分包单位管理制度.doc

1 分包单位管理制度 批准人 批准人 日日 期 期 xxxx 工程工程 xxxx 标项目经理部标项目经理部 1 目目 录录 1 目的 2 2 适用范围 2 3 项目部职能部门职责 2 4 分包单位管理 2 4 14 1 组织管理组织管理 2 4 24 2 技术质量管理技术质量管理 2 4 2 1 施工技术管理 3 4 2 2 设计变更 洽商 3 4 2 3 材料管理及施工试验 3 4 2 4 施工测量 3 4 2 5 工序验收 3 4 2 6 质量管理 4 4 2 7 计量管理 4 4 2 8 资料管理 4 4 2 9 例会制度 4 4 2 10 成品保护 4 4 2 11 奖惩 5 4 34 3 施工进度控制施工进度控制 5 4 3 1 总进度计划 5 4 3 2 管理措施 5 4 44 4 现场管理现场管理 5 4 54 5 安全 环境 文明施工管理安全 环境 文明施工管理 6 4 5 1 安全管理 6 4 5 2 环境 文明施工管理 7 4 5 3 奖罚 7 5 纪律约束 7 6 其他 8 工程分包单位管理制度 2 1 1 目的目的 为了加强对本工程专业 劳务分包单位的管理 使所选择的分承包方能满足我项 目部的要求 以确保整个工程质量和进度 并保证对分包队伍的管理更加规范 有效 达到统一管理 规范行动 特制订本制度 2 2 适用范围适用范围 本制度适用于 xx 工程 xx 标项目经理部 任何按合同及协议进入现场的专业 劳务分包队伍均必须遵照执行 3 3 项目部职能部门职责项目部职能部门职责 3 1 质检部 负责对分包方进行质量管理 成品保护管理 资料管理 环境体系管 理及相关培训管理工作 3 2 工程技术管理部 负责对分包方进行现场施工管理 计划管理 技术管理 计 量管理及相关培训管理工作 3 3 安质部 负责对分包方进行进场管理 牵头负责对分包方的教育培训管理和质 量 环境 职业安卫体系运行管理 消防管理 现场安全生产管理 文明施工管理及 相关培训管理工作 3 4 机电部 负责对分包方进行机电管理及相关培训管理工作及相关培训管理工作 3 5 成本合约部 负责对分包方进行工程结算管理工作 3 6 物资设备部 负责对分包方进行物资管理 4 4 分包单位管理分包单位管理 4 14 1 组织管理组织管理 各分包单位各自组建项目管理机构 并在开工前报我项目部 要求至少必须有负 责人一名 技术 质量 安全 资料各一人并保证常驻工地 资格证书报项目部备案 工程分包单位管理制度 3 4 24 2 技术质量管理技术质量管理 4 2 1 施工技术管理 必须建立技术文件管理制度 因分包单位原因造成的施工错误的一切后果自负 各分包单位负责编制施工组织设计及本专业各类施工方案 负责方案的落实工作 施工前 首先由项目部技术人员对分包单位技术负责人进行技术交底及安全技术交底 由分包单位技术负责人给作业人员进行技术交底并指导施工 安全技术交底须明确交 至每位作业人员并签字确认 并需将交底书面上报项目部技术管理部 由技术部门审 核 项目总工审批后方可依照施工 4 2 2 设计变更 洽商 施工过程中发生的图纸 设计问题 由分包单位技术负责人及时向项目部技术主 管反映 由项目部技术负责人与设计 甲方 监理联系 并办理设计变更 洽商记录 施工过程中发生的图纸更改 洽商等 均由项目部资料室按照资料管理程序 统 一发给各相关分包单位施工技术负责人 4 2 3 材料管理及施工试验 各分包单位负责编制本单位的材料计划及施工试验计划 并报项目技术管理部备 案 材料的规格 品种 生产厂家等必须经我项目部确认后方可进场 进场后必须认 真按有关标准进行检验 试验 验收合格后方可报我项目部 确认后方可使用 物资进场及施工过程中的试验必须听从项目部实验员安排 执行见证取样规定经 监理见证取样 物资进场不及时报验每批次罚款 100 元 如果发生物资 设备已用到 工程上而发现不合格者 除全部拆除外 每发生一次处 500 元罚款 4 2 4 施工测量 由我项目部技术人员负责向分包单位提供基准线 监理单位负责对分包所放线进 行校核工作 总包测量员负责对基准线 点进行检查 维护工作 分包单位使用的测 量仪器必须按经检测 校准确保合格后方可使用 并将有关检测证明资料报项目部备 案 4 2 5 工序验收 工程分包单位管理制度 4 各工序完成后 分包单位首先进行自检 自检合格后 由分包质检员按照项目资 料报验要求 报项目部质检员验收 质检员验收合格后 报监理验收 合格并书面签 认后方可进行下道工序 所有分包队人员不得直接找监理 甲方 设计报验 所有检验 试验等均由项目 总包单位报验监理 甲方 设计 4 2 6 质量管理 本工程质量管理目标 确保 xx 市优质工程 争创鲁班奖 对此目标 各分包单 位不得有疑义 并应严格按照精品工程目标组织施工 并据此编制施工方案 创优规 划 认真对目标 指标进行量化分解 提出可靠的保证措施 并报项目部审核认可后 组织实施 各分包单位必须建立质量管理体系 有明确的职责分工和管理程序 并报项目部 认可后组织实施 在实施过程中接受项目部的监督管理 分包单位质检员必须严格按 标准规范和本单位编制的质量目标进行自检 验收 自检合格后报项目部验收 对项目部提出的问题必须立即整改 局部整改或整改后仍然达不到要求的每次处 100 元罚款 施工过程中 必须严格遵守强制性条文 违反规范中强制性条文的必须全 部整改 同时每发生一次罚款 500 元 4 2 7 计量管理 每月 3 日前上报本月需验工计量项及工程量至工程技术管理部 经审核无误后方 可进行验工计价 所有验工计价均由项目工程技术管理部上报项目成本合约部 分包 单位确认 4 2 8 资料管理 本工程执行 xx 省建筑工程资料规程 xx 版 和全面实施的各种验收规范 各单位应严格按监理单位规定执行资料报验 资料报验必须与工程进度同步进行 对 迟报 漏报的每次处 200 元罚款 分包单位所承包范围内资料的编制与整理按照相关规范 规程进行整理 分包方 的竣工图及施工资料应在指定的期限内自行编制完成 并符合有关规定 每周每月接 受项目部检查 经工程技术部资料室检查合格后方可进行竣工结算 4 2 9 例会制度 工程分包单位管理制度 5 本工程每周四晚上 6 点 30 分举行定期例会 分包应按时参加 擅自缺席 迟到者 每次罚款 200 元 4 2 10 成品保护 各专业在施工过程中必须采取切实有效的措施 保护自身及其他专业 单位 施 工成品 如果因为施工不当对别人的成品造成破坏 除全额赔偿损失外项目部将视影 响情况处以 100 1000 元罚款 4 2 11 奖惩 在施工过程管理中 项目部人员有权在自己的权限范围内对分包方技术质量活动 中不正确的地方进行经济或其它方式的惩处 如因分包方提出的可行的工艺可行而导 致的节约 提高质量 加快进度的 项目部应实施奖励 惩处和奖励的额度除上述明 确规定的原则上由项目管理部确定 4 34 3 施工进度控制施工进度控制 4 3 1 总进度计划 根据本项目部编制的工程总体进度计划 各专业单位根据自身施工特点编制本专 业施工的总进度计划 报项目部审核确认 并将总计划进行量化分解 每周三下午 17 00 之前上报下周施工计划 每月 25 日上报下月施工计划 便于项目部进行有效监 控管理 4 3 2 管理措施 1 不按时报分解计划者 每次罚款 100 元 所报计划无量化指标者每次罚 50 元 2 施工进度与计划滞后而不采取有效措施者 项目部有权视具体情况进行下列 处罚 处以 500 10000 元罚款 4 44 4 现场管理现场管理 1 分包队伍进入现场施工人员必须统一着装 统一戴安全帽 并随身携带出入 证件 2 现场内的布置必须经过我项目部审批 所有标牌 标志的张贴悬挂 由项目 部按规定制作 工程分包单位管理制度 6 3 分包队伍施工管理人员须着装整洁 头发理顺 注意举止行为 4 分包队伍对公司的函件必须统一格式 正式打印 有统一编号 并且有负责 人签字或单位公章 否则我项目部拒收 5 进入施工区域戴好安全帽 并符合规定 违者罚款 10 元 人 次 6 现场内严禁随地大小便 违者罚款小便 50 元 人 次 大便 200 元 人次 7 爱护现场内的安全 消防 测量 照明设施及有关标牌等 违者罚款 50 元 人 并负责赔偿损失 8 现场内严禁乱抛垃圾 烟头 水果皮 废纸等 否则每起罚款 50 元 人 9 施工现场 生活区严禁带有金钱性质的赌博 酗酒行为 否则对分包队伍责 任人罚款 200 元 次 4 54 5 安全 环境 文明施工管理安全 环境 文明施工管理 4 5 1 安全管理 1 分包单位现场成立安全文明施工领导小组 切实加强施工全过程的安全管理 确保职工在劳动过程中的安全与健康 2 分包单位施工管理人员 工程技术人员 操作工人必须熟悉和掌握本工种的 安全技术操作规程 否则不许参加施工 3 认真坚持安全自检制度 搞好隐患整改 并做到定人 定时间 定措施 4 新入场及变换工种人员必须经过安全教育 上岗作业前必须进行安全技术交 底 5 特种作业人员必须经安全技术培训 考试合格持证上岗作业 6 进入施工现场必须正确戴好安全帽 高处作业系牢安全带 正确使用个人防 护用品 7 施工现场内严禁穿高跟鞋 拖鞋 光脚作业 8 施工中的 四口 即楼梯口 电梯口 预留洞口 通道口 五临边 尚 未安装好的阳台边 无外架防护的屋面周边 框架工程楼层周边 跑道 斜道 两侧 边 卸料台的外侧边 必须有严密 牢固的安全防护设施 任何人不许改动和破坏 9 现场的机电设备 电动工具 供电设施中持证电工操作 严禁非电气工人乱 工程分包单位管理制度 7 接乱动 10 一切机械设备和垂直运输 超重机械的安全防护及保险装置必须齐全 灵 敏可靠 严禁非机械人员随意开动机械设备 11 工程中使用的易燃易爆物品 有毒 有害物品要严格保管使用 12 现场道路要畅通 料具堆放要整齐 安全 危险部位和场应设置安全标志 牌 夜间要设红灯示警 13 非施工人员不得擅自进入现场 14 施工现场禁止抽烟 4 5 2 环境 文明施工管理 1 严格执行本项目部制定的现场卫生管理制度 文明施工管理制度 扬尘控制 措施 环境管理方案 保持场容整洁卫生 杜绝扬尘污染 2 认真执行环境管理方案 对噪音源进行有效控制 确保噪音达标排放 3 一切垃圾 包括包装物 零碎料等施工垃圾 生活垃圾 必须通过包装物或 装盛器具运到现场指定垃圾堆放点存放 不得由空中向下抛洒任何物体 4 工程施工使用的材料应符合国家 当地政府的有关环保规定 材料采购合同 应明确包装的回收约定 5 化学危险品采购 运输 储存 使用 包装回收应有专人负责 严格执行国 家及当地政府的有关规定 6 加强现场消防防火工作 避免火灾引起的环境污染 7 加强员工教育 关心员工生活 杜绝打架斗殴 集体中毒 违法刑事案件 集体上访 拖欠农民工工资等影响本项目形象的事件发生 4 5 3 奖罚 由项目部安全部制定安全文明施工奖罚制度 并严格按照制度实施 现场罚没的 资金直接上缴至安全专项资金里 做到专款专用 5 5 纪律约束纪律约束 5 15 1 对分包方的纪律约束对分包方的纪律约束 工程分包单位管理制度 8 1 所有分包方必须严格执行国家 业主 公司及项目经理部的有关规定 2 在工程施工中 不准有弄虚作假等欺诈行为 不准送礼行贿 3 在施工中发现分包方有违法 违纪行为者 项目部将对其清退出现场 并永 不再与其合作 5 25 2 对项目部人员的纪律约束对项目部人员的纪律约束 1 项目部各职能部门管理人员要秉公办事 坚持原则 尽职尽责 2 各职能部门人员要廉洁自律 严禁对分包商吃 拿 卡 要 索贿受贿 如 有违犯者 按公司有关规定处理 3 对在工程管理中给项目部造成损失的职能部门 个人 将视其情节轻重 予 以经济处罚及行政处分 6 6 其他其他 1 本管理制度自批准下发之日起执行 2 本管理制度解释权归 xxxx 工程有限公司 xx 标项目经理部 工程分包单位管理制度 9 下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下 载后编辑删除载后编辑删除 简历 智联招聘 男 已婚 1988 年月生 户口 湖南 现居住于广东深圳 宝安区 3年工作经验 团员 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村 2 巷 518101 e mail 求职意向 工作性质 全职 期望职业 销售业务 销售管理 市场 期望行业 专业服务 咨询 财会 法律 人力资源等 教育 培训 院校 通信 电信运营 增值服务 工作地区 深圳 期望月薪 4001 6000 元 月 目前状况 我目前处于离职状态 可立即上岗 职业目标 工程分包单位管理制度 10 喜欢营销管理类工作 喜欢有挑战的工作 大学四年一直在挑战自己 挑战自己的极限 一直在做营销的兼职 坚 信 也精于勤而荒于嬉 一直严于律己 在各方面都要从严要求自己 相信自己总有一天会成功的 只有自己不敢 做的 没有做不成的 做销售 10 分靠天 九分靠人做 市场是人做出来的 工作经历 2013 01 2014 04 超越电脑专卖店超越电脑专卖店 市场主管市场主管 行业类别 计算机硬件 企业性质 民营 规模 20 人以下 职位月薪 4001 6000 元 月 工作描述 在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫 并且为各用户提供售后维护工作 2011 06 2012 11 衡阳市教育培训学校衡阳市教育培训学校 销售主管销售主管 行业类别 教育 培训 院校 企业性质 民营 规模 20 99 人 职位月薪 2001 4000 元 月 工作描述 为学校制定招生计划 带领招生专员在各社区以及学校周围做广告 包括粘贴墙体广告 入户拜访宣传 开展招生 工作 定期到中小学校门口驻点宣传 联系各学校任课老师开展招生工作 教育经历 2007 09 2011 06 在校学习情况 曾获 院校级三等奖院校级三等奖 工程分包单位管理制度 11 在校实践经验 2008 03 2010 10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 2008 年推销员 在学校新生开学期间向学生和家长推销 学生英语报 2009 2010 年 学生英语报 衡阳地区区域经理 负责在衡阳各高校组建团队销售 学生英语报 团队培训 团 队维护 最后指导团队销售 2009 2010 年 衡阳行动者文化传播有限公司 招生代理 负责公司在衡阳地区的自考 成人高考 家教培训的招生工作 制订季度招生计划 实行电话营销 接待客户 的来访 洽谈工作 到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访 并且做出了良 好的业绩 语言能力 英语 读写能力良好 听说能力良好 企业合同管理制度 一 合同管理总账 1 目的和依据 为加强公司的合同管理工作 预防 减少和及时解决合同纠纷 维护 企业合法权益 提高经济效益 根据 中华人民共和国合同法 和有关政 府部门规定 结合公司的实际情况 制定本制度 2 适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同 协议等 包 工程分包单位管理制度 12 括但不限于买卖合同 借款合同 租赁合同 加工承揽合同 运输合同 资产转让合同 仓储合同 保险合同等 3 合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事 预防为主 层层把关 跟踪监督 及时 调整 维护企业合法权益的原则 4 保守商业秘密 管理 参与合同工作的一切有关人员 应当为公司保守商业秘密 二 合同管理职责 1 企业合同管理部门的主要管理职责 1 认真学习 贯彻执行 中华人民共和国合同法 和有关条例 依 法保护本企业的合法权益 2 制定 修订本公司合同管理制度 办法 组织实施合同管理工作 3 审查合同 防止不完善或不合法的合同出现 4 协助合同承办人员依法签订合同 参与重大合同的谈判与签订 5 做好合同统计 归档 保管工作 6 监督 检查本公司合同签订 履行情况 7 代表本公司处理与外单位的合同纠纷 8 按期统计 汇总本公司的合同签订 履行 合同纠纷处理情况等 并及时向公司领导汇报 2 采购 销售部门的主要职责 工程分包单位管理制度 13 1 依法签订 变更 解除本部门的合同 2 严格审查本部门所签订的合同 重大合同提交相关部门会审 3 对所签合同认真执行 并定期自查合同履行情况 4 在合同履行过程中 加强与其它各有关部门联系 发生问题及时 向领导汇报 5 合同原件交与合同管理部门 本部门也要做好合同的登记 统计 归档工作 3 财务部门的主要职责 1 加强与采购 销售等有关部门的 及时通报合同履行中的应收应 付情况 2 财务部见合同付款 做好与合同有关的应收应付款项的统计 分 析 提出处理建议 妥善保管收 付凭证 3 配合销售部做好合同管理工作 三 合同审签管理 1 公司对外签订合同 应由法定代表人或法定代表人授权的代理人 进行 未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同 2 除及时清结者外 合同应当采用书面形式 合同文本应当采用统 一的合同示范文本 合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核 3 合同按种类统一编号 4 合同及其有关的书面材料 应当语言规范 字迹清晰 条款完整 内容具体 用语准确 无歧义 工程分包单位管理制度 14 5 订立合同必须完备合同条款 合同条款一般包括当事人的名称或 者姓名和住所 标的 数量和质量 价款和付款方式 履行的期限 地点 方式 违约责任及解决争议的方法等 6 对外签订合同 要明确选择纠纷管辖地 7 法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章 8 签订合同 应当加盖单位的合同专用章或公章 严禁在空白合同 文本上加盖合同专用章或公章 单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章 四 合同审签程序 1 签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格 对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件 并加盖 该公司公章 2 签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格 3 签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力 4 签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料 5 合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部 门备案 作为财务部门收付款物的依据 五 合同履行 变更和解除 1 合同履约管理 1 法定代表人 公司总经理全面负责合同的履行 合同承办单位 部门和人员具体负责其订合同的履行 工程分包单位管理制度 15 2 在履行合同过程中 根据情况的变化 应当对对方当事人的履行 能力进行跟踪调查 如发现问题 合同承办人及时处理 必要时经单位负 责人同意 可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力 3 接收标的必须经过严格的验收程序 对不符合制度和合适合同标 的应在法定期限内及时提出书面异议 4 合同结算必须通过本单位财务部门进行 对合法有效的合同 财 务部门必须在合同约定的期限内结算 对未经合法授权或超权限签订的合 同 财务部门有权拒绝结算 5 凡与合同有关的来往文书 电信 信函 电话记录都应作为履约 证据留存 对我方当事人的履约情况 除妥善保存有关收付 凭证外 还 要做好履约记录 2 合同的变更和解除 1 对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时 必须有书面变 更协议 严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收 人发货或付款 2 我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时 应当及 时收集有关证据 并立即以书面形式通知对方当事人 同时积极采取补救 措施 减少损失 3 发现对方当事人不履行或不完全履行合同时 合同承办人应当催 促对方当事人采取有效补救措施 收集 保存对方当事人不履行合同的有 关证据 及时向公司报告 工程分包单位管理制度 16 4 我方当事人因故变更或解除合同 应当及时以书面形式通知对方 当事人 说明变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限 尽快与对 方当事人达成变更或解除合同的协议 六 合同纠纷处理 1 合同纠纷管理 1 为解决合同纠纷所采取的各项措施 必须在法定的诉讼时效和期 间内进行 2 发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时 应当立即向单 位负责人报告并向公安机关报案 3 合同承办部门人员应配合好公司行政部参加仲裁或诉讼 4 合同纠纷发生后 可以通过协商 调解 仲裁 诉讼等方式解决 5 合同发生纠纷后 需要委托代理人参加诉讼活动的 应当及时委 托有资质的代理人参与处理纠纷 6 解决合同申请书 起诉书 证据 答辩书 协议书 调解书 仲裁书 裁定书 判决书等 在结案后十日内 由承办人送交行政部备案 2 合同纠纷处理程序 1 发生合同纠纷 合同承办部门 人员应立即报告公司领导和行政 部 销售部 采购部 财务部等相关部门应当及时提供解决纠纷所需的相 关材料 工程分包单位管理制度 17 2 在处理合同纠纷过程中 对于可能因对方当事人的行为或者其他 原因 使判决不能执行或者难以执行的案件 应当及时向法院申请财产保 全 3 合同纠纷发生后 应当依法采取一切措施 积极收集 整理有关 证据 在证据可能灭失或者难以取得的情况下 应当向法院申请促使证据 4 向法院提供原始证据时 必须先行复制 并请求法院的承办人员 出具证据收执 七 合同资料管理 1 档案资料内容 下列资料可以作为合同档案 1 谈判记录 可行性研究报告及批准文件 2 对方当事人的法人营业执照 营业执照 事业法人执照的副本复 印件 3 对方当事人履约能力证明资料复印件 4 对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明 个人身 份证明 介绍信 授权委托书的原件或复印件 5 我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和复印件 6 双方签订或履行合同的往来最电传 电子邮件 信函 电话记 录等书面材料厂 7 登记 见证 鉴证 公证等文书资料库 工程分包单位管理制度 18 8 合同正本 副本及变更 解除合同的书面协议 9 标的验收记录的 10 交接 收付标的 款项的原始凭证复印件 2 合同资料的归档 统计与管理 1 公司所有合同都必须统一编号 由行政部妥善保管 2 合同承办人办理完毕签订 变更 履行及解除合同的各项手续后 十日内 应将合同档案资料移交行政部 3 借阅合同须办理登记手续 有关企业秘密的合同还须主管领导的 签批 八 附则 1 凡因本按规定处理合同事宜 未及时汇报情况和跌合同有关资 料而给公司造成损失的 追究相关负责人和责任人的相应责任 2 行政部应定期将履行完毕或不再履行的全身表关资料按合同编 号 整理 由行政部主管确认后交档案管理人员存档 不得随意处置 销 毁 遗失 工程分包单位管理制度 19 下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下 载后编辑删除载后编辑删除 简历 智联招聘 男 已婚 1988 年月生 户口 湖南 现居住于广东深圳 宝安区 3年工作经验 团员 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村 2 巷 518101 e mail 求职意向 工程分包单位管理制度 20 工作性质 全职 期望职业 销售业务 销售管理 市场 期望行业 专业服务 咨询 财会 法律 人力资源等 教育 培训 院校 通信 电信运营 增值服务 工作地区 深圳 期望月薪 4001 6000 元 月 目前状况 我目前处于离职状态 可立即上岗 职业目标 喜欢营销管理类工作 喜欢有挑战的工作 大学四年一直在挑战自己 挑战自己的极限 一直在做营销的兼职 坚 信 也精于勤而荒于嬉 一直严于律己 在各方面都要从严要求自己 相信自己总有一天会成功的 只有自己不敢 做的 没有做不成的 做销售 10 分靠天 九分靠人做 市场是人做出来的 工作经历 2013 01 2014 04 超越电脑专卖店超越电脑专卖店 市场主管市场主管 行业类别 计算机硬件 企业性质 民营 规模 20 人以下 职位月薪 4001 6000 元 月 工作描述 在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫 并且为各用户提供售后维护工作 2011 06 2012 11 衡阳市教育培训学校衡阳市教育培训学校 销售主管销售主管 行业类别 教育 培训 院校 企业性质 民营 规模 20 99 人 职位月薪 2001 4000 元 月 工作描述 为学校制定招生计划 带领招生专员在各社区以及学校周围做广告 包括粘贴墙体广告 入户拜访宣传 开展招生 工作 定期到中小学校门口驻点宣传 联系各学校任课老师开展招生工作 工程分包单位管理制度 21 教育经历 2007 09 2011 06 在校学习情况 曾获 院校级三等奖院校级三等奖 在校实践经验 2008 03 2010 10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 2008 年推销员 在学校新生开学期间向学生和家长推销 学生英语报 2009 2010 年 学生英语报 衡阳地区区域经理 负责在衡阳各高校组建团队销售 学生英语报 团队培训 团 队维护 最后指导团队销售 2009 2010 年 衡阳行动者文化传播有限公司 招生代理 负责公司在衡阳地区的自考 成人高考 家教培训的招生工作 制订季度招生计划 实行电话营销 接待客户 的来访 洽谈工作 到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访 并且做出了良 好的业绩 语言能力 英语 读写能力良好 听说能力良好 企业合同管理制度 工程分包单位管理制度 22 三 合同管理总账 1 目的和依据 为加强公司的合同管理工作 预防 减少和及时解决合同纠纷 维护 企业合法权益 提高经济效益 根据 中华人民共和国合同法 和有关政 府部门规定 结合公司的实际情况 制定本制度 2 适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同 协议等 包 括但不限于买卖合同 借款合同 租赁合同 加工承揽合同 运输合同 资产转让合同 仓储合同 保险合同等 3 合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事 预防为主 层层把关 跟踪监督 及时 调整 维护企业合法权益的原则 4 保守商业秘密 管理 参与合同工作的一切有关人员 应当为公司保守商业秘密 四 合同管理职责 1 企业合同管理部门的主要管理职责 1 认真学习 贯彻执行 中华人民共和国合同法 和有关条例 依 法保护本企业的合法权益 2 制定 修订本公司合同管理制度 办法 组织实施合同管理工作 3 审查合同 防止不完善或不合法的合同出现 工程分包单位管理制度 23 4 协助合同承办人员依法签订合同 参与重大合同的谈判与签订 5 做好合同统计 归档 保管工作 6 监督 检查本公司合同签订 履行情况 7 代表本公司处理与外单位的合同纠纷 8 按期统计 汇总本公司的合同签订 履行 合同纠纷处理情况等 并及时向公司领导汇报 2 采购 销售部门的主要职责 1 依法签订 变更 解除本部门的合同 2 严格审查本部门所签订的合同 重大合同提交相关部门会审 3 对所签合同认真执行 并定期自查合同履行情况 4 在合同履行过程中 加强与其它各有关部门联系 发生问题及时 向领导汇报 5 合同原件交与合同管理部门 本部门也要做好合同的登记 统计 归档工作 3 财务部门的主要职责 1 加强与采购 销售等有关部门的 及时通报合同履行中的应收应 付情况 2 财务部见合同付款 做好与合同有关的应收应付款项的统计 分 析 提出处理建议 妥善保管收 付凭证 3 配合销售部做好合同管理工作 三 合同审签管理 工程分包单位管理制度 24 1 公司对外签订合同 应由法定代表人或法定代表人授权的代理人 进行 未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同 2 除及时清结者外 合同应当采用书面形式 合同文本应当采用统 一的合同示范文本 合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核 3 合同按种类统一编号 4 合同及其有关的书面材料 应当语言规范 字迹清晰 条款完整 内容具体 用语准确 无歧义 5 订立合同必须完备合同条款 合同条款一般包括当事人的名称或 者姓名和住所 标的 数量和质量 价款和付款方式 履行的期限 地点 方式 违约责任及解决争议的方法等 6 对外签订合同 要明确选择纠纷管辖地 7 法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章 8 签订合同 应当加盖单位的合同专用章或公章 严禁在空白合同 文本上加盖合同专用章或公章 单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章 四 合同审签程序 1 签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格 对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件 并加盖 该公司公章 2 签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格 3 签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力 工程分包单位管理制度 25 4 签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料 5 合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部 门备案 作为财务部门收付款物的依据 五 合同履行 变更和解除 1 合同履约管理 1 法定代表人 公司总经理全面负责合同的履行 合同承办单位 部门和人员具体负责其订合同的履行 2 在履行合同过程中 根据情况的变化 应当对对方当事人的履行 能力进行跟踪调查 如发现问题 合同承办人及时处理 必要时经单位负 责人同意 可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力 3 接收标的必须经过严格的验收程序 对不符合制度和合适合同标 的应在法定期限内及时提出书面异议 4 合同结算必须通过本单位财务部门进行 对合法有效的合同 财 务部门必须在合同约定的期限内结算 对未经合法授权或超权限签订的合 同 财务部门有权拒绝结算 5 凡与合同有关的来往文书 电信 信函 电话记录都应作为履约 证据留存 对我方当事人的履约情况 除妥善保存有关收付 凭证外 还 要做好履约记录 2 合同的变更和解除 1 对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时 必须有书面变 更协议 严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收 工程分包单位管理制度 26 人发货或付款 2 我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时 应当及 时收集有关证据 并立即以书面形式通知对方当事人 同时积极采取补救 措施 减少损失 3 发现对方当事人不履行或不完全履行合同时 合同承办人应当催 促对方当事人采取有效补救措施 收集 保存对方当事人不履行合同的有 关证据 及时向公司报告 4 我方当事人因故变更或解除合同 应当及时以书面形式通知对方 当事人 说明变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限 尽快与对 方当事人达成变更或解除合同的协议 六 合同纠纷处理 1 合同纠纷管理 1 为解决合同纠纷所采取的各项措施 必须在法定的诉讼时效和期 间内进行 2 发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时 应当立即向单 位负责人报告并向公安机关报案 3 合同承办部门人员应配合好公司行政部参加仲裁或诉讼 4 合同纠纷发生后 可以通过协商 调解 仲裁 诉讼等方式解决 5 合同发生纠纷后 需要委托代理人参加诉讼活动的 应当及时委 托有资质的代理人参与处理纠纷 工程分包单位管理制度 27 6 解决合同申请书 起诉书 证据 答辩书 协议书 调解书 仲裁书 裁定书 判决书等 在结案后十日内 由承办人送交行政部备案 2 合同纠纷处理程序 1 发生合同纠纷 合同承办部门 人员应立即报告公司领导和行政 部 销售部 采购部 财务部等相关部门应当及时提供解决纠纷所需的相 关材料 2 在处理合同纠纷过程中 对于可能因对方当事人的行为或者其他 原因 使判决不能执行或者难以执行的案件 应当及时向法院申请财产保 全 3 合同纠纷发生后 应当依法采取一切措施 积极收集 整理有关 证据 在证据可能灭失或者难以取得的情况下 应当向法院申请促使证据 4 向法院提供原始证据时 必须先行复制 并请求法院的承办人员 出具证据收执 七 合同资料管理 1 档案资料内容 下列资料可以作为合同档案 1 谈判记录 可行性研究报告及批准文件 2 对方当事人的法人营业执照 营业执照 事业法人执照的副本复 印件 工程分包单位管理制度 28 3 对方当事人履约能力证明资料复印件 4 对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明 个人身 份证明 介绍信 授权委托书的原件或复印件 5 我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和复印件 6 双方签订或履行合同的往来最电传 电子邮件 信函 电话记 录等书面材料厂 7 登记 见证 鉴证 公证等文书资料库 8 合同正本 副本及变更 解除合同的书面协议 9 标的验收记录的 10 交接 收付标的 款项的原始凭证复印件 2 合同资料的归档 统计与管理 1 公司所有合同都必须统一编号 由行政部妥善保管 2 合同承办人办理完毕签订 变更 履行及解除合同的各项手续后 十日内 应将合同档案资料移交行政部 3 借阅合同须办理登记手续 有关企业秘密的合同还须主管领导的 签批 八 附则 1 凡因本按规定处理合同事宜 未及时汇报情况和跌合同有关资 料而给公司造成损失的 追究相关负责人和责任人的相应责任 2 行政部应定期将履行完毕或不再履行的全身表关资料按合同编 号 整理 由行政部主管确认后交档案管理人员存档 不得随意处置 销 工程分包单位管理制度 29 毁 遗失 下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下 载后编辑删除载后编辑删除 工程分包单位管理制度 30 简历 智联招聘 男 已婚 1988 年月生 户口 湖南 现居住于广东深圳 宝安区 3年工作经验 团员 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村 2 巷 518101 e mail 求职意向 工作性质 全职 期望职业 销售业务 销售管理 市场 期望行业 专业服务 咨询 财会 法律 人力资源等 教育 培训 院校 通信 电信运营 增值服务 工作地区 深圳 期望月薪 4001 6000 元 月 目前状况 我目前处于离职状态 可立即上岗 职业目标 喜欢营销管理类工作 喜欢有挑战的工作 大学四年一直在挑战自己 挑战自己的极限 一直在做营销的兼职 坚 信 也精于勤而荒于嬉 一直严于律己 在各方面都要从严要求自己 相信自己总有一天会成功的 只有自己不敢 做的 没有做不成的 做销售 10 分靠天 九分靠人做 市场是人做出来的 工作经历 2013 01 2014 04 超越电脑专卖店超越电脑专卖店 市场主管市场主管 行业类别 计算机硬件 企业性质 民营 规模 20 人以下 职位月薪 4001 6000 元 月 工程分包单位管理制度 31 工作描述 在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫 并且为各用户提供售后维护工作 2011 06 2012 11 衡阳市教育培训学校衡阳市教育培训学校 销售主管销售主管 行业类别 教育 培训 院校 企业性质 民营 规模 20 99 人 职位月薪 2001 4000 元 月 工作描述 为学校制定招生计划 带领招生专员在各社区以及学校周围做广告 包括粘贴墙体广告 入户拜访宣传 开展招生 工作 定期到中小学校门口驻点宣传 联系各学校任课老师开展招生工作 教育经历 2007 09 2011 06 在校学习情况 曾获 院校级三等奖院校级三等奖 在校实践经验 2008 03 2010 10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 2008 年推销员 在学校新生开学期间向学生和家长推销 学生英语报 2009 2010 年 学生英语报 衡阳地区区域经理 负责在衡阳各高校组建团队销售 学生英语报 团队培训 团 队维护 最后指导团队销售 2009 2010 年 衡阳行动者文化传播有限公司 招生代理 负责公司在衡阳地区的自考 成人高考 家教培训的招生工作 制订季度招生计划 实行电话营销 接待客户 工程分包单位管理制度 32 的来访 洽谈工作 到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访 并且做出了良 好的业绩 语言能力 英语 读写能力良好 听说能力良好 企业合同管理制度 五 合同管理总账 1 目的和依据 为加强公司的合同管理工作 预防 减少和及时解决合同纠纷 维护 企业合法权益 提高经济效益 根据 中华人民共和国合同法 和有关政 府部门规定 结合公司的实际情况 制定本制度 2 适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同 协议等 包 括但不限于买卖合同 借款合同 租赁合同 加工承揽合同 运输合同 资产转让合同 仓储合同 保险合同等 3 合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事 预防为主 层层把关 跟踪监督 及时 调整 维护企业合法权益的原则 4 保守商业秘密 管理 参与合同工作的一切有关人员 应当为公司保守商业秘密 工程分包单位管理制度 33 六 合同管理职责 1 企业合同管理部门的主要管理职责 1 认真学习 贯彻执行 中华人民共和国合同法 和有关条例 依 法保护本企业的合法权益 2 制定 修订本公司合同管理制度 办法 组织实施合同管理工作 3 审查合同 防止不完善或不合法的合同出现 4 协助合同承办人员依法签订合同 参与重大合同的谈判与签订 5 做好合同统计 归档 保管工作 6 监督 检查本公司合同签订 履行情况 7 代表本公司处理与外单位的合同纠纷 8 按期统计 汇总本公司的合同签订 履行 合同纠纷处理情况等 并及时向公司领导汇报 2 采购 销售部门的主要职责 1 依法签订 变更 解除本部门的合同 2 严格审查本部门所签订的合同 重大合同提交相关部门会审 3 对所签合同认真执行 并定期自查合同履行情况 4 在合同履行过程中 加强与其它各有关部门联系 发生问题及时 向领导汇报 5 合同原件交与合同管理部门 本部门也要做好合同的登记 统计 归档工作 工程分包单位管理制度 34 3 财务部门的主要职责 1 加强与采购 销售等有关部门的 及时通报合同履行中的应收应 付情况 2 财务部见合同付款 做好与合同有关的应收应付款项的统计 分 析 提出处理建议 妥善保管收 付凭证 3 配合销售部做好合同管理工作 三 合同审签管理 1 公司对外签订合同 应由法定代表人或法定代表人授权的代理人 进行 未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同 2 除及时清结者外 合同应当采用书面形式 合同文本应当采用统 一的合同示范文本 合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核 3 合同按种类统一编号 4 合同及其有关的书面材料 应当语言规范 字迹清晰 条款完整 内容具体 用语准确 无歧义 5 订立合同必须完备合同条款 合同条款一般包括当事人的名称或 者姓名和住所 标的 数量和质量 价款和付款方式 履行的期限 地点 方式 违约责任及解决争议的方法等 6 对外签订合同 要明确选择纠纷管辖地 7 法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章 8 签订合同 应当加盖单位的合同专用章或公章 严禁在空白合同 文本上加盖合同专用章或公章 单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章 工程分包单位管理制度 35 四 合同审签程序 1 签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格 对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件 并加盖 该公司公章 2 签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格 3 签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力 4 签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料 5 合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位