施工班组内部承包协议.doc

施工班组内部承包协议发包方：（甲方） 承包方：（乙方） 身份证号： 承包方联系电话： 班 组 名 称： 为了加强管理，确保工程质量、进度能够满足业主及相关管理部门的要求，维护双方的合法权利与经济利益，遵循平等、自愿、公正、诚信的原则，经双方共同协商达成如下协议：1、 工程项目： 1、承包工程名称： 2、承包工程地址： 3、承包范围：外立面裙楼、地、墙、柱的石材安装，详见清单表 4、施工期限（日历天数）： （1）：自2014年 月 日至 月 日止，共 天，全场完成时间。 （2）：具体部分完成时间： （A）： （B）： （C）： （D）： 5、承包方式： （1）、按双方已确定的施工图和甲方提供的技术文件，以双方约定的包工价（包人工、包工期、包质量、包安全）。 （2）、乙方每月/每次支付款时必须报送相等数额的工人工资表。 （3）、本报价中已包含场地清理费（保持场内清洁）及易损材料（附耗损清单） （4）、质量要求：达到国家验收规范标准，符合甲方和相关管理公司要求。2、 工程承包价（见附件清单报价单）： 1、双方认可单价后按实际施工面积总承包，按实际工程量结算。 2、承包单价包含施工现场的地面、墙面石材安装，立面造型放样定位，排版图配合，开工前统计所属施工项目的材料清单。3、 施工工期：1、总工期、开工工期、竣工日期按甲方规定的工期为准。2、如遇下列情况，经甲方代表签证后，工期按实际相应顺延。 （1）、甲方不能按合同规定在开工前交出施工现场，水、电源不到位。 （2）、因设计图纸修改影响进度或增大工程量达20以上。 （3）、非乙方原因停水、停电造成停工连续8个小时以上。 （4）、因遇人力不可抗拒的自然灾害（如遇台风、水灾、火灾、地震等）造成的停工。4、 材料运输与现场清理： 1、属于乙方负责运输的材料，必须按材料特性作运输保护，防止损毁。如损毁超过总量2时，损毁费用由乙方按材料价格赔偿负责。 2、施工期间乙方负责施工现场的基本卫生清理，所有施工垃圾每天清运至甲方和相关管理公司指定位置。 3、乙方工程完工后负责清理清洁现场，并将自身项目进行最后检查保养，以备验收，验收前其项目的一切负责属于乙方。5、 付款方式：1、 进场开工后十天按完成工程量比例内支付乙方生活费用，之后十五天内按实际完成工程量 80 支付工资。乙方需于当月30日前向项目部提交完成工程量清单，待甲方审定后5个工作日内支付。2、 工程验收合格后20个工作日内支付至合同总价款的95，余下5保修款待保修期满后一次性付清（协定短期保修期为 12 个月）。6、 双方责任：（一）、甲方责任：1、 开工前3天提供乙方施工图纸 壹 套，或分期提供施工图，并进行全面的技术交底。2、 指派 为驻地项目负责，负责工程管理与技术指导工作，以及人员调配、工程进度、质量、安全、成本的控制，施工现场文明施工等全盘工作，按市基建工程地盘管理试行办法实施管理。3、 负责对乙方的生活费、伙食费或工程进度款进行审批，以及项目班组绩效评定，采取优胜劣汰的竞争机制，对能够按时、按质、按量完成任务的施工班组给予优先派工的方式进行鼓励。4、 按时支付乙方的生活费、伙食费及工程进度款，并及时提供施工所需材料、设备等物资。5、 监督、检查乙方的施工进度，质量与安全、文明施工情况，对不符合要求的勒令整改或作出相应的处罚。6、 及时处理相关管理公司（含土建、钢结构、幕墙装饰）等单位的施工指令，对工程量增加及非乙方原因导致的返工、窝工承担管理与经济责任。7、 乙方在施工过程中如有违约行为，甲方应根据情节按公司相关制度相应处罚，包括：罚款、停发进度款、终止协议等处理措施。8、 协助办理施工所需的水、电、电梯等设备的使用申请、报批手续。9、 甲方负责出入证件办理、押金及其它费用，如乙方的证件遗失，则由乙方负责承担证件重办费用，工本费10元/人。（二）、乙方责任：1、 严格按施工图纸及施工规范要求组织施工，服从项目经理及现场管理人员的指导与安排，不规范、不服从安排、不听指挥违规作业造成的一切后果均由乙方承担责任。对项目经理及现场管理人员提出的意见要及时执行，对不符合要求的部分要立即组织整改。2、 尊重业主、监理及有关部门的管理人员，在施工期间所有涉及管理、施工质量问题，特别是业主、监理提出的有关问题，任何情况下都不得当面顶撞相关管理及甲方管理人员，如有工作意见可向甲方上级反映，由项目部有关人员解决。3、 以公司利益为重，积极维护甲方公司形象，如乙方行为有损公司形象，有聚众闹事等情节发生的，项目经理有权对乙方进行下列处罚：根据情节轻重每次500元至合同总额的10不等，甚至终止协议等。4、 妥善保管甲方、相关管理公司的材料、设备及其它物品，对不能移动的物品要进行必要保护，对已完成的工作应做成品保护，如因乙方原因，造成损失或遗失，一切处罚或赔偿由乙方承担。在甲方申领的未用完材料应及时归还甲方仓库，如未执行，项目经理有权对乙方进行如下处罚：根据情节轻重每次500元不等的罚金。5、 严格遵守甲方管理制度，以及工地现场管理处的有关规定。6、 服从甲方代表和项目经理的领导，严格按甲方约定或经甲方调整并确认的竣工日期准时完工。对因工程量增加或施工进度不能满足工期要求的，甲方有权要求乙方增加人员（加夜班所有费用乙方负责），乙方必须无条件服从并按指示安排，否则如因乙方原因造成工期延误，甲方可在该工程结算时按延时天数罚金单价500元/日，扣除乙方人工费；同时，甲方有权将乙方不能按期完成的部分项目另行分标准，发包其他施工班组，由此造成的经济责任由乙方负责。项目管理部制定的节点工期紧张时，如乙方无视甲方管理人员要求增加工人，甲方有权调入新工人上班，每个工作日350元，从乙方人工费结算扣除。乙方计时工按每天300元计。7、 乙方有义务配合其他工种和班组的工作，并对本班组参与工程施工的人员安全及行为负责。8、 乙方按甲方提供图纸、施工总说明进行图纸交底会审，在签订合同与开工前，准确做出项目报价单，核算项目所需损耗量报甲方项目部审核；项目所需材料总数与乙方所报价数量挂钩，项目变更所需材料费由甲方负责；乙方负责进行材料计量和开数必须准确，所有需裁切的材料必须经甲方确认的图纸为参考，结合现场实际尺寸开料，对不能确认的应及时向项目经理或现场管理人员反映，否则造成材料浪费、材料剩余或其它损失全部由乙方承担；乙方领用的材料，应办理领用手续。工程验收时，按乙方领用的材料，依照国家标准，由甲方检查乙方用料的损耗。9、 乙方项目施工质量由乙方负责，按规范标准及甲方，项目管理公司等单位验收的合格意见为准绳。如质量不合格，发现一处扣除乙方工资 500 元，发现两处以上扣除1000到2000元罚款，同时负责立即修复，所有费用由乙方承担；对施工期间发生的隐蔽问题应及时向甲方现场有关人员反映，如有知情不报造成损失的追究乙方相应责任。10、 乙方必须按图施工，不得擅自更改，如有不妥之处须征得甲方管理人员同意方可进行修改。否则，该项目材料损耗所造成的损失由乙方负责；乙方必须从专业角度认可材料质量符合施工要求后方可施工，如乙方明知材料质量及规格不能满足工程要求而随意使用，由此引发的返工及材料费用由乙方承担。11、 在施工过程中，乙方签约负责人或经甲方认可的主管必须常驻工地负责现场管理，外出时必须经项目经理批准，若私自离开工地放松现场管理，甲方有权对乙方进行经济处罚，其金额最高不超过本承包合同造价的3。12、 严禁乙方将本承包合同的施工项目转包或分包给第三方，若经确认有此类情况发生，甲方有权将所承建项目直接收回给第三方，并将乙方清除出场，并追究其法律及经济责任。13、 乙方应自备足够施工所需的施工机械、用具及耗材。14、 施工现场要保持清洁，材料摆放有序，属于乙方施工时留下的废料必须在班组当天收工前清理完毕。15、 乙方责任承包施工范围内的放线工作，放线要符合施工要求，清晰、明确且得到技术总工的确认后方可施工，放线工艺要满足甲方管理人员放样标准的要求。16、 配合甲方编制并执行所属施工范围内的施工方案和进度表、材料汇总表、必须按时完工，逾期一天，扣除乙方总合同款的1，逾期五天以上，扣乙方总合同款的2；施工界区内按甲方管理人员规定进行临时设施、临时道路、水电、管线的修建安装，确保工程开工；按施工规范和甲方有关规定采取预防事故措施确保安全，如有事故发生，除甲方人员自身责任外，所造成的一切损失由乙方负责；乙方项目的组织管理、现场卫生、道路畅通、材料、器材、废物垃圾和不用的临时设施的工作由乙方负责。乙方负责施工中其工人的安全，现场的防火、防水、防盗工作；所领用材料、设备等要妥善保管，如丢失、被盗或损坏，照价赔偿；若是自身偷盗，则给予十倍处罚；乙方施工人员必须遵守职业规范和施工的有关规定，服从甲方管理人员的管理，如有违反，视情节扣发当日工资，直至取消其施工资格，所产生的后果及损失由乙方自行承担和赔偿；乙方施工人员进入施工现场必须戴安全帽，佩戴工牌，不得穿拖鞋，严禁吸烟。若发现没有佩戴工牌、工作服、安全帽，罚款 100 元/次，发现吸烟一次罚款 50 元。17、 乙方施工前所交的项目报价单，经甲乙双方确认的是结算的依据，设计没有变更的情况下，工程量所发生的误差乙方自行承担。18、 未经甲方同意，乙方施工人员不得擅自带外人到现场参观和住宿。施工必须节约用水、用电。19、 乙方必须严格按安全规范施工，若有违规操作者，发生安全意外的，则由乙方负全部责任。 （三）、双方约定 1、材料设备供应：装饰工程的全部材料、成品、半成品，由甲方自行采购或相关管理公司供应到现场；若有材料由乙方采购的，应按甲方质量要求及施工进度要求，提供至施工现场。 2、工程质量检查：施工中乙方随时接受甲方及相关管理公司工程质量的检查；乙方必须健全质量自检制度，各施工班组组织质量负责人，做好自检工作。 3、设计变更：乙方不得随意对原设计进行修改或变更，若因特殊情况须对原设计进行变更修改的，须经甲方同意；甲方如修改施工图纸，须在进料（所涉及到变更部分的材料）前通知乙方，如进料后通知乙方，以前乙方已施工，甲方则应承担乙方相应人工损失费。 4、确定变更价款：发生本合同载明的变更后，按下列方法确定变更价格： （1）合同中有适合于变更情况的价格，按已有价格计算。 （2）合同中类似于变更情况的价格，可以此为基础确定变更合同价款。 （3）合同中没适用和类似的价格，由乙方提出适当的变更价格，按本合同原确定价款的办法向甲方工程部核准确定。 5、合同的生效和终止：本合同经甲乙双方签字后生效，至办完工程验收交接和竣工结算（除保修费外），除有关保修条款仍生效外，其余款项即告终止，保修期满后结清保修费后，合同全部条款终止。7、 工程保修与结算方式：1、 本工程保修期为 12 个月，保修范围为乙方负责施工的项目。保修期内如发生维修内容乙方应在接到通知后 48 小时内赶往维修，特殊情况应在24小时内赶往维修，如不能及时维修，甲方有权安排其他人员代其维修，维修费用将以双倍价格从乙方保修款中扣除。2、 工程完工后须经甲方及相关管理公司验收，书面确认合格后方可进行结算，甲方按本工程实际总价扣除5作为保修金，第一次保修金为期6个月还3，剩下2按合同 1 年保修，在保修期满后15个工作日内给予支付。3、 若本协议内的项目内容发生现场工程量增加的情况，乙方必须及时增派人手积极配合，并按照协议商定的人工单价按时、按质完成整个项目。4、 本项目施工过程中如有未经事先确认人工单价的增加项目发生，由甲方参考本公司同类项目价格并结合市场参考价，双方协商确定。如协商多次仍不能达成一致，甲方有权将此部分项目另行发包。8、 违约责任：1、甲方需提供图纸给乙方施工，如有图纸或甲方指令错误造成返工所产生的人工费用，甲方按实际支付给乙方（包括返工费和误工费）。2、甲方现场管理人员不能恶意刁难乙方，若造成乙方施工受阻的，经查实，甲方公司可每次处罚当事人500元，处罚费用补贴给乙方。3、甲方要按约定支付款项给乙方，如甲方有恶意拖延支付，乙方有权要求甲方支付滞纳金。4、乙方不能外包或转包，经发现，甲方有权无条件收回发包的项目另行发包。甲方所欠的人工费用不再给予支付，乙方无条件按指定时间内退场，并交齐所领用的材料、图纸、工具等，如有损坏按价赔偿。5、乙方人员如有违反现场的甲方或相关管理公司管理条例，按条例规定罚款，所罚款项费用在当月进度中扣除，以所发出的罚款通知为依据。6、在施工过程中，由于项目情况需调整工期或按期完工，乙方按实际情况加人或加班，经甲方项目部按实际情况要求乙方增加人数或加班，乙方必须无条件配合，不能另行要求增加费用。7、在施工过程发生乙方的人员不按现场规定施工，经发现通知负责人无作为，而引起安全事故或其它故事发生的费用，乙方要承担100的经济及行政责任。8、乙方不按图纸或规定、指令要求施工，经甲方管理人员发现后通知整改，乙方必须按指定时间内整改，而造成损失由乙方负责；对通知后不按指定时间内整改，甲方有权停发生活费和进度款。如事件严重，甲方有权追究损失责任或停止合作并清理乙方出场。9、乙方不得集