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文档简介

2006年市场部ogsm 目的 打造鲜明的 强势的 国际化的巨星品牌形象 明确运动时装路线 为销售提升和拓展突破提供有效动力 目标 基本市场的支持工作保证及时 有质量的完成 推出成功的新一代终端形象 在2月中旬以前全新亮相 有效的整合设计 商品 销售的工作 制定明确有效的产品和品牌的推广波段与节奏 推动足球 赛车 复古 基础运动四大产品系列达到销售目标 同时推动几个关键推广节点的销售达到预定目标 策略 以时尚足球为核心品牌推广依托 提炼百事运动的足球精神 强化cool与英雄主义的调性 使足球战略成为百事运动品牌的核心价值体现 与百事可乐建立更密切的合作 跟高价值的国际化品牌建立合作 建立小区域整合营销推广的根据地 十大具体措施 完善专业团队 打造空间设计 陈列 推广 平面设计 网页的专业团队 提高团队作业能力和专业素养 建立空间设计规范 装修规范建 立符合百事运动开业店况 打造国际化的 鲜明的终端形象 3 在2月中旬前推出新的道具形象 2月在各重点城市推行一家新道具新形象店铺 在2月订货会 3月chic 4月体博会推出新形象 4 根据产品推广波段制定清晰 有效的当季陈列指引 陈列人员对应三个大区进行陈列监督管理 进行有效的系统的陈列培训 5 强势推出足球战略 分五个波段进行强势推广 6 强势推行赛车季 与赛车游戏 赛车运动 车品牌进行联合推广 7 强化软性推广 包括与电视台 杂志 网站的软性合作 提高品牌美誉度 8 加强区域性推广 强化区域内在校园的推广 9 与百事可乐在重点区域 江苏 浙江 北京 山东 沈阳 四川 福建 广东 武汉进行多方深度合作 从开业活动 校园推广 终端互动促销上进行联合 10 强势推行蓝狮行动 制定针对狮子店的推广计划 11 加强蓝火热刊的内容及及时性 使它成为凝聚公司文化的载体 成为拓展的最强工具 市场部2006使命 将百事运动的运动时装正确 不偏离品牌定位 有效 每波推广必大大提升销售 提升形象 强势 全国统一性 震撼力 推广到客户及消费者心中 提高品牌美誉度和忠诚度 kpi考核指标 空间设计速度 在正常情况下平均3个工作日完成一家店铺的所有设计 绝不延误任何一家店的开业进度 每次推广活动提前一个月完成所有计划 物料提前10天到达终端 并且提前预热客户 进行活动指导 每次推广活动至少带来同比去年30 的增长 达成既定销售目标 承诺 我们承诺市场部将会成为一支专业的品牌管理队伍 发挥市场推广的前瞻性 实效性 创意性 不断的策划及有效执行每一波段的推广 全面发挥整合空间设计规范 陈列 平面设计 网络规划 推广活动的力量 打造百事运动强势的 鲜明的国际化品牌形象 并且最终明确和达成运动时装的定位 使百事运动成为运动市场上最具竞争力和成长最快的
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