锚索队项目部隐患排查和治理制度.doc

山西益源锚索队柳塔项目部安全隐患排查治理制度施工单位：山西益源巷道工程有限公司项目经理：编 制 人：编制日期：安全隐患排查治理制度为认真贯彻落实煤矿安全指示精神，真正做好各施工地点的隐患的排查治理工作，根据国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)、柳塔矿矿上等相关规定，结合柳塔矿实际情况，特制定本制度。一、组织领导及职责分工1、 项目部成立隐患排查治理工作领导小组，组长为项目经理，副组长为安全负责人，成员为技术负责人、安全员、施工员及各队队长。2、项目经理对本项目隐患排查治理工作负全面责任。3、 安全负责人负责组织项目部范围内的安全隐患排查治理工作。4、 技术负责人负责隐患等级确认工作，对重大隐患治理工作负技术管理责任。施工员抓好隐患治理方案的制定与落实。5、 安全员负责监督安全隐患的整改、落实、统计和上报工作。6、 各队长为隐患排查治理的第一责任者。7、 各级管理人员、工程技术人员、广大职工必须认真学习各类隐患标准，发现隐患及时汇报，管理人员或现场管理人员发现危及人身安全的隐患有权立即停止作业，撤出人员。8、 每月隐患排查治理情况在隐患排查会上通报。二、 安全隐患的分类分级标准1、 按危险程度安全隐患分为重大事故隐患、严重隐患、一般隐患和轻微隐患四等。2、重大事故隐患的确认标准：a超能力、超强度或者超定员组织生产的。b瓦斯超限作业的。c通风系统不完善、不可靠的。d有严重水患，未采取有效措施的。e自然发火严重，未采取有效措施的。f使用明令禁止使用或者淘汰的设备机械。g有其他重大安全生产隐患的。k受瓦斯、煤尘、自然发火、顶板、水害威胁，严重危及安全生产的。l图纸、资料与实际严重不符的。m安全设施、安全保护装置及安全检测仪器仪表不符合国家标准或者行业标准，严重危及安全生产的。3、现场安全隐患的种类分为通风、瓦斯、粉尘、火灾、水害、机电、放炮、顶板和其他。4、地面安全隐患的种类分为安全管理、电气安全、防火防爆、安全防护、劳动安全卫生。5、 按处理职责安全隐患分为四级，即a级、b级、c级、d级。a级隐患：治理难度大，须由公司牵头治理的隐患。b级隐患：治理难度较大，由项目负责治理的隐患。c级隐患：有一定难度，由施工队负责治理的隐患。d级隐患：可以当场或当班进行整改，由班组负责治理的隐患。三、 安全隐患的排查1、 按照分级管理的要求，实行事故隐患排查治理逐级负责制，自下而上层层排查治理。2、 各施工队长是本项目部安全隐患排查治理的第一责任者。3、 在每月的生产作业计划下达后，各施工队长第一责任者负责组织，根据本月生产计划和现场条件对本单位范围内的安全隐患进行排查，c级隐患在生产过程中要立即解决，b级及以上隐患要上报项目部，隐患排查治理必须于每月5日前书面报项目安全部。4、 项目安全部每月15号、30号组织安全质量验收小组成员开展全矿范围内的安全生产隐患大排查并做好记录。每月5号由项目经理组织开展隐患排查会，项目部各部门负责人、技术员参加，对各单位上报的安全隐患进行分析、确认、汇总并形成会议纪要。5、安全负责人、 技术负责人、安全员、施工员，对各队上报的a、b级隐患进行综合分析、审查，落实整改措施、整改负责人、整改时间，并对排查出的a、b级隐患按时上报公司。6、 各队每班现场发现隐患问题，必须立即组织人员整改，危及人身安全的必须停止作业撤出人员，制订整改措施进行整改。四、 安全隐患的治理1、 事故隐患的整改治理按照“分级负责、落实责任”的原则，安全隐患由安全负责人负责组织整改落实。地面安全隐患由各部门组织整改落实。2、 隐患整改资金从项目安全技术措施专项费用中列支。3、 隐患整改要做到项目、措施、资金、时间、人员、责任六落实。每季度排查出的重大事故隐患，经过矿重大事故隐患领导小组确认，拿出治理方案，落实治理的责任责任人及整改时间，报矿上备案，由矿上负责重大事故隐患的上报工作和措施的现场落实与考核。4、 对于隐患治理的检查验收，由项目经理负责组织，各部门有关人员参加，检查验收要有专门记录，记录存放在安全部。5、 对安全隐患排查治理工作实行跟踪闭合管理，即隐患的排查、治理、验收和复查情况均实行签字闭合制度，谁排查、谁安排，谁签字、谁负责。6、安全隐患治理情况要逐级汇总上报，每月10日前，a、b级隐患及治理情况由矿上报送上级部门。五、 考核处罚1、 为了便于对现场事故隐患的掌握、检查和考核，按照事故隐患分类分级标准，对现场查出的隐患，对责任人进行处罚。(一)每查出一条a级事故隐患，对责任队罚款10003000元，对队长及有责任的班长、责任人罚款500元，对有责任的安全员罚款100元。(二)每查出一条b级事故隐患，对责任队罚款5001000元，对队长及有责任的班长、责任人罚款200元，对有责任的安全员罚款50