6S管理培训ppt课件.pptx

企业6S管理 现场存在 症状 在工作中常常会出现以下情况 需要的东西不在身边 身边的东西往往不需要 桌面物品摆得零零乱乱 找东四要翻箱倒柜 现场物资到处都是落满灰尘 生产却在停工待料 生产现场成品堆积如山 客户催货确一拖再拖 生产完产品需要时找不着 补完件又成了多余件 现场脏乱差 一遇参观检查就搞卫生大扫除 制订好的交货计划 按期交工的很少 仓库堆放混乱 帐物不符 不用物资常年堆放 现场设备长时间不保养 用坏了才维修 场地永远不够用 通道堵塞 没有空闲地方 现代化的厂房设备 到处是脏乱差 任何一个摆脱家庭作坊式企业的必由之路 推行6S管理它也是提升企业管理水平 开展其它管理活动的基础 并被全球85 以上规模企业的实践证实 6S概述 发展历程 6s管理 源于日本的5s管理 它是来自日文的 整理 整顿 清扫 清洁 素养 的罗马拼音发音的第一字母 s 统称5s 5s进入我国以后 由海尔公司引进 安全 一词 形成了最新的6s管理理论 现在已发展到8s 即节约 save 和学习 study 10s 习惯 服务 坚持 6S概述 具体含义 6S 是对现场滞留物的管理 重要是区分要与不要 不用的东西坚决清理出现场 不常用的东西放远点 偶尔使用的东西集中放置在储备区 经常使用的东西放在作业区 建立起安全生产的环境 重视全员安全教育 每时每刻都有安全第一观念 左右的工作应建立在安全的前提下 防范于未然 素养就是行为规范 提高素质就是养成良好的风气和习惯 自觉执行制度 标准 改善人际关系 整理 整顿 清扫的结果就是清洁 制定出具体清扫值日表 把现场打扫干净 创造一个明快舒畅的工作现场 以创造出一个优质 高效的工作环境 对需要物品的整顿 重点合理布置 方便使用 6S概述 八字口诀 整理 要与不要 一留一弃整顿 科学布局 取用快捷清扫 清除垃圾 美化环境清洁 形成制度 贯彻到底素养 养成习惯 以人为本安全 安全操作 生命第一 6S概述 推行好处 提升形象 获取信赖 减少故障 促进品质 减少浪费 节约成本 保障安全 确保健康 提高士气 促进效率 孕育文化 培养素质 推行6s管理的根本目的是提高员工的素质 整理 将办公场所和工作现场中的物品 设备清楚的区分为需要品和不需要品 对需要品进行妥善保管 对不需要品则进行处理或报废 目的 腾出空间 减少浪费 防止物品误用 误送 现场简单化 条理化塑造清爽的工作场所 整理 实施要领 现场检查 对所在的工作场所 范围 进行全面检查 包括看得到的和看不到的 制定 要 和 不要 的判别基准 按基准清除不需要的物品 制定废弃物处理方法并设立待处置区 每周进行整理 每日自我检查 明白 舍得 的道理 适度定量 调查需要物品的使用额度 决定日常用量 整理 处置依据 整顿 将需要品依据所规定的定位 定量等方式进行摆放整齐 并明确地对其予以标识 使寻找需要品的时间减少为零 目的 使工作场所一目了然 消除寻找物品的时间 整整齐齐的工作环境 消除过多的积压物品 整顿 遵循 3定3要素 原则整顿的 3要素 场所 方法 标识 场所 什么物品放置在什么区域都应明确 且一目了然 方法 所有物品原则上都要明确其放置方法 标识 任何人都能十分清楚任何一堆物品的名称 规格等参数整顿的 3定 原则 定点 定容 定量 定点 明确具体的放置位置 定置管理图 定容 明确使用容器大小 材质 定量 规定合适的数量及时归位 物品的标识要达到以下目的 看了能够立即明白物品是什么 即在实物上进行标识 具体指出物品名称 使用时期 使用场所 现有状态 有用物品 无用物品 良品 不良品等 物品可以立即取出 使用后能正确放回原位 不会忘记也不会放错 即使忘记或放错了 也能很容易辨别出来根据物品的不同类型 实施要领 整顿 机器设备 机器设备保养良好 防护罩齐全 维修保养记录齐全 机器设备上不摆放不必要的物品 设备规范标志 设备管路分类清楚 有颜色标识 不用的设备集中管理 定期处理 整顿 物料配件 原材料 成品 附件 备料分类定置摆放物料堆放整齐 不得混放 成品 废品分开放置明确区域区分 废品设专项废品隔离区 边角料按规格作好分类 及时处理 所有物料均有标识 标示清晰 整顿 盛装容器 周转箱 周转盘保持干净 废品容器标识清楚 标志向外 垃圾箱 废弃物 容器没有被乱涂写 所装物品没有溢出 整顿 车类 小推车 叉车 明确标示责任者 编号并指定停放地点 待用小推车 叉车的车轮正常 无粉尘并定位摆放 整顿 计测器 工具 夹具 模具 器具分类放置 公用性和专用性等 并标识 器具保持良好有效状态 计测器 工具做到行迹整顿 或有序摆放 器具用完后及时归位 整顿 易燃 有毒品 易燃 有毒品隔离堆放 易燃品远离火源 易燃 有毒品很明显标识出来 易燃 有毒品有专人管理并标示气瓶空瓶和满瓶分开放置 整顿 消防器材 消防器材处于有效状态 四周留有空间 消防数量齐全 放置方式正确 消防器材及其容器保持干净 标示醒目 有效期 清楚 无阻碍物 清扫 将办公场所和现场的工作环境打扫干净 使其保持在无垃圾 无灰尘 无脏污 干净整洁的状态 并防止其污染的发生 目的 清扫现场的脏污 实现现场干净 整洁 明亮查找污染源 彻底清理 消除不利于产品质量 成本 工效和环境的因素 保证设备良好运行 减少对员工健康的不良影响 清扫 实施要领 领导以身作则 人人参与 建立清扫责任区 室内外 责任到人 不留死角 清扫 点检 保养相结合 杜绝污染源 建立清扫基准 行为规范 寻找污染源 实施改善 明确区域 建立标准 随时清扫 整顿 物品 分类 集中 定期检查 有用途 处理 标识 一目了然 目视化 规范化 永久化 传承化 形式 制度 习惯 三定 三要素 否 是 清洁 保持清洁维持前面3S的成果 将整理 整顿 清扫的实施做法进行到底 且维持其成果 并对其实施做法予以制度化 文件化 目的 保持成果 保持前面所做的效果 养成习惯 养成持久有效的清洁习惯 清洁 落实前面3S工作 充分利用文宣活动 维持新鲜的活动气象制定目视管理 看板管理的标准制订稽核方法 奖惩制度 主管人员做定期和不定期检查 实施要领 素养 以 人性 为出发点 透过整理 整顿 清扫 清洁等合理化的改善活动 培养上下一体的共同管理语言 使全体人员养成守标准 守规定的良好习惯 进而促进全面管理水平的提升 目的 培养出好习惯 遵守规则的员工 营造积极的团队精神 素养 实施要领 明确服装 仪容 工作牌等标准 明确共同遵守的有关规则 规定 制定礼仪守则 教育训练 检查与纠正 推进各种精神提升活动 早会 礼貌活动等 养成法则 不断重复 一种行为重复21天会变成习惯 重复90天会形成稳定的习惯 安全 预防为主 消除各种 人身 产品 设备 机密 安全隐患 形成预防事故的机制 树立尊重生命的意识 杜绝安全事故的发生 目的 创造安全的 不必令人担心的工作环境 保证工厂财产 职工安全 安全 实施要领 强酸 强碱 易燃 易爆品的放置应远离工作场所 各种配线 配管的安置做到整齐有序 不应有杂乱 建立配线 配管 易燃 易爆品 酸 碱及消防器材的巡检制度 遵守作业知道书 操作规程 不违章操作 不违章作业 在所有危险区域配有紧急解救措施 不得在消防栓 配电柜 箱 前放置物品 不得在通道上放置物品 管生产必须管安全的原则 谁主管谁负责的原则 安全生产人人有责 安全生产原则 所有的事故是可以预防的各级管理层对各自的安全直接负责所有的安全隐患都是可以控制的安全是被雇佣的一个条件员工必须接受严格的安全培训各级主管必须进行安全检查发现事故隐患必须及时消除工作外的安全同工作内的安全同等重要良好的安全是制造良好业绩的保证员工的直接参与是关键 安全生产理念 安全事故 6S推行 推行要点 领导重视 领导要定期检查6S工作以身作则 不要将工作忙当成借口和理由 组织落实 事事有人抓 处处有人管长抓不懈 持之以恒是6S成功的关键奖惩分明 以奖为主 违者严惩不贷全员参与 自己遵守 监督他人持续改进 PDCA循环强制 自觉 自然 习惯 性格 文化 6S推行 推行步骤 步骤1 成立推行组织 明确岗位职责步骤2 拟定推行方针及目标步骤3 拟定工作计划及实施方法步骤4 说明及教育步骤5 前期的宣传造势步骤6 导入实施步骤7 考评方法确定步骤8 评比考核步骤9 评分结果公布及奖惩步骤10 检讨修正 总结提高步骤11 纳入定期管理活动中 工厂 洗澡 运动 大扫除 目视化管理实施 定点摄影 红牌作战 制定6S检查表及实施 目视化管理 定义 利用人的感官视觉 将相关管理的事项 转化为较浅易懂的颜色 文字 图片 图表 照片 录像带等方式从而达到提醒 控制 警示 预防的作用与目的 简单理解就是看得见的管理 目视化管理 原则 视觉化 彻底标示 标识 进行色彩管理 透明化 将需要看到的被隐蔽的地方显露出来 界限化 标示管理的界限 标示正常与异常的定量界限 使之一目了然三要点 任何人都能判断出好处 异常 判断结果不会因人而异 能够迅速判断 精度高 目视化管理 三种水平 1 初级水准 能了解现在的状态2 中级水准 谁都能判断正常与否3 高级水准 管理方法 异常处置 也都明确 目视化管理 对物品的目视化管理对作业的目视化管理对设备的目视化管理对品质的目视化管理对安全的目视化管理 管理内容 目视化管理 物品的目视管理 明确物品的名称及用途 决定物品的放置位置 容易判断 物品的放置方法能保证顺利的进行先进先出 决定合理的数量 尽量只保管必要的最小数量 且要防止短缺 示例 文件归类 目视化管理 作业的目视化管理 想法设法的将作业 是否在正确实施 是否在按计划实施 是否有异常发生 如果有异常发生 应如何应对简单明了的表示出来 示例 作业暂空 示例 模具调试中 目视化管理 设备的目视化管理 标识出计量仪器类的正常 异常范围 管理界限 随时而且容易判断管道介质流向 清楚明了的表示出应该进行维持保养的技能部位 是否正常供给 运转清楚明了 示例 标明阀门控制 示例 标明风力压力差范围 目视化管理 品质的目视化管理 防止因 人的失误 导致的品质问题 设置专门的区域放置不良品 减少混入的可能 有了不良品限度样本看板 对不良品的判断快又准 示例 防止不良品混入 示例 不良品判定标准 目视化管理 安全的目视化管理 设置安全警戒区 警戒线 注意有高差 突起之处 标注作业安全指引 示例 限高 示例 突起物 目视化管理 颜色管理行迹管理识别管理区域管理信号灯管理看板管理 管理方式 目视化管理 颜色管理 根据物品的 色彩 即可判定物品的属性 性质及特点的一种可视化的管理方法 颜色管理是运用工作者对色彩的分辨能力和特有的联想力 将复杂的管理问题 简化成不同色彩 区分不同的程度 以直觉与目视的方法 以呈现问题的本质和问题改善的情况 示例 黄色 进水白色 出水 示例 绿色 良品红色 不良品 目视化管理 识别管理 是指在企业生产过程中 为了便于管理 提高效率及减少安全隐患而在相应的岗位或区域设立标识 便于规范管理 主要有现场管理区域标识 产品标识 设备管理标识 危险标贴危险岗位标识等 功能明示 用途明确 型号 参数明示 示例 物料标识 示例 设备标识 目视化管理 行迹管理 行迹管理就是将零部件 工具 夹具等物品 在其地面上 墙壁上 桌子上 机器旁等地方 按其投影之形状绘图或采用嵌入凹模等方法进行定位标识 使其易于取用和归位的一种管理方法 如将灭火器 烟灰缸 垃圾箱 茶杯 扫把等物品 在地面上 墙壁上 桌上等地方按其投影之形状绘图 使其使用后易于归位 工具 夹具等可依使用状况 在机器设备旁墙壁上按其投影之形状绘图 使其易于取用和归位 示例 工具的行迹管理 目视化管理 区域管理 在生产线场划上通道线和作业区 一看便知是供物品运送的通道和工作的区域 对成品半成品放置的场所或通道等区域 用线条把它画出 主要用于整理与整顿 异常原因 停线故障等 用于看板管理 示例 工序区域线 示例 不良品区域线 目视化管理 信号灯管理 在生产现场 第一线的管理人员必须随时知道 作业员或机器是否在正常地开动 是否在正常作业 信号灯是工序内发生异常时 用于通知管理人员的工具 信号灯种类 发音信号灯异常信号灯运转指示灯进度灯 示例 设备信号灯 目视化管理 看板管理 看板管理即把工厂中潜在的问题或需要做的作业显现或写在一块显示板上 让任何人一看显示板就知道出现了何种问题或应采取何种措施 看板方式作为一种进行生产管理的方式 在生产管理史上是非常独特的 看板方式也可以说是精益生产方式最显著的特点 示例 公告看板 示例 生产管理看板 目视化管理 看板管理 示例 不良品样品看板 示例 流程揭示看板 定点摄影 所谓定点摄影 就是在执行6S阶段时 透过在现场定点拍摄一些改善主题并做公告 让所有员工知道改善对象及改善进度 三要点 1 位置相同 同一地点 针对同一问题进行拍摄 高度 方向 位置相同 2 记录日期 最好选用照片能显示日期的照相机 更利于比对及保存建档 3 彩色比 需做色别整顿的场合 尽量不用黑白改用彩色照片更为有效 示例 整理前后比对 红牌作战 红牌作战即使用红色标签对工厂各角落的 问题点 不管是谁 都可以加以发掘 并加以整理的方法 是6S活动运用的技巧之一 红牌作战 指的是在工厂内 找到问题点 并悬挂红牌 让大家都明白并积极地去改善 从而达到整理 整顿的目的 红牌样板 示例 检查表 办公区域 生产区域 推行区域 检查表 办公区域 检查表 生产区域 1 目的提高现场管理水平 创造良好的生产工作环境 促进生产工作的安全 有序 顺利进行 2 适用范围生产工作环境及公共卫生区域 3 管理职责3 1制造部 物流部负责各自作业区域的文明生产管理 做好所辖区域文明生产的组织 监督 检查和考核 部门领导是作业区文明生产的第一责任人 3 2各部门负责本部门文明办公的管理 主要做好部门办公室的环境卫生 不文明行为的监督 检查和考核 3 3办公室负责定期组织全公司文明生产的检查和考核 公司文明生产管理制度 4 生产区域的环境要求4 1整体环境 各生产区域人行通道整洁无障碍 作业场地的物料及工装器具等 按定置要求分类摆放整齐且安全牢固 地面干净 门前卫生 环境整洁 作业区域内 禁止流动吸烟和乱扔烟头 纸片等废弃物 4 2作业场地 各作业人员工作场地将原材料 半成品 成品 边角料 废料 垃圾 工装设备附件 工具等按定置管理要求分类摆放 不得混放 同类物资摆放整齐 标识清晰 各工序生产作业人员的工作场地每日清扫 并整理设备周围的杂物 完工产品及时转入下道工序 垃圾 废弃物及时清理出现场 边角料存放于指定区域 做到地面无油污 无料头 无杂物 无积尘 工作环境整齐 清洁和安全 4 3绿色通道 各生产作业区域的绿色通道 不允许放置任何物品 通道两侧的物料摆放 不得超出安全防护栏或安全线 安全防护栏摆放平直 定期对绿色通道进行拖擦 确保通道畅通 整洁 行走安全 4 4成品摆放 完工的成品工件 及时转入定置区域 要求摆放整齐 牢固 标识清楚 不得磕碰磕 划伤 不得混放 定置区域不得随变更 4 5更衣室