滞流件增加 零件库存过低会造成什么影响 零件供应不足影响维修进度影响企业的形象效率低 库存管理目标 用户满意获取利润 零件流通等级与销售额之间的关系 零件ABC分类方法 A级 快流件 指连续三个月经常使用的消耗性零件及周转性较高的产品特点每个月销售占销售总额的80 所占零件项总数6 15 B级 中流件 指连续六个月内所发生但又属于周转性次高的产品特点每个月销售占销售总额的15 所占零件项总数15 40 零件ABC分类方法 C级 慢流件 指一年内属偶发性产品或产品库存金额单价过高不利于周转的产品特点每个月销售占销售总额的5 所占零件总项数百分比40 以上 零件ABC分类方法 零件流通等级的划分 零件流通级别分类 指出以下所列零部件分别属于哪种类别 影响零配件需求量的因素 使用周期 如上图 设计问题 使用方式 道路状况 季节性等 库存周转 一个业务稳定的经销店 每年可以周转其库存4 6次或以上这意味着该零件部门的总销售额等于平均库存价值的4 6倍快速周转零部件的周转 销售和再订购 达十次以上 安全库存量的确定 订货周期月平均销量配件流通级别 丰田汽车公司推荐订货计算公式 订货数 月均需求 到货期 订货周期 安库存月数 客户预订数 在库数 在途数 库存补充件订货流程图 订货合同初稿明细表 345 2 9 询价单 缺件报购通知单 零配件请购单 课后思考题 零件库存过高会造成什么影响 什么样的零件可作为库存零件
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