已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
第八章箭条图 一 定义 v透过小组讨论 对某事项或工程的实施进行 建立最佳的日程计划并管理 使其能顺利完成的一种手法 v1957年 首先是美国杜邦公司推出而发展而成 第八章箭条图 二 适用范围v用于新品开发计划和管理 v用于产品改进计划的制订和管理 v试生产阶段计划制订和管理 v量产阶段计划制订和管理 v工厂迁移计划及管理 v工程安装 修缮计划和管理 v各种事务的统筹 第八章箭条图 三 箭条图的特点v各项工作能不能如期完成 对整体计划能否如期完成的影响关系 表现得相当清楚 v若各项工作提早或延后完工的话 对整个计划的最终完成日期 有多少改变 立即可以得到量化 v对计划的安排有条不紊 第八章箭条图 四 箭条图做法 v明确主题v确定必要的作业和 或 日程v按先后排列各作业v考虑同步作业 排列相应位置v连接各作业点 标准日程v计算作业点和日程v画出要经线 第八章箭条图 五 实例 现在有一个部件 它有两个部分组成 由四个工序完成 为了节省时间 加工管子和加工盘子可以同时开始 将以上的工艺过程用箭条图表示如下 如果用A表示加工管子 B表示加工盘子 C表示钻孔 D表示焊接 则每个工序之间的关系可以列表和绘图如下 第八章箭条图 實例 第八章箭条图 六 注意事项 v有结束才有开始v要考虑到并行操作 不多花时间v一个作业只能用一个箭头v顺序一般从左向右v不得有回路 第八章箭条图 思考 现在有一个工程项目需要统筹施工计划 其中各作业如表所示
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030中国建筑遮阳市场竞争格局及前景规划建议报告
- 2025至2030中国广告餐巾纸行业市场深度分析及竞争格局及有效策略与实施路径评估报告
- 2025年美容师（初级）理论知识考核试卷：美容护肤产品功效评估技巧
- 监测监控中心管理制度
- 考研寝室规章管理制度
- 经纪机构主要管理制度
- 小饭桌请假管理制度
- 乐山公积金管理制度
- 舞蹈机构销售管理制度
- 监所疫情防控管理制度
- 《税收基础知识》课件
- 技术检测与认证产品检测与认证服务模式创新案
- DB31-T 1564-2025 企业实验室危险化学品安全管理规范
- 《电气化公路运输系统电力牵引供电技术标准》
- 课题开题报告：心理健康教育与中小学学科教学融合的研究
- 常见轻微病症健康管理专家共识（2025版）
- 2025年高考作文素材积累之现实批判：“异化”
- 2025年安徽合肥东方英才人才限公司招聘5人历年高频重点模拟试卷提升（共500题附带答案详解）
- 尼康CoolPixP100中文说明书
- 彩色插画风儿童绘本故事《狐假虎威》阅读分享课件模板
- 2025年《水安将军》考试题库-上（单选题部分）
评论
0/150
提交评论