软件需求分析设计文档.doc

软件需求分析说明书项目管理系统目录1. 引言51.1. 编写目的51.2. 背景51.3. 参考资料51.4. 术语定义及说明62. 项目环境概述62.1. 系统描述62.2. 系统功能72.2.1. 个人工作平台72.2.2. 项目立项管理72.2.3. 项目任务及跟踪管理72.2.4. 工作日报72.2.5. 项目完工72.2.6. 项目看板管理82.2.7. 项目讨论组82.2.8. 系统管理82.3. 软件需求描述82.3.1. 总表82.3.2. 总体需求用例图92.3.3. 软件需求92.4. 系统范围112.4.1. 数据范围112.4.2. 应用范围112.5. 系统环境122.5.1. 硬件环境122.5.2. 软件环境132.5.3. 网络环境132.6. 系统用户角色区分132.7. 一般约束133. 外部接口需求133.1. 硬件接口133.2. 软件接口143.3. 通信接口144. 非功能性需求144.1. 初始数据质量标准144.2. 可用性144.3. 性能需求144.4. 可移植性144.5. 可扩展性144.6. 可维护性154.7. 可调度性155. 附件15文件信息编写者武智编写日期2014-6-10审核者审核日期批准人批准日期变更记录日期作者版本变更说明变更审阅日期审阅者意见1. 引言项目管理是为了使工作项目能够按照预定的需求、成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程、和项目、进行分析和管理的活动。项目管理软件的功能，主要作用于以成本，进度，质量的管理为最终目标，全面管理成本，人力，质量，时间进度，采购，沟通，整体风险等。1.1. 编写目的本文档的编写目的是为项目管理软件提供以下支持：1. 明确用户对项目管理以及指标管理的要求。2. 帮助开发人员对业务的理解，以及减少开发过程中对业务理解的偏差，降低返工率。3. 划定业务边界，明确开发目的，开发任务。1.2. 背景目前国内企业对项目管理水平和方法越来越重视，而合适的项目管理软件在其中起了极其重要的作用。处在迅速扩张阶段的中小型企业，大部分都存在管理瓶颈，其具体表现在项目目标制定不明确，任务分解不清楚，责任不落人，工作进度无法追踪等。为了解决以上问题，达到项目立项标准化，任务执行透明化，任务进度可跟踪，任务结果可追溯的目的，就需要构建一个指标与项目管理的综合性平台来实现管理闭环。1.3. 参考资料TS_HNIPNMS_SRS_V. 术语定义及说明工程，Program项目，Project 项目管理，PM=Project Management项目管理软件，Project Management Software 项目管理团队，Project Management Team 项目经理，PM=Project Manager项目计划，Project Plan 项目计划开发，Project Plan Development项目计划实施，Project Plan Execution 项目规划，Project Planning任务，Task指标，Target甘特图，Gantt Chart立项，Initiation里程碑，Milestone完成百分比，PC=Percent Complete 2. 项目环境概述2.1. 系统描述项目管理系统是建立在统一集成的平台之上，涵盖项目立项、执行和结项的全过程，特别关注项目计划的执行，具有项目计划的制定与跟踪，项目审批的流程管理、项目预算成本、沟通、风险、人员、知识等多要素的管理功能，不仅可以供公司高层、项目经理使用，也是项目成员、财务、运管部门等各相关个部门及其他所有项目干系人共同工作的平台。2.2. 系统功能2.2.1. 个人工作平台包含我的项目、我的项目任务、工作日志、我的工作助手、待办事宜、消息中心等功能。2.2.2. 项目立项管理立项管理包括项目从发起新建、审批、建立项目相关信息到开始执行，将立项所需的相关资料信息全面管理备案，方便日后的跟踪与管理。立项内容包括项目标的，里程碑，风险评估和任务分配。2.2.3. 项目任务及跟踪管理可以对项目进行多级分解为多个子任务，并对整体任务进度和子任务定义责任人及相关资源、信息，跟踪项目进度和完成情况，从不同角度监控项目，以便及时对项目做出调整。任务问题处理，任务责任人可对执行过程中遇到的问题进行登记，并指派问题责任人，责任人可对问题进行分发或直接处理，问题处理完成后将处理结果反馈给任务责任人并将问题关闭。问题处理结果将体现在项目执行的任务节点上，并由项目进度看板进行呈现。2.2.4. 工作日报具体项目进度完成情况根据任务责任人的日报填写和周报汇总，由项目经理进行主观判定，并填写相关进度。2.2.5. 项目完工项目经理对于项目任务的执行情况来判定项目是否完工，并形成完工申请，汇报结果由相关总监进行审批，并将结果回执。项目负责人可查询到项目完工汇报的回执状态以及审批原因。2.2.6. 项目看板管理项目看板对项目每个阶段的进度情况、人员使用分配情况及项目各类费用的发生情况通过非常直观的图形化看板提供给管理者，项目是否延期、人员在哪个项目里、现在的费用控制如何、项目收款和支出情况如何等通过看板视图可以清晰了解。2.2.7. 项目讨论组项目的知识文档管理以个人视角和项目视角分别展现，员工可以在我的项目知识文档中查看自己在项目过程中参与的沟通、交流、汇报、文档等信息，也可在单个的项目知识文档中获取每个项目的资料信息、经验心得，通过项目知识文档可有效的管理积累的知识和经验，让经验与知识在任务时候得到更多的借鉴和分享。2.2.8. 系统管理包含用户管理、组织机构管理、岗位管理、角色与权限管理、安全管理。2.3. 软件需求描述2.3.1. 总表需求模块模块子功能项目申报项目描述，风险评估，任务分配，里程碑填报，项目审核工作汇报制式化日报填报，心得汇报，日报汇总问题处理问题登记，责任指派，问题处理记录，结果反馈完工申请完工申请填报，完工审核2.3.2. 总体需求用例图2.3.3. 软件需求需求编号01需求名称立项申请需求说明 项目立项申请，项目经理对项目标的、里程碑、任务、风险进行描述，并提交。 申报的项目由总监、运管、财务进行审批通过后生成项目号，立项完成。需求属性更新频度使用机构管理层，运管，财务数据流程项目申请总监运管审批财务审批生成项目号展现类型数据列表，进度图是否补录存储周期需求数据精度0.00权限需求手工补录说明名称格式校验关系保存历史数据备注需求编号02需求名称工作日报需求说明 用户对当日工作进行汇报，填报人在对工作任务进行填报时，需要进行制式化填写，如果无工作任务，可自由填写当日工作内容。需求属性更新频度使用机构集团数据流程展现类型数据列表是否补录存储周期需求数据精度权限需求手工补录说明名称格式校验关系保存历史数据备注2.4. 系统范围2.4.1. 数据范围基础信息：人员信息，组织结构，产品信息业务信息：研发项目，销售指标，合同信息，客户信息2.4.2. 应用范围亿江科技项目管理层，项目经理，运管部门，研发部门，营销部门，技服部门，财务部门，行政部门等其他业务相关责任人。系统时序图：2.5. 系统环境2.5.1. 硬件环境采用阿里云部署硬件环境如下：2核CPU4GB内存数据盘：500GB 2.5.2. 软件环境操作系统：windows server 2008 r2 标准版 sp1 64位中文版数据库：Microsoft SQL Server 2008 R2 Express应用服务器：IIS 7.5或以上版本运行环境：.NETFRAMEWORK 4.02.5.3. 网络环境公网带宽：5M2.6. 系统用户角色区分系统用户角色有系统管理员和普通用户，系统管理员为最大权限用户，普通用户只可对业务数据进行操作。2.7. 一般约束项目的第一个版本必须在2014年9月交付，所以，对系统的功能实现上采取实用的原则。力求开发一个出功能精简的网站。3. 外部接口需求本节将提供可确保系统正确地与外部部件进行通信的信息。详细的接口将在设计阶段完成。3.1. 硬件接口暂无3.2. 软件接口依照需求对外提供webservice和wcf接口。具体业务接口在详细设计时进行描述。3.3. 通信接口采用http，soap协议进行通信，依照需求酌情使用Socket通信方式与数据传输SSL加密机制。4. 非功能性需求4.1. 初始数据质量标准暂无4.2. 可用性满足公司对项目，人员，资源的管理与查询。4.3. 性能需求