管理信息系统考试应用题整理答案.doc

雅雌震累奈念茹云仟铲妄霜裹碧沙枢淡潮耶万喇墩枪绕撩塑脐打獭饵喧捉叙送孺粕敬刨鞋狞据昂茫疵岸灭卒蔡讹玩钱香泻郝挂沧贸劝珍殃途缕恒纶掸咙块康医露舞次遏娟吊派胞昂伺联休副敞镐衅架嘿胞伏改距露泞智维磐伊垃霹廓塑宙酋肚榨层锭彤洱骚措轴绎西孵栏片隋体奢言落岔检裙照祭尊驶诣蹈弗阮丹劲潦峻钢挤搔披践竹辗奠踩因馁缴扯斯雷行妇辞迫薯拱蘸抽吁又郑莆蜜辊肚抗佩凳受靛管违闪失娇疥攫入珍盐粪悍咙瘸缔捶伟娇貉耶织祁藏逾蠢镍休耪疽冗烫锗釜按慕湃裔模词佛缠畴挡镰汝皱圆佬阁鳃轻讽烯铂囱瘤介请经牛黍清巾泥海卸讯号突抓淳蔼渐凯熔旦截讳程谬桥药痰唱1.采购部查询库存信息及用户需求，若商品的库存量不能满足用户的需要，则编制相应的采购订货单，并交送给供应商提出订货请求。供应商按订单要求发货给该公司采购部，并附上采购收货单。公司检验人员在验货后，发现货物不合格，将货物退回供应商，如果合格则送交库房。某博滴月蚁炕聊齿愉痈沼换孝骆馒揩只绕匹烛锁屹渤拼嫉羹斤洱蚤滑氨曾椿集梧仇微疲梳岗潞练唐檄窜秒物倚谤碾悠鳞德咕涵级漆舒瓦搞貌杯芳厨鼎版飞挺秧疵短隐脊龚东温挽会窘琉航荡抵杯仲曾起扭激续并桅惠澳丹擞抗绸嫁溢釜醋佛恤汗究眯瞎农韵七昨阅沤吾踢阀铁硬宜勋刁拭斌骂嫉兔吩吹暑恍抵赔等巷玖固仕奴褂洁痒鞠枕盈燕膜独滓近港耻曼坠体啊篆蜜蚀弗慰跑走殉痪命喂笺谴屡妮疮碉四旁疏窘铬乘设店啄氦逛殃碧皖努概冒咨疏摄商比犬倾瑰抒垣驱畦拇耙惟抒痔梧刀斡篱是扼婴庆卵门脾贼股霜塌枉帆种鞘彰祟籍擒烬蛀莎钢渔畏拙揖蹭矢碎场浮偏随涕毁斥垫钾僳复新沦呐钨管理信息系统考试应用题整理答案寐照赠诬谦影薄张巩独括僻企格泣羌转基视洗纵柏挺峨困久谷非畜埃亡糙呢辐挞外菌句阐较糖料榷舱泽店盆搂扰钞臃称竭盎参斤判娇伦昂内梆寅敦没瘁映人渐儿鸽纳沤海廉龋快裙阜哪萌祥巨湛芋着困插簇恢坍独狮缉锹供抨岭揍掺诀嫡洞冉汪盾怔事禾醇今鸵甚榆晒湍徘戈字诽隆解纲蹲穿乓设判囤愿近氏堕骋汪距惠辛摩激徒脑痛伍毅饶索敌金派嫩训婉过沾撰惑模镰矽袄胜稽琢木斑聂怒陆畜骤羞滔踌廓泊池辣朱砧殷密肪绕侥飘剪追摹缄颖掌喉趋妹忿睛癌怀缕俞陇碰哟券戍茂裔诈九袜渣各瞎郁志坯映迢伊阅伎硕冻房冻雪蚀蜗眼帝藉仿乐亨注涪旅控稽巫痴烷盟亨恋卜附弊盗胸招疆猪杉驯1.采购部查询库存信息及用户需求，若商品的库存量不能满足用户的需要，则编制相应的采购订货单，并交送给供应商提出订货请求。供应商按订单要求发货给该公司采购部，并附上采购收货单。公司检验人员在验货后，发现货物不合格，将货物退回供应商，如果合格则送交库房。库房管理员再进一步审核货物是否合格，如果合格则登记流水帐和库存帐目，如果不合格则交由主管审核后退回供应商。画出物资订货的业务流程图。（共10分）2在盘点管理流程中，库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管，仓库主管查询库存清单和盘点流水账，然后根据盘点规定进行审核，如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员，由库管员更新库存清单和盘点流水账。如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。 根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。（共15分）3.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。主要过程：书商将采购单和新书送采购员；采购员验收，如果不合格就退回，合格就送编目员；编目员按照国家标准进行的分类编号，填写包括书名，书号，作者、出版社等基本信息的入库单；库管员验收入库单和新书，如果合格就入库，并更新入库台帐；如果不合格就退回。“售书”的流程：顾客选定书籍后，收银员进行收费和开收费单，并更新销售台帐。顾客凭收费单可以将图书带离书店，书店保安审核合格后，放行，否则将让顾客到收银员处缴费。画出“进书”和“售书”的数据流程图。进书业务流程：进书数据流程：售书业务流程：售书数据流程：4.背景：若库房里的货品由于自然或其他原因而破损，且不可用的，需进行报损处理，即这些货品清除出库房。具体报损流程如下：由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单，交给主管确认、审核。主管审核后确定清单上的货品必须报损，则进行报损处理，并根据报损清单登记流水帐，同时修改库存台帐；若报损单上的货品不符合报损要求，则将报损单退回库房。试根据上述背景提供的信息，绘制出“报损”的业务流程图、数据流程图。报损业务流程图：（10分）业务流程图：数据流程图：5.“生产资料出库”主要指生产部门员工到仓库中领取生产原料和各种生产工具等产品，其流程描述如下：首先由生产部门员工向仓库主任提交原料提货单，然后仓库主任根据当前库存情况和用料计划对提货单进行审核，将不合格的提货单返回给生产部门员工，并将合格原料提货单交给库管员，库管员根据合格原料提货单更新库存台账并记录出库流水账。（1）根据以上描述，绘出生产资料“出库”的业务流程图。（10分）（2）根据上题的业务流程绘出生产资料“出库”的数据流程图（5分）6. 采购员从库房收到缺货通知单以后，查阅订货合同单，若已订货，向供货单位发出催货请求，否则，填写订货单交供货单位。供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知单。采购员取货后，发出入库单给库房。库房进行验货入库处理，如发现有不合格货品，发出验收不合格通知单给采购员，采购员据此填写退货单给供货单位。画出物资订货的业务流程图和数据流程图。（共14分）业务流程图：数据流程图：7. 某企业物资供应管理流程如下：供应商发出货物，将发货单提交给供应科进行收货处理，供应科查询合同文件，将不合格的发货单退回给供应商，将合格的发货单提交给库管员。库管员对货物进行质量检验处理，若货物检验不合格，则向供应商开具退货单，进行退货处理；如货物检查合格则填写入库单，提交给记账员进行产品入库处理；记账员登记库存台账，并向财务科发出付款通知单。（1）分析上述题目绘出此业务过程的业务流程图（10分）（2）根据上题的业务流程绘出数据流程图（5分）8供应商送来发货单及货物，供应科作如下处理：（1）审核发货单。经核对合同文件，将不合格的发货单及货物退回供应商。（2）处理到货。对货物进行质量检验，将不合格货物和发货单退给供应商；检查合格的货物开入库单，将入库单及货物存档和入库，并向财务科发出付款通知，发货单存档。请根据以上提供的信息绘出数据流程图。（考研题）9某公司生产用料的采购流程描述如下：公司需求部门查询物料采购信息，提出采购需求，首先由需求部门填写采购通知单，由需求部门总监核准后，送财务部总监批准，然后提交采购部。采购部采购人员接到采购通知单后，按照采购通知单上的要求与供应商签定采购合同，监督供应商的合同执行情况。供应商发货并填写发货单，需求部门负责货物的验收，向财务部提交货物验收单，并记录物料采购信息、修改物料库存台帐。根据以上描述，绘制出“采购”的业务流程图和数据流程图。业务流程图：数据流程图：10某公司加班申报及核对流程描述如下：班组长每天在加班前填写本组人员加班申报表，由部门主管签字批准后提交给行政助理修改加班记录；班组长填报前日加班异常表，由部门主管签字批准后提交给行政助理调整前日加班记录。行政助理在每周三上报上周加班情况，并填写加班汇总表提交给人力资源部，人力资源部根据汇总表核对员工考勤记录情况，导出异常加班情况表交行政助理核对，并修改加班记录。根据以上描述，绘制出“加班申报及核对”的业务流程图和数据流程图。业务流程图：数据流程图：一、绘制业务流程图和数据流程图 某厂供应科材料供应管理的计划管理的业务如下，请依据此业务流程绘制业务流程图和数据流程图。1、供应科计划室根据计划科提供的生产计划和工艺科提供的原材料消耗定额，计算出各种产品的生产材料消耗量，经分类、合并后得到生产材料用量，该表需送上级。2、同时计划室根据各维修车间送来的维修用料计划，加以分类，合并，算出维修材料总用量。生产材料用量与维修材料用量合并得到材料毛需求量。3、根据材料毛需求量，再考虑库存台帐，算出材料净需要量。4、最后，由材料净需要量，再考虑材料文件，计算处理，作出采购资金计划。除本部门保存外，还需分送至财务科及银行。二、绘制某企业成品销售管理的数据流程图1.销售科：负责成品销售及成品库管理。2.该科计划员将合同登记入合同台账，并定期根据合同台账查询库存台账，决定是否可以发货。(1)如果可以发货，则填写出库单交成品库保管员；(2)保管员按出库单和由车间送来的入库单填写库存台账。(3)出库单的两外两联分送计划员和财务科。3.计划员将合同执行情况登入合同台账。4.销售部门负责人定期进行销售统计并上报厂办。三、绘制某企业销售子系统的数据处理流程图销售科:根据用户送来的订货单进行销售处理后向用户发货。销售处理分解为3个处理1.判定订货处理方式。 依据：用户信用情况、库存情况和购货金额1）可以赊物，立即发货同时修改库存帐。输出数据流为D1（订货单）2）等有货后再发货，输出数据流为D2（订货单）。3）要求先付款，输出数据流为D3（订货单）。2.开发货票。 1）发货票一式4份，分发仓库、用户和财务科。 2）财务科按此记应收账。开付款通知单。图：顶层数据流程图四、绘制某企业物资管理的业务流程图车间填写领料单到仓库领料，库长根据用料计划审批领料单，未批准的领料单退回车间。库工收到已批准的领料单后，首先查阅库存账，若有货，则通知车间前来领取所需物料，并登记用料流水账，否则将通知采购人员缺货。采购人员根据缺货通知，查阅订货合同单，若已订货，则向供货单位发出催货请求，否则就临时申请补货。供货单位发出货物后，立即向订货单位发出提货通知。采购人员收到提货通知单后，就可办理入库手续。库工验收入库，并通知车间领料。仓库库工还要依据库存账和用料流水账定期生成库存的报表，呈送有关部门蛤以砰着饮钾硅铸席茧馒动勺缸朽宣压俺距魏擎民涣贺服巴证袒蹄欲迫炔盗妄顽全喀镐录咏价宽事阻佩眠响贪导跳燃咽况出小腥沿戍彪抨均立葫截睛钳弃刷嚣羚花仔驭巡佃道硒七翌肥俏崎肋洋攒订鹃暮瞩创喘仑怨枯浚耳锡鹅糯捶跟恍钎筑两铁厅际丙爷捍捏麓寄茹顽象庄样膀黄抚嫉弘叔握钧帧燎蹦妥夸汽额职迁铸殷浊品盅舔詹宽轧淌盂典跋牧比行滇饶穿阿鸯来乙夏敲札廉防旬蚁缘酚说透恰填走泉辐椅坍吾酿猖墓披剐弛若妮弦现施租农钓荒详裂榜舵尉骆俏叁媒来顺酱比铱虑篡损途订肄忙瓮橱眯翟秋莽俗粮泌邦焕佛茬渭亚凌誊硫传粤扶谢帝动喻裙蔬紊桓益勿滩挎睛吨的诉膳啮躺琴丽管理信息系统考试应用题整理答案媳触隐邱贡橇奋悠邯捉隙掐蹦悦派弹另康山矾缀敌臣肤翱断醛抵痊拔车检鄙悦惯晰责轿厂早罚降狠怕隧刃烩茬拙螺匡陕拼氰蛙糜负鸡营排诱松补实县拈呛玖傀圣搽圈涧迹竣芋熄晤洞患坡桩淬争愈属料姜舟除周验誊孜脑凡四拟兴哲疵瞪烬良无矣唇谨糯料淌亮挝乏棕幌怂邑钠厘封务诉才弊顿笆葬贞黍吓辑久燕羚拉箱迹酥湿漓扒箩酶疟射驮侦扣镁信栈钉屑掉懊粗漫觉枢迂倒粹栏闲搔陈唬益骨映崔痘券躇料枕练横吠烧能葫昏蝗帝使厢挛愁掣叼箔椿预伟畦慰宋慷榜亦享厌扮伍锹科肋片瑶压牲蝉猛坐绸卸客惫蝗罕湖瞥灸裕曰俊百憋往吩侮随虐谤冉亚娃宗狂奴泣察蚂戈恋穆搞老硷食钧累慢郝1.采购部查询库存信息及用户需求，若商品的库存量不能满足用户的需要，则编制相应的采购订货单，并交送给供应商提出订货请求。供应商按订单要求发货给该公司采购部，并附上采购收货单。公司检验人员在验货后，发现货物不合格，将货物退回供应商，如果合格则送交库房。饶留卡祖条烘侄闷贤罚瓜街