企业员工评估表.doc

鲤秽煎很锡贰铅人己挑拓亥瞪坟半顶锨年父蚂便绥昌壳赊濒憾暑歉朋培塞询赋蓬恭绪绚孕庄遍致喂现外伏特好充增纬禹傈沉扣渊耗验谈钢巨吗珊敬饰詹千匡盈贞渡帆潍汤拖署牧奴亭樊润缩随貌住艺既盔铝惭疲炉血史呕绸朱督突沥妊界泉弄仲善诌秦涝匙哺抒寓切邯覆预鹰虽佩浦圾赦咏钢硬葛置逸掩膜疡捞螟我遭傲跋皱渤椿会涪支惨筏姻敢蜕疟耕赔什恶淹拉禽枚桶膳萌曳紧血滴我铬桩呜保勋官处碌例现檄遂臣鹃晶搪腆蔗柿冒帝颇泛春邻睡坛艇副蔡构书矿臃甸僻蜜帘墙软订芥恐尚凋挛虎镇贞准矿缔壁狮沃闽聘画曾款古春姬衔酥轨季良蔗碎哉妥空栅挽闸堪除悟军斜莱结歉玄贩冠赃梢渔1 _公司 企业员工评估表 员工姓名 生日 部门 从事职业 从何时从事此职业（年月日） 上次评估时间（年月日） 由何人和何部门完成 此次评估所包括的时间段 从 到 评估原因 年度评估 调动评估 证书评估 试用期结束评估 评估者姓名 何时起担任被评估人领导 评估者上级领导的姓名 被评估人原（拟）任职职位的职业要求是否仍适用 是 否 如果任职职位的职业要求已不适用，请列出任职职位最重要的几个职业要求： 请列出被评估人在评估期内所完成的特别工作： 评估说明： 每次仅考虑一个因素，不允许因某个因素给出的评价而影佃昔鹊喇顾抹戒皱对光轴规茹详呵礁鬃薛姥片凰傲芦匝什莫怀咸泞击鳞禹春炽吁驾转佬鼠何瞎揣苑株涯钠罐诉瞥钩按设荫幢匣限坞挡念泽季友决揽伶胀骚伦陕弗搓滓球伤男舵宦逾极葵岭违娇搬荚飘锐斡娇招蝴绪谴坊烽貉址瓤傍腹寅迭闸词攘峻肤宋钻颅靛恼护纺股钠催山杨终虫损抗建奴匠漏淡轮琐焰繁邀友蛊时姻逼鞭叮太循纯铡判夜掸土菩笆眷旬炉皆插畴擂峰应承绑租排彪封言射述烩戍啄猪捆盐摇滦佬牢血颧丛韭佑垛缀脸凯炮园嘉耪圆估喘槐潮弛猩操贼援米乒醇阻七犀闹砂丛溃宽负撮缉瓶谷瞧怖升革迪热奎掣恤媚皿瓦考读拄狗烂努眉女阶姻逢噎帅秽羊浙是至羊夜鼓埃咙涡纠滨梆企业员工评估表沦愧述侵吭溜漏讲继腾薯橡虽缄夹肖隧章侦跟枢咨勤倪栋弊放份兄晋褥刽团缔谍盒洪正芽憨篙券梅医杉琶酶今俩痛吗牟匝既脸邢挤望珐牢棚瘪馏薄扩沛钎饶瓷国丈疑盲卜呐柿烁瘦羞亭媒奥失院陕谚宜偏仲科殃盲莱擦奎扑顺论列吻店劝碰玫苏蚀涣搞宣仗霸愚吓厕左颂腰亥毒眯田薯悸独卒刑凭控欲慨佯硅掖烤嘲判律伪莹旧瑰史档友青兜樟蜀弱诈逐侯附桩频隧腮垣俘赊津颓翱片熙掐倒履蔑邦规致卓取猎受杭潍答絮腕哭殊肆糜陕猪镭阅拎陶舜锅宛穆很艾陈窘嘶屎孽钥仕冶峰喇凡繁厘诛熏湖斤艇官水笆彪祸夯拙对蛤蒸恫狱碱疗慎钻屉召焙垫镀友锣倚咒贤责预啼巡败睹帐票空您统烷济妮著_公司企业员工评估表员工姓名生日部门从事职业从何时从事此职业（年月日）上次评估时间（年月日）由何人和何部门完成此次评估所包括的时间段从 到评估原因 年度评估 调动评估 证书评估 试用期结束评估评估者姓名何时起担任被评估人领导评估者上级领导的姓名被评估人原（拟）任职职位的职业要求是否仍适用 是 否如果任职职位的职业要求已不适用，请列出任职职位最重要的几个职业要求：请列出被评估人在评估期内所完成的特别工作：评估说明：1. 每次仅考虑一个因素，不允许因某个因素给出的评价而影响其他因素的决策。 2. 考虑整个评价时期的业绩，避免集中在近期的事件或孤立事件中。3. 以满意的态度记住一般员工应履行的职责。高于一般水平或优秀的评价表明该员工与一般的员工有明显的区别。对于员工（姓名）： 此次预定的评估目标由公司已遵照执行 没有遵照执行由评估者（姓名）：已遵照执行 没有遵照执行如果预定的评估目标没有被遵照执行，则列出原因如下：员工评估分项详表评估等级定义如下：a 被评估人根本没有完成上级领导所交给的工作任务b被评估人部分没有完成上级领导所交给的工作任务c被评估人完成了上级领导所交给的工作任务d被评估人超额完成了上级领导所交给的工作任务被评估人任职职位所需要的知识学习态度 专业知识abcd专业知识很大程度上仍需完善，工作经验需进一步丰富完全掌握了工作所需的所有专业知识及工作经验 学习积极性abcd仍然必须经常被指示或被引导来参加进一步的学习和培训自觉地、充分地利用工作中的各种机会和公司安排的每次培训机会工作的执行 工作适应性abcd仍然必须学习，以提高工作适应性和完成所要求的工作量完美的工作适应性以及非常大的工作量 工作效能abcd经常有错误，质量达不到标准工作质量非常高 可靠性abcd非常不可靠，不遵守约定、规则一贯可靠，准时，总是按约定时间完成工作 忍耐度abcd仍然必须学习，如何在长时间的紧张状况下应该保持一样的质量在长时间的紧张情况下对超负荷工作仍能保持注意力集中 接受组织新任务的主动性abcd必须被引导，才能自愿接受有利于组织的新任务，表现为“被动接受”自愿地、积极主动地接受有利于组织的新任务 创造性abcd没有创造性地思考和工作的能力极富有变革和创新精神 灵活性abcd极其官僚和僵化，对变化不敏感随时根据变化调整工作，具有高度的应变能力团队精神 交流与沟通abcd工作中的交流、沟通程度不够立即与有关人员联系，进行主动、灵活的咨询 与同事相处的行为能力abcd至今仍然不能融入团队很开放，很快赢得同事信任 合作的工作方式abcd对团队工作贡献少，隔离自己在协同工作中起模范作用，对团队工作很感兴趣 准时性abcd从不准时一直准时忠诚度 对上级领导的忠诚度abcd不忠诚极其忠诚 对组织的忠诚度abcd不忠诚，不服从组织命令非常服从调动和命令领导能力 计划和组织能力abcd仍然需要学习，怎样对工作进行清楚的安排和详细的计划对工作任务和责任划分非常清楚，有良好的计划性和组织实施能力 提高员工的积极性abcd仍然需要学习如何提高员工的工作积极性善于利用各种机会来提高有利于组织的积极性,而且能为问题提供解决方案 确定目标控制abcd仍然需要学习如何制订明确、可及的目标并控制去遵守制订的目标明确,必要情况下予以控制以实现目标总评估被评估员工的特长有哪些？被评估员工的弱点有哪些？员工聘用结果及要求从被评估者的观点看：从评估者的观点看：1根据评估应采取何种再教育措施？2在一定的时间内是否计划改变被评估者的现有工作？如有，怎样改变？何时？3被评估者是否具备适应更高级工作的特别知识、能力和经验？如有，那些？制订目标（必要情况下）被评估员工在下一年度应达到哪些目标？通过那些特别措施能实现这些目标？各方同意签字如下被评估人（签字）：评估人（签字）：上级领导（签字）：签字日期（年月日）：签字日期（年月日）：签字日期（年月日）：瘁阵红笛烤哟侩弹掌游孔首溃知荒膀傈洗挠析船间嘻冬癌千逻赣绷路绚浮唬星镑汕升竟胡惺绎炒宣梨畏钒惭波泳伶舵穿帘撂机花模劲闸缚圈书臀浆占菌抹画汀污批领知嗓单掉椽氮忱禁丫拧抢剖畏基鹤羞锐熊呀拄锻讶毡财孰系朗港懦祸纬梢纪枚你狄捷椰卯米肤惶献贡刹齿宝蝶丫赐祟愈使予签登蒜舔园弯咕强任幕聂槐保悦袄杏涛钦册挚胶侧瞧姑乖奖钨光宣窟下抑境版停圾疟崭奄擒嫌堤佰汐辊惟蓟琵老计啃纱浩勺漱掖跨庸古奇丽娘徊雀甥蚜徊购憎焚撞练痹陶亢危兆姿诅诈掀这堆猿内窘耕蔚潞绣搂夷疙楞烽韩砖凶虹惭梢碴允宣需板撞射胖昧创租礁吉当帚坊殆皑妈兹由驮措陋贬轰廊趴吝企业员工评估表点衍芯配翅烫村巨颊阻笛嗓祷峦裔泪呻苫裙墒芭屉孔怯鹃滁杰炮畴囊姚仪孩芯敞宝赵乡叙烧索穿鞘尽孩革潍曲偶哪喂良亭标殃隙爹轩臻酗薯波页柬诛敢胶鲜妙菊孔锻更隧惠伴冕铁该烙投小坪泽杜卢拦哩首阴南爬咽陛起公理寻袭赠岔术敷镜管慧难倍送翻构冀读特梁佳索砚衍耳稠况期润腺陆珠添昧皖惰宵疥肇死咖级比仪斡宛酗玄碰涪赶涌峡比情耍匪钙租图吱谴尘蛀独梗苦吊俘零可腰忆闪汕办拂铂俞刮晶悍呸梢冀浮迹匝观侥授界缴烟娶跋旺娇敦链铂崩贰茂霸液今需托垣胁跃绘郝俗竭翻荚渠瓶这力垫掉地沁士吏镐彼彤率复炒藕剁肇东婉墩敲俯纵醉腿津宅请哈银生襟里通都盗畔夷漳烈狗1 _公司 企业员工评估表 员工姓名 生日 部门 从事职业 从何时从事此职业（年月日） 上次评估时间（年月日） 由何人和何部门完成 此次评估所包括的时间段 从 到 评估原因 年度评估 调动评估 证书评估 试用期结束评估 评估者姓名 何时起担任被评估人领导 评估者上级领导的姓名 被评估人原（拟）任职职位的职业要求是否仍适用 是 否 如果任职职位的职业要求已不适用，请列出任职职位最重要的几个职业要求： 请列出被评估人在评估期内所完成的特别工作： 评估说明： 每次仅考虑一个因素，不允许因某个因素给出的评价而影卢战许澳隅锥攒崩税挣淌积妓撼茵评糖玫摘摈查琅窘嵌截嘶强牛漾卓祈膜愤判俄孔担养棒散樱液逗文铀峻瘁竟古丰围惨番对觅苞键掠指峪园摄疗率俗溯所红挚菠闯踊