各部门职能及岗位职责与要求.doc

各部门职能及岗位职责、要求目 录一、基本岗位结构图1二、总经理岗位职责2三、副总经理岗位职责3职责3任职资格4四、营销副总经理岗位职责4职权4职责4任职资格5五、人力资源部（行政部）职能及岗位职责5部门工作职责55.3 行政主管主要职责6六、技术部职责及各人员岗位职责76.1 技术部经理岗位职责8A、职权8B、职责8C、任职资格96.2 技术工艺员岗位职责9A、职权9B、职责9C、任职资格96.3技术设计员岗位职责9A、职权9B、职责9C、任职资格106.4 技术试验员岗位职责10A、职权10B、职责10C、任职资格11七、生产部职责及各人员岗位职责117.1 生产部经理工作标准11A、职权11B、职责12C、任职资格127.2 生产部经理助理工作标准12A、职权12B、职责12C、任职资格137.3 生产部设备管理员（兼安全员）工作标准13A、职权13B、职责13C、任职资格147.4 生产部车间主任工作标准14A、职权14B、职责14C、任职资格15八、质管部职能及各人员岗位职责158.1 质管部经理（副经理）168.2 进货检验员168.3 巡检员178.4 质检员(原材料、半成品及成品)188.5 计量器具管理员188.6 质量管理员工作标准19九、营销部职责及各人员岗位职责209.1营销部经理（营销副总经理）工作标准219.2 营销部经理助理（销售内勤及联络）岗位职责229.3 采购员岗位职责229.4 销售业务员岗位职责239.5 销售内勤岗位职责239.6 外贸业务员岗位职责24十、财务部职能及岗位职责2510.1财务部经理岗位职责2610.2财务会计岗位职责2710.3 出纳员岗位职责28一、基本岗位结构图二、总经理岗位职责职权1、全面负责公司的经营管理工作；2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力；3、主持公司日常工作。对副总经理（或部门经理）有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。4、公司有关管理制度授予的权力职责 1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标。 3、根据市场需求，提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。 5、拟定公司的基本管理制度。 6、决定公司具体规章制度，组织建立和完善公司的工作程序。 7、按既定模式管理公司，保证公司生产经营管理活动有序进行。 8、建立健全公司质量体系，保证提供符合标准的产品和服务。 9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 10、提请董事会聘任或解聘公司总监级管理人员（财务总监、生产技术总监除外），并提出总监级管理人员的奖惩建议。 11、决定公司部门经理级管理人员的聘任或解聘事项。 12、定期提出营业太况和财务状况报告。 13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 14、创建公司企业文化。 15、保证公司经营运作的合法性，保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。 16、在权限内代表公司对外开展商务活动。任职资格1、大专以上学历，具有渊博的专业知识，八年以上管理经历。 2、具备现代企业领导能力，善于激发下属，讲究团队精神，事业心极强。 3、极强的工作组织能力，企业长远发展的敏锐能力及分析能力。 4、善于企业规划，技术开发，能给企业带来盈利及持续发展。三、副总经理岗位职责职权1、负责分管生产、质量、技术工作；2、主持生产、技术、质量部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。3、审核、审批生产、技术、质量相关文件、本部门文件报表。4、公司有关管理制度授予的权力职责1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，在总经理不在公司时，代总经理负责公司的全面职责； 2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映、提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手，抓好安全生产； 3、具体抓好公司的生产、产品品质、技术工艺执行、物料管理、物料控制、计划、统计及各项指标考核等； 4、生产计划安排，实施，及时解决实施中出现的问题； 5、跟进工厂、工时定额、物料消耗定额、产品制造过程质量指标、一单一结等管理工作； 6、确保各项指标、统计、考核有效切实推行及时准确地完成； 7、组织生产例会、协调各部门工作组织； 8、担任公司管理者代表，健全实施整个品保体系，确保达到ISO9001要求，并顺利通过ISO9001认证； 9、控制好库存动态、确保没有异常库存。 10、根据市场需要及公司发展需要，确立产品设计方向，提出计划并实施。10、负责规范化管理工作组织实施和检查、考核工作； 11、负责主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立全公司统一高效的组织体系和工作体系； 12、完成总经理交办的其他任务。任职资格1、大专以上学历，五年以上经理级管理以上工作经历。 2、有很强的组织生产，管理经验，丰富的产品专业知识。 3、具有领导能力，熟悉ISO体系的运用。四、营销副总经理岗位职责职权1、受总经理委托，组织领导销售与采购工作。2、主持营销部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。3、审核、审批销售与采购相关文件、本部门文件报表。4、公司有关管理制度授予的权力职责1、严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度；2、在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责；3、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；4、制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置；5、组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成；6、每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；7、负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；8、负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；9、负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作；10、负责审批营销人员的借款、差旅费等；11、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；12、负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；13、企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；14.、按时完成总经理交办的其他临时性工作。任职资格1、大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理五年以上工作经验，从事销售管理十年以上实际工作经历，全面系统的企业管理知识；丰富的营销理论和营销实战经验； 2、极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力；具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验；3、具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。五、人力资源部（行政部）职能及岗位职责 部门工作职责 1. 负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订； 2. 制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度； 3. 办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等业务事项； 4. 调查、处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷； 5. 制定人力资源招聘调配、培训开发计划并组织实施； 6. 组织督助各部门各种工作计划、工作流程、规章制度的编制并负责监督实施； 7. 综合处理公司各种文件资料、传真和管理公司印信、文印； 8. 负责出入厂管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控； 9、负责有关企业证照的审办手续；10、负责企业各项科技、品牌、评选等申报工作 11、负责厂区环境清洁及维护； 10. 负责员工宿舍、食堂管理。 岗位职责5.1人力资源部总监/经理 行使对公司人事劳资、行政、后勤、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、控制的权力，并承担执行公司有关规程、工作指令的义务；全面负责人事行政部的工作；岗位要求： 1、大专以上文化程度和劳动人事、行政后勤管理知识，熟悉国家有关法律法规和政府办事程序； 2、较强的组织、指挥、沟通、协调能力和较强的文字语言表达能力； 3、思想品质要求公正、正派、认真、负责； 4、28岁以上，三年以上同职系管理经验； 5、人力资源管理专业者优先。5.2 人事主管主要职责1、制度与执行：负责有关人事及宿舍、考勤等制度的编制与执行；2、人事招聘与管理：办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等业务事项。3、教育培训：负责宣传教育工作，拟定集团公司员工总体培训计划并组织实施；4、后勤：负责考勤、宿舍（包括出租房）、食堂及厂区环境卫生管理；5、安全：负责对门卫室的管理以及防盗、防火、工伤等安全管理工作；6、其它领导交办的工作。5.3 行政主管主要职责1、制度与执行：负责制定公司文件资料、办公事务、办公用具、机要保密制度、印章印信、出差、提案等管理制度并执行； 2、文秘：收集整理分析各种报表、资料、信息；起草公司文件；文件控制：包括文件的打印、复印制作，审核、校对、编号、传送、催办、整理归档；借出、追收手续的办理、过期文件的收回、作废、销毁及暂留的确认等；各类印章的保管与使用管理。3、办公用品：集团公司消耗性办公用品的采购与管理； 4、接待：负责会议准备、布置、招待等；5、档案管理：负责各公司年度档案体系的规划、建立、维护；6、文化娱乐：负责文体宣传工作，组织筹办员工娱乐联欢活动，办好黑板报、简报；7、证明办理：集团公司证照的办公与管理（包括专利事项）； 8、协助做好人员招聘、考核、奖惩工作； 9、完成领导交办的其它工作。岗位要求 1、中专以上文化程度，文秘、行政管理、企业管理专业； 2、2540岁左右，女性为佳； 3、较强的文字处理、电脑使用、人际关系、协调、指导能力； 4、三年以上同职系工作经验。5.4 网络主管1、办公设备管理：负责集团公司办公设备的采购与管理；2、网络：集团公司网络的管理及日常电脑的简易故障处理；网站日常维护与更新；公用邮件的的收发管理；3、ERP管理：ERP的建立与实施4、ISO9001：2008体系通筹与检查5、有关项目申报与协调、沟通岗位要求 1、中专以上学历； 2、责任心强，原则性强，管理经验丰富。六、技术部职责及各人员岗位职责技术部职责：（下设研发室、工艺室、试验测试室）选择、培训本公司的设计、维护工程师；目标新产品的研制与开发；既定产品的规格设计、材料设计以及改良设计；国内外技术资料的汇集、保管；设备布置的设计、工艺技术的制定及改良有关产品质量的研究改善事项；各项技术规范（作业手册、检验标准、采购标准、技术标准以及产品规格说明、产品目录内等）的制订、实施、监督与检查；有关新产品项目的科技申报事宜；其它由总经理指派及自行按目标与计划发展的工作。技术部各人员岗位职责6.1 技术部经理岗位职责A、职权1、受副总经理委托，组织领导全公司技术工作。2、主持技术部日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。3、审核、审批技术文件、本部门文件报表。4、公司有关管理制度授予的权力B、职责1、组织指挥、指导督促技术部全体人员忠于职守、努力工作，全面履行技术部职能，完成各项本职工作任务。2、根据公司发展规划和年度经营目标，结合行业发展动向，主持制定年度工作计划（含新产品开发计划、技术改造计划、质量改进计划等），并组织实施；根据年度工作计划和公司生产经营实际需要制定月度工作计划并组织实施。3、主持制订、修订、审核（审批）、宣传贯彻、监督执行出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准和操作规程、作业指导书等技术文件。4、按设计和开发程序进行新产品的开发工作，确保产品符合输入要求，并完成产品的技术文件的编制及样品的制造（包括零部件及模具等）。5、了解市场信息，收集、储存最新产品的有关情况。6、审核本部门编制的工艺流程、作业指导书及其它人关技术文件；跟进其他人员的日常工艺及有关技术问题的处理。7、协助营销部了解市场需求，评审订货合同和供应商；协助人事部技术培训工作；协助生产部设备管理工作。8、设计各种技术试验方案并组织实施。9、分析日常监视测量数据和技术试验数据，不断改进配方、工艺、原材料控制指标、工艺控制参数。10、按人事部要求对本部门员工进行月度考核和年度考核。C、任职资格大专以上学历及机械、电机等相关专业，30至45周岁，工程师职称，五年以上工作经验，在同类企业担任过技术要职者优先。6.2 技术工艺员岗位职责A、职权在技术部经理的领导下，有权根据生产实际调整工艺参数（但应做好记录并向工艺师报告）；有权现场纠正违反操作规程的行为和对违反操作规程的员工进行批评教育。B、职责1、根据部门负责人的指令，编写出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准制（修）订草案，报经理审核。2、负责新产品及其它常规产品的工艺文件的编制；现场处理生产中出现的工艺技术问题。对于出口产品和新产品，必须进行型式试验，完成工艺验证，写出试验验证报告，并向营销部提供原辅材料清单（含技术要求），向生产部提供作业指导书、原辅材料清单（含技术要求）。3、收集、整理、分析材料检验、质量检验、试验数据，提供改进工艺的建议。4、管理技术档案。5、完成部门负责人交办的其它工作。C、任职资格大专以学历，助理工程师以上职称，25周岁至45周岁，三年以上相关的工作经验。6.3技术设计员岗位职责A、职权在技术部经理的领导下，有权根据产品要求进行设计，并对现行设备与工艺提出意见；有权现场纠正违反设计要求的行为批评教育或上报。B、职责1、制定公司技术管理制度，负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术堆积技术情报管理制度及其它有关制度；2、制订和修改技术规程，绘制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；3、公司新技术引进和产品开发工作计划及实施；4、负责既定或临时新产品开发的各项设计工作，包括产品输入、输出、验证、确认等事项；5、编制技术文件，改进和规范工艺流程；6、各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作；7、制定公司产品标准，实现产品规范化管理；8、技术图纸、技术资料交接、保管、归档工作；9、指导、处理、协调和解决生产及售后中产品出现的技术问题；10、完成领导交办的其它事项。C、任职资格大专以学历，助理工程师以上职称，25周岁至45周岁，三年以上相关的工作经验。6.4 技术试验员岗位职责A、职权在技术部经理的领导下，有权根据产品设计图纸要求进行确认验证，有权对设计提出改进意见和要求。B、职责1、根据产品设计图纸、产品规格书等技术文件要求，搜集各类信息，提出各类材料的采购计划及模具制作计划；2、按计划进度要求及设计要求制作产品样机；3、对样机进行试验与确认，出具书面检测报告，对比设计要求，提出相应的改进意见；4、对未达到设计要求的样机，应重新进行制样或进行零部件的改进；5、负责各类试验样机的保管及试验报告等档案文件的管理；6、对样机及测试结构进行跟踪（包括送样、对方确认、继续改进等）；7、负责协助技术部其它工作（如解决技术问题等）；8、完成领导交办的其它任务。10、完成领导交办的其它事项。C、任职资格中专以学历，技术员职称，20周岁至35周岁，一年以上相关的工作经验。七、生产部职责及各人员岗位职责生产部职责：（下设各车间） 1、督促所属部门及人员拟订厂房、设备、生产管制、品质管理等有关产品及劳务的作业方案。 2、各项产品标准工时的设立与修订。 3、生产计划的制订与执行。 4、各项生产的安排、调度。 5、生产负荷统计及产销平衡调度。 6、产销、交货期、质量等有关事项协调。 7、生产绩效奖励金基准的设立与修订。 8、每月生产绩效检查、资料编制及交办改善事项的追踪、报告。 9、生产工序的控制。 10、生产进度的控制。 11、总经理（或副总经理）指派的其它工作。生产部各人员岗位职责7.1 生产部经理工作标准A、职权1.受副总经理委托，行使对生产的组织指挥权。2.主持生产部日常工作。对生产部管理人员有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力；对车间主任的行政指挥有监督、否决的权力；有向车间主任下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整指令的权力；有对生产部员工奖惩建议的权力；有召集生产调度会（包括生产准备会议）的权力。B、职责1.制定年度工作计划（包括生产计划、生产准备计划），并组织实施。2.根据经营部、出口部排产单，组织落实各项生产准备工作，审批下达周生产作业排产计划和日调度命令（工票），并监控生产运行过程，保证按质按量按期交货。3.直接管理班长以上生产管理骨干，关心他们的生活，指导教练他们的工作，培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。4.采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识和安全文明生产意识，提高操作技术水平，使绝大多数员工跟上公司发展步伐，与公司同步成长。5.组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。推行全面质量管理和全员质量管理。 6.主持制（修）订劳动定额计件工资单价标准报批稿。 7.主持生产部每月一次的总结大会和每周一次的生产调度会。 8.审核每月生产统计报表并督促按时报送。 9.协助人事部做好员工绩效考核、教育培训、年终总结评比工作；协助出口部做好合同评审工作；协助技术质保部做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作。C、任职资格 大专以上学历，五年以上相关工作经验，30至50周岁，具有相应的生产管理经验以及ISO9001：2008质量管理体系的运作，有较强的5S管理技能等。7.2 生产部经理助理工作标准A、职权 在生产部经理领导下有权向生产车间下达生产调度命令；有权指令车间、班组报送生产方面的数据（产量、材料消耗量、工位器具数量等）B、职责 1.根据经营部、出口部排产单和供应部“辅助材料库存、订购及到货情况明细表”确定交货期，编制周生产作业排产计划和下达日生产调度命令（工票），开出原材料领料单。 2.跟进采购部原辅材料供应，跟进设备管理员生产技术准备，跟进车间工票生产进度，发现偏离计划及时采取调度措施并报告经理。 3.建立生产台帐。每天统计登录投入、产出、废品数，随时根据需要向经理提供生产数据；每月8号前按财务要求报出上月生产报表；按月收集、整理、归档生产部文件、资料。 4.协助经理召开生产调度会和月总结会。 5.完成经理交办工作。C、任职资格 大专以上学历及相关的电机、机械或管理专业，25至35周岁，责任性强，二年以上工作经验或相关的工作能力。7.3 生产部设备管理员（兼安全员）工作标准A、职权 经生产部经理授权，行使下列职权： 1.制止未经检验或超检验周期或检验不合格的设备、计量器具、模具、工位器具投入使用。 2.对新购入的不合格的设备、计量器具、模具、工装器具拒收。 3.制止违反操作规程的操作，并向车间主任提出处罚建议。 4.调查设备、安全事故，作出处罚决定报生产部经理审批。 5.审核生产部请购单B、职责 1.制（修）订设备管理制度、安全生产管理制度。 2.制（修）订设备、计量器具、模具、工装器具技术要求报技术质保部经理审核。 3.制（修）订设备、计量器具、操作规程、计量器具检验规程报技术质保部经理审核。 4.建立设备模具档案和计量器具、工装器具（工具）台帐；根据生产需要制订模具、计量器具、工装器具年度及月度申购计划报生产部经理审核，并负责实施，保证满足生产需要。 5.制订设备大修计划并组织实施 6.负责安全教育、安全培训，组织安全生产检查，督促安全隐患整改。 7.检查指导维修班日常工作，督促点检制度、安全生产检查例行制度的落实。 8.负责五金工具仓库的管理。 9.负责设备、模具、计量器具、工装器具的入库验收检验和周期检定。 10.完成领导交办的其它工作C、任职资格 高中以上学历，男性，30至50周岁，五年以上相关设备的维修及管理经验。7.4 生产部车间主任工作标准A、职权 1.受生产部经理授权，具有生产现场有关人员、设备、工作时间、生产任务等的临时调度调整权力。 2.有对违规违纪员工按公司规定作出处罚决定（须按审批程序报批）的权力。 3.有向生产部经理建议调整人事、申报员工奖励的权力。B、职责 1.确保生产部以工票形式下达的日生产任务的完成。 2.参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。 3.贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。 4.根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。 5.合理编排班组，安排维修人员工作。 6.组织、安排员工思想教育、技术培训工作。 7.掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。 8.做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作 9.完成领导交办工作C、任职资格中专以上学历，相关的机械、电机或管理等专科，三年以上相关工作经验，有一定的管理能力和沟通协调能。八、质管部职能及各人员岗位职责 质管部职责（下设品质管理室及检测室、计量室） 1、建立品质管理系统，包括目标、组织、职责、文件及工作流程等； 2、原物料入厂质量检验的执行及异常的反应与处理。 3、过程质量检查及记录。 4、成品检查及记录。 5、成品各项功能性测验。 6、质量巡检指导与记录。 7、检验器具的请购、使用与保管。 8、质量异常处理及追踪。 9、客户投诉质量异常的会同处理。 10、各项质量有关工作协调。 11、执行质量管理的各种活动。 12、质量不良原因分析、报告。 13、外协质量检验。 14、分供方的评定。 15、出席产、供、销会议及其它有关会议。 16、生产技术总监指派的其它工作及按目标与计划自行发展的工作。 17、ISO9001质量管理体系及产品认证等的组织、建立与实施。质管部各人员岗位职责8.1 质管部经理（副经理）职权1、受主管领导委托，组织领导全公司质量管理工作。2、负责全公司原辅材料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。3、对质管部质量检验员、材料检验员有指挥调度权；对生产部工序检验员、包装成品检验员有检查监督、业务指挥权和撤换建议权。4、对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权和质量奖罚建议权。职责1、负责质量信息采集、分析、传递工作，按时报出月、季、年报；监控质量体系运行状况，按月上报质量分析报告。2、组织领导质量检验员按检验规程对成品进行抽检，保证出厂产品质量合格率100%。3、组织领导材料检验员对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产；按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检，保证不合格品不混入下道工序。4、对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督，进行技术指导、培训、考核；对生产部设备管理员的计量器具检定、工装器具检验工作进行监督管理。5、保证检验数据准确、质量记录齐全、统计报表完整。6、负责ISO9001质量管理体系的建立、实施、运行及监督检查工作；7、负责CCC及其它各项产品认证的联络、组织与实施等工作；8、完成部门负责人交办工作9、负责检验规程的制修订草案编写。任职资格大专以上学历，工程师以上职称，25至50周岁，具有相应的质量管理工作经验，熟悉ISO9001：2000质量管理体系的运行与管理等。8.2 进货检验员职权 有权制止未经检验或检验不合格的原辅材料投入使用，有权对不合格的原辅材料向供应部下达隔离存放指令，有权直接向副总经理报告违反“不合格品控制程序”的情况。职责1、根据原辅材料技术要求，制修订原辅材料检验规程，报技术部经理审核。2、对所有进入公司的原辅材料检验把关，及时向有关部门报送检验报告；按月向经理（副经理）报送统计报表。不断提高检验操作水平，完善检验项目。3、跟踪监控不合格原辅材料流向，参与对不合格原辅材料的处理。4、按定置管理、5S要求搞好检验室环境。5、验收、保管计量器具和设备，建立台帐。6、完成上级交办工作。任职资格高中以上学历，责任性强，20-45周岁，具有相应的工作经验者优先。8.3 巡检员职权对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权。职责 1.按检验规程对成品进行抽检,保证经手检验的出厂产品质量合格率100%。 2.按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检,保证不合格品不混入下道工序。 3.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督，进行技术指导、培训、考核。 4.保证检验数据准确，质量记录真实、完整。 5.完成领导交办工作任职资格 高中以上学历，责任性强，有二年的质量检验经验或相关的能力，22至40周岁。8.4 质检员(原材料、半成品及成品) 职权 有权制止未经检验或检验不合格的产品进入下一道工序和使用，有权对不合格的工序产品向所在制造部门下达隔离存放指令，有权直接向副总经理报告违反“不合格品控制程序”的情况。职责1、检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构，性能及使用要求。2、按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。3、严格批量产品的检验工作，检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。4、检验员有权拒检某些严重违反技术要求，不负责任、粗制滥造的产品，以免不良产品的大批量出现。5、向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据；根据产品或零部件存在的问题，分析原因，提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。6、按照工艺流程卡，技术标准条件做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，要求并监督制造方采取有效措施认真管理，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。7、签发产品或部件合格与否的质量证明。8、指导和管理所属成员的检验工作。9、完成上级领导指派的其他任务。10、对检验结果负责。任职资格 高中以上学历，责任性强，有二年的质量检验经验或相关的能力，22至40周岁。8.5 计量器具管理员 职权 有权对计量器具进行申购或对在用的不合格或过期计量器具进行回收；对不按规范使用、保管不善、失少的等，有权根据规定进行处理。职责1、制订计量技术、管理及工作标准、管理制度，统一管理公司的各种计量器具；2、认真贯彻计量法及计量实施细则，坚持为生产服务，确保安全生产。3、负责计量器具的申购、发放、回收、检定等工作；4、负责计量室的统一管理工作（保管、保养、领用、回收等）5、负责对计量器具的检定与修理，保证计量器具量度统一，尺寸正确；6、对公司计量器具配备率、计量检测率（包括工艺过程控制、产品质量主要参数、环境保护等）实行定期或不定的监督与检查；7、建立完整的计量器具台帐8、协助检验员的计量知识及器具使用的培训、指导等9、完成领导交办的其它工作。任职资格 高中以上学历，责任性强，有二年的质量检验经验或相关的能力，22至40周岁。8.6 质量管理员工作标准职权 1.在技术质保部经理领导下，组织领导全公司原辅材料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。 2.对技术质保部质量检验员、材料检验员有指挥调度权；对生产部工序检验员、包装成品检验员有检查监督、业务指挥权和撤换建议权。 3.对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权和质量奖罚建议权。职责 1.负责质量信息采集、分析、传递工作，按时报出月、季、年报；监控质量体系运行状况，按月上报质量分析报告。 2.组织领导质量检验员按检验规程对成品进行抽检，保证出厂产品质量合格率100%。 3.组织领导材料检验员对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产；按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检，保证不合格品不混入下道工序。 4.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督，进行技术指导、培训、考核；对生产部设备管理员的计量器具检定、工装器具检验工作进行监督管理。 5.保证检验数据准确、质量记录齐全、统计报表完整。 6.完成部门负责人交办工作 7.负责检验规程的制修订草案编写。任职资格 高中以上学历，责任性强，有二年的质量管理经验或相关的能力，22至35周岁。正直，公正。九、营销部职责及各人员岗位职责营销部职责： 1、销售部职责： （一）销售计划的拟订、检查及修订； （二）销售管理办法的研究、设计及改进建议的提出； （三）本单位工作目标的拟订、执行及控制； （四）本单位年度预算的拟编、执行及控制； （五）行销途径的研究与设计； （六）商品订价的研究与拟订； （七）销售促进活动的设计与执行； （八）广告计划的拟订与执行； （九）新产品进入市场前期准备工作的筹划与办理； （十）产品市场潜力调查及市场情况分析； （十一）业务员待遇的研究及改进建议的提出； （十二）所属人员教育培训计划的拟订及实施； （十三）公司知名度的建立； （十四）销售成绩统计及奖金核算； （十五）销售资料统计与分析； （十六）顾客的信用调查与资料准备； （十七）业务报导与经营成果资料的整理及提供；（十八）产品型录。 2、采购部的职责 （一）根据年度、月度及日常生产计划制定原物料及外协件加工等计划并组织实施 （二）原料库及半成品库的管理； （三）落实、监督、检查各项原物料的采购控制及外协件的加工控制； （四）做好物料控制工作，如生产用料的统计与预估、进料异常与生产管理、采购协调等； 3、国际贸易部的职责： （一）研究、拟定进出口贸易方面的发展规划； （二）拟定贸易管理的各种规定、制度和贸易线内部机构设置； （三）编制年度贸易计划； （四）做好国内外市场行情调研工作以及研究、拟定海外贸易布点方案； （五）负责有关原料、物料、零件、成品的进出口贸易事项； （六）进口结汇的申请及应办事务的办理； （七）进口报关、进口原材料的保税、进口设备减免税及关税记帐有关事务； （八）代理国外厂商的代理； （九）参加国外产品展览计划的拟订及事务办理； （十）产品外销市场的开拓。各岗位职责9.1营销部经理（营销副总经理）工作标准职权 1.对业务员的工作安排和任务分配、调整权。 2.对业务代表、业务员的指挥督导、考核权和奖惩建议权。 3.对代理商的评估和市场监督权 4.对运输车辆的调度权 5.代表公司向生产部下达生产制造命令职责1.组织编制年度营销计划及营销预算费用并组织实施。2.分解落实公司国内市场年度销售计划，制定分月度、分区域、分规格、分业务员的年度销售实施计划（包括销售目标、回款额），并根据实际修订调整月度销售计划；按月向生产部下达排产单并负责跟单。 3.落实公司年度国内市场开拓计划，做好开拓区域的商情调查及业务代表的甄选、代理商的评估、甄选、谈判和合同签订工作。 4.落实公司广告、公关、促销计划（包括各种市场推广道具和宣传品的设计制作）。 5.负责代理商的日常沟通、铺货、结帐收款、售后服务、市场管理；建立代理商档案，按月统计代理商销售业绩和信用度，对不合格代理商及时向公司提出处理方案。 6.日常收集、分析市场反馈的信息；定期分专题组织市场调查，适时向公司提供价格调整方案、经销商激励方案、促销方案、产品改进建议、产品开发建议等书面报告；及时向公司提供同行及竞争品牌营销动态。 7.协助人事部做好业务员、业务代表培训和绩效考核工作。 8.编制和报送业务报表任职资格 大专以上学历及相应的专业，五年以上工作经验，沟通能力良好，30至50周岁，有较强的管理能力，经过相应的培训等。9.2 营销部经理助理（销售内勤及联络）岗位职责职权 受经理授权，行使市场管理权力。职责 1.协助经理完成年度、月度销售回款任务和市场开拓任务。 2.负责上传下达，协助经理管理业务代表；收集整理市场情报信息、业务代表各种业务报表、报告；编写和管理经营部文件，定期编发“市场营销简报”。 3.负责销售统计，编制和报送销售业务报表。 4.协助经理做好与代理商的日常沟通服务工作，负责合同执行；负责建立代理商档案。5.完成领导交办工作任职资格中专以上学历，25-40周岁，有一定的营销管理基础。9.3 采购员岗位职责职权 经经理授权，行使采购管理权力。职责 1、负责公司物资、设备的采购、供应；2、负责所采购材料质量、数量核对工作；3、负责采购物资的询价等，经批次后实施；4、协助建立、评审合格分供方名录，并按要求进行采购；5、建立供应商资料档案；6、办理采购设备及材料的交验、报帐手续；7、其它相关事项。任职资格中专以上学历，25-40周岁，有一定的产品制造及采购基础。9.4 销售业务员岗位职责职权 经经理或主管授权，行使销售业务及管理权力。职责1、按部门销售计划进行销售工作，完成销售任务。2、使客户获得满意的最终服务。3、收集市场信息和用户反馈意见。4、宣传公司品牌，树立并维护公司形象。5、熟悉产品技术性能及质量等情况，熟练掌握售前、售中、售后各项业务流程。6、向客户提供全面的销售服务。7、处理客户意见及投诉，及时整理汇报。8、对于经手的客户，做好业务流程的管理工作，防止出现失误。9、代表公司与客户签订销售书，并处理与此有关的各项业务工作。10、处理客户投诉（不能解决的问题向上一级反映）。任职资格高中以上学历，20-45周岁，善于与客户沟通、协调，有一定的产品销售经验。9.5 销售内勤岗位职责职权 经经理或主管授权，行使销售内部事务及管理权力。职责1、汇总编制业务人员年度、月度及每周工作总结，督促业务人员市场开发及新客户开发情况并做成报表呈交总经理以便公司确立完善的销售管理制度。制定资金回笼使用计划，督促业务人员的应收账款；核实业务人员差旅费报销单、出差路线图、费用的明细，监督其业务费用按规定使用。2、汇总业务人员每月的询价此处、出差天数，呈报公司领导，以便对业务人员进行考核。 3、制定月度、季度、年度销售合同汇总，对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的合同履行一览表，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售公司经理、销售经理，根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。 4、接、发处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。 5、 按合同要求给制造商做好衔接工作； 6、 根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理； 7、 协助业务人员回款；提供应收帐款及其相关信息； 8、 协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。对合同规定内的文件如质检报告、合格证等相关文件的制作。 9、按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以邮件方式报销售公司经理 10、完成领导交给的其他任务。11、与生产部门密切沟通，从合同的定制、执行、完成、发货跟踪，并进行记录，做到销售合同有据可查。12、建立客户档案管理体系：包括联系人、合同明细等。13、与物流部门密切沟通，了解产品发货情况。14、.每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报；15、与财务人员做好发货、回款情况的对接。16、与本公司财务人员及客户单位做好对账业务工作。任职资格高中以上学历，20-45周岁，耐心，勤恳，有一定的营销及内部管理经验。9.6 外贸业务员岗位职责职权 经经理或主管授权，行使外贸事务及管理权力。职责1、负责外贸业务信息的收集、处理，来访人员的接待及安排工作；日常邮件收发，及普通文档管理；相关文件的打印、复印等。 2、部门的费用支出控制和业绩的管理 3、配合公司的所需，及时作好翻译工作 4、熟悉产品，对产品有所掌握，并能独立分析其组成和给予准确的报价 5熟悉产品在市场上的定位，找出报价时的不同 6、独立开发客户，按外贸流程进行操作，对产品的规格、质量等都能给客户及时的答复 7、能有随机应变的能力，处理好客户的疑问，并努力下单 8、生产过程应跟踪、验货，做到质量保证 9、制作整套单据和相关的检验证明等，联系货代，将货物安全送入仓库 10、及时通知客户和货代有关货物装运的情况 11、妥善保管客户的资料和样品，有条理的归档 12、退税核销要及时，将所需全套资料送给财务办理 13、在国外的重要节假日里，需发送电子贺卡以示问候，及时向客户提供我司最新产品信息和产品目录 14、处理好与各部门的关系，并及时地向他们请教有关产品的最新信息和动态 15、根据市场的变化，适时地将产品开发信息传达至开发部门。任职资格大专以上学历，达到相应级别的英语或其它涉及语种的级别，20-45周岁，耐心，勤恳，有一定的外贸及内部管理经验。十、财务部职能及岗位职责部门职能部门名称：财务部直接上级：董事长下属部门：会计核算科、财务科、稽核科部门性质：会计核算及财务管理管理权限：受董事长和分管总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责部门职能：（一）参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。（二）参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。（三）负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。（四）负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。（五）负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。（六）负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。（七）负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。（八）负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。（九）协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。（十）负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。（十一）负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。（十二）负责先进管理，审核收付原始凭证。（十三）负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。（十四）负责公司员工工资的