110kV输变电工程施工组织设计.doc

1 目 录 编 制 依 据 一 工程概况及施工特点 1 1 工程概况 1 2 工程特点 1 3 项目管理特点及总体要求 二 施工现场组织机构 2 1 计划投入的施工队伍 2 2 项目管理组织结构 2 3 职责与分工 2 4 主要人员与经历 三 施工现场平面布置图 3 1 施工现场平面布置 3 2 工地使用权和出入权 3 3 工地管理方案与制度 四 施工方案 4 1 施工准备 4 2 施工工序总体安排 4 3 主要工序和特殊工序的施工方法 4 4 工程成本的控制措施 五 工期 施工进度计划安排 5 1 工期规划及要求 5 2 进度计划风险分析及控制措施 5 3 计划控制 5 4 主要材料与周转材料 消耗材料需求计划 六 质量目标 质量保证体系及技术组织措施 2 6 1 质量目标 6 2 质量管理组织机构及主要职责 6 3 质量管理的措施 6 4 质量管理及检验的标准 6 5 质量保证技术措施 七 安全目标 安全保证体系及技术组织措施 7 1 职业健康安全目标 7 2 危险源识别 评价 控制措施 7 3 安全管理组织机构及主要职责 7 4 安全管理制度及办法 7 5 安全组织技术措施 7 6 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 八 工程造价管理 8 1 控制工程造价的环节 适合本工程的控制方法 8 2 降低工程造价切实可行的 适合本工程的措施 九 环境保护及文明施工 9 1 环境保护目标 9 2 加强施工管理 严格保护环境 9 3 文明施工的目标 组织机构和实施方案 9 4 文明施工考核 管理办法 十 计划 统计和信息管理 10 1 依据标准 10 2 原则和目标 10 3 计划统计 10 4 信息管理 10 5 项目管理软件的应用 附录一 跨越公路施工技术方案 附录二 跨越电力线路施工技术方案 3 附录三 张力架线施工方案 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 施工进度计划横道图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 编 制 依 据 关于本工程的招标文件 根据我公司在以往工程的施工经验判定的施工现场和周围环境情况 公司质量 职业健康安全和环境管理整合体系管理手册 公司程序文件 公司的安全管理制度 质量管理制度 公司的项目管理办法 公司对本项目在现场的收资文件 国家有关施工规范 一 工程概况及施工特点 1 1 工程概况 1 1 11 1 1 工程简述工程简述 工程名称 新建 气化广元 清洁能源项目 110kv 双回路电源建设工程 袁家坝 气化广元 招标人 广元市利兴工业投资开发有限公司 计划工期 90 日历天 工程所在地 广元市利州区回龙河 袁家坝 质量目标 符合国家现行有关标准规范规定 并验收合格 建设规模 袁家坝 气化广元项目 110kv 线路新建工程 由广元袁家 坝 220kv 变电站起至新建气化广元变电站构架外止 线路长度 10 1km 新增 110kv 线路保护装置一套 测控装置一套 气化广元清洁能源项目供电系统 通讯工程 1 1 21 1 2 环境特征环境特征 广元市属于亚热带湿润季风气候 广元地处秦岭南麓 是南北的过渡带 即有南方的湿润气候特征 又有北方天高云淡 艳阳高照的特点 南部低山 冬冷夏热 北部中山区冬寒夏凉 秋季降温迅速 年平均气温 16 1 七月 份气温 26 1 元月份气温 4 9 年降雨量 800 1000 毫米 日照数 1300 1400 小时 无霜期 220 260 天 四季分明 适宜生物繁衍生息 但自然灾害 特别是旱 涝灾害频繁 1 21 2 工程特点工程特点 1 2 11 2 1 工程特点工程特点 1 1 工程所在地地方关系较为复杂 正确处理地方关系是本工程按期完 工的关键 2 2 工程带电跨越施工安全为本工程安全生产的关键 3 3 工程涉及多段线路 因此与各个站的协调配合量十分大 1 2 21 2 2 影响施工的主要和特殊环节影响施工的主要和特殊环节 1 1 本工程基础工程量大 涉及面广 协调难度大 材料运输工作量大 小运距离长且无现成道路通行 合理组织施工力量 精心安排 按期完成基 础混凝土浇制工作 2 2 安排工作能力强 办事认真的一流地方工作人员负责处理地方关系 尽量减少阻工 误工现象 3 3 合理制定放线施工技术方案 尽早修整牵张场地及进出道路 组织 工作扎实 作风过硬的放线施工队 确保放线施工安全 4 本工程过程管理中使用项目管理软件 对工程进度 劳动力及物力 资源进行全过程控制 1 3 项目管理特点及总体要求 1 3 1 项目管理模式 如果我公司中标 作为承包商 我公司将全面承担合同规定承包范围内 的项目施工组织协调 项目施工质量控制 项目施工安全控制 项目施工进 度控制 项目施工成本控制 项目施工合同管理 项目施工信息管理等内容 并实现安全文明施工 环境保护目标 同时与项目法人和监理工程师的项目 管理相协调 执行项目法人和监理工程师对本项目管理的指令 1 3 2 项目管理目标分解 本工程设立现场项目经理部 项目部实行分级管理 责任划分落实到人 头 工程质量 安全 工期 文明施工 环境保护等目标分解如表 1 1 表 1 1 工程目标一览表 目标分类目标子项目标值备 注 质量目标一次验收合格率 100 目标分类目标子项目标值备 注 优良品率 95 人身伤亡事故 0 设备事故 0 轻伤负伤率6 以下 安全目标 高空坠落 触电 爆炸 土石方坍塌 倒杆 倒 塔和跑线事故 0 工期目标总日历工期90 天 实际以合同签订 为准 项目部及施工队驻地 环境优雅 整 洁 地面 墙 面干净 上墙 资料完整美观 施工现场 做到 工完料 尽场地清 文明施工 队伍形象 使用文明用语 诚信待人 房屋拆迁 手续完善 拆迁工作与总工期安排相适 应 不给业主留下任何遗留问题 环境保护 处理好施工弃渣 保护塔基和下游居民 安全 做好边坡处理和排水措施 防止 水土流失 保持施工区域和生活区环境 卫生 做好施工后植被恢复 保护自然 环境和生态环境 达标投产 达到 输变电工程达标投产考核评定标 准 最新版 1 3 3 管理体系 健全项目管理组织机构 执行我公司符合国标 gb t19001 iso9001 2000 质量管理体系 标准要求制定的 质量管理手册 及相应的 质量管 理体系程序文件 执行我公司符合国标 gbt24001 iso14001 1996 环境管 理体系规范及使用指南 国家经贸委职业安全健康管理体系审核规范 电力建设安全健康与环境管理工作规定 要求制定的 职业安全健康与环 境管理手册 1 3 4 管理规范 我公司己开始贯彻 gb t5036 2001 建设工程项目管理规范 本工程亦 将按公司统一布署贯彻执行 并根据本工程的实际情况 重点贯彻如下几点 项目经理责任制 施工安全管理责任制 施工质量管理责任制 项目管理目标责任书 项目成本核算制 上述 5 项内容将在本工程中进行 pdca 循环 项目管理要求坚持与时俱 进 持续提高 努力使本工程的管理成为我公司提高项目管理水平道路上的 又一个里程碑 1 3 5 管理手段 合同手段 严格执行业主与公司签订的施工承包合同所订条款 做到诚 实守信 内部管理执行项目与公司员工的劳务合同 明确责 权 利 对分 包合同采用人性化管理 加强劳动保护 对地方赔偿合同 遵约重誉 不造 成遗留问题 经济手段 执行公司经济责任制 细化工作职责 做到责任到人 人到 位 措施落实 采取绩效考核制 奖罚分明 并确保落实到位 科学手段 应用 project 项目管理软件对进度计划 工程资源进行编制 和调整 利用 project 项目管理软件实施跟踪记录已完成的施工进度 资源 用量及相关费用等 用 project 项目管理软件将实际的进度 资源用量 费 用等与目标进行比较 分析 评估出计划执行情况 结合实际作出下一步计 划安排 从而实现对工程的动态控制 做到科学管理 提高项目管理水平 1 3 6 总体要求 本工程项目管理工作的总体要求 有全面合理的规划 有坚强 高效 适应力强 执行力强的组织机构 有切合实际 行之有效的管理制度 有真实 及时 完整的记录 有适时 畅通的信息交流 本工程项目管理结果的总体要求 合同履行 无违约事件 过程管理 无不执行业主和监理工程师对本工程过程管理指令的事 件 工程目标 无未达标项目 二 施工现场组织机构 我公司将成立 新建新建 气化广元气化广元 清洁能源项目清洁能源项目 110kv110kv 双回路电源建设双回路电源建设 工程 袁家坝工程 袁家坝 气化广元 项目部气化广元 项目部 代表公司全面负责对本工程的管理 工程实行项目经理负责制 项目经理全权负责处理与本工程有关的一切事宜 根据本工程的特点 派公司具有丰富经验的黄中良黄中良同志担任项目经理 项目 总工程师由龚永和龚永和同志担任 项目经理部下设三部一室 按照其职责分别 承担施工生产 经营管理 物资供应 后勤保障 双文明建设及地方关系的 协调等工作 各部门负责人均挑选从事送电线路工程施工管理工作多年 业 务熟练 经验丰富的人员担任 中标后项目经理部所有技术管理人员将长期坚持现场工作 不兼职不调 换 项目经理部的成员也只承担本工程施工任务 不再负责其它事务 项目 经理部将积极主动配合业主和监理工程师 做好施工期间的各项工作 工程 施工完毕 积极配合系统调试 保证线路畅通 做好移交前的维护工作 同 时 积极主动和一起参战的兄弟单位协调 确保整个工程的顺利进行 同时 公司各职能部门实行对口服务 为项目经理部各职能部门的工作提供保障 使本项目部成为一支来者能战 战者能胜的施工队伍 2 1 计划投入的施工队伍 我司将派遣一支技术过硬 作风优良的一流施工队伍和管理人员 投入 精良的机器设备 建立完善的现场质量 安全保证体系 使整个工作循序渐 进 有条不紊地进行 保质保量按期完成工程任务 2 2 项目管理组织结构 2 2 1 管理组织类型 实行工程项目制 1 公司委派的项目经理代表公司 对外全权履行合同 对内全面负责 实现项目目标 2 项目经理部各职能部门管理人员直接接受项目经理领导 并接受 总公司各职能部门业务指导 3 施工队既是基层作业组织 也是一级管理组织 在项目经理领导 下实现本队施工段的各项目标 4 项目部的每个部门 每个人对责任制分配的那部分项目目标的实 现负直接责任 2 2 2 施工管理组织机构图 施工现场管理组织机构图详见图 1 组织机构图 附图 1 项目施工管理组织机构图 领导关系业务指导关系 安监办安监办 主任主任 质检部质检部 主任主任 工程部工程部 主任主任 经经营部营部 主任主任 运输队运输队 队长队长 物供部物供部 主任主任 施工队 计 划 经 营 部 工 程 技 术 部 器 材 设 备 部 质 量 管 理 部 安 全 监 察 部 机 具 租 赁 公 司 财 务 部 人 力 资 源 部 公司总经理 向兴公司总经理 向兴 林林 公司总工程师公司总工程师 监理 设计监理 设计 项目总工 龚永项目总工 龚永 和和 项目经理 黄中良项目经理 黄中良 2 3 职责与分工 2 3 1 项目经理 项目经理由公司总经理授权 全权负责本工程的施工管理工作 代表公 司履行施工合同 处理和决策与本工程有关的一切事宜 1 审批生产管理 安全管理 质量管理 技术管理 文明施工管理和 环境保护管理等方面的管理制度 推进管理标准化 2 协调各方面的关系 解决施工过程中的技术 材料 设备和工器具 方面的重大问题 保证施工按施工组织设计要求顺利进行 3 科学组织 合理调配投入施工的人 财 物等资源 优质 高效 低耗地完成该工程的施工任务 4 主管工程的安全和质量控制工作 负责组织有关部门严格贯彻安全 法令 法规和措施 按质量保证体系的要求 确保安全文明施工和工程施工 质量 5 自觉维护业主 企业和职工的合法权益 完善企业的经营机制 搞 好经济责任制 确保业主的要求和公司各项经济技术指标的全面实现 6 对业主负责 施工过程中及时向业主 监理工程师 设计代表和公 司本部反馈信息 确保工程建设有序地进行 7 全面负责日常施工生产工作 2 3 2 项目总工程师 1 在项目经理的领导下 对本工程的技术 质量 安全和进度工作负 全面领导责任 2 负责解决施工中的技术问题 主持技术会议 审定施工技术方案 签署技术文件 经常深入现场检查指导工作 3 参加施工图纸的会审与设计交底工作 组织编写施工组织设计 负 责施工技术准备工作计划的编制 对施工技术方案主持讨论 并做出决定 组织制定各项技术措施和质量保证措施 4 对安全工作和施工质量在技术上全面负责 领导质量 安全大检查 主持质量事故 安全事故的分析 5 经常与业主 监理 设计和运行代表联系 征求其对工程施工的意 见和建议 促进施工项目安全 优质 按期完成 6 制定各项技术培训计划 对各类人员的技术教育培训 考核和资格 确认 持证上岗负领导责任 7 运用工程项目管理软件对工程实行动态管理和有效跟踪 8 对工程进度计划及时进行修正 使工程进度计划与实际进度相吻合 9 督促各职能部门按时向业主 监理和公司本部报送各类报表和资料 10 负责新技术 新工艺的推广应用 2 3 3 工程部 1 在项目经理及项目总工程师的领导下对工程质量 安全进行检查监 督与指导 2 在项目总工程师的领导下 负责施工组织设计 技术方案 安全保 证措施 质量保证措施 质量管理标准等的编制 3 组织人员进行技术交底工作 4 经常深入现场 为现场提供技术保障 解决施工中的技术问题 5 负责资料的收集 整理与保管工作 6 定时编制各类工作计划 工程总结 工程演示文稿等 7 负责公司本部相关资料的收集与上报工作 8 负责各项新技术 新工艺的实施 9 积极配合监理工程师做好现场监理工作 搞好施工过程控制 定期 邀请业主和监理单位对工程质量 安全进行检查 接受其对施工过程的指导 建议和意见 2 3 4 质检工程师 1 负责本工程的质量管理工作 积极推进质量 零缺陷 管理和可靠 性管理等先进的质量管理方法 2 对工程质量实施监督检查 负责本工程质量计划 质量检验计划 质量管理标准的制定 明确质量控制点和实施细则 并在施工过程中保证其 贯彻执行 3 加强过程控制 预测工程质量管理薄弱环节 对关键工序和影响质 量的薄弱节制定预防措施 4 制定质量管理的各项制度及措施 确定各级人员的质量职责与权限 确保公司质量手册规定的职责和权限在本工程得到延续和质量管理奖惩条例 得到落实 5 负责质量检查 检验 质量状况分析和统计工作 根据分析结果制 定预防措施 提出整改意见 6 协助业主和监理工程师对工程质量进行日常检查监督 接受其对质 量的要求和意见 配合项目总工程师改进施工工艺 确保工程质量目标的实 现 7 负责公司按 gb t19001 2000 iso9001 2000 质量管理体系在本工 程中持续有效的运行 8 负责本工程质量记录的收集 整理和归档工作 做好工程资料的管 理工作 9 负责本工程的质量报表的编制并按有关规定按时向业主 监理部门 报送 10 在施工全过程中负责执行公司 质量奖惩条例 确保公司各项质 量制度在本工程中得到有效的落实 2 3 5 安监工程师 1 负责本工程的安全工作 确保工程安全 零事故 的实现 2 对工程安全的控制实施负责监督检查 负责本工程安全措施的编制 并在施工现场负责其贯彻执行 3 预测工程安全薄弱环节 并制定相应的预防措施 4 制定工程安全管理各项制度和措施 确保公司安全管理奖惩条例的 落实 5 负责工程安全情况分析和统计工作 并针对分析结果采取相应的防 范措施 6 负责安全检查与整改工作的具体落实 督促各施工队安全制度的落 实 7 深入现场 对现场的安全管理工作进行检查与指导 8 负责对业主 监理及公司本部各类安全报表的上报 9 在施工全过程中负责执行公司 安全奖惩条例 并确保公司各项 安全制度在本工程中得到有效的落实 2 3 6 物供部 1 建立健全各类设备材料 工器具的管理制度 按公司贯标程序文件 的相关要求 编制各类采购计划并实施 2 负责自供材料的采购 验收 运输 保管 保证质量 并负责运输 车辆的调配工作 3 负责业主供应材料的监造 催货 卸车 保管的组织管理工作 4 负责各施工队材料的核定 分配 发放工作 5 负责机械设备的运输 保养 维修检定及调配 6 负责工器具的检验 配置及发放 7 负责各项材料的检验 试验工作 8 负责运输队的管理及材料的运输工作 2 3 7 经营部 1 在公司经营管理程序文件的指导下编制本工程施工经营计划管理程 序 2 遵循统计法和业主 监理要求 真实 及时 报送各类统计报表 3 负责与工程项目有关的各类合同管理及经济承包责任制的实施 4 对内 外进行工程结算及成本核算 5 及时统计上报公司经营部要求的各类报表 6 负责项目部资金收支管理 2 3 8 施工队队长 1 严格执行项目经理部的决策和施工计划 合理安排本队的施工力量 安全优质地完成项目部安排的施工任务 2 严格执行施工过程中的自检制度 坚持文明施工 做好环境保护工 作 3 负责本队两组的施工安全 质量和进度 4 组织本队的技术质安员做好日常资料的收集上报工作 2 3 9 运输队 1 负责本工程所需机械设备 工器具 材料的运输 装卸 2 负责施工人员的上 下班接送及一切后勤物资的运输 2 4 主要人员与经历 公司将派从事送电线路施工多年 协调能力强 管理经验丰富 业务熟 练的黄中良 龚永和黄中良 龚永和分别担任项目经理 项目总工 项目部主要部门负责 人和施工队队长将由从事送变电施工多年 管理经验丰富 技术过硬的人 员担任 将挑选业务能力强 技术过硬 善于打硬战的技术工人参加本工 程建设 为向业主提供满意产品提供强有力的人力保障 项目管理机构组 成表 主要人员简历表见下表所示 一 项目管理机构组成表 执业或职业资格证明 职务姓名职称 证书名称级别证号专业 养老保 险 备 注 项目经 理 黄中良工程师 建造师注册 证 一级 川 151101007893 机电工程已购买 技术负 责人 龚永和 高级工 程师 职称证高级 川高称 0001608 电力已购买 安全员徐昆 上岗证 400036电力已购买 施工员何平 上岗证 1010010900079水电安装已购买 质检员唐火成 上岗证 300029电力已购买 材料员高奎 上岗证 101000050002 5 建筑工程已购买 造价员 彭金 洲 上岗证 川 07d000580安装已购买 档案员 杨小 琼 上岗证 档案证字第 00330 号 已购买 测量员况胜 上岗证 101000070004 0 建筑工程已购买 二 主要人员简历表 表一 姓名黄中良年龄 43 学历 大专 职称工程师职务 项目经理 拟在本合同任职 项目经理 毕业学校2000 年毕业于武汉水利电力大学电力工程专业 主要工作经历 时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话 2008 年 5 月 6 日 2008 年 10 月 1 日 道孚城关 八美 塔公 110kv 送电线路 标段 项目经理 四川天路电网有限公 司 028 87029950 2011 年 3 月 30 日 2011 年 6 月 30 日 火 谷 静 云 线 110kv 输 电线路新建工程 标段 项目经理 沐川县七星火谷水电 开发有限公司 0833 4608878 注 1 主要人员简历表 中的建造师应附建造师证 身份证 职称证 学历证 安全生产考核合 格证 养老保险复印件 技术负责人应附身份证 职称证 学历证 养老保险复印件 其他主要人员 应附职称证 执业证或上岗证书 养老保险复印件 安全员 1 名 应另附安全生产考核合格证复印件 如不实 属于弄虚作假 取消中标资格 2 主要人员的养老保险是指 主要人员在该投标人单位的养老保险缴纳凭证或由社保部门出具的主 要人员在该投标人单位参保的证明 二 主要人员简历表 表二 姓名龚永和年龄 37 学历大专 职称高级工程师职务工程部员工拟在本合同任职技术负责人 毕业学校1997 年毕业于四川农业大学水利水电专业 主要工作经历 时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话 2008 年 5 月 6 日 2008 年 10 月 1 日 道孚城关 八美 塔公 110kv 送电 线路 标段 技术负责人 四川天路电网有限公 司 028 87029950 2010 年 2 月 11 日 2010 年 4 月 11 日 好圣 110 千伏专用变电站及输变电 工程 技术负责人 绵阳科技城发展投资 集团 有限公司 0816 6336160 注 1 主要人员简历表 中的建造师应附建造师证 身份证 职称证 学历证 安全生产考核合 格证 养老保险复印件 技术负责人应附身份证 职称证 学历证 养老保险复印件 其他主要人员 应附职称证 执业证或上岗证书 养老保险复印件 安全员 1 名 应另附安全生产考核合格证复印件 如不实 属于弄虚作假 取消中标资格 2 主要人员的养老保险是指 主要人员在该投标人单位的养老保险缴纳凭证或由社保部门出具的主 要人员在该投标人单位参保的证明 二 主要人员简历表 表三 姓名徐昆年龄 33 学历大专 职称 职务工程部员工拟在本合同任职安全员 毕业学校2000 年毕业于四川省水利电力学校发电厂及电力网专业 主要工作经历 时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话 2008 年 5 月 6 日 2008 年 10 月 1 日 道孚城关 八美 塔公 110kv 送电 线路 标段 安全员 四川天路电网有限公 司 028 87029950 2011 年 3 月 30 日 2011 年 6 月 30 日 火 谷 静 云 线 110kv 输电线 路新建工程 标段 安全员 沐川县七星火谷水电 开发有限公司 0833 4608878 注 1 主要人员简历表 中的建造师应附建造师证 身份证 职称证 学历证 安全生产考核合 格证 养老保险复印件 技术负责人应附身份证 职称证 学历证 养老保险复印件 其他主要人员 应附职称证 执业证或上岗证书 养老保险复印件 安全员 1 名 应另附安全生产考核合格证复印件 如不实 属于弄虚作假 取消中标资格 2 主要人员的养老保险是指 主要人员在该投标人单位的养老保险缴纳凭证或由社保部门出具的主 要人员在该投标人单位参保的证明 二 主要人员简历表 表四 姓名何平年龄 39 学历大专 职称 职务工程部员工拟在本合同任职施工员 毕业学校1997 年毕业于四川水利职业技术学院机电工程专业 主要工作经历 时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话 2008 年 5 月 6 日 2008 年 10 月 1 日 道孚城关 八美 塔公 110kv 送电 线路 标段 施工员 四川天路电网有限公 司 028 87029950 2011 年 3 月 30 日 2011 年 6 月 30 日 火 谷 静 云 线 110kv 输电线 路新建工程 标段 施工员 沐川县七星火谷水电 开发有限公司 0833 4608878 注 1 主要人员简历表 中的建造师应附建造师证 身份证 职称证 学历证 安全生产考核合 格证 养老保险复印件 技术负责人应附身份证 职称证 学历证 养老保险复印件 其他主要人员 应附职称证 执业证或上岗证书 养老保险复印件 安全员 1 名 应另附安全生产考核合格证复印件 如不实 属于弄虚作假 取消中标资格 2 主要人员的养老保险是指 主要人员在该投标人单位的养老保险缴纳凭证或由社保部门出具的主 要人员在该投标人单位参保的证明 二 主要人员简历表 表五 姓名唐火成年龄 40 学历大专 职称 职务项目部员工拟在本合同任职质检员 毕业学校1996 年毕业于成都水力发电学校水电工程施工专业 主要工作经历 时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话 2008 年 5 月 6 日 2008 年 10 月 1 日 道孚城关 八美 塔公 110kv 送电 线路 标段 质检员 四川天路电网有限公 司 028 87029950 2011 年 3 月 30 日 2011 年 6 月 30 日 火 谷 静 云 线 110kv 输电线 路新建工程 标段 质检员 沐川县七星火谷水电 开发有限公司 0833 4608878 注 1 主要人员简历表 中的建造师应附建造师证 身份证 职称证 学历证 安全生产考核合 格证 养老保险复印件 技术负责人应附身份证 职称证 学历证 养老保险复印件 其他主要人员 应附职称证 执业证或上岗证书 养老保险复印件 安全员 1 名 应另附安全生产考核合格证复印件 如不实 属于弄虚作假 取消中标资格 2 主要人员的养老保险是指 主要人员在该投标人单位的养老保险缴纳凭证或由社保部门出具的主 要人员在该投标人单位参保的证明 二 主要人员简历表 表六 姓名高奎年龄 31 学历本科 职称 职务工程部员工拟在本合同任职材料员 毕业学校2006 年毕业于西南大学计算机科学与技术专业 主要工作经历 时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话 2008 年 5 月 6 日 2008 年 10 月 1 日 道孚城关 八美 塔公 110kv 送电 线路 标段 材料员 四川天路电网有限公 司 028 87029950 2011 年 3 月 30 日 2011 年 6 月 30 日 火 谷 静 云 线 110kv 输电线 路新建工程 标段 材料员 沐川县七星火谷水电 开发有限公司 0833 4608878 注 1 主要人员简历表 中的建造师应附建造师证 身份证 职称证 学历证 安全生产考核合 格证 养老保险复印件 技术负责人应附身份证 职称证 学历证 养老保险复印件 其他主要人员 应附职称证 执业证或上岗证书 养老保险复印件 安全员 1 名 应另附安全生产考核合格证复印件 如不实 属于弄虚作假 取消中标资格 2 主要人员的养老保险是指 主要人员在该投标人单位的养老保险缴纳凭证或由社保部门出具的主 要人员在该投标人单位参保的证明 二 主要人员简历表 表七 姓名彭金洲年龄 34 性别男 职称 职务工程部员工拟在本合同任职造价员 毕业学校1999 年毕业于四川省水利电力学校水电站电力设备专业 主要工作经历 时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话 2008 年 5 月 6 日 2008 年 10 月 1 日 道孚城关 八美 塔公 110kv 送电 线路 标段 造价员 四川天路电网有限公 司 028 87029950 2011 年 3 月 30 日 2011 年 6 月 30 日 火 谷 静 云 线 110kv 输电线 路新建工程 标段 造价员 沐川县七星火谷水电 开发有限公司 0833 4608878 注 1 主要人员简历表 中的建造师应附建造师证 身份证 职称证 学历证 安全生产考核合 格证 养老保险复印件 技术负责人应附身份证 职称证 学历证 养老保险复印件 其他主要人员 应附职称证 执业证或上岗证书 养老保险复印件 安全员 1 名 应另附安全生产考核合格证复印件 如不实 属于弄虚作假 取消中标资格 2 主要人员的养老保险是指 主要人员在该投标人单位的养老保险缴纳凭证或由社保部门出具的主 要人员在该投标人单位参保的证明 二 主要人员简历表 表八 姓名况胜年龄 24 学历大专 职称 职务工程部员工拟在本合同任职测量员 毕业学校2009 年毕业于四川水利实业技术学院水利工程施工技术专业 主要工作经历 时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话 2011 年 3 月 30 日 2011 年 6 月 30 日 火 谷 静 云 线 110kv 输电线 路新建工程 标段 测量员 沐川县七星火谷水电 开发有限公司 0833 4608878 注 1 主要人员简历表 中的建造师应附建造师证 身份证 职称证 学历证 安全生产考核合 格证 养老保险复印件 技术负责人应附身份证 职称证 学历证 养老保险复印件 其他主要人员 应附职称证 执业证或上岗证书 养老保险复印件 安全员 1 名 应另附安全生产考核合格证复印件 如不实 属于弄虚作假 取消中标资格 2 主要人员的养老保险是指 主要人员在该投标人单位的养老保险缴纳凭证或由社保部门出具的主 要人员在该投标人单位参保的证明 二 主要人员简历表 表九 姓名杨小琼年龄 42 学历大专 职称 职务工程部员工拟在本合同任职档案员 毕业学校1998 年毕业于四川省水利电力学校水利水电专业 主要工作经历 时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话 2008 年 5 月 6 日 2008 年 10 月 1 日 道孚城关 八美 塔公 110kv 送电 线路 标段 档案员 四川天路电网有限公 司 028 87029950 2011 年 3 月 30 日 2011 年 6 月 30 日 火 谷 静 云 线 110kv 输电线 路新建工程 标段 档案员 沐川县七星火谷水电 开发有限公司 0833 4608878 注 1 主要人员简历表 中的建造师应附建造师证 身份证 职称证 学历证 安全生产考核合 格证 养老保险复印件 技术负责人应附身份证 职称证 学历证 养老保险复印件 其他主要人员 应附职称证 执业证或上岗证书 养老保险复印件 安全员 1 名 应另附安全生产考核合格证复印件 如不实 属于弄虚作假 取消中标资格 2 主要人员的养老保险是指 主要人员在该投标人单位的养老保险缴纳凭证或由社保部门出具的主 要人员在该投标人单位参保的证明 三 施工现场平面布置图 3 1 施工现场平面布置 3 1 1 施工现场总平面布置的基本原则 1 办公区和生活区布置由围墙分开 办公区和生活区布置在施工场地 外侧 便于车辆进出 2 施工区平面布置应尽量减少二次搬运 减少运输距离 水 电布置 应合理的敷设到各施工点 临时建筑应尽量利用围墙 降低成本 3 生活区布置应体现人性化原则 注重提高职工的生活质量 3 1 2 驻地选择 根据线路沿线情况 选择交通便利 生活设施方便的地方设置项目部及 施工队驻地 原则上租用当地民房设置项目部及施工队驻地 若条件不允许 则自行搭建活动板房 项目驻地临时设施布置详见附表五 施工总平面图 3 1 3 生活及施工用水 项目部及驻地用水可以考虑从所在地民用水网引接 其余地方若有现成 的引接点则引接 无引接点可以考虑运输用水 3 1 4 生活及施工用电 本工程施工及生活用电均从当地民用电网搭接 施工配电房安装计量及 低压配电装置 以便于对全站施工用电进行控制 电力线布设采用电缆 三 相五线制 确保用电安全 3 1 5 对外通讯 现场拟安装一部固定电话及传真机用于对外联络 同时开通互联网络 现场管理人员可利用移动电话 及时通过市话 无线电话 网络等与业主 建设 监理 设计单位和公司本部与相关单位进行沟通联系 如中标后 我 方将及时将项目部有关人员通讯录名册送达相关单位 以方便联系和保障信 息的畅通 3 2 工地使用权和出入权 工程施工承包合同签订后 为合法获取工地使用权和出入权 将由项目 经理负责组织 项目经理部综合部具体实施 以业主提供的承包商使用土地 的范围 相关批复文件 设计资料 为依据 办理下述手续 工地使用权和出入权表 序号内 容取得使用权和出入权时间责任人 1 施工许可证开工办理 2 环境保护及施工队驻地租用 协议 开工前办理 3 永久性征地手续 开工前取得赔偿协议 建设用地 许可证 4 施工用临时道路 取得用地协议 用后赔偿 项目 经理 工程开工前 由项目部负责组织实施 在施工所在地 以县 市 级为 单位 由县 市 级政府部门主持 土地 林业 公安等部门以及村级领导 参加 召开施工现场会 明确工程建设目的和意义 以及各方应尽的义务等 3 3 工地管理方案与制度 3 3 1 工地管理方案 加强施工平面管理 严格按照本 施工组织设计 总体施工平面布 置图和各工序专项施工方案布置图要求组织施工 施工前应圈定作业范围 并设置施工范围警戒 现场醒目处 设置公告栏 工程规模 业主单位 发包单位 监理单位 设计单位 施工单位 现场施工组织及主要负责人名单 安全生产 文明施工目标 安全及文明施工提示牌 项目管理制度 加强质量 安全环保及文明施工的管理 达到绿色施工 办理一切施 工所需手续 接受地方监督站 文物管理部门的监控管理 规范场容 施工现场实行定置管理 按照各工序施工方案要求 结合 现场施工条件 合理 布置和使用施工场地 施工材料 设备 工器具等要 按现场施工布置图划定的区域放置 要求摆设整齐 并按品种品种 规格 分类挂牌标识 加强各级管理及施工人员的思想和素质教育 抓好文明施工建设 保 证 工完料尽场地清 搞好与群众的关系 3 3 2 工地管理制度 严格执行地方安全 治安 消防及交通管理法规和要求 办理劳 务人员的暂住手续 制定现场防火 防盗等管理制度 争取取得地方政府和项目法人的最大支持 开工前召开地方工作 会议 听取各方的建议和意见 制定出切实可行的管理办法 施工过程中要 严格执行地方文物管理规定 施工时发现具有价值 的文物应保护好现场 及时通知项目法人 监理工程师及当地文物管理部 门进行处理 参加施工的 全体施工人员必须遵守工地安全保卫及出入管理制度 工地环境卫生制度 工地消防管理制度 工地作息及工作规范制度 材料 和机具设备管理 制度 施工岗位责任制度等 规范作业行为 开工前组织全体施工人员对工地使用协议 相关地方协议 合同 要求及地方法规的学习教育 增强全员工地管理意识 四 施工方案 4 1 施工准备 4 1 1 施工技术资料 1 在施工前编制并详细交底如下常规技术措施资料 施工现场调查 报告 项目管理实施规划 施工材料表 基础施工作业指导书 开 工后根据施工进度及现场情况编制并交底各分项工程施工作业指导书 2 根据实际情况编制特殊施工技术措施并详细交底 如 基础施工技 术措施 设备安装作业指导书 等 3 各种技术措施均包含质量保证措施和安全保证措施 由质量 安监专 责工程师负责并会签 根据公司 项目管理实施规划和施工技术措施编制规 定 经项目总工 项目经理或公司总工审批后执行 施工组织设计 和特 殊施工技术措施报业主 监理单位审查 4 各种技术资料必须及时 详细地向施工人员进行交底 进行施工技 术培训 通过考试 技能评定等手段保证施工人员明确技术 质量及安全要 求 具备施工技能 5 技术管理办法 本工程技术管理第一责任人是项目总工 对项目经理全权负责 负责项目 管理实施规划及各种施工技术措施的审批 审核 确定施工方案 领导项目工 程师及施工队技术人员搞好技术管理 1 技术工作归口者为项目工程师 负责编写项目管理实施规划及各种 施工技术措施 安全措施 熟知了解工程施工情况 处理设计变更及各种技 术问题 组织并参加工程中间验收及竣工验收 收集并整理好工程竣工移交 资料 2 现场技术管理由施工队技术人员承担 负责施工技术措施 安全措 施的实施 参加技术性较强的施工工作 检查本队工程质量 提出整改意见 并督促施工人员整改 及时向项目工程师汇报工程中出现的技术问题 并做 好施工技术日志 4 1 2 施工场地 生活设施 通讯设施 材料 1 施工场地的准备 1 办理各种施工许可手续 确定项目经理部 材料站和施工队的驻地 并作好进场的准备 2 确定合理的运输途径 卸车点 倒车点 确定需修补路段 3 确定施工场地 联系场地平整等前期工作 2 生活设施的准备 1 设立职工食堂 浴室 文娱活动室 办公室 宿舍 配备电视机 vcd 棋牌等文娱生活用品 2 搞好环境卫生 就近联系定点医院 医务室 3 通讯设施的布置 序号联系对象通讯设施 1 项目经理部 业主 监理 设 计 电话 传真机 因特网 2 项目经理部 公司总部 成都 电话 传真机 因特网 3 项目经理部 施工队驻地电话 4 施工队驻地 施工点电话 对讲机 4 材料供应 1 材料站的选址 进场 作好自购材料进料加工的准备 2 自购材料 砂 石 水泥 基础钢筋及水 的选点 取样试验 工程中使用的大批砂 石必须与送检样品一致 3 自购材料的采购 加工需严格执行材料采购 加工 检验制度 加工时必须严格按设计图纸的规格要求进行 4 联系业主提供材料的供应 交验 保管和运输 确保及时供应 并按公司 顾客提供产品的控制程序 进行质量控制 5 项目经理部成立了以项目经理 项目总工为首的材料控制系统 以加强材料管理 搞好主要材料的质量控制 器材部计划 采购 现场 仓库等岗位均配备业务能力强 工作负责的同志 6 制订器材管理制度 明确岗位职责 并制定采购 合同 现场 仓库 考核 复验 项目法人采购设备 材料 等管理制度 7 材料采购严格依照公司程序文件的要求 先评审确认合格分承包 方 再按采购程序进行采购 我公司项目经理部将建立水泥 砂石 钢材 等材料合格分承包方名录 择优选购 工程中使用材料必须与送检样品一 致 8 现场材料管理 仓库管理按照 明确标识 妥善保管 建立台帐 严格收发 记录齐全 规范管理 进行 并及时做好报表 9 所有材料进场 均按照公司进货检验程序要求 对照验收标准进 行检验验收 要求提供完整的产品合格证 材质证明书 试验报告等 及 时报请并配合监理工程师进行抽检复验 按品种规格进行标识 保管 发 现不合格品应立即标识隔离和处置 切实把好材料质量关 10 搞好所有材料的安全 优质 及时供应 以保证施工进度需要 11 材料质量检验的组织保证措施 由项目总工负责 器材部 工程 部密切配合 对设备材料进行初检 施工队质检员及现场施工负责人在施 工中严格把关 发现问题及时报告 处理 决不让不合格设备材料进入下 一道施工工序 4 1 3 施工力量 在项目总工程师的领导下 组织技术 质量 安全管理系统 负责施工 方案的设计 施工措施的编制 技术交底工作的组织及工程质量 安全 技 术管理工作 本工程计划投入高级工程师 1 名 工程师 7 名 助理工程师 7 名 会计师 1 名 线路复测 爆破作业 液压连接等关键工序和特殊作业的 施工人员具备上岗证书 确保工程施工的质量和安全 拟投入本工程的劳动 力如附表三所示 4 1 4 施工机械 根据我公司近期施工情况 本标段工程量和施工进度计划 编制本 工程施工机具使用计划 并在开工前对公司库存工机具进行检查 试机 检修 保养及补充 确保施工机具数量齐全 状态良好 各种施工机具必 须在相应的分部工程计划开工前5 10 天运至工地 本工程主要施工机械 设备表见附表一 4 1 5 施工管理准备工作 根据项目法人 建设单位及监理工程师的要求 积极组织 有序安排以 下工作 1 成立项目经理部 配备管理人员 制订项目经理部各项管理制度 2 组织现场施工调查 办理施工许可注册手续 联系准备建设场地 3 编写调查报告 项目管理实施规划 基础施工作业指导书 施工材 料表等施工技术资料 项目管理实施规划等技术资料通过项目法人组织的审 查 4 划分施工段 编制各段的预算 5 项目经理与各施工队签订工程承包合同 安全管理目标 质量管理 目标等 6 组织施工培训 进行基础施工技术交底 7 作好砂 石 水泥及钢材等材料的检验 试验及砼配比试验工作 作好自购材料的采购加工 作好工机具的检查 检修 保养及配备工作 8 组织基础 运输施工机具进场 进行施工现场准备 使现场具备施 工条件 以便正式进场施工 同时 提交申请开工报告 待批准后正式进行 施工 4 2 施工工序总体安排 线路施工分为基础 组塔 架线三大工序 每个大工序可细分为许多小 工序 正常情况下 三大工序间为中间验收隔开 先后进行 而小工序之间 则为搭接而成一定节奏的流水作业 在每大工序施工开始前 需编制详细完善的施工技术措施并对施工人员 进行技术交底 进行安全 质量意识教育及考试 对施工机械设备 工机具 进行仔细检查 保证工机具的完好性并在工序施工前提前组织进入施工现场 器材部与公司本部及业主紧密联系 确保施工材料按时供应 如遇不可抗力因素的影响 为保证施工工期 除采取有力的预防补救措 施外 还可以将三大工序搭接进行 这需要得到建设单位 监理单位等的大 力支持 工程现场施工严格按照作业指导书的工序要求安装 工程现场作业指导 书没有涉及的工序项目 现场编制作业指导书 由公司审批后执行 竣工验收后 我们将根据合同要求及我公司承诺 做好移交前的成品保 护工作及质保期的质量保证工作 4 34 3 主要工序和特殊工序的施工方法主要工序和特殊工序的施工方法 4 3 14 3 1 主要工序的施工方法主要工序的施工方法 4 3 1 14 3 1 1 基础施工基础施工 施工测量 基础施工开始前 根据设计图纸 设计测桩 原始基准点等 对线路转角 直线 标高 档距 交叉跨越物高程 塔基地形等进行复测 对照基础配置表及基础施工图复核塔基断面 与实际情况相符并满足基础埋 深及铁塔高程要求后方可进行分坑开挖 基础开挖 本工程基础施工采用人工开挖型式 对岩石地质还可配合使 用松动爆破技术进行 基础施工时 必须复核塔位地质与地质勘测报告是否 相符 扎筋装模 采用普通钢模板装模 对钢筋绑扎严格保证钢材规格及尺寸 符合设计要求 基础钢筋焊接需保证钢筋焊接质量 基础浇制 基础浇制采用可拆卸搅拌机 插入式震捣器进行机械搅拌 机械震捣 对于超过 2 米落差的混凝土浇制 采用简易溜槽或料筒解决混凝 土离析问题 混凝土养护 采用定人定时浇水 覆盖草袋等进行基础养护 确保混凝 土成品质量 每施工队同时进行多基铁塔的基坑开挖 扎筋装模 砂石运输 混凝土 浇制 养护 拆模回填等工序作业 按作业小组根据工序确定施工负责人进 行进度 质量 安全控制 每施工队的劳动组织见表 4 1 表表 4 14 1 基础施工每施工队劳动组织表基础施工每施工队劳动组织表 技工民工 工序数 量 工种 合计 数量 分工 分工 数量 备注 土石方开挖 1 2 爆破工 20 2 材料运输 5 2 扎筋装模 2 2 测量工 15 2 震捣 4 上料 15 称秤 2 混凝土浇制 4 2 浇制工 25 2 坑下处 理 4 采用机械搅拌机 及震动器 保卫 事 务 5 2 日常管理 4 合计 18140 潜在问题分析 本线路基础型号 种类多 基础混凝土方量大 开挖要 有防止坑壁周边土壤松动措施 模板制作 安装 加固补强措施应落实到位 并根据冬季施工的条件制定相应措施 如经常注意天气预报 配备必要的防 护工具材料等 另外基坑开挖经验收合格后应立即浇灌 4 3 1 24 3 1 2 铁塔组立施工铁塔组立施工 铁塔组立一般采用悬浮式内拉线扒杆分解组立铁塔 根据本工程杆塔型式编制起吊方案 不允许超过起吊机具的额定起吊重 量进行起吊 对塔身 曲臂 塔头等各部分分别采用吊片 散吊 吊笼子 门型扒杆起吊等方法 根据实际情况严密论证并编写切实可行的施工技术措施 使用我公司在 多条送电线路施工中普遍采用的铁塔分片起吊技术 将大量的高空组装工作 移至地面进行 高空只进行就位工作 从而提高了铁塔分部组装优良率 在 保证起吊安全和施工质量前提下提高劳动效率 对吊件的绑扎处需采取保护措施 起吊塔片应视情况进行结构补强 每施工队分为 2 个组塔组同时进行铁塔的塔材运输 塔材清理 铁塔拼 装 分解组立 由现场负责人 安全监护人对本小组组立的铁塔进行进度 质量 安全控制 每施工队的劳动组织见表 4 3 表表 4 34 3 铁塔组立施工每施工队劳动