中国某集团工程周报.doc

从化换流站工程三通一平B标施工周协调会汇报资料201201月工程周报(2011.12.282012.01.03)序号内 容页码1工程进度及资源状况22安全管理33质量管理34技术管理45上周协调会议落实情况56需要协调的问题67施工资料图片（进度、安全）6批准： 审核： 编制： 从化换流站工程三通一平B标项目部2011 汇报材料(2011.12.212011.12.27)一 工程进度及资源状况1 工程劳动力资源状况截止2011年12月27日，在场劳动力共计49人，其中管理人员18人。2 主要工程实物量形象进度进站道路累计完成：80 %，本周完成：10%。临时集中办公场所累计完成：70%。站外临时水源累计完成：55%；本周完成10%。站外临时电源累计完成：100%。地基处理累计完成：35%。本周完成 15%。建筑部分：无3 至今应开工但未开工的项目序号项目名称影响因素备注1无无无4 未来一个月内应开工的项目状态序号项目名称计划开工日期目前状态1站外水源2012年01月10日5 里程碑节点执行状态5.1、已完成节点 5.1.1完成进站道路土石方开挖3500m3,完成挡土墙砌筑浆砌5500m3。 5.1.2临时集中办公场所已完成板房的拼装。室内装修完成，已移交。 5.1.3 强夯C1、C2、C3区完成。 5.1.4完成下层接地施工C1、C2、C3区的铺设。 5.1.5进站道路部分K0+800以前水管敷设完成。 5.1.6完成进站道路桩号为+980+1000段挡土墙及排水沟的砌筑工作。5.2、后续节点情况： 5.2.1继续组织强夯工作和接地工作二 安全管理1 安全文明施工管理1.1、 做好现场文明施工的策划工作。1.2、 施工现场挂设安全警示牌。1.3、 开展溪洛渡直流输电工程质量、安全大检查。1.4、 春节期间的安全隐患查处。2本月进场教育及安全内部整改和处罚情况三级安全教育人数67人安全内部整改单无安全交底1份3 下月安全、文明施工管理工作计划3.1、继续完善各种资料和自检工作。3.2、严格做好现场文明施工工作。3.3、做好机械设备的安全检查工作。三 质量管理1 质量体系运行情况1.1、对现场施工人员进行专项交底，加强强夯、接地施工的质量监管力度。1.2、进行了资料的统计汇总，确保资料与工程的同步性。1.3、本月共下发质量整改单 0 份.2现场工程质量验收情况2.1、工程质量验收情况汇总工程名称验收项目验收内容验收数量(批)一次合格数（批）一次合格率（）备 注/2.2基建工程WHS质量控制点执行情况统计表项目名称WHS质量控制点数应执行WHS质量控制点数执行WHS质量控制点合格数WHS合格率(=4/3100%)WHS是否合格（是/否）备注1从化换流站工程三通一平项目B标5466100是W.33H.19S.22.3工程施工质量见证取样情况汇总表序号工程部位见证组数检测情况检测结果试验报告编号备 注已检待检合格不合格1无/3 工程质量存在的问题及采取的措施 无。4 过程质量状态处于受控状态。5设计变更实施情况本月设计变更到位及执行情况序号编号工程部位主要内容收文时间执行情况1无/6 、下月质量管理工作计划6.1、加强现场验收时的签证工作，并做到有照片为证。6.2、继续监管质检资料的收集、归档工作。6.3、继续加强对现场质量的控制与监管。7 、分包队伍管理情况本工程无分包队伍。四 技术管理1 本月到图情况序号专业到图数量备注设计院图1无厂家图1无2 应到未到设计院图纸卷册代码卷册名称计划到图（B版）滞后天数无3 急需图纸情况序号卷册号卷册名称计 划 到图（B版）接收日 月备注无4 截止到2011年12月13日上午10点没有及时处理的联系单项目序号联系单编号内 容发出日月备注15 截止到2010年09月27日上午10点没有及时处理的施工方案项目序号施工方案报审编号施工方案名称发出日月备注1无/五 上月专题会议落实情况提出 单位序号提出问题内容落实情况监理单位1关于进站道路水管、电缆隐蔽工程验收的问题我部安排了专职的质量员在现场进行落实，在回填前我部会派专职质量员提前通知监理和业主单位，在验收合格后再进行回填工作。建设单位1关于深层接地网施工接头的问题对接地施工中接头的问题，我部专门请厂家的技术人员到现