基坑支护及降水工程施工组织设计方案103页.doc

泰合国际财富中心项目基坑支护及降水工程施工组织设计审 定：审 核：项目经理：技术负责人：编制： 目 录1工程概况 81.1场地概况 81.2场地周边环境概况 81.3工程范围及内容 82岩土工程条件 82.1地层条件 92.2水文地质概况 93编制依据 104基坑支护及降水工程概况 104.1降水工程 10 4.1.1降水管井 11 4.1.2地表封闭及排水处理 114.2基坑支护 11 4.2.1排桩 11 4.2.2预应力锚索 12 4.2.3土钉 13 4.2.4桩间支护 134.3本工程难点及特点分析 135现场组织管理机构 155.1组织机构 155.2主要管理人员取责 176施工方案 216.1施工总部署及施工准备 21 6.1.1施工部署原则 21 6.1.2施工总体部署 22 6.1.3各阶段施工部署 22 6.1.4施工准备 236.2专项施工方案 26 6.2.1土石方开挖及基坑支护、降水工程总体流程 26 6.2.2测量放线方案 26 6.2.3降水、地面排水工程施工方案 27 6.2.4桩间支护施工方案 30 6.2.5旋挖桩施工方案 31 6.2.6预应力锚索施工方案 41 6.2.7冠梁施工方案 46 6.2.8土钉施工方案 47 6.2.9场地四周封闭施工方案 476.2.10雨季施工措施 47 6.2.11基坑监测方案 50 6.2.12基坑施工注意事项及成品保护要求 55 6.2.13与土方单位的配合措施 557质量保证体系及保证措施 567.1质量目标 567.2质量保证体系 567.3质量保证措施 57 7.3.1机构设立 57 7.3.2质量职责 57 7.3.3组织保证措施 58 7.3.4公司质量部门对项目的服务控制 58 7.3.5质量管理制度 59 7.3.6加强过程监控，创“过程精品” 607.4关键工序质量及特殊过程控制 617.5隐蔽工程验收及中间验收 617.6试验检测管理及内容 618安全文明施工及保证措施 628.1安全管理方针及管理体系 62 8.1.1安全管理方针 62 8.1.2安全管理保证体系 62 8.1.3安全生产责任制 63 8.1.4安全管理制度 638.2安全生产保证措施 64 8.2.1合理布置安全标志 65 8.2.2降水施工安全防护措施 65 8.2.3护壁桩施工安全防护措施 66 8.2.4基坑顶安全防护措施 66 8.2.5锚索及网喷施工安全防护措施 66 8.2.6防止物体打击的防护措施 67 8.2.7临时用电和施工机具的安全防护措施 67 8.2.8防触电措施 68 8.2.9卫生和急救措施 68 8.2.10健康卫生保证及职业病防治措施 688.3消防保证措施 69 8.3.1消防领导小组职责 69 8.3.2消防保证措施 698.4现场文明施工保证体系及措施 70 8.4.1文明施工管理组织与目标 70 8.4.2文明施工规划管理 70 8.4.3文明施工保证措施 72 8.4.4文明施工检查措施 73 8.4.5现场其他管理措施 738.5现场环境保护体系与措施 73 8.5.1环境因素及管理方案 73 8.5.2环境管理体系 74 8.5.3环境污染的防治措施 75 8.5.4防止施工扰民措施 76 8.5.5地下管线及地下文物保护措施 76 8.5.6周边地铁站出入口、二环路高架桥及其他重点建筑的保护措施 779工程应急预案 789.1预案处理权限 789.2指挥机构 789.3小组激活时间 799.4联络方式公示 799.5应急救援的职责与分工 799.6潜在事故危险性分析 799.7紧急处理措施 80 9.7.1紧急处置措施 80 9.7.2工程抢险措施 80 9.7.3医疗急救措施 81 9.7.4预防措施 8110施工总进度计划及保障措施 8110.1施工总进度计划编制说明 8110.2施工总进度计划及工期节点目标 82 10.2.1总进度计划的说明 82 10.2.2节点工期安排 8210.3施工总进度计划保证措施 82 10.3.1前期准备保证措施 83 10.3.2组织保证措施 83 10.3.3技术保证措施 83 10.3.4管理措施保证 84 10.3.5资金保证措施 84 10.3.6劳动力保证措施 85 10.3.7机械设备保证措施 85 10.3.8物资材料保证措施 85 10.3.9外围保障保证措施 85 10.3.10特殊时段保证措施 8610.4机械设备计划 86 10.4.1设备计划表 86 10.4.2主要机械设备保障措施 8710.5劳动力计划 88 10.5.1现场管理人员配置 8810.5.1劳动力需求数量 88 10.5.2劳动力保障措施 8910.6主要材料使用计划及保障措施 91 10.6.1材料采购注意事项 91 10.6.2材料进场计划 91 10.6.3主要材料保障措施 9110.7施工进度计划管理制度 9210.8施工进度计划管理方法 93 10.9.1建立完善的计划保证体系 93 10.9.2进度计划的分级控制 93 10.9.3建立施工进度计划审批制 94 10.9.4运用现代化管理手段进行监测 94 10.9.5加强现场调度管理工作 95 10.9.6实施奖惩制度 95 10.9.7建立施工进度报告例行制 9510.9进度偏差的调整 9611施工现场平面布置 9611.1现场平面布置原则 9611.2现场临时设施布置 97 11.2.1出入口的布置 97 11.2.2排水设施的布置 97 11.2.3办公区和生活区临建 97 11.2.4钢筋加工场 97 11.2.5场地总平面布置图 9811.3交通运输策划 98 11.3.1场外交通策划 98 11.3.2场内交通策划 9811.4临时用水方案 99 11.4.1给水系统 99 11.4.2现场临时供水量及管径计算 99 11.4.3现场临时供水及消防供水措施 9911.5施工用电及夜间照明方案 100 11.5.1电源容量的选择 100 11.5.2供电方式及线路布局 100 11.5.3配电线路选择 100 11.5.4基本保护系统的接地方式 100 11.5.5配电线路的敷设 10111.6施工总平面管理 10112与有关单位协调配合措施 10112.1与业主方配合措施 10112.2与监理关系的协调 10112.3与设计关系的协调 10212.4与供货商的配合 102附件一：泰合国际财富中心项目基坑工程基于地铁保护的专项施工方案附件二：护壁桩施工阶段场地平面布置图附件三：基坑支护及土石方挖运阶段场地平面布置图 泰合国际财富中心项目基坑支护及降水工程施工组织设计1 工程概况1.1 场地概况成都泰合华信投资有限公司拟建的泰合国际财富中心项目地位于成都市二环路东四段东大街路口，四面均为道路，该项目总用地面积50801.31平方米，地块由11号、12号、13号、14号四地块组成，其中11号12号地块与13号14号地块中间有已规划道路(汇聚路)相隔。该场地平坦，交通便利，根据地勘报告及开挖图，基坑开挖深度为（相对原始地貌标高）16.53m18.03m（d-d支护剖面段基坑挖深最深）；2#楼北侧（b-b支护剖面外侧）场外市政绿化造坡堆土高于场内约12m（相对原始地貌标高）。根据岩土工程勘察规范（gb500212001）2009年版，该工程重要性等级为一级，场地等级为二级，地基等级为二级，岩土工程勘察等级为甲级。该工程的基坑支护及降水工程由中国建筑西南勘察设计研究院有限公司设计，方案已经专家论证，确认为合格,设计方已对审查意见内容作了全面回复。1.2 场地周边环境概况场地周边重要建筑较多，场地北侧地下室边界线距离成都地铁2号线牛市口站出入口约19m，场地西侧地下室边界线距离二环路高架桥匝道约12m，场地南侧地下室边界线距离在建伊泰天骄基坑约25m。场地四周道路（二环路、通宝路、汇泉南路、汇聚路、东大路）均埋设有市政雨污水、电力、燃气、通讯、给水管线。场地周边环境情况详见设计施工图中的基坑周边环境图。1.3 工程范围及内容本次工程施工范围为：（1）降、排水工程；（2）基坑支护工程；（3）基坑支护附属工程。2 岩土工程条件拟建场地地貌单元属于岷江水系级阶地。2.1 地层条件根据地勘资料，本基坑工程地层情况为：杂填土：杂色、褐黄色，松散，稍湿，以砖、瓦、混凝土块和旧基础等建筑垃圾为主，少量卵、碎石及粘性土等回填而成，场地均分布；素填土：灰黄、褐灰色、灰黑色，稍密，一般为稍湿，局部地段呈饱和状态，以粘土、粉质粘土回填为主，场地均分布；粘土：褐黄色，硬塑，含铁锰质氧化物，稍有光泽，干强度高，韧性高，发育闭合裂隙，裂隙被少量灰白色高岭土充填，裂隙间可见光滑镜面，分布于整个场地；粉质粘土：褐黄灰黄色、灰褐，可塑，含铁锰质氧化物，无摇撼反应，稍有光泽，干强度中等，韧性中等，局部夹较多钙质结核，局部相变为粉土颗粒，裂隙不发育，分布于整个场地；粉土：黄色褐黄色，稍中密，稍湿湿，含铁锰质氧化物和少量粘性土，无光泽，无摇振反应，干强度低，韧性低，局部地段底部相变为细砂，大部分场地均有分布；细砂：灰黄色黄色，松散稍密，湿饱和，矿物成分以石英为主，该层分布不连续，主要分布于卵石层顶面上；中砂：灰黄色黄色，松散稍密，湿饱和，矿物成分以石英为主，该层分布不连续，主要以透镜状分布于卵石层中；卵石层：灰黄色、灰、青灰色，湿饱和，卵石成分以火成岩和石英砂岩为主，卵石呈亚圆形、圆形，一般为中等风化，充填物为中砂和圆砾，上部普遍含较多的粘性土。根据成都地区建筑地基基础设计规范，按超重型动力触探锤击数将其初步分为松散卵石、稍密卵石、中密卵石和密实卵石四个亚层；强风化泥岩：紫红暗红色，主要矿物成分为粘性矿物，泥状结构，中厚厚层状构造，风化裂隙发育，结构面不清晰，岩芯破碎，呈碎块状，手捏易碎，干钻可钻进，顶面埋深为地表下20.2024.60m。2.2 水文地质概况场地地下水类型为填土中的上层滞水、砂卵石层中的孔隙潜水和赋存于基岩中的裂隙水，其中孔隙潜水是本场地主要的地下水类型。根据区域水文地质资料，地下水位年变化幅度为1.502.00m，其中12、1、2月为枯水期，7、8、9月为丰水期。勘察期间处于平水期，在部分钻孔中测得地下水静止水位为9.8011.70m。3 编制依据（1）泰合国际财富中心项目项目岩土工程详细勘察报告（中国建筑西南勘察设计研究院有限公司）；（2）泰合国际财富中心项目基坑支护及降水工程设计施工图（第二次设计变更）（中国建筑西南勘察设计研究院有限公司）；（3）建筑基坑支护技术规程（jgj120-2012）；（4）成都地区建筑地基基础设计规范（db51/t5026-2001）；（5）岩土锚杆（锚索）技术规程(cecs 22:2005)；（6）建筑桩基技术规范(jgj 94-2008)；（7）成都市建筑工程深基坑施工管理办法（成建委发2009494号）；（8）关于进一步强化我市深基坑施工安全管理的通知（成建安监发201237号）；（9）锚杆喷射混凝土支护技术规范（gb50086-2001）；（10）建筑地基基础工程施工质量验收规范（gb50202-2002）；（11）建筑基坑工程监测技术规范（gb50497-2009）；（12）施工现场临时用电安全技术规范（jgj46-2005）；（13）建筑机械使用安全技术规程（jgj33-2012）；（14）混凝土结构设计规范（gbj50010-2010）；（15）砌体结构设计规范（gb50003-2001）；（16）普通混凝土配合比设计规程（jgj55-2000）；（17）建筑施工安全检查标准（jgj59-2011）；（18）建筑工程施工质量验收统一标准（gb50300-2001）；（19）建设工程文件归档整理规范（gb/t50328-2001）；（20）工程测量规范（gb5026-2007）；（21）建设单位提供的开挖图。4 基坑支护及降水工程概况4.1 降水工程本基坑工程上部为相对隔水的填土及粘性土层，中部为砂卵石含水层，底部为相对隔水的泥岩层，含水层厚度为8m，渗透系数为18m/d，设计降深为10.5m（原始地貌以下18.5m）。本基坑工程降水采用管井降水，因本工程已开挖至泥岩，基坑底辅以排水沟、集水井明排。降水管井沿基坑顶周边均匀设置；明沟沿基坑底周边环形设置，并按设计图纸要求设集水井，通过高扬程水泵将水排至基坑顶截水沟。4.1.1 降水管井本工程共布置降水井45口，井深22.5m，井间距约20.0m，降水井采用外径360mm，内径300mm的预制钢筋砼井管。降水井设井壁管4根，滤水管4根，沉砂管1根；下部填入510mm砾石，上部1.5m用粘土封井。4.1.2 地表封闭和排水处理（1）基坑支护桩顶均设置截水沟，截水沟断面400mm370mm（详设计施工图）；坑底设置排水沟，排水沟断面400mm370mm（详设计施工图）。场地水按照横向5%汇入截水沟，截水沟纵向0.3%流入沉淀池，经沉淀后排入市政管网。（2）截水沟两侧沟壁（沟壁厚240mm）采用m7.5水泥砂浆、mu15标砖（页岩砖）砌筑，底面现浇100mm厚素混凝土垫层，沟内表层抹1:2防水砂浆（防水乳液掺量不小于5%），厚25mm。（3）基坑底设排水沟（排水沟做法同截水沟），采用集水明排，根据现场实际情况设一定数量的集水井（按50m间距设置，集水井做法详见设计施工图）。4.2 基坑支护本工程基坑采用锚拉排桩分段进行支护，设计使用年限为1年（自基坑工程竣工起算）。基坑周边荷载考虑为：基坑周边均布荷载10kpa，汇泉南路侧额外考虑重车荷载20kpa，西北侧建设单位拟建售楼部，额外考虑荷载30kpa。4.2.1 排桩支护桩为旋挖成孔灌注桩，根据护壁所处位置的不同分别选用单排桩及双排桩，除a-a支护断面采用双排桩外，其余均采用单排桩。其中单排桩桩径均为1.0m，桩间距为2m，嵌固深度3.974.87m；a-a支护断面因临近地铁2号线牛市口站出入口，该断面采用双排桩，桩径均为1.0m，桩间距为2m，排距2.4m，嵌固深度4.17m。桩身砼强度为c30，钢筋保护层厚度为50mm，主筋采用对焊连接。支护桩桩身完整性采用低应变试验进行全数检测。桩顶设置c30砼冠梁，双排桩之间设c30砼连梁（其高度为0.6m，宽度为1.0m）。冠梁、连梁钢筋保护层厚度均为40mm，主筋采用绑扎搭接，搭接长度满足规范要求。桩顶变标高处，冠梁采用自然斜坡过渡连接。各段桩参数详见下表：各段支护桩参数表位置桩长（m）嵌固段（m）桩径（m）桩间距（m）根数（根）备注ab段21.04.171.02.022双排桩bc段21.04.171.02.091cd段21.04.171.02.055de段22.54.871.02.024ef段20.53.971.02.057fg段20.53.971.02.067gh段21.04.171.02.0101ha段21.04.171.02.062i、j断面21.54.371.02.0213中间道路两侧合计6924.2.2 预应力锚索a支护断面（临近地铁侧）设两排锚索，其余各支护断面均设三排锚索（锚索长度及布置详见各支护断面剖面图）。锚索采用(4、5)15.215.2(强度等级1860mpa)高强度低松弛钢绞线（第一排钢绞线为4束，第二、三排钢绞线为5束）。锚索水平间距同桩间距，钻孔直径为150mm及200mm。锚索注浆采用纯水泥浆，水灰比0.5，注浆体强度m30。锚索采用esm15-4型锚具整体分级张拉锁定（张拉设计值、锁定值详设计施工图）。锚索采用c45砼腰梁连接（腰梁断面尺寸详设计施工图），钢筋保护层厚度40mm，主筋采用绑扎搭接，搭接长度符合规范要求。每层锚索按总量的5%进行验收试验。4.2.3 土钉墙g，段（平面图纸中306#与307#、322#与323#、366#与367#桩之间）因与二环路高架桥桥墩位置较近，为避让桥墩基础，该段不设锚索，采用长度为9m的土钉支护；土钉共设6排，成孔直径150mm，注m30纯水泥浆。4.2.4 桩间支护桩间采用挂钢筋网片喷射砼支护，钢筋网片采用6.5200，加强筋采用16钢筋，间距为1.00m，沿桩间纵向布置，植入桩内0.2m。喷射砼强度等级c20，厚度80mm。桩间喷射砼层设泄水孔，孔竖向间距2m，水平间距同桩间距。4.3 本工程难点及特点分析我公司根据该工程现有工程图纸、现场踏勘情况和本公司同类工程施工经验，对本工程各施工阶段的特点、重点部分的认识和拟采取的施工对策简述汇总统计如下：（1）工期较紧，且经历冬、雨季施工，施工组织及管理要求高。根据施工要求，本基坑工程（包括基坑降水、支护工程及土石方工程施工）需在240天(指日历天，下同)内完成，施工工作量大，且工序较多。其次，本工程施工期间需经历冬、雨季，对质量和安全有更高的要求，因此本工程必须精心部署，详细策划，做好基坑施工各工序间的合理搭接，以确保总工期的顺利实现。再者，桩及腰梁砼、锚索注浆体强度增长的技术性间歇时间是影响整个工期的关键之一。施工对策： 精心部署施工流程，抓关键线路，建立完善的工期保证措施，设立进度节点，使生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能适时穿插。 由于本工程资源投入量大，施工组织难度大，为确保总工期的顺利完成，进场后能尽快形成施工能力，我单位充分调动全公司的人员、材料、机械、资金等各类资源，确保进场后能迅速进入全方位施工。 建立冬、雨季施工应急组织机构，配备足够的人员及应急物资。 基坑内设置临时排水沟和集水井，排水沟和集水井根据现场实际情况布置，并随开挖进程随时调整，保证具有足够的排水能力，确保下雨时雨水及时排走，避免坑内积水。征得业主及设计单位同意，事先提高支护结构砼及锚索注浆体水泥浆强度，并加入早强剂，使其强度提前达到锚索张拉锁定的要求，以便缩短技术性间歇时间，加快施工进度。（2）基坑开挖深度深，周边重要建筑物构筑物多，必须确保场区及周边环境安全。本工程基坑开挖深度为16.53m18.03m，基坑开挖深度较深，西紧靠二环路高架桥，北紧临成都市地铁2号线牛市口站出入口，南邻正在施工的伊泰广场项目。故我公司必须做好基坑支护施工，确保现场基坑施工和周边环境的安全。施工对策： 提前做好基坑周边的保护、防护工作。 项目将根据我单位的职业安全健康方针，结合职业安全健康管理体系，建立针对施工现场的职业安全健康管理体系。同时，项目经理部配备一名专管安全的安全工程师及2名专职安全员，数名安全协管员，共同负责对现场安全进行全面管理。 根据建设部危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法的要求及现场实际情况，将对各种安全因素进行识别，对于深基坑工程施工方案将组织专家组进行论证审查。 根据业主方提供的岩土工程勘察报告，同时借鉴我单位同类工程施工的丰富经验，选择合理的方案进行施工。 委托乙级以上资质的监测单位编制监测方案及并进行监测，项目部派专人配合监测单位对基坑变形（包括围护结构变形、周边建（构）筑物沉降、围护结构构件内力等）进行监测，为应急决策提供依据；设置防护围栏及防护栏板对基坑进行安全围护；制定基坑应急方案，一旦出现异常，立即组织联系专家进行论证并及时对基坑采取相对应的应急措施。（3）做好现场施工组织及与后续施工的配合、交接工作。本工程基坑开挖面积大，基坑支护结构工作时间短，为此我单位将针对现有图纸对方便后续工程施工制定合理化措施，并对交接过程中可能存在的问题进行预控，做好与后续施工的配合、交接工作。施工对策： 重点是在基坑施工阶段就考虑主体结构施工时的现场布置需要，对现场平面布置特别是临时水电及道路进行统一规划，做好塔吊位置留置、马道留置、现场出入口设置等。 保证节点工期，为下道工序优先创造工作面。 严格确保工期，为后续施工按时进入创造条件。及时做好基底清土、验槽等有关工作。（4）场地狭窄，无施工场地。施工现场除了基坑开挖范围外，几乎无可作施工场地的位置，场地很狭窄，属无施工场地项目。地下室外墙距红线约5m，扣除基坑护壁所需尺寸外，仅有2.5m。在场地北、西、南三面，场地打围围墙即在红线位置，仅东面场地打围围墙距红线位置10m。施工对策：分施工阶段合理进行施工场地布置，尽量保证生产需要；将工地工人生活区布设在场地外，以满足工地生产需要；强化总平面管理，合理规划场地内机械机具、材料及其他临时物资的堆放，在能满足工地生产的前提下，尽量减少材料的库存。（5）本基坑工程部分地段（i-i、j-j剖面）存在锚索相互交叉的情况，施工难度较大。本基坑支护工程的i-i、j-j剖面（汇聚路处）两侧均有锚索，锚索存在相互交叉的可能，施工时须确定合理的施工工艺及质量控制控制要求，避免锚索交叉。施工对策：采用全站仪对锚索孔位进行精确放样，放样时应将中间道路两侧锚索位置错开布置，避免锚索交叉；锚索采用套管护壁成孔工艺，路两侧所对应锚索同时进行成孔施工，避免路一侧锚索成孔后，另一侧锚索成孔过程中损坏；锚索钻进时严格控制成孔角度，避免两侧成孔角度不一致而达不到预期的锚固效果；锚索成孔完成后，第一时间进行注浆施工。5 现场组织管理机构5.1 组织机构本工程组建以公司领导为总指挥的项目组织机构，充分调动资源，委派具有同类工程经验和能力的项目经理担任本工程的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率的实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的策划、组织、管理、协调与控制。全面实现质量方针、质量目标以及对业主方的承诺。项目组织机构图如下：成都建筑工程集团总公司公司各职能部门项目经理综合部项目技术负责人项目副经理（生产）项目副经理（质量）安全工程师技术部工程部质量部安全部与业主、政府部门协调财务管理造价管理合同管理治安管理材料管理试验检验施工测量施工技术管理技术资料管理基坑施工管理与后续工程协调配合劳务管理总平面管理计划、质量管理文明施工环境保护管理安全管理施工机械及临时水电管理防扰民及扰民关系协调护壁桩施工班组锚索及桩间支护班组降水施工班组5.2 主要管理人员职责根据管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责、授权范围，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率的完成本工程。各机构和岗位的职责、授权范围具体如下：（1）项目经理1）组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。2）是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人。3）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实。4）负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作。5）负责做好各专业分包单位的协调、配合、管理等工作。（2）项目技术负责人1）负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术部的工作。2）主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺；负责指定分包工程的施工方案审核工作。3）负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。4）主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。5）负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作。6）主持项目计量设备管理及试验工作。7）负责主持工程资料的收集、整理、编制管理工作。（3）项目副经理（生产）1）是现场施工的指挥者，负责现场生产管理工作。2）主管项目工程部、物资部及相关质量、安全。3）建立健全各项生产管理制度。4）主持施工管理工作，作好生产要素的综合平衡工作，确保工程如期圆满完成。5）做好与后续工程施工的协调配合工作。6）参与工程阶段性验收工作。7）组织作好生产系统信息反馈及各项工作记录。8）主持开展tqc小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。9）负责组织项目施工进度计划的编制工作。（4）项目副经理（质量）1）在公司直接领导下，监督项目经理部的质量管理，参与组织工程质量策划。负责质量一票否决制的贯彻与执行。2）负责组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准，负责监督检查质量策划的落实工作。3）主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改。4）对口质监站工作，负责与业主和监理工程师的质量协调。协助业主和监理工程师组织好各项验收工作。5）配合主持专业分包工程的质量协调会，并负责监督检查，向业主和监理工程师提交工程质量情况报表。（5）安全工程师1）在公司直接领导下，监督项目经理部的安全管理工作。负责安全一票否决制的贯彻与执行。2）组织贯彻执行国家、省、市有关的标准、规范、规程及公司的标准，督促检查施工现场安全生产等情况。3）督促、收集分析每周安全资料，并形成书面报告上报公司主管领导。4）负责主持对安全方案及消防预案的审核工作。5）配合专业分包商的安全协调会，并负责监督检查，向业主和监理工程师提交安全情况报表。6）严格执行安全文明管理办法及奖惩制度，确保安全生产及文明施工。（6）技术部1）负责技术部日常技术管理工作的全面实施工作。2）负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。3）负责编制工程项目专项施工方案，运用全面质量管理、网络计划管理等先进管理方法，科学的组织各项技术措施地实施。4）具体负责工程项目的设计交底、图纸会审，并向项目工程技术和管理人员进行技术交底。5）具体负责指导按设计图纸、技术标准、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决并上报。6）参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。7）负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品的鉴定、检验工作，以及配合比、焊接等的技术控制和计量工作。8）协助项目领导贯彻实施iso9000、iso14000系列标准。9）配合项目技术负责人组织工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，主持工程项目的技术总结以及其它技术管理工作。10）负责从勘测设计单位接桩并进行复核和引测工作，为工程提供轴线控制点和标高控制点。11）做好基坑监测工作。12）负责施工测量控制点加密。13）对现场平面和高程控制成果定期进行检测，确保其可靠、准确。14）负责测量资料填写、报验及归档等工作。（7）工程部1）协助项目领导班子对施工生产进行全过程的组织和管理。2）具体参与生产计划的编制和实施，组织建立工程部门的管理体系并维持其正常有效的进行。3）参与施工组织设计和施工方案的编制，组织好土建施工生产前的准备活动。4）深入施工现场，掌握、了解结构施工的进度、质量及其它情况，作好现场施工目标的过程控制，协调现场工序间的接口和交叉作业。5）合理利用资源，优化配置，严格控制成本。6）参加项目生产调度会、质量分析会，落实会议决定事宜。7）负责对现场各项协调、配合、管理工作的组织实施。8）做好与后续工程施工的协调配合工作。（8）质量部1）负责项目部日常质量管理的全面实施工作。2）负责编制项目质量管理制度。3）贯彻国家和地方主管部门规定的质量法规，每天进行检查。4）主持重大质量事故和不合格品的评审，并提出预防措施。5）对现场发现的质量、安全隐患及时提出整改要求及方案，并落实。（9）安全部1）负责项目部日常安全管理的全面实施工作。2）负责编制项目安全管理制度。3）贯彻国家和地方主管部门规定的安全法规，每天进行检查。4）识别现场安全危险源，由为本工程专门设置的事故预防员进行事故预控监督管理。5）对现场发现的安全隐患及时提出整改要求及方案，并落实。（10）综合部1）贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中业主对工程的质量要求，并传达至项目相关职能部门。2）负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。3）主持项目各类经济合同的起草、确定、评审。4）负责项目经营报价、进度款结算及工程决算、结算。5）负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。6）负责项目成本管理。7）负责现场的材料的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。8）制定物资管理制度，组织制度的评审，检查制度的执行情况，收集制度执行过程中的反馈信息，并不断完善。9）配合公司对物资的采购招投标工作。10）监督检查在施工生产中的物资消耗情况，做好物资的消耗统计工作，收集整理物资消耗资料，统计分析各类物资的消耗定额。11）加强计算机在物资管理中的应用，推动物资管理的信息化建设。12）加强物资系统工作人员的作风监督，抓好本系统人员的廉政建设。13）负责项目经理部的后勤供应、来访