安全隐患排查工作方案.doc

安全隐患排查工作方案编制单位: XXXXXXX有限公司 编制部门: 安 全 办 安全隐患排查工作方案 为了全面及时消除安全隐患，促进和改善现场安全管理，建立安全生产长效机制，确保安全生产。结合我公司具体情况，经研究特制定如下安全隐患排查工作方案。 一、工作目标 通过深入开展安全隐患治理活动，从根本上提高各级员工安全意识和尊章守纪的自觉性，消除管理漏洞和似箭，消除危害安全的各危险有害因素，营造安全良好的经营环境，为公司提供有效地支持和保障。 二、工作原则 1、以人为本，安全第一。把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强排查人员的安全防护。充分发挥人的主观能动性，充分发挥专业救援力量的骨干作用和员工的基础作用。 2、统一领导，分级负责。在公司领导和安全办组织协调下，生产有关部门按照各自职责和权限，负责有关安全生产事故自查管理和隐患排查工作。认真履行安全生产责任主体的职责，建立安全生产自查预案和自查机制。 3、依靠科学，依法规范。依法规范应急救援工作，确保排查预案的科学性、权威性和可操作性。 4、预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。 三、组织领导 1、公司成立主要领导为组长的安全隐患治理专项行动领导小组: 组 长:饶 洁 副组长:樊学明 成 员: 张运良、陈万新、向立冬、全铁传、龙 彪、刘 英、张美菊、王余兵 2、安全办负责安全隐患排查的日常工作。 四、安全隐患排查工作方案 按照公司安全体系，;落实安全主体责任和属地管理责任。着重排查一下方面和环节: (一) 安全管理方面 1、 安全管理规章制度是否健全: (1) 安全生产责任制:符合责任明确，层层签订责任书、岗位与职责相符的要求。 (2) 隐患排查 治理制度:符合“三个逐一”的要求，制度完善、责任明确、流程清晰、建立档案(数据库)、实施动态管理; (3) 安全培训教育:符合“三级教育”的要求，内容涉及法规、安全知识与技能、安全常识、事故案例; (4) 安全监督与检查:制度完善、逐级完善、逐级检查、相关部门参与、整改及时; (5) 安全奖励与考核:科学合理、公开公正、奖罚分明; (6) 安全形势分析:例会或专题会议，及时准确、有理有据、总结经验、提出对策措施; (7) 安全评价:制度健全、客观全面、实事求是、深入细致; (8) 事故管理:严肃认真。逐级负责、符合“四不放过”原则; (9) 应急预案和现场处置措施:针对性、可操作性。 2、 位置指挥行为: (1)违反“三超”(超能力、超强度、超定员)规定; (2)违反“专岗专用”布置工作; (3)强令冒险作业。 3、未有效落实安全投入。 (二)人员管理方面 1、安全教育培训考试; 2、特种作业人员管理档案; 3、安全管理岗位人员能力考评; 4、外聘工、施工作业人员档案信息管理; 5、劳动保护与职业健康安全管理制度; 6、安全操作规程。 (三)设备设施和现场所管理方面: 1、经营设备设施安全管理制度; 2、经营设备设施安全使用制度; 3、设备设施检测、维护保养制度; 4、办公、经营场所消防器材管理制度; 5、安全用电管理制度; 6、新建、改造项目呀安全设施“三同时”管理制度; 7、施工现场安全管理制度。 (四)环境管理方面 1、外包队伍管理制度、资质、及证照管理; 2、消防及安全标识标示管理; 3、办公及车间消防通道及应急设施管理; 4、环境卫生管理。 (四) 定期安全检查 (1) 春季安全检查:以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。 (2) 夏季安全检查:以防暑、防中毒、防汛为重点。 (3)秋季安全检查:以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。 (4) 冬季安全检查:以防火、防冻、防滑为重点。 (5)定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。 四、工作安排整治范围及牵头负责部门 1、时间安排;自二零一四年元月一日开始每周五。 2、厂区消防安全专项整治。由安全办牵头负责，各部门、班组配合。 3、危险化学品的安全专项整治。由安全办牵头负责，对危化品的整治;各部门、班组配合。 4、生产工段安全专项整治。由安全办牵头负责，对危化品的整治;各部门、班组配合。 5、施工安全专项整治。由安全办牵头负责，对危化品的整治;各部门、班组配合。 6、特种设备安全专项整治。由安全办牵头负责，对危化品的整治;各部门、班组配合。 四、工作要求 (一)加强组织领导。成立排查领导小组，各部门要明确专人具体负责，及时上情下达，互相沟通。对排查整治工作，要从解决问题入手，认真研究制订整改计划，落实整治责任。把安全生产排查整治工作抓紧、抓细、抓到位。 (二)强化部门协调配合。各牵头及配合部门在整治工作中要相互支持，形成齐抓共管的合力。排查工作领导小组定期召开安全生产专项整治工作协调会，沟通信息、通报情况，及时研究解决突出问题。 (三)建立健全长效机制。逐步建立企业内部持续改进的安全生产长效机制。推进安全生产从集中整治向规范化、经常化、制度化转变，逐步推行安全质量标准化。加强全员的安全培训，提高从业人员的安全技能。 湘xxxxxxx有限公司 安全检查和隐患整改管理制度 编制单位: xxxxxx有限公司 编制部门: 安 全 办 编号:AQ-BZH-,08 xxxxxx有限公司 安全隐患排查和整改治理制度 安全生产管理制度 版本号:01 1 目的 为认真贯彻“以人为本、安全第一，预防为主、综合治理、全员参与，逐级负责，消防结合，降低事故。”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保实现安全生产，制定本制度。 2 范围 适用于公司各部门各级安全隐患(检)排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。 3 引用文件 3.1 中华人民共和国安全生产法 3.2 江西省安全生产条例 3.3 危险化学品从业部门安全标准化通用规范 4 职责 4.1 各部门、车间按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。 4.2 综合办负责隐患排查的建档和监控，并监督各部门、车间隐患的整改治理。 5 管理内容 5.1 总则 5.1.1 安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 5.1.2 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营部门自身难以排除的隐患。 5.1.3 公司成立由总经理和有关职能人员参加的安全检查(事故隐患排查)组织，除进行经常性的检查外，还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查，做到认真检查、落实整改、及时总结和推广先进经验。 5.1.3 安全检查(事故隐患排查)必须有明确的目的、要求、内容和具体计划，将检查内容编制成安全检查表进行逐项检查并不断对检查表进行完善补充。 5.1.4 安全检查(事故隐患排查)的主要任务是进行危险源识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进行原因分析，提出整改措施，并对整改情况进行验证。 5.1.5 任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向本部门领导报告，均有权向综合办和有关职能部门报告。 5.2 安全检查(事故隐患排查)形式与内容 安全检查(隐患排查)形式有综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等形式。具体执行公司安全检查管理制度要求。 5.3 安全检查(事故隐患排查)报告和隐患建档监控 5.3.1 安全检查(事故隐患排查)应认真填写检查记录，发现事故隐患的，立即报告上级领导和相关职能部门。 5.3.2 各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后，应立即组织处理。 5.3.3 公司级综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单形式通知被检部门，严重威胁安全生产的隐患项目，应下达隐患整改通知书，被检部门应签字确认。 5.3.4 公司级(包括各专业部门)、车间均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容，并在备注项目中注明发现隐患的个人或组织。 5.3.5 各级部门应当定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并向上级领导和有关部门报告。 5.3.5.1 工段(班组)每周对本部门事故隐患排查理情况进行统计分析，并报告车间领导。 5.3.5.2 各部门、车间每月、每年对本专业部门、本车间事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下月初或次年初向厂领导、综合办和有关职能部门报送书面统计分析表。统计分析表由部门、车间主要负责人签字。 5.3.5.3 对于重大事故隐患，除依照上述规定报送外，应当及时向公司领导、综合办和相关部门报告，综合办汇总并存档。重大事故隐患报告内容应当包括: 1) 隐患的现状及其产生原因; 2) 隐患的危害程度和整改难易程度分析; 3) 隐患的治理方案。 5.3.5.4 综合办每季、每年对企业事故隐患排查治理情况进行统计分析，统计分析表报公司总经理签字确认。 5.3.5.5 对于重大事故隐患，除依照上述规定报送外，应当及时向安全生产监督管理部门报告。 5.4 隐患整改及验收 5.4.1 对于检查中发现的所有问题，责任部门对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实措施，落实整改措施。 5.4.2 对于一般事故隐患，部门、车间、班组负责人或者有关人员立即组织整改。 5.4.3 对严重威胁安全生产，有整改条件的隐患项目，应下达隐患整改通知书，做到“四定”、“三不推”。即定项目措施、定时间、定人员、定资金来源;凡个人能整改的不推给班组，凡班组能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给公司或其他部门，限期整改。 隐患整改通知单要存档备查。 5.4.4 各专业检查和公司级检查的隐患整改通知单由综合办下达，经公司主管领导签署意见后发出;隐患所在部门负责人签收，不按期整改或由于不抓紧整改而酿成事故的要追究有关领导的责任。 5.4.6 对于重大事故隐患，公司总经理班子组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案包括以下内容: 1) 治理的目标和任务; 2) 采取的方法和措施; 3) 经费和物资的落实; 4) 负责治理的机构和人员; 5) 治理的期限和要求; 6) 安全措施和应急预案。 5.4.5 各部门在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。 5.4.6 对因物质、技术所限暂时不具备整改条件的重大隐患，必须在期限前2天将原因书面报综合办，同时必须采取应急的防范措施。公司应将此纳入年度技措、安措、计划检修和大修计划内，限期解决或停产。确因非公司因素而不具备整改能力的，上报政府有关部门。 5.4.8 对隐患和问题的整改情况，应进行复查(验收)，跟踪督促落实，形成闭环管理。 5.4.9 各项检查结果、隐患整改情况、验收结果应及时报综合办，综合办登记安全检查、事故隐患整改台帐。 5.5 奖惩 5.5.1 对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，按规定给予物质奖励和表彰。 5.5.2 隐患排查及项目整改完成情况，纳入年度安全目标责任制考核，具体指标及奖励细则在年度安全目标责任书及安全风险金奖励考核细则中规定。 5.5.3 安全隐患未按期整改的，每处扣150元。 附; 附件1 隐患治理通知单 附件2 隐患治理台账 附件3 隐患治理记录 编号:BZH-HFF-03-17 附件1 隐患治理通知单 受检 检查部位 通知书编号 , ,隐患第 号 部门 隐患 内容 措施 建议 整改时间 年 月 日前整改完在此之前立即采取有效错确保安全。 签发检查负接受负责 检查部门 领导 责人 人 签发: 日期: 年 月 日 说明:1.支撑对象:xxxxxx有限公司安全隐患排查和整改治理制度, 2.适用范围:公司所有可能存在安全隐患的工作场所 3.要求:公司所有人员按安全职责进行安全隐患排查职能部门及时下达隐患治理通知单督促落实隐患整改措施、消除安全隐患。 4.综合办保存，保存期限两年。 编号:BZH-HFF-03-18 附件2 隐患治理台账 部门: 隐患类序号 隐患隐患简介 可能影响的范围整改时限 监控及整改责任部门及别 地点 及危害程度 措施 责任人 记录: 日期: 年 月 日 说明:1.支撑对象:xxxxx有限公司安全隐患排查和整改治理制度, 2.适用范围:公司全部隐患治理活动。 3.要求:公司所有人员按安全职责进行安全隐患排查职能部门及时下达隐患治理通知单督促落实隐患整改措施、消除安全隐患。及时建立隐患治理台