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员工工作绩效考核表员工姓名部 门技术质量中心学 历本科专 业机械设计制造及其自动化岗位名称设计研发进公司时间2013年7月18职 称直接主管考核期限 从 2015 年 1 月 1 日 至 2015 年 12 月 31 日1.员工自评签 名： 日 期： 年 月 日2工作业绩考核（由直接主管打分，在相应分值下划“”）考核指标满分标准12345很差较差一般良好优秀工作效果按要求全面达成完成各项岗位职责（如完成效果很差，部门应提供书面证据）工作效率守时惜时，全力以赴，善于通过时间管理迅速完成工作任务 工作数量任务饱满，一直处于满负荷工作状态 3态度和能力考核（由直接主管打分，在相应分值下划“”）考核指标满分标准12345很差较差一般良好优秀团队协作乐于成为团队的一员，善于通过与团队成员的合作完成工作，积极寻求并乐于倾听他人意见，愿意分享知识与经验。学习创新能积极、深入地了解业务领域的新知识、新方法，并应用于实际工作当中，能针对工作提出新创意、新视角、新方案。沟通能力清晰、明了地阐述事件、解释问题和表达思想，准确理解上司的工作要求、意见和建议。工作主动性自觉、主动地开展工作，不依赖于上司的督促，发现问题能积极应对，并善于运用新知新学，愿意接受新的任务。 签 名： 日 期： 年 月 日4考核结果考核等级说 明A考核等级由部门负责人考核小组委员会在对本部门员工考核情况和规定等级比例综合平衡后，在该员工的相应考核等级后划“”；BCD5绩效反馈与建议注：对该员工在考核期限内工作绩效的总结及关于工作改进和职业培训、发展方面的建议（由直接主管与员工反馈面谈后填写，员工在得到反馈后签名确认） 员工本人签名：日 期： 年 月 日直接主管签名：日 期： 年 月 日部门负责人签名：日 期： 年 月 日注：本考核表包含
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