万科房地产开发有限公司金域蓝湾18楼施工组织设计.doc

中天七建分公司 金域蓝湾18#楼施工组织设计万科房地产开发有限公司金域蓝湾18楼施工组织设计第1章 编制说明1.1、编制依据1) 招标文件：广州万科房地产开发有限公司金域蓝湾工程招标文件及招标答疑文件。2)、设计图纸：深圳市广泰建筑设计有限公司设计的施工图。3)、有关规定：a.中华人民共和国建设部颁布的各种有关建筑结构设计规范及现行建筑工程施工验收规范和操作规程。b.国家颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。1.2、指导思想本工程开日期为：2011年 11月18日 ，竣工日期为：2013年8月28日，施工工期为640个日历天 。结合我公司的经验特点和优势，充分考虑到投资的持续和连贯性，我公司根据施工内容，将整个工程计划安排如下。第一段为：基础时间安排在2011年11月18日2012年2月18日。第二段为：主体时间安排在2012年2月18 日2012年12月18日。第三段为：内外装修及装饰时间安排在2012年12月18日2013年8月28日1)、严格控制工期本工程业主要求施工工期为：开日期：2011年 11月18日 ，竣工日期：2013年8月28日，施工工期640个日历天，我们将本着为用户着想的准则，使业主的投资早日取得成效，根据工程的结构特征以及我公司的技术实力，综合考虑各方因素，确保在规定日历天内并力争提前完成施工任务。2)、努力提高工程质量业主要求该工程的质量目标为合格，我公司定为争创“省级优良”工程。我们将围绕该目标，充分发挥技术及装备优势，发扬我公司敢于攻克难关、勇于突破进取、善创优质工程的优良传统，严格按照ISO9002质量管理体系的要求执行程序文件，确保质量目标的实现。3)、大力推进技术革新大力推广新材料、新技术、新工艺在工程中的应用，不断提高企业的技术水平，这是我们在市场经济体制下求发展的战略手段。我们在工程施工中将大力推广应用新工艺、新技术，以提高经济社会效益。4)、坚持安全生产、文明施工施工中严把安全关，以杜绝死亡和重大人身伤残事故和机械设备事故，一般事故频率控制在0.1以下为目标，争创施工现场标准化管理优良样板工程，切实抓好安全生产，努力搞好文明施工，为我单位树立良好的社会形象。5)、热情提供优质服务 我们将严格遵守合同，承担应尽的责任和义务，努力实现我们的承诺。在施工过程中积极为业主分忧解难，认真履行承包方职责，做好施工配合协调工作，虚心接受业主、监理、质监部门及社会各相关部门的监督检查。工程竣工后，认真按要求做好工程回访、保修及维修服务。第2章 工程概况2.1、使用功能设计简介1)、由深圳市广泰建筑设计有限公司设计的金域蓝湾-18#楼工程,位于新欣大道西侧，地下自行车库和地上291层，建筑高度为：89.95M，地上建筑面积22444.12，地下建筑面积740.62，总建筑面积为23184.74，总住户174户。2)、本工程0.000相当于绝对标高（黄海高程）47.550M。3)、本工程抗震设防烈度为6度，设计使用年限为50年。 4)、建筑等级为二级建筑耐火分类为一类屋面防水等级均为二级。2.2、结构设计简介本工程基础形式机械钻孔灌注桩，桩基础为C25，桩承台、基础梁、底板、0.000以下室一层外墙C35S6。主体为现浇钢筋砼框架剪力墙结构，层高：地下室自行车库层高为3.6M，地上层高为2.9M，主体混凝土结构等级C30，主体混凝土结构等级；基础顶4至层C35，4层8层C30，8 层至屋面、机房屋面C25。所有地下室混凝土剪力墙均为C35S6。2.3、建筑设计简介本工程室内外地坪高差为0.45M。本工程为节能住宅，外墙：14层采用胶粉聚苯颗粒保温浆料30厚，聚合物抗裂砂浆8厚（压入一层耐碱玻纤网格布），12厚1：3水泥砂浆（内掺杜拉丝纤维）打底拉毛，6厚1：2聚合物水泥砂浆（内掺杜拉丝纤维）罩面，喷涂料面层；4层以上30厚胶粉聚苯颗粒保温砂浆，抗裂砂浆复合热镀锌电焊网一层，粘结砂浆层，面砖层。内粉：门厅、一层电梯厅为水泥砂浆打底，面层为玻化地砖；电梯厅及公用走道地下室、楼梯间、电梯机房为水泥砂浆打底，涂料面层；厨房卫生间为防水砂浆打底；住宅户内混合砂浆面层。楼地面：厨房卫生间为30厚水泥砂浆找坡,10厚聚合物水泥砂浆找平，1 .5厚聚合物复合防水涂膜四周沿墙卷起150高,30厚水泥砂浆保护层；电梯机房、楼梯、住宅室内水泥砂浆压光；125加1层走道、电梯厅为水泥砂浆打底，玻化面砖面层；住宅门厅、残疾人坡道、室外台阶为水泥砂浆打底，花岗岩面层。天棚：门厅、电梯厅及公用走道、地下室、楼梯间、电梯机房为水泥砂浆打底，仿瓷涂料34遍面层；住宅户内为水泥砂浆面层。卫生间：为下沉式，比相邻楼面低400mm，在砌筑前先浇C20同墙厚墙脚。屋面防水层：采用柔性防水屋面，保温隔热材料为挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板。门窗：进户门均采用子母盗门、其余为木质防火门及铝合金无框玻璃推拉门，窗为（56A5）中空玻璃铝合金窗平开及推拉窗。楼梯扶手：为硬木楼梯扶手，油清漆二道。排水：屋面、阳台均为PVC落水头子和落水管。 2.4、水电设计简介水电安装工程地上部分较为简单，地下室部分按图纸设计要求配置。2.5、现场施工条件1)、场地拆迁及平整情况：施工现场房屋已基本拆迁，拆迁建筑物没有平整，施工作业面需要平整,工程施工场地较窄。2)、施工用水、用电暂且未通，水源、电源均需要业主提供到施工现场，工程临孔目江，材料只能由沿江边的较窄景观路进出，因此施工道路不是很畅通。2.6、工程总承包范围基础工程、结构工程、砌体工程、饰面工程、金属工程、屋面工程、防水工程、给排水工程、弱电工程及其它系列工程（包括室外配套工程）。第3章 施工组织部署3.1、工程特点分析1)、该工程规模较大、施工技术含量较高，涉及专业面广，因此施工组织及各专业的协调配合问题显得尤为突出。选择精干的高素质作业队伍、强有力的施工组织及科学合理的计划安排是项目顺利完成的关键。2)、该工程施工质量要求高，因此施工时应针对工程特点编制详细的质量计划和创省优措施，来确保质量目标的实现。3)、该工程施工经历春夏秋冬季节，施工可能遇到恶劣的气候环境，施工时应采取可靠的施工组织和有效的应对措施，满足工程质量和工期的要求。4)、该工程模板的支撑系统以及砼构件的垂直度控制措施，应满足设计、规范和质量目标的要求。5)、该工程建设地点处于市区，必须制定详尽的安全生产及文明施工措施，确保过往行人及施工人员安全，确保周边环境不受污染。3.2、施工组织机构针对该工程的特点，特成立“金域蓝湾18#楼工程项目经理部”，实施项目法施工管理，组织机构设置详见项目管理组织机构框图。项目部主要管理人员配备详见下表：岗 位人员岗位职责范围项目经理1名对工程质量、工期、安全、成本全面负责项目副经理1名负责工程管理、物资供应、后勤服务工作技术总负责人1名土建、水、电、负责处理工程技术、质量、安全问题施工员1名负责生产调度、文明施工、质量管理质检员1名负责工程质量监督管理安全员兼资料员1名负责安全生产监督管理及工程资料材料员1名负责施工材料进场调度、质量检测及两算对比预算员1名负责工程进度报表、成本控制项目管理组织机构框图项目经理公司工程管理科技术总负责人项目副经理 质检员施工员安全员预算员综合服务部物资采购部工理部各施工作业班组3.3、项目经理部管理人员的职责及职权项目经理：是企业法人在该项目的代表，必须代表公司对业主负责，对质量、工期、安全、成本及合同等诸要素全面负责。项目副经理:协助项目经理工作，度促各项管理工作的落实，并负责工程管理、物质材料及后勤服务的管理工作。技术总负责人：主管技术工作，督促施工现场各级人员履行质量职责，组织实施质量体系文件，认真审核图纸，编制好施工组织设计及重要特殊工程的施工方案，正确处理现场中遇到的技术、质量、安全问题，有权停止一切影响工程质量的施工，对影响到工程质量的人员有奖罚权，遇到重大的技术质量问题，应立即向项目经理反应情况，以求达到最佳处理方案。 施工员：必须对项目经理负责，负责生产调度，文明施工，质量管理，对不符合图纸和规范要求的情况，应立即制止，该拆的应坚决拆掉重来，定位、标高、测定工作应认真对待，并经常检查，施工前向操作班组进行各项技术交底，做好工程质量记录工作。 质检员：负责工程质量，对工地上不符合规范和图纸要求的施工有监督和阻止权，严把工序关，质量关，做好工程质量记录。 材料员：负责材料质量，做好各种材料进场后，合理安排堆放场地，向供方取出厂合格证书及试验资料，钢材、水泥等材料进场后必须作二次试验，并将试验报告提送建设单位，对不符合要求的材料坚决杜绝进入施工现场。同时做好材料实耗与预算的对比分析工作，为成本控制提供准确翔实数据。安全员：负责现场安全防护工作。对工地上存在安全隐患的施工有监督和阻止权，做好安全检查记录。资料员：负责对材料设备进场的报验，以及整个工程的资料。3.4、施工组织措施1)、把该工程列为我单位的重点工程，在人力、物力和财力等各方面优先予以确保，保证实现对该工程的全部承诺。2)、为了加大管理力度，我们将派出我单位优秀的项目经理担任该工程项目经理。3)、为了保证项目管理班子的战斗力，我们将挑选政治素质好，施工经验丰富，业务能力拨尖的管理及技术人员到该项目部担任管理工作；抽调技术素质好，善打硬仗的作业班组前往该工程施工作业。从人员素质方面确保总目标的实现。4)、针对本工程特点，专门制订一套与之相适应的管理制度，使工程的施工管理始终保持有条不紊。运用先进的现代管理手段，采用微机进行生产计划、工程成本等方面的辅助管理。从管理机制和管理手段方面提供有力的保证。5)、配备先进而又充足的施工机械设备，采用先进的施工技术和施工方法。从机械配备和施工技术方面予以保证。6)、在质量管理方面，严格按照ISO9002质量体系的要求编制施工质量计划，并认真实施。该工程的质量目标为争创“省优”工程，但施工过程中，我们将严格按“省优”的标准要求进行管理，工程质量达到省级优良标准，是我们的质量管理目标。3.5、协调配合措施该项目规模较大，参加施工队伍多，因此做好组织协调工作显得尤为重要。科学合理的组织协调，可以充分调动工作人员的积极性，提高运转效率，保证项目施工活动顺利进行，圆满地实现项目管理目标。1)、施工现场协调：理顺整个施工现场的关系，定期(每周一次)召开协调会，各专业队伍参加，必要时请建设单位和监理单位听取有关意见，讨论施工过程中所出现的矛盾，落实施工过程中需要解决的问题。作好会议纪要，有关单位会签后及时发放。必要时以发函的形式向建设方汇报工程的质量、工期、文明施工等有关内容。2)、与业主方协调：严格履行合同义务，接受业主方的总体协调，参加业主主持的双方协调会，及时将项目施工中的各种主要信息反馈给业主。另外还应处处为业主着想，为业主分忧解难，为项目预期目标的实现献计献策。3)、与设计方协调：深刻理解设计意图，保证工程施工能符合设计的构思及国家 规范要求。详细熟悉图纸，定期向设计递交深化设计图纸，介绍施工情况及采用的施工工艺，听取设计方意见，交流我们对设计的理解，用我们丰富的施工经验深化设计，争取达到预期最佳效果。4)、与质量监督站及监理单位合作：在整个工程的质量进度控制上共同努力，对施工全过程共同进行检查、监督和控制，在重要的分部分项工程施工前编制详细的施工方案和作业指导书，听取质监站和监理方的意见，诚恳地接受他们的检查、监督，严格按程序办事，为实施质量监督和工程监理提供必要的方便，共同把工程搞好。3.6、部署安排1)、任务划分：根据专业划分任务，土建任务由土建队伍承担，水电、防水、装修等由相应各专业队伍承担，在项目经理部的统一管理下，各专业之间做到互相协调、密切配合。2)、施工组织计划：施工组织顺序：采取先地下后地上。先结构后装修的施工方法。根据本工程特点，分四个施工阶段：即基础施工阶段；地下自行车库；主体框架及砌体施工阶段；内外装修阶段。其中暖卫、电气设备安装与以上各施工阶段交叉进行。基础、地下自行车库、主体施工：以每层为一施工段，组织各施工班组进行流水作业。稍后紧跟进行抹灰准备工作。装修工程：工程完主体后，及时进行屋面防水施工，以便内外装修的全面展开。室内外装饰工程施工段划分以层为单位，由上至下组织流水作业。室内装饰按先天棚、墙面再地面，最后楼梯退出的顺序分楼层组织流水施工。3)、砼供应和浇筑：本工程全部砼采用商品混凝土，可充分满足工程施工需要。4)、钢筋施工：本工程钢筋加工制作拟在现场进行制作。柱、剪力墙主筋连接采用电渣压力焊工艺，梁、地下室底板、地下室顶板钢筋连接采用电弧搭接焊。5)、模板选择：本工程模板主要采用木夹板，拟推广现浇板底无粉刷层工艺，异形梁模板用木模做成定形模板。模板支撑体系采用扣式钢管支撑体系，局部模板采用早拆支撑体系新工艺。6)、垂直运输：采用塔吊，人货电梯。7)、外脚手架：地上16层外架采用落地式双排钢管脚手架，6层以上采用槽钢悬挑钢管脚手架。8)、针对目前建筑工程施工中的一些质量通病（比如外墙、卫生间、屋面渗漏水等）采取可靠措施，尽力避免质量通病的出现。3.7、劳动力用量计划根据预算提供的主要工作量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据我司的劳动生产率和实施施工经验综合调整得出计划劳动力用量，详见附表劳务计划表。9 广东广州中天七建分公司 金域蓝湾18#楼施工组织设计劳 务 计 划 表序号工种2011年11月份2011年12月份2012年1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份1土 工181818182普 工8888101010101010101063木 工4424242424242424242424244钢筋工6618181818181818181818185架子工338121414141414141414146泥 工88888882020202020207粉刷工30304040404030208防水工4489装璜工10油漆工11电焊工223333333333512机械工228888888888813电 工225555555555514水电工2256666666688劳 务 计 划 表序号工种12月份2013年1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份1土 工8882普 工6666666663木 工4444444444钢筋工2222222225架子工1412121212122226泥 工26121212666667粉刷工30303030242424128防水工666666669装璜工10油漆工22222666611电焊工32222222212机械工66666444413电 工33333333314水电工888888888八、施工总平面布置图（附录）163第4章 施工进度计划4.1、施工工期本工程业主要求工期为640天，本着为用户着想的指导原则，根据工程的特点以及我公司的技术实力，拟定开工日期为2011年11月18日，竣工日期为2013年8月28日。我们确保在规定日历天内完成本工程的施工。4.2、施工进度计划本工程控制性进度为：（其中工期包括流水施工段搭接时间）第一段为：基础时间安排在2011年11月18日2012年1月18日完成。第二段为：地下室时间安排在2011年1月19日2012年2月18日完成。第三段为：主体时间安排在2012年2月19日2012年12月18日完成。第四段为：内外装修时间安排在2012年12月19日2013年6月18日完成第五段为：室外工程时间安排在2013年6月19日2013年8月8日完成。总进度详见施工总进度计划网络图4.3、工期保证措施本工程在保证工程质量的前提下，确保履行工期的承诺是每个参加工程建设人员的奋斗目标。1)、在公司范围内挑选素质好、经验丰富的管理、技术人员组成 一个精干项目管理班子，项目经理全权负责。在整个工程中实施项目法施工，在人、财、物等各方面优先予以保证，做到统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物资供应，统一资金使用，统一 对外联络等六个统一，参与施工的单位及个人完全在项目经理部领导下，协作配合共同完成这项任务。2)、加强政治思想工作，调动项目组成员的积极性，树立为业主服务、为企业争光的责任感。现场组成工程进度管理领导小组，共同分担责任。3)、在公司范围内抽调技术精湛、善打硬仗的施工班组从事该项目施工，确保工程进度和工程质量。4)、资金方面做到专款专用，不挪做他用，必要时可启动公司备用金支持项目部重点分项工程的建设。5)、与业主及监理部门配合，共同努力确保施工现场各种施工物质及施工条件及时供应，为生产提供先决保障。6)、运用微机编制施工总体进度计划，其中包括每月预计完成的工作量和形象进度：根据工程总体网络计划，再编制日、旬、月工作计划目标，施工中应严格遵照进度计划安排执行，由项目技术负责人全面负责，督促检查，实行工程进度目标管理，做好长计划短安排，天天有检查，月月有分析，及时解决施工中的问题，并对工程的进度实行奖罚制度。 7)、每道工序的当日工作量应由各班组长负责检查，督促完成，并且在完工后立即向项目总工汇报，并领取第二天工作计划安排。每项工序交接应办理互签手续认可。8)、提请业主建立协调会制度，每周一次召开由业主、施工单位、监理单位共同参加的工程协调会，会后组织人员出工程简报。9)、加强施工技术力量，提高施工管理水平，结合工程特点和施工现状，做到技术先行，编制切实可行的施工方案，施工中严格按施方案组织施工生产，杜绝或减少因无序施工的返工。施工技术人员深入现场，尽早、尽快解决施工中出现的问题，做好各种协调工作。10)、根据工程进度计划安排，充分利用好各施工段的作业面，合理调度人、材、物，把握好时间、空间的交叉作业。在月旬计划安排上要做到有预见性，做好雨天、雪天等防护措施，保证不影响施工正常进行。11)、做好物资器材、建材的备料工作，各种材料提前订货，按计划及时供给，注意节约使用。开工前期应编制预制构件加工进场计划，明确构件分期分批进场的时间、数量，不得拖工程施工进度的后腿。12)、选择先进、可靠、与生产需求相匹配的机械设备，使用中加强机械设备的维护力量，确保机械完好率，提高机械使用率，注意施工中设备的配套使用，提高综合机械水平，充分发挥机械设备效能。13)、确保足够的施工人员和机械设备投入现场，必要时采用二班或三班制作业方法，做到人停机不停。第5章 施工现场总平面布置总平面管理由项目经理统一负责，由质安负责人主管，按生产和生活区分开的原则进行布置，各专业加工、堆放等施工生产用地均分片布置。5.1、 施工大临布置1)、工程施工所需的大量材料、设备的运输均拟从原有的沿江景观路入口进入工地。2)、 施工现场布置详见施工平面布置图。5.2 施工道路布置 1)、 在施工现场布置二横一纵共三条4m宽的施工道路，三条道路相互贯通，详见施工现场总平面布置图。5.3、 施工用电布置1)、施工用电与生活用电分开布置，即一路施工用电，一路生活用电 。施工用电电缆选用95mm2电缆线，由项目部总配电房暗敷设至拟建房西侧配电房，施工用电分成二路，一路为大型机械用电，并设专用电箱，一路为楼层施工用电，一路为生活用电，敷设主要采用架空方式。2)、沿楼一周设若干只18#配电箱。 3)、为了保障施工现场临时用电安全，本工程施工现场临时用电安全技术规范，根据JGJ-59-99标准实施。5.4、施工用水布置1)、现场水管管网平面布置分两路，一路供生产用水，一路供生活用水。施工用水管选用50镀锌管，生活用水用水管选用25镀锌管。2)、生产用水供水管供水先进入地下室水箱，再通过高压泵(两台，一台备用，扬程150m，流量72m3/h)供应上部结构施工用水。3)、主管铺设时埋入地下，过施工便道用瓦筒管保护。4)、首层室外每隔30m设一个3/4水龙头。5)、在冬季，明露管及龙头做好保温防冻工作。5.5、 施工现场排水方案场区平整时做成一定坡势，并根据实际情况在整个场区系统地布置排水沟，雨水经场区临时沉淀池沉淀后排入市政管网中。在工地出入口、临时道路两侧、建筑物四周均设排水沟，雨水通过三级沉淀池。排水沟两侧为120mm 砖墙并抹12.5 水泥砂浆，沟底为50mm 细石混凝土。给水的每个水龙头均砌水池，并与场地排水沟连通。5.6、施工消防布置1)、上部结构消防用水单独布置50水管与供生产用水总管相联，沿结构垂直向上敷设，每层设置50消防栓，并设置消防带，高压水泵定期保养、专人看护。2)、按标准化工地的要求，在各个消防关键部位安放一定数量的灭火器，定人照管，定期更换灭火剂，保证灭火器完好。5.7、 安全通道及安全设施1)、挑脚手架外满挂密网作防护。2)、楼底层各通道口处须搭设安全通道。安全通道加双层安全保护。3)、地下基础基坑施工时其外围须设置栏杆并用安全密网封闭。5.8、材料堆放、加工场布置(1)材料堆放详见施工总平面布置图。(2) 施工时，钢筋、模板及其他材料可通过提升机进行驳运。5.9、施工大型机械布置在本楼南面正对23轴布置一台人贷电梯，正对23轴布置一台塔吊。 5.10、场容及现场标准化管理1)、由质量安全科和综合办公室按建设主管部门和公司文件的规定，对施工现场进行标准化管理。2)、根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通交通道路，并贯彻“先地下、后地上”原则，做好上下水、电力、电讯管线铺设。3)、现场布局周密，使管理方便，合理压缩临时设施构筑，以减少费用支出。4)、按施工现场总平面布置要求堆放材料、成品、半成品，避免不必要的场内运输，减少二次搬运，提高劳动生产率。5)、做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设置机械设备；加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。6)、施工现场开展落手清管理。由项目副经理（生产）负责落手清工作的执行检查、考核。7)、工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。施工机械设备、安全等标识均按统一要求制作。施工现场必须设立明显的标牌，主要入口处设立“八牌二图”。5.11、 施工现场通信联络现场有关人员配备手机、对讲机，以增强相互间信息联络；混凝土泵采用对讲机进行开泵、停泵调度。5.12、 施工用电计划现场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时用电安全技术规范设计并组织施工，供配电采用TNS 接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE 线与N 线严格分开使用。接地电阻不大于4，施工现场所有防雷装置接地电阻不大于30。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。考虑施工现场实际情况及用电需求决定每层设置一个分配电箱，分配电箱摆放在施工层上，其电源线引自总配电箱，如图3-2 所示。（图3-2）供电系统严格执行TNS 接零保护系统，系统如图3-3 所示。图3-3 TNS系统示意图漏电保护器的接线方法如下（1 为工作接地，2 为重复接地）： 图3-4 漏电接线示意供电线路选用五芯电缆，供电系统做到“三级配电，两级保护”，施工机具严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要求。电缆敷设时，不得有过度弯曲，并不得有机械损伤，在电缆终端头附近留有备用长度，配电箱内电缆接头采用干包式电缆终端头。末端开关箱电源线选用YX316+26 五芯橡套软电缆，二级分配电箱电源线选用YX335+216 橡胶套五芯软电缆，一级分配电箱选用VV370+235 电力电缆。总用电量：经计算，施工现场同时使用电机和照明需60kVA，施工动力用电需三相380V 电源，照明需单相220V电源。5.13、 施工现场平面管理1)、 平面管理原则根据施工总平面设备及各分阶段布置，以充分保证阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。2)、平面管理体系由一名项目技术管理人负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由项目部负责。3 )、平面管理计划的制定施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等布置计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面定置管理，制订出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。4 )、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，执行人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。项目部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。地下施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅。地上施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；料具定置点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学调度；施工作业面区域管理。第6章 主要施工技术措施6.1、施工测量工作及沉降观测1)、轴线控制测量：测量前必须认真熟悉总平面设计图，准确掌握拟建建筑物各个控制点角点坐标及拟建建筑物各轴线之间的距离、角度之间的关系。A.先根据建设单位提供的已知坐标点，利用全站仪测定出建筑物的主要控制点，这些控制点用砼深埋木桩，用砖砌围护作施工用长久性控制点。B.根根据图纸中各轴线之间的相互关系，在各建筑四周设立的龙门桩上定出各轴线位置，并设置轴线控制点。C.将各主要控制点引至外围，并用砼埋设。以便龙门桩拆除后仍可恢复坐标网。2)各楼层控制轴线的放样本工程控制轴线采用内控法引测到各楼层上，放出轴线位置。每次传导时四个控制点必须相互复核，做好记录，检查四个点之间的距离、角度直至完全符合为止，传导时采用激光垂直仪传导。3)柱、墙模板的放样根据控制轴线位置放样出柱、墙的位置、尺寸线，用于检查墙、柱钢筋位置，及时纠偏，以利于模板就位准确。再在其周围放出模板线300mm 控制线。放双线控制以保证柱、墙的截面尺寸及位置。待墙模板拆除后把此线尽可能的引到周边柱、墙面上，以确定上层梁的位置与下层是否有偏差。如图示： 图6-1墙模板放样4)梁、板的放样待柱、墙拆模后，进行高程传递，用水准仪引测，立即在柱、墙上用墨线弹出每层 +0.500m 线，不得漏弹，再根据此线向上引测出梁、板底模板100mm 控制线，如图6-2所示。 图6-2梁、板的放样5)、外墙角柱的控制待外侧角柱拆完模后，沿角柱外侧向内各量出300mm，用经纬仪竖向放出通线，用以控制外角柱模板位置，防止角柱出现偏差。在角柱模板的相应位置做出标记，待上层角柱模板合模时，通线与标记一定要相吻合。 6)楼梯踏步的放样根据楼梯踏步的设计尺寸，在实际位置两边的柱、墙上用墨线弹出，并弹出两条梯角平行线，以便纠偏。如楼梯两边无墙体，可采用九夹板临时设置两道墙体，待楼梯模板支撑完毕后即时拆除，如图示： 图6-3 楼梯踏步的放样7).门窗、洞口的放样填充墙砌筑前，弹出墙体轴线，并在门窗洞口处标出门窗位置及高度，外墙门窗、洞口竖向弹出上下通线与平面位置校核，以控制门窗、洞口位置。 施工测量工作贯穿始终，轴线和标高测量工作量多、难度大、要求高，因此要加强仪器检验校正、仪器定期送检工作，并登记造册做好台帐。8)沉降观测a.观测点的制作安装：按设计要求制作、安装沉降观测点。b.观测方法:利用一等水准点作为后视，仪器用DS1水准仪加测微仪、铟钢尺，用往返测回法进行。（1） 观测时间及资料按照施工进度满足施工规范及测量要求，并注意测量成果整理。框架柱柱脚拆模后及时测定沉降观测点的原始标高，之后每完成一层主体观测一次沉降，完工时观测一次，竣工后第一年观测四次，第二年观测二次，第三年观测一次，直至沉降稳定，并不得少于五年。每次观测结果应提交一份给建设单位和监理单位。如发现有异常情况，还应及时与设计院联系。6.2、基础工程施工方案:1)基坑排水在基坑开挖过程中，由于本程45轴距孔目江不足15米，地表水的渗漏量较大，为了确保基坑不受影响，故在基坑开挖时，在基坑的四周设置排水沟和集水井，明沟的深度必须低于坑表面50cm，集水井低于坑底1.2米，集水井的数量为4个，排水时，采用电动潜水泵随时将地表水排入沉淀池，沉淀后排向外管网，在施工过程中，派专人进行值班，确保土方开挖的正常进行。另外在45轴与孔目之间每隔4米设置1个比人工挖孔桩桩底低1米的直径1000的深水井，拟设置4个，用深水电动污水潜水泵进行排水，同样先排入沉淀池后排入外管网，根据现场实际情况，需要时再增设。对于承台内、电梯井以及水池等处，必须在基坑的一侧设置一个集水井，集水井的深度要低于坑底50cm以上，同样是用砖进行砌筑，下面回一些砾石，以防砂土堵塞水泵而影响排水，对于基础梁板，在浇筑垫层时，可将基槽中间提高1cm左右，将其水流向基础承台的集水井。2)、基础施工流程 基础施工工艺流程：测量放线整体开挖人工挖孔桩钢筋混护壁绑扎钢筋笼浇捣人工挖扩底灌注桩人工挖预留及桩承台、集水井、电梯井等土方砖砌梁基础、桩承台、集水井、电梯井等地胎模1：2水泥粉基础梁、桩承台、集水井、电梯井等地胎模支柱基、地梁模板浇底板砼垫层做梁基础、桩承台、集水井、电梯井等地胎模防水粉20厚1：2.5水泥砂浆保护层绑扎钢筋浇捣砼支地下室、外墙、顶板模板绑扎钢筋浇捣砼做外墙防水及防水保护层回填土。3)、土方开挖：施工前应探明地下障碍物埋深和位置，挖出探坑作好明确标记。地上位于施工范围内民用电、电信线等要采取相应的保护措施，并应该办理必要的书面手续，场地平整人工配合推土机将施工现场平整后并进行碾压，并把水电引至现场。分三个阶段，第一个阶段是整体开挖至底板基础上300（即-3.600M ）处，第二阶段人工挖孔桩，第三阶段人工挖集水井、电梯井、排水沟、基础梁以及基础底板底上300土方。（1）第一阶段：考虑到有地下自行车库土方工程量较大，本工程采用基础大开挖以及人工配合修坡方案，土方随挖随运，根据实际情况，由多台挖机驳运至运土车上，再由运土车外运至业主方所指定堆放地点。基础开挖前按施工图纸定位、放线，检查无误后，方可开挖。我公司拟采用一台1.0m3反铲挖掘，拟采用4部10吨自卸汽车运输。基槽底部开挖宽度为设计的人工挖孔桩外边尺寸+ 1000mm宽工作面红机砖砌排水沟宽度。根据现场地质情况以及设计无围护措施，开挖放坡系数拟定为1：1以免出现基坑塌方现象。土方开挖至一定程度时，用水准仪抄平，以控制开挖深度。由于在施工期间有下雨时候，以及本工程位于孔目江边，开挖后会造成场地浸水，破坏边坡稳定并导致部分基坑边坡塌方，给施工的顺利进展造成较大的难度。因此，必须做好坑内的截水、排水工作。拟采用开挖明沟与集水坑集中排水相结合的施工方法。即在开挖时,根据进展情况在基坑外四周设置净空尺寸为500500的排水明沟，楼四角各设集水井一个，沟井相连，集水井内放开孔木箱，箱外填碎石，每个集水坑中放置一台100污水泵昼夜不间断排水，排水沟及时清理，防止堵塞，排水设备定时检修。排水设专人负责，以防止基底土质被水浸泡。集水坑、排水明沟均采用1B粘土标准砖砌筑和1：2水泥砂浆粉刷。集水坑应比排水沟低0.5m，排水沟底放5坡度。由于基础底板下面有人工挖孔桩、承台、基础梁施工，为了确保基础底板土质不被雨水浸泡，土方开挖至底板底设计标高相差30cm时，待浇筑垫层时再进行人工清理基底。（2）第二阶段：人工挖孔桩挖土方 1)施工程序：放线、定桩位挖第一节桩孔土方支模浇灌第一节混凝土护壁（高出地面30cm，并在壁外沿圆方向砌一砖宽30cm厚做围护口）在护壁上二次投测标高及桩位十字轴线第二节桩身挖土清理桩孔四壁，核桩孔垂直度、直径及中心位移情况拆上节模,支第二节模,浇灌第二节混凝土护壁安装活动井盖、垂直运输架、活动吊土桶，排水、通风、照明设施等重复第二节挖土、支模、浇灌混凝土护壁工序，循环作业直至设计深度检查桩孔底达到设计要求的持力层后进行扩底清理虚土、排除积水、检查尺寸和验底(部份桩按设计要求作超前桩检查持力层厚度) 绑扎钢筋笼浇捣砼。2) 采取分段开挖，每段高度为1米，挖土由人工从上到下，同一段内挖土次序为先挖中间后挖周边，逐渐用镐锹进行，遇坚硬土层用锤、钎破碎，允许尺寸误差3cm，扩底部分采取光挖桩身圆柱体，再按扩底尺寸从上到下削土缝成扩底形，挖出土方及时运出，为防止扩底部塌方，可采取间隔挖土扩底措施，留一部分土方作为支撑，待灌注混凝土前挖除。3）桩中线控制是在第一节混凝土护壁上设十字控制点，每一节吊大线锤作中心线，用尺杆找圆。每挖二节，重新放线复核一次，对桩的垂直度和直径，应每段检查，发现偏差，随时纠正，保证位置正确。 4)若遇淤泥、流砂层，则每节不超过50cm，并加12护壁插筋。 5)挖至设计标高时，终孔后应清理好护壁上的杂物和孔底残渣、积水，然后进行隐蔽工程验收。验收后，立即封底和浇注桩身砼，在浇注砼时要做好吊测位与实方计算核查工作。 6）人工挖孔桩挖土方时由1轴向45轴或由45轴至1轴由前向后，由于考虑到施工场地比较小，挖出来的土方及时采用人力上车，用小四轮运至业主方指定土方堆放点，小四轮运输时车路采取木板铺垫，以保证基底持力层不被扰动，机动车不得在桩孔附近通行。7）多桩孔同时成孔，应采取间隔挖孔方法，以避免相互影响和防止土体滑移。8）遇到流动性淤泥或流砂时，可按下列方法进行处理：a、减少每节护壁的高度（可取0.30.5m），或采用钢护筒、预制混凝土沉井等作为护壁。待穿过松软层或流砂层后，再按一般方法边挖掘边灌注混凝土护壁，继续开挖桩孔。b、当采用a方法后仍无法施工时，应迅速用砂回填桩孔到能控制坍孔为止，并会同有关单位共同处理。c、开挖流砂严重的桩孔时，应先将附近无流砂的桩孔挖深，使其起集水井作用。集水井应选在地下水流的上方。9）遇塌孔时，一般可在塌方处用砖砌成外模，配适当钢筋（69mm，间距150mm）再支钢内模灌注混凝土护壁。10）当挖孔至桩端持力层岩（土）面时，应及时通知建设、设计单位、地勘单位、监理单位及质检（监）部门对孔底岩（土）性进行鉴定。经鉴定符合设计要求后，才能按设计要求进行人岩挖掘或进行扩底端施工。不能简单地按设计图纸提供的桩长参考数据来终止挖掘。终孔时，应清除护壁污泥、孔底残渣、浮土、杂物和积水，并通知建筑单位，设计单位及质检（监）部门对孔底形状、尺寸、土质、岩性、入岩深度等进行检验。检验合格后，应迅速封底、安装钢筋笼、灌注混凝土。孔底岩样应妥善保存备查。（3）第三阶段：人工挖桩承台、基础梁、集水井、电梯井、排水沟、基础底板垫层上300土方：a、开挖前准确放设出桩承台、基础梁、集水井、电梯井、排水沟等挖土灰线并复核轴线、基底标高。b、标高控制：在基础坑内架设一台水准仪，随挖土、随测控坑底设计标高，并随即按1500设置垫层标高控制小竹桩。c、挖土时由1轴向45轴或由45轴至1轴由前向后，采用人力车运输至基坑外，再用1.0M3反挖掘机装车运输至业主方指定土方堆放点，人工运输时车路采取木板铺垫，以保证基底持力层不被扰动。（4）、施工安全措施及注意事项a、现场应设专职安全检查员，在施工前和施工中应进行认真检查；发现问题及时处理，待消除隐患后再行作业；对违章作业有权制止。在施工图会审和桩孔挖掘前，要认真研究钻探资料，分析地质情况，对可能出现流砂、管涌、涌水以及有害气体等情况应制定有针对性的安全防护措施。如对安全施工存在疑虑，应事前向有关单位提出。b、所有参加施工的作业人员必须经由施工负责人进行书面的安全技术交底后方可进行施工作业，从事挖孔桩作业的工人以健壮男性青年为宜，并须经健康检查和井下、高空、用电、吊装及简单机械操作等安全作业培训且考核合格后，方可进入现场施工。严格按照施工方案分层分段进行。c、在挖土过程，如出现土体位移大，立即停止挖土，分析原因，采取有效措施后方可继续施工。d、基坑四周的地表积水要及时排除。e、施工现场所有设备、设施、安全装置、工具、配件以及个人劳保用品等必须经常进行检查，确保完好和安全使用，夜间施工作业，现场必须配备足够的照明光源，以保证夜间作业的施工安全。f、基坑四周设置可靠有效的防护栏杆，防护拦采用DN50钢管，高1.10M；栏杆油漆黄黑漆。基坑现场布置安全标语或警示牌，做到无违章。暂停施工的桩孔，应加盖板封闭孔口，并加0.81m高的围栏围蔽。基坑边1.5米以内严禁堆土或堆放材料，以防止基壁塌方事故，护壁要高出地表面200mm左右，以防杂物滚入孔内，孔周围要设置安全防护栏杆。g、基坑边应设置宽度不小于4.0米的运输坡道，以便基础材料的运输，确保现场施工道路要畅通、整洁，材料、构件不允许乱堆乱放。h、现场施工用电及临时用电，必须由工地专职电工持证上岗安装，配电线路架空拉设，不得私拉乱接。配电箱按规范做好保护接零和接地。禁止使用破损电线电缆。孔上电缆必须架空2.0m以上，严禁拖地和埋压土中，孔内电缆电线必须有防湿、防潮、防断等保护措施。照明应采用安全矿灯或12V以下的安全灯。i、为防止孔壁坍塌，应根据桩径大小和地质条件采取可靠的支护孔壁的施工方法，孔口操作平台应自成稳定体系，防止在护壁下沉时被拉垮。j、在孔口设水平移动式活动安全盖板，当提土桶提升到离地面约1.8m，推活动盖板关闭孔口，手推车推至盖板上卸土后，再开盖板，放下提土桶装土，以防土块、操作人员掉入孔内伤人。采用电葫芦提升提土桶，桩孔四周应设安全栏杆。k、孔内必须设置应急软爬梯，供人员上下孔使用的电葫芦、吊笼等应安全可靠并配有自动卡紧保险装置，不得使用麻绳和尼龙绳吊扶或脚踏井壁凸缘上下。电葫芦宜用按钮式开关，使用前必须检验其安全吊线力。孔内有人时，孔上必须有人监督防护，不得擅离岗位。加强对孔壁土层涌水情况的观察，发现异常情况，及时采取处理措施。灌注桩身混凝土时，相邻10m范围内的挖孔作为停止，并不得在也底留人。l、吊运土方用的绳索、滑轮和盛土容器应完好牢固，起吊时垂直下方严禁站人。m、当桩孔开挖深度超过5m时，每天开工前应进行有毒气体的检测；挖孔时要时刻注意是否有有毒气体；特别是当孔深超过10m时要采取必要的通风措施，风量不宜少于25L/s。（5）人工挖孔桩及基坑验收：及时配合建设、监理、设计、地勘、质量监督站对基坑进行验收核评，并办理相关手续。（6）修筑孔圈护壁a、护厚度、拉结钢筋或配筋、混凝土强度等级应符合设计要求。b、桩孔开挖后应尽快灌注护壁混凝土，且必须当天一次性灌注完毕。c、上下护壁间的搭接长度不得少于50mm。d、灌注护壁混凝土时，可用敲击模板或用竹杆木棒等反复插捣。e、不得在桩孔水淹没模板的情况下灌注护壁混凝土。f、护壁混凝土拌合料中宜掺入早强剂。g、护壁模板的拆除，应根据气温等情况而定，一般可在24小时后进行。h、发现护壁有蜂窝、漏水现象应及时加以堵塞或导流，防止孔外水通过护壁流入桩孔内。i、同一水平面上的孔圈二正交直径的极差不宜大于50mm。j、修筑第一节孔圈护壁（俗称开孔）应符合下列规定：孔圈中心线应和桩的轴线重合，其与轴线的偏差不得大于20mm，第一节孔圈护壁应比下面的护壁厚100150mm，并应高出现场地表面200mm左右。4、桩、承台梁、顶棉板及底板钢筋工程（1）钢筋进场时应有出厂质量证明书或试验报告单，并经复检合格后，方可制作绑扎。所有钢筋均在钢筋加工间内采用机械加工制作，现场人工绑扎。制作时严格按设计施工图和国家规范的标准加工，对成型钢筋加强