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文档简介

面谈记录表面谈记录表 面谈人 部门 岗位 时间 面谈对象 部门 岗位 地点 目的 了解新员工本职工作内容 员工的稳定性 接受能力 支持培训 规章制度及工作流程熟悉程度 团队 协作情况 工作中碰到的难点 薪酬福利接受度 工作氛围 部门职能等有关工作的具体事务进行面谈 期望效果 1 关注员工感受 并了解个人发展方向 2 观察 判断新进员工工作习惯 工作心态 发展潜力及价值取向 并给予及时提醒和评估 3 增进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望 4 及时了解目前工作中存在的问题并采取措施 主要从以下方面展开面谈 部门目前的主要工作和职责 所在部门的具体职能 个人目前主要工作 请谈谈您所在部门及您本人的具体情 况 部门人员配置情况是否有欠缺 还存在什么问题 工作能力及稳定性 面谈记录表面谈记录表 面谈人 部门 岗位 时间 面谈对象 部门 岗位 地点 部门内的员工的管理和考核是怎么进行的呢 是否会经常对他们的工作进行 指异和培训 5 您对本部门及公司内部其他部门的职务晋升 薪酬福利 办公环境等问题 是否认为有不公平之处 或其他不公平现象 未来 3 年内对自己的职业生涯发展规 划 及职位晋升想法 你觉得你目前的知识和技能能够应付 目前的工作吗 你希望得到哪些培训 2 是否已经明确公司的规章制度 针 对这些制度你是否可以接受 有何建 议与意见 工作中你发现的问题有无及时跟直接 领导汇报 你的领导是否及时给你处 理 你认为你的上司能够胜任目前的工作 吗 还存在那些不足 面谈记录表面谈记录表 面谈人 部门 岗位 时间 面谈对象 部门 岗位 地点 工作中最大的困难有那些 你认为一家公司最能吸引员工地方是 什么 本公司在哪些地方需要加强 你对现行的薪酬制度
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