张家口发电厂 安全文化手册 [大唐网站 首页].pdf

安全文化手册 safety culture manual 张家口发电厂 理念篇 前 言 qian yan 安全生产是企业的生命线 没有安全基础 就没有企业的健 康发展 几年来 张家口发电厂把本质安全作为既定目标 坚持不 懈地在保证和监督两大体系的建设上下功夫 坚持 全员 全过 程 全方位 的 三全管理 追求人机环境的和谐统一 实现了 安全管理的进位升级 集团公司连续三次将我厂确定为 安全文化 建设示范基地 对我厂的安全管理也提出了更高的要求 安全管理是一项系统工程 安全工作要落到实处 既要有良 好的安全技术和安全管理措施为基础 又要有浓厚的安全生产氛围 和环境作保证 我们编制这本手册 就是要挖掘安全生产中的文化 成分 然后再渗透到一切安全活动中 用文化反哺安全 手册传递 了我厂的安全理念 安全愿景 安全哲理等内容 通过传播和宣 教 使之成为我们每名员工认知认可的安全道德标准 以此规范员 工的安全态度 安全意识 安全思维和安全行为 实现 要我安 全 到 我要安全 到 我会安全 的根本转变 在此基础上 深 入开展安全文化建设活动 不断提升自保 互保 联保的安全技 能 不断改善我们的安全和健康环境 实现企业安全管理转型 使 员工想安全 会安全 能安全 塑造本质安全型员工 打造本质安 全型企业 实现本质安全是我厂的宗旨 在我们为之奋斗的每一天 也 在享受着每一刻的健康和安宁 安全工作只有起点 没有终点 让 我们携手同心 都来关爱生命 关注安全 真正实现企业的可持续 和谐发展 人的生命是最宝贵的 我国是社会主义国家 我们的发展不能以牺牲精神文 明为代价 不能以牺牲生态环境为代价 更不能以牺牲人的生命为代价 胡锦涛 安全生产责任重于泰山 必须充分认识搞好安全生产的极端重要性 把这项 工作摆在更加突出的位置 搞好安全生产 是全面落实科学发展观的必然要求 科 学发展 必须坚持 以人为本 把人的生命放在第一位 经济发展必须建立在安 全生产的基础上 绝不能以损害人民群众利益甚至牺牲职工生命为代价 搞好安全 生产 是建设和谐社会的迫切需要 温家宝 张家口发电厂安全文化手册 国家领导人谈安全 安全生产是企业永恒的主题 是企业综合管理水平和发展水平的集中体现 企业安全与生产息息相关 具有一体化运行的特征 没有安全就没有生产 以人为本是树立科学安全观的价值基础 是安全生产工作和企业一切工作的 出发点和落脚点 体现了人的社会价值和个人价值的统一 人作为目的与作为手段 的统一 以及人即企业与企业即人的统一 因此 以人为本是安全文化之基 组织 和谐之源 刘顺达 咬定 安全第一 不动摇 咬定 从严考核 不手软 咬定 严防死守 不 放松 曹景山 名 人 名 言 企业领导人谈安全 编委会 主 任 韩旭东 副 主 任 徐合营 李建东 委 员 刘玉发 张子东 戴义勇 朱海元 王燕明 贾 磊 苗永宁 夏东升 闫 青 赵世杰 李军录 王久斌 宿明星 策划编辑 王剑锋 责任编辑 王 魁 冯 红 contents目 录 一 安全理念系统 1 1 张家口发电厂核心安全理念 3 2 张家口发电厂安全愿景 5 3 张家口发电厂安全方针 7 4 张家口发电厂2010 2013年安全管理目标 9 5 张家口发电厂安全使命 11 6 张家口发电厂十大安全观念 13 二 不安全心理 23 三 安全哲理 29 1 冰山原理 31 2 墨菲定律 31 3 果出有因 32 4 扁鹊论医 33 5 短板效应 34 6 虚假安全 35 7 安全名言 36 四 本质安全 37 1 什么是 本质安全 39 2 本质安全 一词从何而来 40 3 如何实现 本质安全 41 4 中国大唐集团公司对创建本质安全型企业的具体要求 43 五 安全文化概念 46 1 张家口发电厂的 安全文化 是指什么 47 2 企业安全文化发展的六个阶段 47 张家口发电厂安全文化手册 1 核心安全理念 安 全 理 念 系 统 2 安全理念系统 安全愿景 安全使命 1 张家口发电厂安全文化手册 3 生命 至上 安 全第 一 责 任 为 先 张家口发电厂核心安全理念 安全 环保 健康 1 安 全 理 念 系 统 4 释义 生命至上 是指员工的生命高于一切 企业有责任为员工创造健康安全的工作 环境 员工有权力维护自己的生命安全与身体健康 也有义务不让同事因为自己的过 失受到安全伤害 安全第一 是指安全是一切工作的基本保障 要始终将确保安全 置于第一位 控制各种危险因素 全面消除安全隐患 责任为先 是指安全工作是 全员行为 每名员工都要将安全视为自己神圣的义务和责任 切实承担和履行自己的 岗位安全职责 全面控制差错 任何时候都不能以牺牲安全为代价 生命 至上 安 全第 一 责 任 为 先 张家口发电厂安全文化手册 5 张家口发电厂安全愿景 2 让 本 质 安 全 成为 企 业 的 一 张 名 片 安 全 理 念 系 统 6 释义 2004年1月20日 胡锦涛总书记视察张家口发电厂 勉励全厂职工 要为了 万家灯火 切实做好安全生产工作 作为中国大唐集团公司所属旗舰企业大唐国际 的全资电厂 张家口发电厂一直是首都北京的重要电源点 本质安全 是企业的安 身立命之本 安全是企业综合实力和企业文化的一个标志 做安全工作要怀着责任感 和成就感 要把对企业发展的愿景与安全工作结合起来 努力增加企业的安全品质 张家口发电厂力争在10年左右的时间内 通过全体员工的不懈努力 将企业建设成为 本质安全企业 使本质安全成为企业的一张名片 张家口发电厂 张家口发电厂安全文化手册 7 安全第一 预防为主 综合治理 张家口发电厂安全方针 3 安 全 理 念 系 统 8 释义 安全方针体现为一个企业对于安全生产工作的指导思想 是安全管 理及制定各项规章制度的基础 安全第一 预防为主 综合治理 的 方针强调了安全工作的重要性 处于首要位置并且具有一票否决权 安 全工作做得好不好 预防 是关键 综合治理 是手段 只有将所 有隐患 不安全行为都消除了 才能做到零事故 实现本质安全 张家口发电厂安全文化手册 9 力 争 实 现 八 个 杜 绝 和 本 质 安 全 张家口发电厂2010 2013年安全管理目标 4 安 全 理 念 系 统 10 释义 张家口发电厂将通过把企业特色安全文化与安全精细化管理结合起来 认真发掘 管理细节问题 细致分析自身存在的不足 正确处理好安全与质量 安全与发展 安 全与效益的关系 全面做好安全生产工作 实现 人员无伤害 设备无缺陷 系统无 故障 管理无漏洞 有效助推本质安全建设进程 八个杜绝 即 杜绝生产人身 伤亡事故 杜绝人为责任的重大及以上设备事故和全厂停电事故 杜绝电气误操作事 故 杜绝重大火灾事故 杜绝负主要责任的重大交通事故 杜绝重大环境污染事故 杜绝发生因环保问题被政府通报事件 杜绝重大垮塌 灰场跨坝事故 100 100 100 100 100 100 张家口发电厂安全文化手册 11 张家口发电厂安全使命 发供电安全 万家灯火保 5 安 全 理 念 系 统 12 释义 现代社会越来越离不开电 人们生活与社会发展的方方面面都需要借助于电力 资源 张家口发电厂一直肩负着为经济建设和人民生活提供持续动力的使命 这关系 到人民群众的根本利益 为保证首都北京和地方的发展 建设以及千千万万家庭的平 安幸福 张家口发电厂必须保证安全生产 这是企业的头等大事 也是崇高的政治责 任 张家口发电厂安全文化手册 13 释义 安全生产是企业的生命线 是其他一切工作的基础 我们必须将安全生产落实 到每一个环节 安全生产工作中 哪怕我们把99件工作都做好了 只要有1项存在缺 陷 那就为事故发生埋下了隐患 一旦发生事故 之前所有的努力 成绩都将化为乌 有 所以只有百分之百地做好安全生产 杜绝所有不安全行为 才能做到本质安全 100 1 0 是自省 自警 也是张家口发电厂全体员工对待安全工作的态度 1 安全生产 100 1 0 张家口发电厂十大安全观念 6 安 全 理 念 系 统 14 释义 安全点检是张家口发电厂实现本质安全的思想理念和重要工作方式 通过对作业 现场进行定区域 定职责 定人员 定时间的检查 监督 管理 不断减少事故发生 的风险 并降低事故的危害后果 安全点检的关键是将具体工作落实到每个责任人 每个环节必须执行到位 同时积极发挥安全监督班和两个安全培训基地的作用 实现 企业无违章 无违纪 无事故 2 安全点检落实到人 执行到位 张家口发电厂安全文化手册 15 释义 谁主管 谁负责 是安全生产责任制落实到位的一个体现 管理层面上 各级 管理部门的一把手都必须对管辖范围内的工作安全负责 执行层面上 所有任务的执 行人都必须对自己所从事工作安全负直接责任 安全生产责任制是张家口发电厂最基 本的安全管理制度 各级管理者和操作人员必须高度重视 认真执行 3 谁主管 谁负责 安 全 理 念 系 统 16 释义 安全生产是提高企业效益的基础和前提 促进安全工作就是为企业的效益和发 展 买保险 是通过最直接的方式降低企业的事故风险和事故损失 因为一旦发 生事故 所有的利润 收入 成绩都会大打折扣 其损失往往无法估量 4 安全是企业效益金字塔的基础 张家口发电厂安全文化手册 17 释义 领导的思想和行为会直接影响下属的行为 领导的知识和意识水平会促进或阻碍 下属的安全工作 领导的违章行为比普通员工更具破坏力 因为领导违章不但会直接 导致事故发生 更会起到负面的示范作用 张家口发电厂违章积分管理办法 中明 确规定领导要与基层单位挂钩 不仅领导不能违章 就连基层挂钩单位违章也要对领 导进行考核 通过责任连带追究 共同实现 零违章 目标 5 领导者违章是最大的违章 安 全 理 念 系 统 18 释义 安全知识和技能是一名合格职工应该具有的基本素质 每名员工都有义务主动地 去学习安全知识和操作技能 不断提高自己的业务水平和防范能力 作为企业的管理 者 也有义务给员工提供足够的安全培训和教育 为学习安全知识和技能提供广阔的 平台 张家口发电厂通过认真开展形式多样的安全培训 夯实了 三基 提高了员 工安全意识 通过安全生产创造效益 员工也从中受益 6 培训是对员工最大的福利 张家口发电厂安全文化手册 19 释义 安全生产不仅仅是领导和安全管理部门的事 而应该是 大家的事 每个人 的事 谁都可以问 谁都可以抓 张家口发电厂几年来 强化安全责任意识 坚持 将安全保证体系 安全监督体系并行运行发挥作用 做到凡事有人负责 凡事有据可 查 凡事有人监督 凡事有章可循 逐渐形成人人抓安全的良好工作氛围 7 安全生产谁抓都不越位 怎么抓都不过分 安 全 理 念 系 统 20 释义 这是对 三不伤害 原则中 不让他人受到伤害 的进一步拓展 员工间要相 互配合 相互提醒 共同克服和消除不安全行为 提醒他人 不仅是安全生产的责 任 更是一种为他人着想的美德 安全工作中就是要营造一种 人人为我 我为人 人 的良好环境 在换位思考 相互关心中共同维护和谐稳定的安全工作环境 8 提醒他人安全行为 是责任更是美德 张家口发电厂安全文化手册 21 释义 每一名员工都是企业最为珍贵的财富 无论工作期间还是工作之外 一旦发生事 故都会给家庭 给亲人 给企业 给同事带来极大损失和伤害 因此 我们的安全意 识和行为不仅仅局限在岗位上 车间里 要把安全思想延伸到生活当中 让每个人都 能享受到平安 健康的工作和生活 9 工作外的安全同样重要 安 全 理 念 系 统 22 释义 安全管理及安全文化建设是一件只有起点 没有终点 只有更好 没有最好的工 作 是一个持续改进的过程 实际工作中 会不断面临新的安全问题 这就要求全体 员工要持续学习安全知识 不断强化安全意识 以满足企业发展的需要 不断提升企 业的安全水平 10 安全改进永无止境 23 张家口发电厂安全文化手册 捷径心理 侥幸心理 摆脱心理 炫耀心理 马虎心理 经验心理 浮躁心理 屈从心理 逆反心理 24 不 安 全 心 理 不 安 全 心 理2 逆反心理 好奇心理 25 张家口发电厂安全文化手册 捷径心理 表现 为了抢工期 赶任务或图省事 怕麻烦 工作中省略了一 些必要的安全措施 希望可以走捷径 结果往往弄巧成拙 引发事故 常见的十大不安全心理 侥幸心理 表现 明知违章作业可能引发事 故或该项工作不安全 但心存侥幸 总觉得自己并不是经常这样做 偶尔 一次违章作业应该不会出事故 但事 故往往就在 这一次 发生了 2 26 不 安 全 心 理 摆脱心理 表现 工作环境恶劣或过度劳累 体力 智力和情绪 处于压抑状态 导致身体上的疲劳和心理上的疲惫 对工 作产生厌倦情绪 急于摆脱这种状况 从而引发人为的工 作失误 炫耀心理 表现 总认为自己有经 验 有能力防止事故发生 骄 傲自满 目无章法 听不进不 同意见 认为只要业务水平 高 安全措施可有可无 低估 工作中的困难和问题 3 4 27 张家口发电厂安全文化手册 经验心理 表现 认为自己有经验 做惯了 就对危险视而不见 对待工作麻痹大意 工作时漫 不经心 没有意识到操作方法 有错误 凭经验 印象和习惯 进行操作 浮躁心理 表现 对本职工作没兴 趣 认为干好干坏都一样 或 很想换到另一个工作岗位 因 而在工作中始终提不起精神 不愿下功夫 轻率 急躁 不 按程序办事 马虎心理 表现 对本职工作的业务知识不感兴趣 抱着知道太多也 没什么大用的心态 造成对规章制度不理解 不掌握 岗位技 能不高 应变能力不强 不按标准化作业 办事不认真 粗枝 大叶 做事丢三拉四 5 6 28 不 安 全 心 理 好奇心理 表现 员工在遇到不了解的事物时 新鲜感陡增 好 奇心强 爱动手动脚 就很可能变成事故的祸根 容易造成 人为事故 逆反心理 表现 你让我这 样 我偏要那样 由于 觉得自己受到不公正待 遇 挫伤了积极性 产生 对领导或工作负责人不满 意 不服气 闹别扭的情 绪 进而故意违章或暗自 抵触的行为 屈从心理 表现 不愿意就安全问题坚持原则 办事没有主见 人云亦云 怕被人笑话 屈从于舆论压力或上级命令 产生 屈从或盲从的心理 8 9 10 29 张家口发电厂安全文化手册 s e a 30 安 全 哲 理 f 安全哲理3 31 张家口发电厂安全文化手册 障 在这29起轻伤或故障中 必然包含1起重伤 死亡或重大 事故 因此这一原理也被称为 300 29 1 法则 启示 安全事故的发生类似于海洋中漂浮的冰山 暴露的问题只是冰山一角 而更多未暴露或潜在的安全隐患都隐藏在海面之下 如果将这些安全隐患 违章操作都消除了 就不会发生轻伤事故 进而也就避免了重大伤亡事故 墨菲定律 墨菲定律的内容为 假设某意外事 件 事故 在一次实验 活动 中发生的概率 为p p 0 则在n次实验 活动 中至少有 一次发生的概率为pn 这里无论概率p多么 小 当n越来越大时 pn越来越接近1 冰山原理 冰山原理由 海因里希法 则 引申而来 是美国著名安 全工程师海因里希于1941年 在统计分析55万件事故后提 出 它揭示了这样一个道理 一个企业存在300个隐患或违 章 必然要发生29起轻伤或故 1 32 安 全 哲 理 启示 当我们在做任何一件事情时 如果客观上存在发生某种事故的可能 性 那么不管这种可能性有多小 只要重复去做 这个事故迟早会发生 因此 面对小概率事件 我们必须正确对待 认真审视 严肃处理 因为 再小的事件 如果任其发展 总有一天会演化成一场惊人的事故 果出有因 佛界有句名言 菩萨畏 因 众生畏果 菩萨畏因 因 为菩萨知道 造因 必定 得 果 即 如是因必有如是 果 这是一个非常简单的道 理 类似于 种豆得豆 种瓜 得瓜 通常我们都明白这个 道理 但是现实生活中 一旦 事故发生后 经常会看到人们对事故结果懊恼不已或捶胸顿足 悔当初不该如何如 何 忽略了导致事故发生的根本原因 实在值得反思 只有找到事故发生的根结 才能有针对性地加以改错补救 标本兼治 从而取得事半功倍的效果 启示 在安全管理工作中 一定要注重查因辨果 总结经验教训 在此基 础上引以为戒 要做好过程控制 原因分析是首要环节 只有诊断出病 因 才能找到科学有效的医治方法和手段 在原因分析方面 一定要注意 区分表面现象和深层根源 因为只有辨明了事故发生的根源 才能从源头 上防止此类事故的再次发生 3 33 张家口发电厂安全文化手册 扁鹊论医 在中国历史上 有一位众 所周知的名医 他就是扁鹊 有关他的传说流传千年 至今 仍然长盛不衰 其中扁鹊论医 的故事中有这样一段精彩的对 话 魏文王问扁鹊 你们家 兄弟三人 都精于医术 到底 哪一位最好呢 扁鹊答说 长兄最好 二兄次之 我最差 文王再问 那么为什么你最出名呢 扁鹊答说 我长兄治病 是治病于病情发作之前 由于一般人不知道他事先 能铲除病因 所以他的名气无法传出去 只有我们家的人才知道 我二兄治病 是治 病于病情初起之时 一般人以为他只能治轻微的小病 所以他的名气只及于本乡里 而我在家乡无病可治 只有浪迹江湖 遇到病情严重之人 偶然被我治好了 我的名 声也就被人们传开了 一般人都看到我在经脉上穿针管来放血 在皮肤上敷药等大手 术 所以以为我的医术高明 名气因此响遍全国 治病于病情发作之前 是最好的医生 启示 事后控制不如事中控制 事中控制不如事前控制 事前预防能够把危 险消灭在萌芽状态 阻止险情的进一步发展蔓延 也就避免了日后不必要的 损失和伤害 为此 一定要做好上岗前的检查与维护工作 对在检查中发现 的问题 要及时整改处理 以确保工作中的万无一失 34 安 全 哲 理 短板效应 一只木桶能盛多少水并不取决于桶壁上最长的那块木板 而恰恰取决于最短的那 块 人们把这一规律总结为 木桶原理 又称 短板理论 更进一层 我们可以 知道 1 比最低的木板高出的部分是意义不大 必须均衡发展 2 要想提高木桶 的容量 就应该设法加高最短的那块木板的高度 这是最有效也是惟一的途径 启示 对一个企业的安全生产来说 最短的那块 板 其实也就是最大漏洞 的同义词 必须立即想办法补上 安全是一项复杂 系统的工作 涉及到环 境 人 物等各方面的因素 而具体到每个因素又有自己的多项指标 要想 取得良好的效果 不但要找到最短的那块板 加高它 还要确保各方面均衡 发展 我们作为发电厂的一名员工 需要找到自身的弱点 然后克服 改正 它 才能不断进步 5 35 张家口发电厂安全文化手册 虚假安全 二战结束后 英国皇家空军统计在战争中失事的战斗机和牺牲的飞行员以及飞机 失事的原因和地点 其结果令人震惊 夺走生命最多的不是敌人猛烈的炮火 也不是 大自然的狂风暴雨 而是飞行员的操作失误 事故发生最频繁的时段 不是在激烈的 交火中 也不是在紧急撤退时 而是在战斗机凯旋归来即将着陆的几分钟 专家分析 人在恶劣环境 精神高度集中 大脑处于极度兴奋中 不容易出现 纰漏 而一旦紧张过后 外界刺激消失 人类心理就会产生 几乎不可抑制的放松倾 向 然而正是这一瞬间的放松 酿成大祸 这种现象被称为 虚假安全 启示 由于发电厂属于特殊 重要的能源企业 比起其他行业来说 一般安 全性较高 事故较少 因此这种 虚假安全 的现象也更为容易滋生 比 如对安全设施过分依赖 不注重提高自身安全操作技能 对安全制度过分迷 信 不注重落实执行情况 对安全检查过分崇拜 不注重持续整改等 表面 上风平浪静 实质上潜藏着巨大的风险 我厂每一名员工都必须居安思危 6 36 安 全 哲 理 安全名言 有关 安全 的理念 自古以来其实都受到人们的重视 并将之融入到战争 生 产 生活或哲学研究之中 从而产生了许多精辟又富含哲理的名言 佳句 本手册就 从中摘录一些 供大家品鉴 防微杜渐 元史 张桢传 未雨绸缪 诗 幽风 鸱 忠言逆耳利于行 良药苦口利于病 汉 司马迁 史记 留侯世家 塞水不自其源 必复流 灭祸不自其基 必复乱 国语 晋语 患生于所忽 祸发于细微 南朝 宋范晔 后汉书 冯衍传 人皆轻小害 易微事以多悔 西汉 刘安等 淮南子 人间 7 这是唐朝诗人杜荀鹤的一首诗 泾 溪 泾溪石险人竟慎 终岁不闻倾覆人 却是平流无石处 时时闻说有沉沦 诗中讲了这样一个道理 当人在比 较危险的地方 纵然险象环生 但由于非常小心谨慎往往能够化险为夷 反之 当人 认为自己非常安全 即所谓身处 平流无石处 却容易麻痹大意 从而发生事故并 丧失性命 37 张家口发电厂安全文化手册 38 本 质 安 全 本质安全4 39 张家口发电厂安全文化手册 1 什么是 本质安全 本质安全 人员无伤害 设备无缺陷 系统无故障 管理无漏洞 实现人机环 境的和谐统一 本质安全的目标是消除事故产生的根源 从而防止事故发生 40 本 质 安 全 2 本质安全 一词如何而来 上世纪50年代 本质安全 一词开始出现在世界宇航技术的研究文献中 用 以强调技术 设备本身之于安全的重要性 人们对这一概念的广泛接受得益于科学技 术的进步 以及安全文化水平的提高 反映为更加积极地预防并实现从源头上杜绝事 故 在我国煤炭及防爆领域较早引入了 本质安全 这一概念 见 gb 3836 4 1983 爆炸性环境用防爆电气设备 本质安全型电路和电气设备 中首次提到 本质安 全电路 的定义 在规定的试验条件下 正常工作或规定的故障状态下产生的电火花 和热效应均不能点燃规定的爆炸性混合物的电路 专供煤矿井下使用的防爆电器设 备的分类 防爆电器分为隔爆型 增安型 本质安全型等种类 本世纪初 本质安全 一词越来越受到我国企业的关注 并被广泛应用到企业 安全生产 管理等方面 并引申为一种安全理念及思想文化 41 张家口发电厂安全文化手册 3 如何实现 本质安全 1 设备安全管理做到三个 坚定不移 一是坚定不移地推进点检定修制 二 是坚定不移地推进集控运行制 三是坚定不移地推行项目管理制 2 人身安全需做到以下三点 一是推进安全点检 对作业现场进行定区域 定职责 定人员 定时间的检查 监督 管理 进一步提高职工防控风险的安全意识 及时发现安全隐患并采取积极的 应对措施 实现企业无违章 无违纪 无事故 二是推进 三讲一落实 生产班组在组织生产工作过程中 在讲工作任务的同 42 本 质 安 全 时 要讲作业过程的安全风险 讲安全风险的控制措施 并抓好安全风险控制措施的 落实 归纳为 讲任务 讲风险 讲措施 抓落实 简称 三讲一落实 三是做到 三个坚持 坚持 安全第一 预防为主 综合治理 的方针 坚 持标本兼治 重在治本 坚持创新体制机制 强化安全管理 努力夯实基础 到位做 实 治理隐患 对标一流 紧扣发展主题 培育对标文化 筑牢攻坚机制 创建本质 安全型企业 43 张家口发电厂安全文化手册 4 中国大唐集团公司对创建本质安全型企业的具体要求 要进一步统一思想 强化本质安全意识 坚定创建本质安全型企业的决心和信 心 继续深入开展安全生产执法 治理 宣教三项行动 各级责任主体要牢固树立风 险防控理念 准确把握由风险到隐患 由隐患演变成事故的客观规律 用风险防控的 理念引领安全生产管理工作 针对快速发展 多元化发展带来的安全风险 实施风险 防控 综合治理 要从源头做起 一是着眼全员树立真正紧迫感 摒弃虚假紧迫感 弘扬 三不 欺 做实 三不伤害 二是着眼全方位全过程抓住优化设计 优质安装 优化运 行三个环节 设备 管理 人员素质三个关键 技术监控 岗位培训 思想政治工作 三个重点 认真辨识政策 技术 管理风险 控制重大危险源 消除危险点 切实做 到关口前移 可控在控 44 本 质 安 全 要积极借鉴国际国内先进的风险管理方法和手段 积极探索 不断创新 进一步 规范班组安全生产管理 培养员工安全生产责任意识 开展设备的劣化趋势分析 落 实安全设施标准化 提高现场安全防护水平 大力推进安全生产对标管理 实现 人 员无伤害 设备无缺陷 系统无故障 管理无漏洞 实现人机环境的和谐统一 创 建本质安全型企业 切实提高应对突发事件的能力 加强企业思想政治工作 保持队伍稳定 推进和 谐企业建设 加强与地方政府的沟通和配合 认真排查影响企业正常生产生活秩序的 因素 切实加强企业的安全防范工作 45 张家口发电厂安全文化手册 持续改进阶段 团队互助阶段 员工参与阶段 主动管理阶段 被动管理阶段 管理无序阶段 安 全 文 化 概 念 持续改进阶段 企业安全文化发展的六个阶段 安全文化概念 安全文化概念5 46 47 张家口发电厂安全文化手册 1 张家口发电厂的 安全文化 是指什么 可能您没有意识到 作为一名员工 您每时每刻都在用自己的行动参与着企业 安全文化的建设 并生活 工作在这种文化之中 安全文化是企业在安全生产实践中 经过长期积淀 不断总结 提炼形成的为 全体员工所认同的安全价值观和行为准则 它能够将领导和职工都纳入集体安全情 绪的环境氛围中 产生有约束力的安全控制机制 使企业成为有共同价值观的 有 共同追求的 有凝聚力的集体 如果把安全生产比做企业发展的生命线 那么安全 文化就是生命线中给养的血液 是实现安全生产的灵魂 安全文化包括三大要素 一是安全物质文化 是指安全设施 装备所体现出 来的文化品位和文化的价值 二是安全制度文化 是指安全的各种规章制度及条例 等 三是安全的精神文化 这是安全文化最高层次 最具有活力的核心部分 2 企业安全文化发展的六个阶段 安全文化建设可以促进企业的安全文化向理想的方向有序发展 也是由初级的 文化形态向高级的文化形态提升和进步的过程 企业安全文化从自然形成的原始形 态 发展到人们所期望的理想境界 要经历若干次由量变到质变的跨越过程 每一 次跨越 都使安全文化的形态特征发生明显变化 大量研究与实践成果表明 安全文化的发展轨迹 不是一条平滑的曲线 而是 呈阶梯状 每一次质变和跃升 就上了一个新台阶 按照这样一个发展规律 可以 将自出现工业文明以来 迄今为止已经存在的安全文化和