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文档简介
.首季“聚焦正能量,寻找最美物业员工”的评选实施方案为进一步发现公司人才,树立典型,发挥正能量,用一部分优秀的人去影响另一部分人,在公司逐步形成“学先进、赶先进,超先进”的良好工作氛围,经研究决定,举行首季“聚焦正能量,寻找最美物业员工”评选活动,活动细则如下:一、评选范围各项目分公司基层员工(含主管)二、评选条件1、被推选员工无违规违纪现象,事假不超过一次,一次不超过2天,责任心强,乐于助人;热爱公司、拥护集体、有团队精神;专业技能强,善于学习,领导、同事、业主反映好,有先进事迹。2、在三个月内项目内部若发生重大事故(如盗窃、火灾、人事波动大等),经鉴定项目有不可推卸责任的,取消该项目评选资格。三、评选形式各分公司按照分配名额推选各工种参评人员,公司组织各工种现场评选会,内容包括两大部分,一是先进事迹及工作经验介绍,二是现场抽签问答(例:对于突发事件的处理、项目情况简介等)。评分标准为:事迹真实感人突出,工作经验注重创新,有可操作性,给人启发,现场抽签问答流畅,有条理。由评委逐一打分,最终按照去掉一个最高分,去掉一个最低分取平均分的办法排出高低 ,得分最高者为公司季度“最美保安”、“最美保洁”、“最美水电维修工”、“最美客服”。四、名额分配第一分公司:保安、保洁、水电、客服各一名第二分公司:保安、保洁、水电、客服各二名第三分公司:保安、保洁、水电、客服各二名第四分公司:保安、保洁、水电、客服各一名第五分公司:保安、保洁、水电、客服各二名第六分公司:保安、保洁、水电、客服各一名第七分公司:保安、保洁、水电、客服各一名五、评委小组组长:xxxx组员:,项目经理助理以上人员(抽一名)、主管(抽一名)、班长(抽一名)六、活动安排1、宣传发动(7月10日7月15日)各项目设置宣传海报、宣传展板、条幅,下发关于“聚焦正能量,寻找最美物业员工”的评选意见,公布活动方案和推选途径,形成人人推选,争当“最美物业员工”的浓厚氛围。2、推选工作(7月16日7月18日)各分公司按名额推选 “最美物业员工”,并填报推选表,于7月18日前报至总公司综合部,综合部汇总后提交评委会。3、评选活动(7月20日)于?召开评选大会,所有参评选手同台展示,由评委会评选出各工种共4名“最美物业员工”,并给予表彰。4、学习推广(7月21日- )把学习宣传“最美物业员工”贯穿于活动始终,充分运用宣传平台,深入宣传“最美物业员工”的先进事迹和高尚品德,报道评选活动情况及反响,营造全公司关注、支持、争做“最美物业员工”的氛围。七、奖励安排1、公司层面“最美保安”、“最美保洁”、“最美水电维修工”、“最美客服”将获得1000元奖金、200元礼品(食品公司)和荣誉证书;公司颁发“最美员工”荣誉勋章,并奖励所在分公司500元/“最美员工”;若“最美物业员工”工作年限未达到三年的,在来年公司组织的旅游活动中可提前享受旅游权利。2、分公司层面“最美员工”将获得价值100元礼品及荣誉证书。八、具体工作安排1)xx负责活动总策划、总调度;负责联系评委组成员;负责评选会场的协调工作。2)xxx负责7月18日前收集分公司上报的推选表,汇总参评员工基本信息后提交评委会;负责准备价值200元礼品4份,100元礼品36份;负责评选当天抽签题目收集工作;负责评选当天评委打分条收集、计分、统计工作。3)xxx负责购买荣誉证书(共40本,内页内容见附件1、3);负责安排奖励资金(1000元红包4份,500元红包4份)。4)xxx负责制作活动宣传海报发放给各小区;制作评选当天条幅(xxx物业首季“聚焦正能量,寻找最美物业员工”评选大会);评选活动结束后负责制作荣誉榜发放给各小区;负责现场照相(xx负责)。5)xxx负责评选当天活动主持;配合各部门做好活动各项准备工作。精选word范本!附件一:荣 誉 证 书 同志:在二一四年公司首季“聚焦正能量,寻找最美物业员工”评选活动中荣获“最美 ”称号。特发此证,以资鼓励!xxxxx物业服务有限公司二一四年七月 (注:最美保安、最美保洁、最美水电维修工、最美客服各1张。)附件三:荣 誉 证 书 同志:在二一四年公司首季“聚焦正能量,寻找最美物业员工”评选活动中荣获“优秀物业员工”称号。特发此证,以资鼓励!xxxxx物业服务有限公司二一四年七月 (注:共36张。)“最美物业员工”评分表参评人员: 所属项目: 工种类别: 书面表述70%优秀(70-65)良好(65-55)一般(55- )得分:抽签答题30%优秀(30-25)良好(25-15)一般(15- )得分:总分评委签名“最美物业员工”评分表参评人员: 所属项目: 工种类别: 书面表述70%优秀(70-65)良好(65-55)一般(55- )得分:抽签答题30%优秀(30-25)良好(25-15)一般(15- )得分:总分评委签名“最
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