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CMMSG安全管理推動 目錄 CMMSG安全文化建制 工業安全管理推動 未來規劃 CMMSG中國區域佈局 昆山園區人數 7035 龍華園區人數 22184 武漢園區人數 13606 重慶園區人數 6299 天津園區人數 1241 45 14 2 12 27 主要工藝流程 目錄 CMMSG事業群概況 工業安全管理推動 未來規劃 CMMSG安全運行管控原則 1 整分合原則CMMSG在群級整體安全管控下 對各部門安全責任進行層層分工 並在分工基礎上有效綜合 實施高效的現代安全生產管理 反餽原則針對事業群內部和外部環境的變化 建立一套完善的反餽機製 靈活 准確 快速的撲獲 反餽各種安全信息 3 簡總簽署責任狀 隱患復查未整改回復表 隱患整改追蹤 CMMSG事故預防機製 分析各項事故案例及安全隱患 追因逐本 發掘深層次隱患 從源頭抓好安全預防工作 無論事故影響大小 發生概率大小 都堅持做好危險源預防工作 日常管控一般風險 重點管控重大風險原則 針對人的不安全行為及物的不安全狀態採取 工程技術 Engineering 教育訓練 Education 管制標準 Enforcement 3項對策 新建廠房設計施工階段即導入各項安全環境要求 一開始從即從本質上實現安全化 CMMSG安全文化建制 2004 應客戶要求建立SER部建立ISO14001 OHSAS18001管理體系推行企業社會責任SA8000管理體系 2006 運行及維護ISO14001 OHSAS18001管理體系順利通過ISO14001 OHSAS18001管理體系認証推行企業營運風險管理體系 2008 推行BCP風險管理體系建立GHG盤查管理體系完善事業群各級安全組織配比 2011 建立BCM營運風險管理體系推行安全質量標準化及責任制新建廠房SER導入 完善 三同時 目錄 CMMSG事業群概況 CMSMG安全文化建制 未來規劃 CMMSG全面安全管理特色 優勢一 優勢二 優勢三 體系建置依LH一 二級文件為基礎 建立WH KS之三級環境安全體系管理 客戶滿意結合營運風險 質量體系管理模式 贏得客戶滿意 辯識管理重點管控現場督察開展年度重大風險辯識 績效測量月度高風險單位 實施月度流動紅旗制 年度績效考評獎懲制 高風險單位主管訪談 CMMSG貫徹安全生產責任制 制度 人員 宣導 實施標準化安全檢查 為規範CMMSG各項安全檢查 提高安全檢查之可行性與有效性 方便環安處及各生產部門進行快捷高效的安全稽核 CMMSG環安處編寫了 CMMSG安全檢查匯總表 此應安全檢查匯總表依照CMMSG生產工藝的不同劃分為8個部分 1 基本管理項目 2 沖壓 3 塗裝 4 注塑 5 組裝 6 SMT PTH 7 機加工 8 表面處理 其中 基本管理項目安全檢查表 為共用部分 CMMSG新建廠房 三同時 理念 危險源分析 土建機電要求 設備及佈置要求 已有廠房GAP 法律法規要求 客戶要求 三同時 建廠初期依照各部門工藝流程導入EHS要求 從源頭改善安全環境隱患 遵循本質安全化原則 CMMSG高風險危險源管理 高風險座談會 每季度舉辦高風險座談會 分享各單位優秀安全管理經驗及工程技術改善 實施沖壓 烤漆 SMT PTH專項安全檢查 組織各單位每月進行自查 專項檢查 拍攝培訓影片 CMMSG高風險工藝 沖壓 烤漆 SMT PTH 函蓋生產操作及維修保養安全 融入傳統授課 定期組織員工觀看 施工商安全意識培養 逐級提高施工廠商安全意識 以達到 a 自覺遵守Foxconn施工安全規定 b 發現隱患積極上報整改 c 出現事故及時上報處理并積極配合事故調查 施工安全 環境協議 施工廠商內部安全培訓 CMMSG施工商安全培訓 CMMSG環安處 施工商 CMSMG工務 國家特種作業資格培訓 國家政府機構 CMMSG有害作業點管控 體檢 管控 監測 辨識 職業健康體檢 前 中 後 超標點治理 體檢及掛牌管控 工作場所空氣質量及噪聲監測 有害作業點盤點 目錄 CMMSG事業群概況 CMMSG安全文化建制 工業安全管理推動 CMMSG近期工作重點 建立內部專家方案論證制度 專家論證制度 細化責任體系 A類控制點管控 新廠建設 預防為主 防治結合 層層落實安全生產責任 并對施工商實施責任追究制度 天津 重慶園區 建廠前期EHS要求導入 對A類控制點進行掛牌 重點管控高風險崗位 第三方监查观察跟踪 员工调查问卷面谈观察群体 心理学测试差异分析 无意识的态度 有意识的态度 看得到的行