山煤集团调度员技术竞赛方案.doc

附件5:调度员实际操作竞赛实施方案 一、组织机构专业组组长（裁判长）：王建忠专业组成员（裁判员）：刘吉升 李金喜 刘三存 常 浩 王子印 王仲康职责：1、负责竟赛的日常事务的协调。2、负责竞赛规则的组织起草和讲解等工作。3、负责制定各工种竟赛的技术文件。4、负责本项目竟赛的监考和评判工作。5、负责处理竟赛过程中出现的技术问题，对竟赛成绩有争议的进行最终裁定。6、负责做好竟赛场地、资料、平台的准备工作。7、考场评分表的汇总整理。二、竞赛项目项目一：识图。项目二：计算机的使用。项目三：模拟应急处置。3、 竞赛内容1、 对调度室存放的11种图纸能够准确辨认相关图例、了解各大系统等知识。2、在限定的时间内，能够灵活运用生产信息平台，熟练掌握计算机基本操作知识。 3、对突发事件汇报后的判断、指挥、汇报、记录。四、比赛赛场及设备工具材料说明1、比赛赛场 集团调度室2、 竞赛用设备工具材料 每矿选手带一套最新的图纸（采掘工程平面图、通风系统图、井下运输系统图、井下避灾路线图、井下供电系统图、井下排水系统图），集团调度室准备2台计算机。 五、竞赛实施细则及纪律要求1、参赛选手参赛时必须带身份证、准考证、本矿一套图纸，缺一样不准参加比赛。2、参赛前专业组要准备2台开通集团内网的计算机，生产信息平台“重点工程、事故汇报、专题汇报”材料各一份以及应急处置案例1份备选手使用。3、参赛选手应按时进入侯赛场，服从工作人员的统一安排，自觉维护侯赛场秩序。4、选手参赛先后顺序采取抽签的办法确定。 5、竟赛的三个项目由三组人员负责，识图组：李金喜、刘三存；计算机使用组：王仲康、常浩；应急处置组：刘吉升、王子印。 6、每名选手三项竟赛顺序为识图-计算机使用-应急处置。 7、每名选手比完一个项目，裁判员打分、签字后，带评分表到下一组参加竟赛，最后一组负责总分，参赛人员完成三项竟赛，并核对自己的评分表后签字确认，该表进行存档。 8、裁判员要本着公平、公正、合理的原则开展工作，对选手出的每一个题要表述清楚，扣分原因记录要具体，现场给选手讲明白。9、选手在竞赛过程中不得擅自离开赛场，如有特殊情况，需经裁判员同意后特殊处理。10、参赛期间，除正在参赛的选手和工作人员外，其他人员一律不得进入赛场。 11、竟赛在规定时间内完成，不得以任何理由拖延竞赛时间。12、 比赛中选手对裁判员的打分有争议时，需由专业组组长组织所有成员进行商议确定。13、 竟赛结束后第2天，选手将通过本矿邮箱查看自己实际操作的打分、排名。14、实际操作具体竞赛时间另行通知，对竞赛方案不明白的请与集团调度室联系。电话、实际操作项目评分标准 七、实际操作竞赛评分表 调度员实际操作评分标准项目标准内容标准分评分办法图纸辨认（35分）掌握图纸上符号的代表意义15任意抽15个，答错1个扣1分掌握矿井避灾系统4任抽1个工作面，答错一项扣4分，时间15分钟。掌握矿井运输系统4掌握矿井通风系统4掌握矿井排水系统4掌握矿井供电系统4计算机操作（35分）熟练掌握生产平台信息的录入、提交、查询30模拟一次性录入1天的产量、进尺、销售、重点工程、事故汇报、专题汇报6项，并提交，查询，有一项不能顺利完成扣5分。 时间10分熟练使用计算机编文档，制表、发送邮件。5有一项掌握不熟练扣2分，时间5分钟应急处理（30分）对事故汇报后能询问清楚6有一项不清楚扣1分准确判断6判断失误扣6分及时指挥6未行使赋予的权利扣6分按照顺序汇报6汇报顺序不符合要求或漏报有一处不合格扣1分做好记录6记录内容缺一项扣2分总分100 调度员实际操作竞赛评分表单