地质勘察管理考核办法.doc

地质勘察管理考核办法第一条 为优质高效地完成成绵乐铁路客运专线有限责任公司项目地质勘察工作，为设计提供全面、详实、完整的地勘资料，特制定本办法。第二条 本办法适用于成绵乐铁路客运专线有限责任公司（以下简称“公司”）对项目勘察设计单位地质勘察工作的管理与考核。第三条 工程地质勘察考核的依据1铁路建设工程勘察设计管理办法（铁道部令第 26 号）、关于加强铁路工程地质勘察工作的通知（铁建设函2004644 号）、铁路勘察设计专题会议纪要（铁建设函2006252 号）、关于进一步做好客运专线工程地质勘察工作的通知（铁建设函2006624 号）等文件。2铁道部铁建设函2007169 号文颁布的铁路工程地质勘察规范等技术规范及规程。 3项目工程地质勘察大纲、项目勘察设计合同等相关合同文件。 4公司项目地质勘察标准化管理实施意见。第四条 工程地质勘察考核的程序及方法1公司工程管理部具体负责组织对勘察设计单位地质勘察工作的考核。2地勘监理单位协助公司做好对地质勘察单位的考核工作，将地质勘察实施情况汇报材料报送公司工程管理部、安全质量部。3公司每月对勘察设计单位地质勘察工作进行综合考评，并结合上月考评后的整改情况。4勘察设计单位根据考核标准进行月度自检自评。5公司依据日常检查、现场监理情况汇报和上级部门的检查结果，结合勘察设计单位的月度自查自评报告和有关法律法规、技术规范、规程进行月度考核，考核工作由公司工程管理部组织相关部门进行。第五条 项目地质勘察工作考核的内容1地勘工作准备情况包括现场勘察机构的设置，规章制度的建立健全情况，项目经理及进场人员素质、数量，仪器设备数量、性能、完好程度和对实际勘察工作的适应度等。2贯彻执行国家、铁道部有关地勘方针、政策和要求，执行工程地质勘察大纲情况，贯彻执行公司及监理单位有关地勘文件要求及会议精神等。3组织协调管理包括规范内部技术和操作人员管理，劳务管理，团队精神，职业道德，与地方、监理、公司协调沟通等。 4勘察质量地质测绘、钻探、物探、原位测试、水地试验、室内试验、成果资料整理等满足各种规范和技术要求，满足设计要求，成果资料的完整性、正确性、准确性，与设计各专业的协调配合等。5地勘进度包括总体和阶段性进度计划安排及实施情况。 6安全生产包括现场安全管理办法、措施制定及履行落实情况。7环境保护与水土保持落实相关环保水保法律、制度及措施情况。8地勘信息管理系统应用及联签表的上报情况。第六条 地质勘察的标准考评见“项目地质勘察项目考评表”。第七条 考评时间及等级1每月 5 日前，勘察设计单位将上月的自检自评报告报驻地监理，监理结合现场实际提出书面意见后报公司工程管理部。公司于每月 10 日前进行综合评分，汇总成绩，根据得分对勘察设计单位做出客观评价，并将考评结果通报。2考核采用 100 分制评分，划为 A、B、C三个等级。90 分以上（含 90 分）为 A 级，75 分以上（含 75 分）90 分以下为 B 级，65 分以上（含 65 分）75 分以下为 C 级。具体评分办法详见项目地质勘察考评表。第八条 考核评定1月综合核定评分为 A 级，在公司范围内通报表扬；月综合核定评分为 C 级，在公司范围内通报批评；连续2次评分为C级，在公司内通报批评，并责成地勘单位上级机关派工作组进行整改。2每半年对地勘单位进行阶段考核，考核为A级，在公司范围内通报表扬，并将考核结果通报设计院，同时上报铁道部；考核为C级，则在公司范围内通报批评，并将考核结果通报设计院，同时上报铁道部备案。3地质勘察工作结束后，汇总历次考核结果进行综合考评。对考评等级为 A 级，地勘工作成绩突出的勘察设计单位给予一次性表扬奖励；对考评等级为 C 级，地勘工作成绩较差、问题较多的勘项目察设计单位，由公司通报批评，同时上报铁道部给予全路通报和相关处罚。第九条 本办法由公司工程管理部负责解释。第十条 本办法自发布之日起执行。附件: 项目地质勘察考评表附件项目地质勘察考评表地质勘察单位名称： 日期：分考核满考核项目考核主要内容考核标准值分 值现场勘察机构设置情况2考 核得 分地勘工作准备情况执行技术标准及有关文件要求组织协调管理勘察质量地勘进度现场勘察机构设置，规章制度的建立与健全，项目经理及进场人员素质、数量，仪器、设备数量及状况是否符合要求等贯彻执行国家、铁道部有关地勘方针、政策和要求，贯彻执行贵广地勘大纲要求，贯彻执行筹备组及监理单位有关地勘文件要求及会议精神等内部技术和施工人员符合规范要求管理，劳务管理，团队精神，职业道德，与地方、监理、筹备组协调沟通效果等地质测绘、钻探、物探、原位测试、水地试验、室内试验、成果资料整理等满足各种规范和技术要求、满足设计要求，成果资料的完整性、正确性、准确性等有总体和阶段性进度计划安排，工作能按规定的先后顺序要求进行，工期能满足要求有现场安全管理措施，工作符合1510103015规章制度的建立与健全项目经理素质进场人员素质及数量仪器、设备数量仪器设备完好程度及利用率国家、铁道部有关地勘政策和要求贯彻执行项目地勘大纲要求贯彻执行筹备组及监理单位有关地勘文件要求及会议精神等内部管理劳务工管理团队精神与职业道德与地方、筹备组、监理沟通协调地质测绘钻探及挖探物探原位测试水地试验室内试验工程地质资料是否齐全岩土工程参数是否符合规范总体计划与阶段性计划的合理性阶段性计划实施推进情况总体计划的完成情况安全制度的建立2432224424222103333333663安全生产环境保护与水土保持地勘信息化管理情况项目安全生产管理办法，未出现安全事故或事故苗头落实相关环保水保法律、制度及措施情况