年度考核表.doc

.南通市企业专业技术人员年度考核登记表（ 2013年度）单位： 姓 名现从事专业市政现职称助理工程师现职务（岗位）项目经理聘 期年 度 工 作 总 结2013年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好管理工作，下面对一年来的工作进行一下总结： 作为公司项目管理人员，我按照公司的各项规章制度及领导的要求，按时按质地完成了各项管理工作。在过去的一年中，共参加建设的工程有：滨河东城四期小区配套工程、花墙支河西侧路工程。其中尤为滨河东城四期小区配套工程，此工程是我第一次管理小区配套工程，由于经验不丰富，在施工管理过程中也遇到了不少麻烦，但也学习积累了很多。小区配套工程的特点可归纳为“三多两紧”：一是管线种类多，现代住宅小区普遍都有排水管道（雨水、污水）、供水管道（自来水外网分高、中、低压管线）、煤气管道（设中、低压管线）、电力管道、通讯及职能管网等。二是施工单位多，各专业管线分属各专业部门施工，尤其自来水、煤气、电力等专业性较强的管线。三是管线交叉多，小区管线纵横交错，造成专业施工交叉。“两紧”就是工期紧和场地紧。建设单位为尽早竣工，给小区配套工程预留的施工工期很紧，加之主体工程拖延工期挤占配套工程工期，致使小区配套工程工期紧上加紧。而场地紧则表现在管网几乎都是埋在道路和绿化这一有限空间的地下，要求在一个短时间内完成诸多管线施工，场地必然紧张。上述特点，给小区配套工程施工和管理带来了困难，也增加了工程管理的难度。本人根据这些特点和从事滨河东城四期小区配套工程的施工管理，得出以下经验：1、结合施工现场的具体情况及公司对工期的要求，科学、合理、统筹安排住宅小区各专业管线的施工顺序，并进行有效控，将小区内所有外管网进行整合，对区内外所有管网的路径、管道高程、坡度、坡向、埋设深度、施工技术、施工规范和设计要求都做到心中有数，这是确保住宅小区管网工程正常有序施工的前提。安排施工顺序，坚持“四让”原则。即有压让管道让无压管道，埋深浅的管道让埋深深的管道，单管让双管，柔性材料管道让刚性材料管道。相邻管线，在埋设的高程相同或相近时，考虑大开挖的施工方案，这是缩短工期、加快工程进度的有效措施。在小区道路结构层内偏上的管线，最好待道路结构层碾压成形后，反开挖施工，这既能确保道路结构层的碾压施工及质量，又避免了道路碾压施工对管道成果的损坏。2、资料管理：按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。3、政治思想方面：热爱祖国，热爱党，严于律已，宽以待人，严格地遵守国家的各项法律和法规,从未参与各种违法违纪的活动。坚决拥护中国共产党的领导，坚持党的改革开放，为建设中国有特色的社会主义做出自己应有的贡献。4、培养良好的职业道德与操守，对工作认真负责：建筑工程在诸多行业中具有其自身的特点，首先，它是城市经济建设发展的基础，任何经济发展形式都得从基础工程建设开始，它是经济发展的前提，直接关系国家财产的损益和人民生命财产安全。其次，建筑工程项目投资时间长，投资额巨大，少则几十万元，多至几百甚至上千亿元，巨大的投资容不得建设者有半点的疏忽和麻痹，否则将造成不可估量的损失。第三，建设工程具有单件性，生产过程复杂，即使二个设计完全相同的项目工程，生产过程也是不尽相同的，因此没有可完全复制的工程。同时建设工程生产过程复杂，涉及领域多，内部因素和外部原因都会影响建设项目的投资与使用。基于以上特点，从事工程建设的人员除了要有这硬的专业技术知识，还要具备良好的职业道德与操守，在工程质量和经济利润之间合理选择，工程建设不得违反基本建设程序，严格执行项目法人责任制、招标投标制、合同管理制和工程监督制，从而做到对工程负责，善待生命。建筑是有灵魂的生命体。在我国经济高速发展的今天，社会对建设者的素质要求更高，在今后的工作中，我将立足实际，认真学习，积极培养自己各方面的能力，有建设性、创造性地做好本职工作，使今后的工作有所开拓，有所进取，更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，为美好的明天奉献自己的力量。总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。部（科）室意 见签 名： 月 日单位意见签