路灯拆除与安装方案[审核版].doc

学习参考 成都市轨道交通成都市轨道交通 6 6 号线号线 南北大道站南北大道站 路灯安装与拆除施工方案路灯安装与拆除施工方案 编制编制 审核审核 审批审批 成都东旭建设工程有限公司成都东旭建设工程有限公司 成都市轨道交通成都市轨道交通 6 6 号线工程南北大道项目部号线工程南北大道项目部 20162016 年年 1010 月月 2424 日日 学习参考 目目 录录 第一章第一章 综合说明综合说明 1 1 1 1 工程说明 1 1 2 编制依据 1 第二章第二章 工程概况工程概况 1 1 2 1 工程概况 1 2 2 工期要求及相应措施 2 2 3 安装施工主要特点 2 2 4 主要工程量 2 第三章第三章 施工组织机构施工组织机构 3 3 3 1 施工组织机构 3 3 2 项目经理部职能 3 3 3 施工布置原则 3 第四章第四章 施工技术工方案施工技术工方案 4 4 4 1 施工工艺流程 4 4 1 1 原道路路灯拆除和恢复 4 4 1 2 临时道路路灯拆除和恢复 4 4 2 施工要求 4 5 1 质量目标 6 5 2 质量保证体系 6 5 3 质量保证措施 6 5 4 质量管理措施及要求 7 第六章第六章 安全保证体系及安全保证措施安全保证体系及安全保证措施 8 8 第七章第七章 施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及工期保证措施 9 9 第八章第八章 现场文明施工现场文明施工 9 9 学习参考 第一章第一章 综合说明综合说明 本施工方案的编制范围 成都市轨道交通 6 号南北大道站的临时道路路灯安装 与拆除 迁移 原道路路灯拆除与恢复施工 1 1 工程说明 该工程已经组织有关人员初步查看现场 同时根据工程特点 综合考虑我公司 实力 特长 技术 机具配套能力等多方面因素 在充分了解该工程各项要求前提 下 编写了本工程施工安装方案 对于各分部工程 关键工序之间的相互协调和衔 接等方面的问题 我们在编制施工过程中已经进行了技术措施可行性论证 认为是 科学合理的 能达到和确保工期 安全 质量和提高效益等目的 为建设南北大道 站贡献出我们公司的一份力量 1 2 编制依据 1 2 1 甲方道路照明工程要求 1 2 2 我公司工地现场考察 1 2 3 本公司的企业标准和本公司类似的施工经验 1 2 4 国家颁发的现行法律 法规 以及工程质量 文明施工 安全生产的规定和 要求 1 2 5 本工程施工中我公司将严格执行的现行道路照明 工程施工及验收的规范 规定 标注主要依据为 城市道路照明工程及验收规程 CJJ89 2012 城市道路照明设计标准 CJJ45 2015 灯具油漆涂层 QB T 1551 1992 建筑施工安全检查标准 JGJ59 2011 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202 2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 2015 第二章第二章 工程概况工程概况 2 1 工程概况 南北大道站为成都地铁 6 号线一 二期工程工点设计的第 4 个站点 车站位于 望丛中路与南北大道交叉路口 车站沿望丛中路东西向布置 车站北方为郫县政府 学习参考 南方为创智公园 该工程主要内容包括 1 原道路路灯拆除 2 原道路路灯安装 3 临时道路路灯安装 4 临时道路路灯拆除 5 迁移原道路中杆灯 2 2 工期要求及相应措施 工期要求 具体工期要求需要与甲方协商确定 工程措施 为配合工程进度按质量如期完成任务 必须采取如下措施 1 施工前 充分考虑施工图纸和现场实际情况的每一项细节问题 做到先知先 觉 2 充分做好施工准备 按计划进行施工 3 公司各部门人员密切合作 做好工程各项环节的沟通协调 确保工程的安装 质量和工期 4 确保设备 材料和加工件及时进场 2 3 安装施工主要特点 1 安装工期紧迫性与不确定性 这涉及城市道路照明 需要与甲方沟通协调 2 每个灯的地理位置都按照合理间隔进行布灯 但是地下管网等存在不确定因 素 某些问题现场开挖后才能发现 需要临时移动和修改布灯的位置 3 施工周期跨度长 临时道路路灯的安装到拆除预计会跨度 3 到 4 年 4 电缆敷设时由于地下管网错中复杂 开挖电缆沟需要全部人工作业 而且很 多电缆敷设需要在原来人行道上 敷设电缆后还需要恢复原来人行道路面 过街道穿线管则需用混凝土恢复 待地铁主体完工后统一恢复成油路面 5 南北大道站处于交通要道 施工中车辆来往很多 施工中人 机的工作效率 会很大降低 如果工期紧张应增加夜间施工作业 2 4 主要工程量 表 2 1 主要工程量表 名称数量备注 学习参考 第三章第三章 施工组织机构施工组织机构 为保证顺利完成该工程任务 特制定此工程施工组织机构 原道路路灯拆除与恢复20 盏 临时道路路灯安装与拆除24 盏 迁移原道路中杆灯6 盏先改迁在临时道路旁 待道 路恢复后在改迁到原来位置 学习参考 3 1 施工组织机构 3 2 职责 3 3 施工布置原则 1 重安全 重质量 保工期 在人力物力机具上给工程施工以中分的保证 各 专业管理工作应协调 指导该项目施工班子组织好施工工作 搞好各方面的 协调配合 2 按交工顺序 组织人员分阶段施工 综合安排 以最短时间 达到预期的目 项目经理 施 工 员 材 料 员 质 量 员 安 全 员 项目经理 材料员质量员施工员安全员 施工计划 调度 生产 管理 安全 文明 施工 质量管理 质量监督管 理 技术管 理支持 产品 材料 供应 施工 机具供应 安全日常监 督与管理 学习参考 的 3 组织配合施工 穿插作业 4 推行先进的施工方法和施工工具 提高机械化作业水平 第四章第四章 施工技术工方案施工技术工方案 4 1 施工工艺流程 4 1 1 原道路路灯拆除和恢复 4 1 2 临时道路路灯安装和拆除 4 2 施工要求 1 施工工艺方案 按规定的施工及施工规范 质量评定标准以及标准图集施工 2 路灯拆除 拆除灯杆接线前务必首先确认路灯已断电 拆除地脚螺栓时 如 遇到锈蚀严重 可用切割机切割掉地脚螺栓 灯具 灯杆需要拆除后用泡泡 纸包装保护后运输到指定堆场储存 3 照明配电线路采用穿 PVC 管直埋方式敷设 当穿越车道时采用穿热镀锌管敷 设 4 临时道路照明电源从原道路照明灯引出 位于原道路中部 此处设手孔井引 电气接线系统通电调试 灯杆吊装 灯杆检查及组装 灯杆穿线 运行 敷线和地笼安装 拆除灯杆 按照甲方要求对灯杆进行处理 拆除路灯接线 拆除灯具拆除地脚螺栓拆除灯杆 运输到仓库储 存 敷线和地笼安 装 灯杆检查及组 装 灯杆吊装电气接线系统通电调试 运行 拆除路灯基础 恢复路面 学习参考 至道路两侧供电 电源供 20 盏照明用电 其中西侧单臂灯 9 盏 东侧单臂 灯 9 盏 原道路照明中杆灯 2 盏 5 道路中部手孔井要能承受 100 吨货车 需采用加强构造方法 6 地铁施工完毕后要拆除临时路灯 并安装好原道路路灯 7 临时路灯拆除后要恢复到原路面 基础破碎后要运走 不得堆砌在道路上 8 各工序流程及主要施工方法 定位 电缆沟和地笼基础坑开挖 敷设电 缆 基础浇筑 路灯组装 路灯安装 电气设备安装 实验 调 试 自检 竣工验收 9 施工方法 5 1 定灯位 按照施工图及现场情况 以甲方要求的灯位间距为基准确定 路灯安装位置 5 2 挖灯基坑和电缆沟 以图纸为基础 在路灯基础位置挖路灯基坑和电 缆沟 由于没有地下管网图纸 开挖的时候要先观察是否有禁挖标识和地下 管网的标注装 小心开挖 如遇无法开挖地方 经过甲方确定后改为架空方 式穿越 5 3 浇注路灯基础 按路灯基础图预置钢筋地笼 使用水平尺看平基础表 面 5 4 路灯安装规定 同一街道 公路的路灯安装 从光源到地面 仰角 装灯方向宜保持一致 基础坑开挖尺寸符合设计要求 基础混凝土强度不低 于 C25 基础内电缆管道从中心应超出基础平面 30 50mm 灯具安装纵向中 心线和灯臂中心线应一致 灯具横向水平线应与地面平行 紧固后目测应无 歪斜 灯头牢固可靠 在灯臂 灯盘 灯杆内不能有线缆接头 穿线孔口光 滑无毛刺 最好采用绝缘套管包扎 包扎长度不小于 200mm 路灯安装使用的 灯臂 灯杆 抱箍 螺栓等金属件要进行防腐处理 10 安装完后检查无误 进行分项调试 系统调试 并做好记录 11 调试完毕 正常后方可吊装灯具 第五章 质量目标及质量保证措施 学习参考 5 1 质量目标 按照国家有关规定 标准 本公司企业标准 质保体系文件要求 我们一定会 以良好的工作质量和服务质量 实现对客户的承诺 为此特制定本工程质量目标 1 单位工程质量一次交验合格率 100 2 部分工程质量优良率 95 以上 主要部分达到优良 3 分项工程质量优良率 95 以上 主要分项达到优良 4 确保精品工程 5 2 质量保证体系 本项目遵从项目经理为工程质量第一负责人 项目经理 公司指定本工程的工程项目的负责人 对本工程的质量 安全 进 度全面负责 工程技术部 编制施工技术方案和关键工艺 特殊工艺方案 负责实施现场指 导和检查 制订预防措施 对工程的安全 质量 进行监督和检查 照明工程部 负责施工人员上岗资格管理及组织培训 全面协调现场施工进度 质量 工期 安全 环境等矛盾 并协调业主和监理工作 保护包成品成品 采购部 负责产品 材料供应 施工工具管理 施工机具管理 检查采购物资 的质量 各施工技术负责人 按照组织设计施工图纸进行施工 编制分项施工方案 向 本作业人员进行方案交底 质检员 负责到场产品 采购材料 工程施工各环节的质量进行检查监督 施工队 加强队伍质量自检 严格施工工艺和操作流程 按照公司编制的作业 标准进行施工作业 公司工程技术部 照明工程部 项目经理应对本工程进行巡检和抽检 指导及 监督施工队作业 确保施工过程中按照国家有关标准和规范 质保体系文件 施工 技术方案及质量标准执行 5 3 质量保证措施 质量预控及检测 质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段 各部门从 收到施工图开始 经图纸会审 编制项目质量计划 施工组织设计 施工技术指导 工序质量监督检查 分项分部工程质量评定 专人检查 层层把关 严格管理 同 学习参考 时接受监理单位 业主单位及政府各职能单位的检查和监督 5 4 质量管理措施及要求 1 实施精品战略 制订切实可行的创优质量计划 并贯彻在整个工程的施 工中 积极推行全面质量管理 对全体工作人员进行质量意识教育和技术培训 针对工程特点选派工作责任心强 技能精湛的参加过多项同类项目施工的技术 人员 配备足够的人力及先进的机具工具集检测仪器 2 认真做好各项施工准备 施工前组织有关部门人员熟悉图纸 领会设 计要求 提出各项细节问题 编制切实可行的施工方案 制订保证工程质量的 技术措施 施工前对有关施工人员进行交底并填写技术交底记录 3 坚持按图施工 结合本工程特点和和实际情况 严格执行施工验收规范 和 操作规程 严格按照国家颁发的施工验收规范 质量检验评定标准以及本 公司制订的质量体系文件来统一施工 明确规定各部门人员在施工中的职责 施工中对工程质量进行全过程控制 坚持预防为主的原则 对关键工序和特殊 工序质量控制点进行复点控制 如发现质量问题要采取及时的 有效的措施 进行补救 对竣工交付的工程 实行定期回访制度 按照合同规定实行保修 4 进货检查 进场的货物 产品 材料等 均要求有出场合格证等文件 杜绝假冒伪劣产品 不合格不符合图纸要求的材料进场用于施工中 5 凡施工用仪表 都要进过国家相关计量部门检测 在计量合格有限期内 使用 所用施工测量及调校仪表得的精度要满足施工技术要求 以确保检测的 准确度 6 在施工中严格执行验收规范 对工程质量实行 三检 即自检 互检 交接检 发现问题即使提出纠正预防措施并指导整修 隐蔽工程必须经业主 监理同意后进入下一道工序 7 作业人员严格按照施工方案和作业指导书的规定进行作业 保证工序质 量符合关键工序和特殊工序的施工 技术 质检人员应跟班指导和检查 8 主动配合监理人员及业主对施工质量的监督检查 提交准确详细的安装 检验记录 协商拟定重要的检查项目 9 全面开展质量管理 质检人员定项目 定目标开展质量控制活动 采用 科学的质量检验方案的分析方法 提高监测数据的准确性和可靠性 10 项目部制订责任制和质量奖惩方案 实行质量否决制 质量奖惩制 学习参考 质量与施工班组经济收入挂钩 11 主要工序和分项 分部工程完成后 按照有关要求报业主 监理申报 检查 便交付验收记录 对不合格项立即整改 直至合格 12 做好隐蔽工程的质量检查及验收记录 不留隐患 13 建立质量信息系统 随时收集反映的质量情况 即使分析和处理质量 问题 认真接受工程质量机构的质量检查 第六章 安全保证体系及安全保证措施 安全生产目标 在施工期内 做好施工人员安全教育 并按照各项安全生产操 作规范工作 杜绝重大人身安全事故和重大设备责任事故 安全保证体系 项目经理 施工员 安全生产第一人 专职安全员 负责开展安全教育 检查 监督安全审计署措施执行情况 各班组施工人员兼职安全人员 配合专职安全员做好施工队安全生产管理 执 行情况 督促施工作业人员遵守安全技术规范和操作流程 做好自我保护 安全保证措施 建立安全质保体系 责任是市明确责任 层层负责 协调配合 并在施工全过 程中贯穿 执行 建设工程施工现场管理规定 按 施工现场临时用电安全文明管 理制度 的规定 实行安全施工现场达标 创建安全文明的施工环境 实行安全生产责任制 各有关部门人员与项目经理签订安全生产责任书 并严 格考核 安全教育 认真贯彻国家有关法规 提高安全生产意识 牢固树立 安全第一 预防为主 的思想 坚持进场教育 持证上岗 定期召开安全会议等讲解安全知识 落实安全隐患整改措施 安全检查制度 实施各级安全检查制度 坚持贯彻 安全隐患整改通知单 进 行整改的制度 安全生产措施 安全技术交底 开工前 项目工程技术人员和专职安全员应向施工班组人员进 行安全技术交底 填写安全技术交底记录 施工中 专职安全员按照交底情况进行 检查 落实 施工中必须在施工地段设立醒目的施工安全标志 现场安全员负责交通安全监 学习参考 管及指挥 灯杆吊装应在吊装区域用安全警示带进行隔离 专人负责看管 保证行人及车 辆通行安全 施工中留下的临边 临口必须有安全保护 施工建渣散落到马路上及时及时清理 防止行人及车辆通行安全事故的产生 电气设备在试验及调试过程中 要采取切实措施 保证人员 机工具及设备安 全 施工机具要定期维护 检测设备要定期效验 确认安全后方可使用 现场所有施工人员 因遵守业主的安全规定及监理人员的指导 第七章 施工进度计划及工期保证措施 工期目标 确保进场后加紧此项工程施工进度 力争提前完成 工期保证措施 1 按项目的工期顺序落实好各工序的责 权 强化项目管理 最大限度调动员 工的积极性确