人才库管理办法61804.doc

.公司标准发行章标准类别人才库管理办法编号页次人力资源类HR00908011/21. 0目的为加强人才信息管理，加快人才阶梯的建设，做好人才培育及储备，为岗位竞聘提供有力支持，特制定本办法。2. 0范围：公司员工3. 0内容 3.1人次库种类：管理人才库、专业技术人才库 3.2管理人才库 3.1.1管理人才库分类：高级管理人才库（具备课长级能力）、中层管理人才库（具备组长级能力）、基础管理人才库（具备班长级能力）、基础技术人才库3.1.2准入人才库的先决条件序号人才库分类入库的先决条件学历条件工作年限奖惩处分（上年度）1基础技术人才库中专以上入职1年以上无记过（含）以上处分2基础管理人才库中专以上技术员职1年以上无记过（含）以上处分3中层管理人才库大专（含）以上学历或对等在读班长/助工职1年以上无记过（含）以上处分4高级管理人才库本科（含）以上学历或对等在读组长/工程师职1年以上无记过（含）以上处分3.1.3准入人才库的方式及要求序号人才库分类准入方式推荐周期绩效成绩1基础技术人才库A、 部门推荐B、 自己推荐备注：表单见附件半年一次（6月份推荐，7月份评核公示）1、 在部门考核中名列前茅或具有重大贡献者，且具有较强的组织、分析及管理能力2、 未出现过重大品质事故2基础管理人才库3中层管理人才库4高级管理人才库3.1.4评核流程 3.1.4.1人事单位将推荐的人才转品保部，由品保部依据当事人以往工作经历是否有较强的品质意识等提出考核意见，人事单位根据KPI考核成绩进行审核。如存在品质隐患的可能性将予以否决，3.1.4.2考核考评成员组成：由总经理、副总、各部门部长。3.1.4.3评核合格人数比例：部门对应储备职级编制人数的占比（基础技术10%；基础管理40%；中层管理50%；高层管理80%）如有特殊状况，再另案签呈提出。3.1.4.3评核通过的人才库人事单位统一进行各部门公示恭贺。3.1.5 入选人才库人员激励政策：制定单位2015年8月17日制订核准审核制表行政部年 月 日修订标准类别人才库管理办法编号页次人力资源类HR00402/2 3.1.5 入选人才库人员激励政策：3.1.5.1对单位竞聘、选用、使用人才享有优先权。 3.1.5.2享有同等级别公司举行的会议、活动及培训。 3.1.5.3入选人才库人员优先享有相应级别主管请假或出差时的代理权历练。 3.1.5.4入选人才库人员部门进行重点培养或进行岗位历练。3.1.6入选人才库积分考核 3.1.6.1入选人才库人员每季度向部门主管提交一次历练报告（未提报者扣5分）。 3.1.6.2入选人才库有相关行政处分加减分（嘉奖：4分；记功：6分；记大功8分；申戒：2分；警告：4分；记过6分） 3.1.6.3入选人才库人员（对等职级）根据每月绩效积分排名，前三名各加（3分、2分、1分）；后三名者各减（3分、2分、1分） 3.1.6.4请各部长提出建议3.3专业技术人才库 3.3.1专业技术人才库分类：综合办公作业专业人才库、机械技术专业人才库3.3.2专业技术人才库准入方式：通过部门推荐或个人申请方式准入，具备相关专业技术岗位的专业要求及该岗位技术能力，具有较强的沟通分析能力。3.3.3专业技术人才库激励：所缺岗位优先进行推荐及竞聘。 3.4专业技术人才库应用领域 3.4.1对单位竞聘、选用、使用人才提供信息 3.4.2 为公司推荐满足不同要求的各专业人才 3.4.3 公司将优先选拨使用人才库中具备各岗位任职条件的人员3.5人才库退出 3.5.1年度中有记大过以上处分者 3.5.2年度考核为B以下者 3.5.3提出离职申请者 3.5.4