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文档简介
.通用码头分公司单船指导员工作指导书一、目的:从生产作业的前期准备、作业现场的生产组织以及生产作业中的注意事项等方面,对单船指导员的操作行为进行适当地规范,以确保单船装卸船作业达到预定的效率和质量,显示出我分公司高质量的服务水平,让公司放心,让客户满意。二、适用范围:通用码头分公司所有单船指导员。三、职责和权限:1、单船指导员应认真贯彻执行交接班会决议和值班调度指令,会同协力队、库场、安质等部门以及船方、货方、外理等协作单位,具体负责组织实施单船昼夜靠离泊、装卸作业计划。2、单船指导员应随时掌握单船各作业线的进度、安全、质量等情况,及时发现影响装卸作业的不利因素,采取果断措施加以消除,并向值班调度汇报。3、单船指导员对所辖单船(或作业线)所配置的装卸班组、机械司机、电工、理货员、库管员进行统一指挥和调配;同时,单船指导员必须对所辖单船(或作业线)负首要责任。4、在执行单船生产作业计划过程中,征得值班调度同意后,单船指导员可以根据实际情况对装卸工艺、操作流程和人员、机械的配置进行合理调整。5、单船指导员要严厉制止现场作业人员的违章违纪行为,必要时可以给予有关人员适当的经济处罚或停止其工作。6、单船指导员可以对不服从正确指挥的现场作业人员进行处理,必要时可给予有关人员适当的经济处罚或停止其工作。7、单船指导员要严厉制止违反工艺规程、违反安全质量规定的操作行为,必要时可以对有关人员进行经济处罚或停止其工作。8、单船指导员要作好现场生产作业中各种原始记录,在单船装卸作业全部结束时,作好工作总结。四、流程控制:1、生产作业前期准备:(1)07:30/19:30前到达调度室报道:穿好工作服,佩戴好胸牌等身份识别标志。戴好安全帽,准备好对讲机。在指定位置等候值班主任安排生产任务。(2)07:30/19:30参加交接班会:当班值班主任根据船舶作业情况、生产作业重点,安排单船指导员组织船舶作业。单船指导员到达指定船舶接班。无作业任务的单船指导员在交接班室侯工或参加学习。2、作业现场的生产组织:(1)07:45/19:45单船指导员交接班:交班单船指导员将配载图交给接班单船指导员,并详细交代船舶作业进度及作业重点。接班单船指导员根据船舶配载图和交班单船指导员交接情况,登船检查实际作业情况(散货船舶需检验水尺)。接班单船指导员对船舶作业情况核实无误后,双方在单船作业日志上签字确认。一经确认,产生的一切责任均自动顺延至接班单船指导员。双方若有异议,报当班值班主任,由值班主任协调双方划清责任,解决争议。接班单船指导员需与船方大副结合,征求船方是否有其它意见和建议。件杂货船舶单船指导员需填写要货单,将要货单和配载图一并传递给库场理货员。(2)单船指导员组织船舶靠泊及装卸作业:单船指导员接到值班调度船舶靠泊指令后,要提前到达指定泊位,根据船舶长度和船方(引航员)要求核定岸线位置,组织门机合理避让,并用旗(白天)或灯(夜间)指定船舶驾驶台或船头的位置。在船舶靠泊过程中,单船指导员要使用高频在指定频道同船方及时沟通,以确保船舶安全靠泊。待船舶靠妥后,单船指导员要及时向值班调度汇报。内贸船舶,待舷梯放好后,登船取(积)配载图;外贸船舶,待联检完毕后,登船取(积)配载图。拿到(积)配载图后,召开船前会。散货船舶,根据要求安排门机司机开工作业,并报值班调度;件杂货船舶,填写要货单,并将要货单及船舶配载图传递给库场理货员。要货单一票一开,不能在同一要货单上开具多票货物。然后,安排门机司机开工作业,并报值班调度。(3)07:30/19:30当班作业结束的操作要求:散货船舶,结合船方大副,验水尺,计算当班作业量,并在作业日志上做好记录。件杂货船舶,联系理货员,获取当班作业量,并在作业日志上做好记录。征求船方对当班装卸船作业的意见及对下一班的要求,并在作业日志上做好记录。在单船作业日志中注明需交接的其他项目。(4)07:45/19:45当班作业结束交接班:交班单船指导员应及时检查人员、设备的交接班情况,然后组织协力队、门机司机、理货员在船边召开船前会,传达船舶装卸作业要求、作业重点,强调安全注意事项。将船舶配载图交给接班指导员,并强调船舶作业重点及注意事项。与接班单船指导员一起核实船舶作业情况。待交接确认后,交班单船指导员回到调度室,开具相关作业完工证。(5)整船装卸作业完工后的操作要求:船舶完工后,单船指导员应立即通知调度室,并组织作业班组,按照“四标六清”的标准清理作业现场;同时,根据船舶离泊的安全要求,组织门机合理避让。请船方提出对我港船舶装卸作业速率、质量和服务的意见、建议。若船方有相关意见和建议,单船指导员应在单船作业日志中特殊标注,并立即汇报给值班调度,根据当班值班主任的指示处理。在单船作业日志中填写相关项目(包括完工时间、装卸吨数、存在的主要问题等),并将单船日志及时交给当班值班主任。根据船方手续办理进度,若是散货船舶,结合船方了解水尺数,计算作业量;若是件杂货,结合理货员,确定作业量,并按相关规定开具完工证。3、生产作业中的注意事项:定期检查各作业环节的安全情况(例如,件杂货吊具每班应检查三次;船舶作业过程中要三次关注接货片是否挂牢、系实;要及时提醒作业车辆和人员不要在门机运行线下停留等)并做好记录。发现安全隐患要及时排除,要彻底杜绝机损、船损及人身伤亡事故的发生。若门机等重要设备出现故障,应立即报值班调度,并记录故障时间,根据值班调度的指令及时调整装卸船作业流程,以确保生产能继续进行。随时掌握单船各作业线的进度,若发现作业进度不协调的,要及时调整作业线、作业工艺,合理搭配人力和设备,平衡作业力量,以避免出现重点舱,确保装卸任务完成,并做好调整记录。若需调舱作业时,要及时安排倒运车更换舱号标识牌,以确保装卸及倒运的有序进行。船舶作业过程中,所装卸货物需落地时,当班指导员必须在单船作业日志上备注。散货船要随时监督作业工人是否及时清理甲板、门机轨道、接货片,同时,还要掌握倒运车队的倒运进度。件杂货禁止横装。若船方强烈要求的,单船指导员可先汇报值班调度,经批准后,再向船方索要保证函,收到船方的保证函后可安排横装作业。作业过程中,单船指导员应仔细查看货物是否有油污、异味、变形等异常现象。警惕原残,严格区分好原残与工残,以明确事故责任方。作业过程中,发生重大工伤、货损、船损事故时,单船指导员应立即停止作业,保留现场,并向值班调度汇报。因气象、船方、货方原因导致船舶不能按公司规定正常开工作业(或连续作业)时,单船指导员应及时向值班调度汇报,由值班调度协调处理。单船指导员应及时在单船作业日志中做好记录,按值班调度的指令行事。五、相关参考资料:港口法、经济合同法、货物学、装卸作业标准、装卸工艺以及公司相关规章管理制度。六、其他事
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