技术创新与竞争优势.doc

技术创新与竞争优势但,技术事7,争伉势,创新馘瞻EXTILEF0RUM纺织论坛b一技术创新与竞争优势ImproveCompetitivenessbyTechnicalInnovation中国纺织科学研究院机械厂皇L曼伴随着我国加入WT0的临近和以知识经济为基础的时代的到来.知识和技术的拥有量以及作用于社会经济的程度已经成为衡量一个国家综合实力的尺度.科学技术是第一生产力.在企业日益成为创新主体的条件下,知识的生产将更多地源于企业从这个意义上讲,以知识为基础的经济增长的实现,必须依靠企业不问断地进行技术创新.一,只有技术创新.企业才能适应市场1.参与竞争需要技术创新市场经济与计划经济最根本的区别在于竞争机制的引入.竞争围绕着争夺资源和市场在世界范围激烈地展开着.竞争中的企业在利益机制的驱使下,依靠技术创新,争相充实优于其他企业的研究开发,工艺设备,产品品种,性能,质量,成本,价格,销售网络及售后服务等方面的实力,实现企业新的扩张.2.提高企业效益需要技术创新市场经济条件下,只有适销对路的产品才能获得成功,实现企业效益.反之只能造成产品积压.探究目前市场上的疲软产品,无外乎竞争性疲软产品和结构性疲软产品2类.尽管这2类产品产生的原因不同,但有一点是共同的,那就是产品的技术含量,质量水平较低,功能相对落后,不能满足用户的需求.造成一些产品在国内大量滞销的同时,国家每年还要支出巨额外汇进口同类产品由此可见,企业只有通过技术创新,才能推动产品附加值的提高和产品结构的调整,从而实现效益增长.3.产业发展需要技术创新任何一种产品都有其生命周期,不仅会趋于成熟达到饱和,而且会衰老死亡,最终被一种新产品所替代.产品市场的成熟化或产品市场替代化无疑会影响生产这种产品之企业的生存与发展.当某类产品趋于饱和状态并呈现过剩时,企业的销售量减少,利润下降,一些弱小企业只得被迫将这个产品的市场让位于实力雄厚的竞争对手此时,胜利者必须通过继续技术创新才能维持优势,失败者也只有通过技术创新才能找到生路.在经济日益全球化的今天,许多企业为形成自身优势而不断增加技术投人,不断提高产品质量和产品的技术含量,不断降低单位产品的资源占有量,有力地推动了我国经济增长由主要靠资金,人才的追加投入向依靠科技进步和企业技术创新投入的转变.由此可见,企业的技术创新,不仅仅是竞争的需要,提高效益的需要,更深远的战略意义在于它是推动国家产业结构升级,实现高经济增长的有效动力.二,企业如何搞好技术创新1.企业技术创新战略选择要得当在激烈的市场竞争中不进行技术创新的企业必将走向衰亡,但创新战略选择失误同样会加速企业衰F27./亡,关键在于战略选择是否得当.要在正确分析本企业内部条件,外部环境的基础上选择适应本企业的创新战略,制定明确目标和部署,并为之做出切实可行的谋划与对策.归纳世界上成功企业创新战略,大致可分为自主创新战略,模仿创新战略和合作创新战略.自主创新战略,即依靠企业自身技术的积累与研究开发实力而实施的创新;模仿创新战略,即模仿或破译领先者核心技术和技术秘密并对其加以改善而实行的创新;合作创新战略,即企业间或产学研联合进行的创新.3种创新战略的选择各有利弊,只有选择了适合本企业实际需要的创新战略,才会碰撞出技术创新的火花我厂便是很好的案例之一.我们是以生产化纤成套纺丝设备为主的中型企业.这几年之所以较少受到国家宏观经济调控和产业结构调整带来的负面影响,原因之一就是我们不断地实行了以模仿创新为主的战略,适时地推进了设计创新,工艺创新,制造手段和制造技术创新以及产品创新.例如针对目前国内高速化纤纺丝设备大多采用嫁接技术的现状,我们预感到关键技术国产化的必然.立即组织人员消化成熟技术,加以改进后成为适合我国化纤行业特点的经济适用型产品,实现了替代进口,为企业带来了商机和效益.2.模仿创新战略和台作创新战略不失为我国企业现阶段的现实选择纺织导报CHINATEXTILELEADER2000年尊3期EXTILEFORUM织论坛目前,我国大部分企业从资金和技术方面看,与发达国家相比和与世界级企业相比显然缺少优势,而模仿创新强调在创新链中后环节的投入,这种技术和资金向下游相对集中配置的方式可达到四两拨千斤的效果.模仿创新正是不发达国家和企业以最小代价,最快速度实现技术自立与扩张的必经之路.历史上美国工业的发展得益于对欧洲国家先进技术的模仿创新;It本二战后的经济振兴在相当程度上也得益于对发达国家,特q是美国工业技术的模仿创新.改革开放以来,我国不少企业更是通过积极的模仿创新,得到了蓬勃发展.综观许多以自主创新着称于世的大企业,也都经历了通过模仿创新进行技术积累,逐步增强基础竞争力的阶段.3.企业创新产品的选择要采取以市场为主,同时考虑企业具体情况的方式确定市场包括3个层次,即现实的市场,将来的市场与潜在的市场企业创新产品的选择要立足于现实市场,瞄准将来市场,创造潜在市场.在时问维度上注重一个”新”字,在空问维度上把握企业自身创新资源状况及资源不同组合结构的发展趋势,确定创新产品的市场定位,技术特性以及实现的方式.这样既不失对机会的适当把握.又体现了对创新产品理性的选择.从而有利于企业创新产品形成开发一代,研制一代,储备一代的良性循环.4.建立鼓励企业创新的激励机制势在必行(1)企业的技术创新需要激励.企业的技术9新需要有创新的动力和创新技术的积累,企业技术创新的始动力来自于市场竞争的压力,而建立激励机制无疑会促使企业直面由于创新而带来的收益非独占性,创新收益后期性和研究开发,试验生产,市场销售不确定性的风险,大胆涉足超前技术领域,创造新的成果(2)对技术创新活动的激励可以大致分为2个层次,一是国家对企业创新活动的宏观激励;二是企业内部对创新活动的激励.为了克服技术刨新收益非独占性,收益后期性和不确定性导致企业创新活动不足的局面,我们可以在改善创新激励机制上下功夫.所谓激励,主要是指在经济体系内使激励对象有动力去实现系统的目标.我们可以在企业制度改革上下功夫,使企业有动力搞技术创新;可以在市场体系建设上下功夫,使企业有压力去创新;也还可以从政府的角度,用非市场的方法,如政策等激励企业创新.从企业制度,市场和政府3种角度出发,技术创新的激励方式可以分为:产权激励,市场激励企业激励和政府激励4种.产权激励,即通过确立刨新者与创新成果的所有权关系来推动技术创新.市场激励,即通过市场力量推动企业创新.市场机制下,消除了技术创新不确定而产生的消极因素,它通过竞争迫使企业不断创新,由于市场对产品评价是客观的,所以消费者对创新产品的接受程度无疑是对创新者的激励企业激励,即企业内部的激励.建立规范的法人治理结构是企业创新的关键.从发达国家企业发展经历可以看出,有效的有利于创新的企业制度既能发挥产权关系所产生的巨大激励,又能使企业具有强大的创新能力.纺织导报CHINATEXTILELEADER2000年第3期政府激励,是一种非市场的激励.政府作为非市场力量,在企业创新中起着关键的作用.我国政府近几年所实施的各项政策,如针对非独占性,国家制定了专利减免税制度;针对收益后期性采取了国家直接投资,制定国家级的科技攻关项目:目前针对不确定性,国家逐步建立的政府采购,风险资金和企业的债转股等都为企业的技术刨新造就了良好的环境.三,形成企业技术创新的人才优势人才是知识的主体,没有人才,企业的技术创新犹如无源之水,无本之木.因此必须着力营造人才的引进机制,培养机制和使用机制.首先,营造良好环境吸引人才.其次,既注重培养人才,又着力规范人才市场,保持人力资源的充分供给.第三,建立有利于人才发挥作用的激励机制:一是关怀激励,营造有利于人才脱颖而出的环境;二是目标激励,通过项目招标,技术攻关等形式,激发技术创新人才的进取精神;三是分配激励,拉开收入分配档次,鼓励技术要素参与分配;四是竞争激励,实行竞聘上岗,动态管理,激发技术创新人