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文档简介

.关于竣工验收的函*工程有限公司工程部：*项目于？月？日#1机组通过试运行，？月？日完成竣工资料整理工作，并同时提交竣工验收报告,由于贵方原因，未能及时支付监理费用，？监理公司总监*（项目仅有监理一人）自？月？日到现场后借此理由，消极对待验收工作，拒签我部所有文件资料，也不返回。并在？月？日中途借故离开*项目（走时承诺？月底返回），自此项目监理工作陷入瘫痪。至？月？日监理公司派原项目*专业监理*暂代总监工作，而临时指派的监理负责人因种种原因于？月底向监理公司递交辞呈,并于？月？日离开项目。离开之前仍未对我部积压文件资料进行处理，未组织进行工程竣工验收。至此*项目监理工作完全停滞。我部于*年*月*日提出竣工申请，业主直到*月*日才提出质量缺陷和未完工清单。后经对缺陷清单落实核对后于*年*月*日在业主会议室召开*项目竣工收尾工作协调会议（会议明确了我部的尾工项目及竣工资料的验收和移交工作,由于我部人员强烈要求监理必须到场进行组织验收工作,*公司最后同意在监理没有到场的情况下,即日起由我部各专业负责人与*运营公司各专工对口进行现场验收,符合要求的均给予签字确认；待监理到场后再补签。在此会议后一个星期,除了土建(运营公司没有土建负责人员,无法配合我部进行单位工程验收),其余各专业的单位工程竣工验收报告业主方均已给予签字确认。会议要求在*月*日完成资料的移交工作,全部工作要求在*月底完成,且明确在*月*日前由工程公司驻工地代表负责协调联系监理到场进行签字。后因凯迪工程公司和监理的工作协调未果，此次计划移交日期搁浅。由于*公司年后未支付我部任何工程款项，导致尾工消缺材料无法进行采购，继续保持工地留守人员消耗巨大，我部为促成现场的竣工验收及移交工作的顺利进行，于*年*月*日发工作联系单要求总包单位将剩余尾工另行委托其他单位施工。*公司于*年*月*日同意我部请求，至此项目的现场实体消缺工作结束。在*月*日之后，我部一直在督促*工程公司驻工地负责人尽快联系监理到场，驻工地负责人一直答复正在联系，直到*月*日，*工程公司驻工地代表打电话给我部，明确表示监理单位不派人参加竣工验收资料签字事宜，竣工验收报告不要求监理签字了，要求我部从即日起复印装订尽快移交给业主。我部本着负责任的态度在*年*月*日，携带相关资料到*院把相关竣工手续办理完毕。并在*年*月*日完成竣工资料的移交，并拿到竣工档案交接证书。根据合同第九款第*项第*条：在收到竣工验收报告后组织有关部门验收的时间是：监理工程师应在收到竣工验收报告后*天内组织验收，并在验收后*天内由甲方给予批复。现项目竣工资料、尾工均已移交、会签
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