公司管理学位n.doc

各助学单位：根据学位考试专业课公司管理学考试大纲的要求及前几次出题的原则和对试卷分析，我办聘请的几个专业课的授课老师就今年的考试题型及考试情况提出以下判断：1、主要题型为：名词解释、简答题、论述题、计算题2、名词解释应为大纲要求的掌握的比较基本的概念3、简答题侧重2、3、6、8、10、11、12章4、论述题侧重3、4、7、11章，应重点掌握公司的组织结构设置、我国公司的两种类型、质量管理等5、计算题应重点掌握投资回收期和每股收益无差别分析等根据我们原有的自考练习题，给个助学单位划出如下练习题，计算题请自行掌握公司管理学辅导练习题第二章 现代公司概述 四、名词解释题1、现代公司（P16）现代公司是指具有公司制度、采用大生产方式、从事大规模产销活动并具有特有的服务精神的经济组织。2、无限公司（P23）由两个以上股东组成，其全体股东对公司的债务负连带无限清偿责任的公司。3、有限责任公司（P24）股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。4、两合公司（P24）由一人或一人以上的股东对公司债务负无限责任，与一人或一人以上的股东仅负有限责任所组成的公司。5、股份有限公司（P24）其全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。五、简答题1、简述现代公司的基本特征（P19-20）1.采用社会化大生产方式工业革命人力机械化自动化智能化分工完整、相互依赖、协调发展的体系2.进行大规模产销活动新资本累积方式股份制两权分离持续扩张和发展3.具有现代企业制度产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学4.特有的现代企业精神经营信念和追求承担社会责任3、简述现代公司（企业）应承担的社会责任（P20-21）企业为社会的福利事业而必须关心的道义上的责任：1.对政府的责任：守法纳税共谋发展2.对企业所有者即股东的责任：信息回报3.对消费者的责任：质量价格交期4.对供应商或债权人的责任：守信诚实5.对雇员的责任：安全健康薪酬公平6.对社区居民的责任：就业环境公益六、论述题1、论述现代公司组织结构发展经历的三种形态（P14-15）组织结构：H型、U型、M型结构反映从资本横向、纵向到混合扩张的历史进程这个过程的典型形态是美国的企业革命（一）H型结构与横向扩张Holding Company，控股公司换股或现金购股获得其他公司可控制选举权的票数，使之成为子公司与18951904年的购并高潮直接相关购并中75%美国公司消失特点：大量中小型企业组成少数大企业形式：生产同种产品的企业购并横向购并办法：股票市场上收购（二）U型结构和纵向扩张Unitary Structure，一元或职能型结构中央集权式的企业结构，企业内部按职能划分部门，企业纵向扩张的结果纵向扩张：是企业将原料来源、生产过程、产品销售统一在一个公司里，形成工商结合的企业杜邦公司的组织创新直线职能制职能经理负责日常操作，董事会负责总体决策、计划和评估部门的经营绩效弊端：决策过于集中、管理层之间职能分工不明确（三）M型结构和混合扩张混合扩张将不同部门不同行业的企业购并在一起，组成多部门的混合体Multidivisional Structure，多分部结构，集权分权型企业体制20世纪30年代通用公司的组织创新M型结构的独创性：日常经营决策权从董事会分出到事业部企业全部决策分为战略管理和操作管理两层M型结构解放高层领导适应企业规模持续扩大混合扩张或多样化经营已成公司持续成长的经营方针3、论述现代公司的功能（P17-18）公司功能是指公司在社会发展进步过程中所起的作用和所处的地位，体现在经济和社会两方面。经济功能即其在社会经济发展中的特殊效用，社会功能是公司对国家政治、文化及其他社会活动的特殊作用和影响。经济功能有：1.为筹集资本提供了简捷、快速、有效的方式2.促进了企业家阶层的形成3.公司能够有效地提高企业的经营效能4.公司制有利于促进资源优化配置社会功能有：1.政治功能民主意识2.文化功能公司文化的创新与社会责任3.其他社会功能就业、环保、经济发展、社会稳定4、论述现代公司的组织经营特征（P21-23）1.集合性：没有一人王国2.盈利性：经济利益、商事、行业3.自由性：择业、营业、竞业、设解4.独立性：法人、财产、生产经营5.标准性：法律规定第三章 我国境内的公司组织四、名词解释题1、国有独资公司（P34）国家授权投资机构或国家授权的部门单独投资设立的有限责任公司五、简答题：5、国有独资公司特征是什么？（P34）1.投资主体单一，国家是唯一股东2.有限责任公司的一种特殊形式3.特殊的一人公司4.出资人须国家特别授权，主要是国家投资公司、国家控股公司、国有资产经营公司、经营管理制度健全和经营状况较好的大型国有独资公司、企业集团中的集团公司等投资机构及经国家批准的如国有资产管理部门、有关行业主管部门等。7、简述我国公司法规定的股份有限公司的设立条件（P38）1.发起人符合法定人数，最低5人，过半数在国内有住所。国企改建的可少于5人，但应采取募集方式设立。2.发起人认缴和社会公开募集的股本达到法定资本最低限额（1000万）3.股份发行、筹办事项符合法律规定4.发起人制定公司章程，并经创立大会通过5.有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构6.有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件六、论述题1、论述有限责任公司的特点（P29-30）1.封闭性：经营与社会公众无关2.组织结构比较简单：法定因素少3.股东出资形式较灵活：实物、工业产权、技术和土地等非货币形式4.股东对公司债务不负直接责任5.不能公开募股集资和发行公司债6.股东的出资转让受到严格限制7.设立简单：股东出资设立时交足2、论述国有独资公司组织机构的特点？（P34-35）1.不设股东会2.董事会职权扩大3.董事会成员及领导由指定或委派产生4.董事会成员中必须有公司职工代表5.公司高层领导的“兼职禁止”规定严格4、试述有限责任公司与股份有限公司的区别（P42-43）1.资本划分、出资证明、流通转让2.设立方式、发行公司债3.公开与封闭4.资本规模有所不同5.股东对公司经营的影响力不同6.投票表决的原则不同7.所有权与经营权分离程度不同第四章 公司资本管理四、名词解释题1、资本成本 （P46） 资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。2、资本运营（P58） 对企业可以支配的资源和生产要素进行运筹、谋划和优化配置以实现最大程度资本增值目标。五、简答题1、资本运营有哪些特征及主要内容？（P59）1.资本导向为中心的企业运作机制2.价值形态为主的管理3.开放式管理4.注重资本的流动性5.通过资本组合回避经营风险6.结构优化式经营7.以人为本的经营8.重视资本的支配和使用而非占有第五章四、名词解释：内含报酬率，第六章 公司融资管理四、名词解释1、普通股（P89）普通股是股份有限公司发行的无特别权利的股份，也是最基本的标准的股份。持有普通股股份者为普通股股东。2、股票上市（P96）股票上市是指股份有限公司公开发行的股票经批准在证券交易所进行挂牌交易。3 股东五、简答题5、股份有限公司股票上市目的是什么？（P97）资本大众化，分散风险提高股票的变现力便于筹措新资金提高公司知名度，吸引更多顾客便于确定公司价值6、股票上市应具备的条件。（P97-98）股票经国务院证券管理部门批准股本总额不少于5000万元最近三年连续盈利1000元1000人，公开发行25%，4亿以上的15%三年内无重大违法行为，财会无虚假记录国务院规定的其他条件第七章第八章 公司组织管理五、简答题2、经理的职权是什么？（P145） 1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；2.组织实施公司年度经营计划和投资方案；3.拟订公司内部管理机构设置方案；4.拟订公司的基本管理制度；5.制定公司的具体规章；6.提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人；7.聘任或者解聘应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；8.公司章程和董事会授予的其他职权。3、监事会的职权是什么？ （P146）1.检查公司的财务；2.对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；3.当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；4.提议召开临时股东大会。六、论述题。3、公司组织机构设置要考虑哪些因素？（149-151）第一，公司的任务、目标。第二，分工与协作。第三，管理幅度与管理层次。第四，权责对等、才职相称。第五，效果和效率。第十章 劳动关系管理四、名词解释1、劳动力（P182） 人所具有的并在生产使用价值是运用的体力和脑力的总和。2、劳动 （P183） 人们在物质生产和精神生产过程中，通过使用（消费）劳动力，运用劳动资料作用于劳动对象，创造使用价值以满足人们需要的有目的的活动。3、劳动关系（P184）劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中发生的社会关系。4、劳动合同（P186）劳动者与用人单位之间为确立劳动关系，明确双方权利和义务的书面协议。五、简答题2、劳动关系有哪些特征？（P184-186） 1.劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系2.实现劳动过程中发生的社会关系3.具有人身关系、经济关系属性的社会关系4.具有平等性、从属性的社会关系3、劳动合同独有特征是什么？（P187-188）其内容具有权利义务统一性和对应性劳动合同客体具有单一性劳动合同具有要式、有偿合同的特征具有涉及第三人利益的特征劳动合同是继续合同7、解除劳动合同的形式有哪几种情况？（P196-197）1.劳动合同期限届满2.企业宣告破产或依法解散、关闭、撤消3.劳动者被开除、除名或因违纪被辞退4.劳动者完全丧失劳动能力或者死亡5.劳动者达到退休年龄6.法律、法规规定的其他情况第十一章 公司生产管理四、名词解释1、生产过程（P204） 生产过程是指从准备生产某种产品开始，直到生产出该种产品的全4、产品质量 （P228）产品质量产品的适用性。产品质量包括产品内在的质量特性和外观特征：性能、耐久性、可靠性、安全性、经济性、外观等。5、全面质量管理 （P232）企业为保证和提高产品质量，全体职工及各个部门同心协力，综合运用一套完整的科学管理理论体系、专业技术和科学方法，对影响产品质量的全过程和各种因素实行控制，力求经济地开发、研制和生产、销售用户满意的产品的系统管理活动。五、简答题1、生产过程有哪几部分构成？各部分的含义是什么？（P205）生产过程是指从准备生产某种产品开始，直到生产出该种产品的全部过程。一系列相互联系的劳动过程和自然过程相结合的全部过程。完整生产过程和社会生产过程的一部分。1.生产准备过程产品正式投入生产之前所进行的各种技术准备工作的总和，如产品设计、新产品试制、工艺设计准备、定额制定、设备布局等。2.基本（主要）生产过程直接为完成要生产的产品而进行的各种生产活动。3.辅助生产过程保证基本生产过程的顺利进行（模具、工具、维修等）4.生产服务（后勤、运输、物流）过程为基本和辅助生产过程服务的各种生产服务活动六、论述题1、生产过程组织有哪些客观要求？（P206）1.生产过程的连续性时间上紧密衔接不间断、好处、方法2.生产过程的比例性各阶段、各工序间在生产能力和劳动量上保持比例关系、好处、方法3.生产过程的节奏性各环节按计划等速或等速递增生产，使工作地负荷稳定、好处、方法4.生产过程的适应性组织灵活多变恰当调整满足要求、市场环境的外在需要、方向3、全面质量管理及其主要观点？（P232-234）企业为保证和提高产品质量，全体职工及各个部门同心协力，综合运用一套完整的科学管理理论体系、专业技术和科学方法，对影响产品质量的全过程和各种因素实行控制，力求经济地开发、研制和生产、销售用户满意的产品的系统管理活动。1.对象“质量”的含义是全面的2.范围是全面的，要求实现全过程的质量管理3.全员性的质量管理4.管理方法是全面的5.用户第一的观点6.预防为主7.一切数据说话的观点第十二章 公司购销管理五、简答题1、物资采购程序分几个步骤？采购管理与销售管理的关系/（P237-238）1.制定公司物资采购计划2.询价、比价，决定采购价格3.签定合同，开立订单4.检验、核对，完成物资采购，并处理不良品第十四章 公司信息管理四、名词解释1、信息 （P273） 信息是构成客观世界的要素之一，是事物