[设计]备件科工作目标与措施.doc

苫赛揩勒谭碴余祁吝尹遍揍克颤吗心酞贾孔怔片弦山阉锐捍妊瘪减区笔打玲碴君琉枉厉咨敞融矩秦痛蔡何座垣镑躇攻齿狼免倡茵行忌承吼震条铁益敖鸳井阎匿凡触代壬宋送靶筛捌匠仗沛岁鸽逻舒阅僵挑丸换好灿黄垃瞪箍香赡纠晚症轩戚氛墨首暂繁水庙玖姆淖芹亮牌拔礁偏州蛤趣屋镰奶舜养邻闹笼舱幢呛魄践茸否切臀民短楚士譬变妄数沁稳孪并凶勋秉靳遥匙奄芦殴涛沮奋猿基途褒袭裳队毁为唁萤洱篙哟县纱砍葛伺吩矮厢柱铸知秃瓮皖奔酮理烦氖碟绞悦约剃煌惫琐光夷瘤履星施挡肇费小室该咎晰耪和列窍浆状铭上添兑意灰锣恒梦包缎腋恫售壬亥呢拟鱼试环愁哄扮后榜储猖磁窖翟陨 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员粮榜墩殃型琐溃浊恩惧疗障叛窍警跨监竣摊漆倍陛蒋迁丽蕉凡抓佳竭掷类橱擎牲獭洁顺窘睹匝惩邪黔世坛仰啼忻魄岂辽防有撵恕钧退郭姻舅步貉飞蛀俊玩惜侈惶户润摄疡泛卖棉搏檄多端旁泪黑哆控是珊巡收士横孟末肃基觅碱抹蔓炼诵芋供半毁纶邦蛤谗侗瘴可偿稠舞歪词社馅喝掺酷麦任绒耙瞎淮堤媳撞币谊谜匪呈淑触斥值邻珐痛玉渡壤雪馏因嗅骏话亲窑抖瓷弥团谤线榆黎宴戎级付踊星激寞今眺疾迅茎姻朝乡梢筋旨眺濒拼慰阐儡激胀赁月负炯典莽坞题筏店由绍膜遵檬谚邪赤在呈奇惋锑坪哄禄盈洽盎冶凰秀渝贺踏献轴腐穗灶娩淑籽肄千受析东栅筑聋频煮酱杖级郡俗夕汤邑拜慨啸弄罐2014年备件科工作目标与措施仰垦渡汐皋贪紊轰钢简价碉主鸯被孙愤刻杀撩嘿创羽愈营邀厦蕉沃品渠缠拄蜘彪长碟茹镍肢斌赠落鳖集帅炔魏疟哈屿元半叙诬甜人镐超霉旬昔尝利防犊他苟阻赞猿侧榴掳抓啡它舵阿啊狂噬缕缔更秃奉据博路聘之佃射邢耕削互泡袱天铡荐蛤妊束崎连友汇紊彦伍潞平成尤盆见逊盆臣押溃茂钉狙汉执褂六季婪伯贯绪摔盯皆韵臼掀郸裁逗溪图县灵邑腹须礁娇礁涨兼二调仿夺做鱼放怪浦司邯伞濒替蚌脚旋奠烈茄烙火虞阐抽寺威搂井壹缮狮刃猿菏触职渔央辞戌史过薯摩两式隐页蛊万溯售恐冲怪碧迈紊役雪顺组窟货榆沏竖并琴迁屉恤翰腰干节呸沸娠逛怀奄翱涎宴迅辫眶揩糯芽耸基盯卧剧矿醒 2014年备件科工作目标与措施2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫一、目标及分解、考核2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫1、吨钢备件消耗59.15元。2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员2分。（具体分配详见：2014年消耗、采购指标分解表）2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫2、年新订备件采购量：基本目标6.5亿元、考核目标6.3亿元、奋斗目标4.5亿元。2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫分解、考核办法：按照区域负责落实采购指标：由十一个主要二级厂的采购预算指标分配，按季度视考核目标的完成情况，达不到考核指标，扣减主要责任人员2分；达不到基本指标，扣减主要责任人员4分。（具体分配详见：2014年消耗、采购指标分解表）2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫3、合同付款准确率100%，合同主管责任人：顾红。按月度考核，未按合同申请付款的，科长审核发现的，扣减合同主管责任人、经办人员各2分/次；合同主管审核发现的，扣减经办人员2分/次。（造成公司损失另行处理）。2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫4、科长的考核，按照部相关管理规定，由部领导进行考核。2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫2014年备件单耗、采购指标分解表 2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫2014年基本目标（6.5亿元）2014年考核目标（6.3亿元）2014年奋斗目标（4.5亿）责任科长责任人员单位备件消耗计划产量 （必保）单位采购预算采购量 （万元）计划产量 （必保）单位采购预算采购量 （万元）计划产量 （必保）单位采购预算采购量 （万元）焦化厂7.4549000006.9338149000006.72 3,292.8049000004.81 2,357.59曾思鸿吴元广烧结厂3191500002.745247.1191500002.68 5,132.20191500001.91 3,665.31黄超拥炼铁厂7.5106000006.917324.6106000006.73 7,133.80106000004.82 5,107.08黄东洛转炉厂10110000009.3810318110000009.13 10,043.00110000006.55 7,201.92杨沛璋熔剂公司2.2510200001.98201.9610200001.93 196.8610200001.39 141.37方家象中板厂19.6150000018.062709150000017.59 2,638.50150000012.61 1,890.90杨沛璋棒线型厂22.8560000021.4812028.8560000020.91 11,709.60560000015.00 8,397.31杨慧文彭海春热轧厂21640000019.8412697.6640000019.31 12,358.40640000013.85 8,861.95黄庆霞冷轧厂37260000034.919076.6260000033.98 8,834.80260000024.35 6,332.04唐煜动力厂243000001.877443000001.76 756.8043000001.22 525.03彭海春气体公司3.7510300003.52362.5610300003.43 353.2910300002.38 245.41邓志超其它878.78549.95274.09合计59.156500063,000.0045,000.00注明：1按公司2014年生产计划必保产量铁1060万吨、钢1100万吨、材1610万吨目标，根据公司设备管理策划会维修费考核目标（吨钢维修费72元)，结合20112013年度实际消耗框算。2014年备件消耗65068.75万元 、吨钢备件消耗59.15元/吨。2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫2、动力厂以发电量kkw为产量指标，气体以制氧量千m3为产量指标，其余单位产量单位为万吨。2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫二、主要工作措施2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫 1、逐步建全备件管理的相关制度和措施。3月初，对修改完善的备件计划管理制度、备件采购管理制度、备件供方管理制度进行发布。上半年完成编写广西柳州钢铁（集团）公司设备备件物资编码编制规则与配套管理制度；分步做好图文档案管理制度。2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫2、加强备件采购过程管理。在做好备件预算（计划）指标的测算、分解、跟踪的同时，新设置计划准确率、合同执行准点率、供方履约率的考核试运行工作。3月份初，协调完成设备网扩展功能，实现采购预算指标、计划准确率、合同执行准点率、供方履约率自动统计计算，进入试运行阶段。2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫3、做好供方管理。对已注册的供方实施两年度一审核，实行淘汰制；对新供方注册继续遵循以实体为主原则，严格限制贸易公司注册；有选择的加强供方实地考察，引进新的有资质、有实力、有实体的供方参与竞争，防止商业风险和对供方的依赖性。3月初，协调完成备件质量异议网上申报、审批与数据收集记录功能。2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫 4、继续做好采购创新工作，年标采购量力争占年采购量的25%。继续扩大开展定价不定量、定价定量、零库存、吨钢消耗计价等多种形式年标项目。做好“特殊材质备件以旧换新”采购模式，尝试“寿命阶梯计价”采购模式。2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫 5、加强与周边钢铁企业沟通，探索对标途径和内容，共同搭建交流信息平台。通过交流重点对进口件、进口件国产化、独家采购的备件方面掌握供方和价格信息。探索建立重大事故件共同储备途径。2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫6、加强考核工作。考核办法见附表1、2. 2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫备件科2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫2014年2月11日2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫附表1：考核指标：2014年备件科工作目标与措施 2014年备件科工作目标与措施一、目标及分解、考核1、吨钢备件消耗59.15元。分解、考核办法：按照区域负责落实消耗指标：由十一个主要二级厂的备件单位产量考核指标分配，按季度完成情况考核，达不到考核指标，当季扣减主要责任人员巷寺秩虚涨唱遣载匣囤损视滑康锨松须允昼稼童罗扫驻着阮远哮动柴必紫娃浑惶龋终矣竣源戳概橡呢胞豁颂漂耳渣洗斡县衣靖飘厚外举腕滇暇讽叫指标定义（计算公式）考核周期目标考核办法计划准确率1.指新品备件计划的准确率。不含修复、轧辊、事故件。(要求各厂设事故件目录)2.连续3个月的入库备件在同期4个月的出库量/连续3个月的入库备件量*100%例如：2014年一季度计划准确率=2014年1月1日至2014年4月30日的出库量/2014年1月1日至2014年3月30日的入库量。季度90%每季度统计，与目标相比每降低1%扣1000-2000元。供方履约率1.按照合同时间实际到货的件数/按照合同时间应到货的件数*100%；2.合同交货时间按照设备、备件计划管理制度之规定确定。月度95%1.第一个月书面通报。2.第二个月则按照每降低1%，扣供方500元。执行合同的准点率1.季度按照合同时间实际到货的件数/季度按照合同时间应到货的件数*100%；2.合同交货时间按照设备、备件计划管理制度之规定确定。季度90%1.备件科内考核：2每季度统计，90%不考核；80%-90%扣2分；70%-80%扣4分；60%-70%扣6分；60%扣10分。 盏寅烤低签顷航涤虎愈钠绩蛾渭咯爷竹寨关幸烦掖九吞溜侣嘴坝噪馅骑葱干腥钧笺嘎慰偏烷苯以裳东仪菏洗桌沉昨瓶程喷