施工技术方案和保障措施 ZHM.doc

施工技术方案和保障措施（一）、项目概况：1.1、项目介绍(1)本工程为屯里联校校园文化建设项目(2)承包方式：包工包料。(3)项目规模及特征: 校园文化建设工程，原有部分校园文化，在原有基础上按要求建设。主要工作内容包括校园主墙面、文化长廊宣传栏制作安装。1.2、建设单位：屯里联校1.3、工程技术规范建筑安装工程质量检验评定标准（TJ304-74）建筑工程施工质量验收评定统一标准（GB 503002001）建设工程施工现场管理规定；建筑机械使用安全技术规程（JGJ 33-2001）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005）；建筑施工安全检查标准（JGJ 59-99）；建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ 80-91）；1.4、施工准备原则 施工准备安排的原则是：进场快、开工快；边准备、边施工；突出重点，永久与临时结合，合理布置，全面展开，为工程全面铺开创造条件。（二）施工资源的准备1、针对本工程的特点，公司组建管理精干和具有同类类似工程施工经验的项目管理班子，完全满足各项施工管理需要。2、结合单项工程的施工顺序和总体施工布署，提前安排精良的机械设备进场，并进行保养和调试。3、如若工期要求紧，则物资准备工作要求尽量充分，常规物资如搭建临设的用料、办公用具、测量定位仪器等均提前进场，派专人看守；施工用建筑材料根据进度安排预先编制采购计划，所有进场物资预先按照施工总平面布置图，设定场地分类堆放，并做好标识。（三）完善各种手续和临时设施搭建组织人员按施工平面布置图规划施工场地，及早办理和落实工程开工前的有关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切与施工有关的手续，同时抓紧各种临时生活生产设施的修建，接通施工用水、用电管线。（四）技术准备1、组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文件的自审及技术资料的准备，全面熟悉核对设计文件，核对地形及地质资料，认真编制实施性施工组织设计，报送公司、监理部门审核。2、组织技术人员搞好控制桩的交接和复测工作，根据施工需要，增设水准基点桩、导线控制桩、加密中心桩。3、组建工地检测与试验小组，配备数量、精度满足设计和规范要求的测试仪器，做好进场各种材料的进场抽检和工程质量的检测。4、根据本工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，进行开工前的技术、安全、质量、文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。（五）材料设备的准备根据设计要求，对该工程的材料、设备报业主确认，组织技术人员进行技术交底，各施工员应作出详细的材料设备清单并作进场计划。报物资部门，由材料员按时按量采购。进场材料，必须附有出厂证明或产品合格证，并由质检员，公司质安部对材料开箱抽查。材料设备进场堆放合理，并挂牌做好统一标识。 所有设备、材料必须有经过ISO9002认证产品质量，具备出厂合格证，有关设备部门的检验报告，准用证等有关资料，部分材料送检。 在材料、设备采购前，由专业工程师将样品及三证提供给甲方进行材料设备的确认，得到认可后方可采购。材料、设备进场时，由专业工程师、质检工程师检查合格后方可进入工地，确保进场的材料及设备都是合格品且尽量缩短储存的时间。（六）技术人员配备根据本工程的特点和施工任务，我公司设立以项目经理为总指挥的装饰工程项目部，由项目经理室、工程技术组、设计室、材料供应室等职能管理部门组成，并明确了各岗位的职责和范围。（七）技术设备配备根据实际需求，我公司配备了室内设计输出用的.电脑5台，,喷绘机2台，,写真机1台，,刻字机1台，,雕刻机1台，,条幅机1台，,复印机1台，,打印机1台等等设备可以满足使用。（八）保障措施 81管理目标 1、安全生产目标杜绝伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，安全事故死亡发生率为零，重伤发生率为零，轻伤发生率为零。 2、文明施工目标确保本工程文明施工，不影响业主方正常的工作使用，并将该工程从实施到最终移交都保证是“环保工程，绿色建筑”。 3、环境保护目标积极做好静噪防护，隔离噪音区域，在噪音、粉尘区内做好工人劳保防护；材料垃圾分区分类堆放，标识清楚，人员通道标识明确。使该工程成为美观的环保建筑。 82安全生产措施 1管理生产同时管安全 安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程中，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 管生产同时管安全，不仅是对各级领导人员明确安全管理责任，同时，也向一切与生产有关的机构、人员，明确了业务范围内的安全管理责任。 2坚持安全管理的目的性 安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，达到劳动者的安全与健康的目的。 3必须贯彻预防为主的方针 贯彻预防为主，首先要端正对生产中不安全因素的认识，端正消除不安全因素的态度，选准消除不安全因素的时机。在安排与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以预防是最佳选择。在生产活动过程中，经常检查、及时发现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快地、坚决地予以消除。 4坚持“四全”动态管理 安全管理涉及 到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部生产过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天的动态安全管理。 5安全管理重在控制 对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制，必须看作是动态的安全管理的重点 。 6在管理中发展、提高 管理中不间断地摸索新的规律，总结管理、控制的办法与经验，指导新的变化后的管理，从而使安全管理不断地上升到新的高度。 83文明施工、环境保护措施现场的文明施工与直接体现了一个企业的管理水平和素质，也是实现工期短、质量好、促进安全生产、提高经济效益的有力保证。 831组织体系 1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。 2、施工组织规划施工组织规划是搞好文明施工管理的基本条件，因此，从施工准备工作开始，就要把文明施工的要求和措施纳入施工组织管理，以平面布置为基础，管理制度依据，责任到人、执行到岗为保证，检查、考核、奖惩为手段来完成管理目标。3、文明施工检查（1）、检查时间安排：项目经理部每周对施工现场作一镒全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查。（2）检查内容：文明施工方案执行情况和达标情况。（3）检查依据：文明施工方案，按照成都市建设工程现场文明施工管理方法和成都市建设工程现场文明施工检查评定标准。（4）奖惩制度：为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中得分好的进行奖励，做得差的进行惩罚并督促改进。4、管理制度（1）每周开一次“文明施工和环境保护”的工作例会，总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况，布置下阶级的文明施工和环境保护管理工作。（2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每周组织一次由各施工班组的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在“隐患问题通知单”后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决。5、文明施工措施（1）执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度。（2）室内室外文明一起抓，做到室内外材料堆放整齐并编号挂牌，无施工垃圾，室内外施工不混乱，井井有条。（3）注意搞好现场各兄弟单位之间的团结协作，作好互谅互让，讲文明、讲礼貌、不吵架、不打架、遵守纪律。绝对服从项目部现场管理。（4）加强对员工的文明施工教育，每周最少一次的质安例会，对现场文明的总结，并与经济挂钩，实行奖惩制度。（5）工地、仓库、办公室等不得随意乱扔烟头，吸烟应到指定地点。（6）对不遵循章法的伪劣施工者，质安员有权立即将其解聘出场，结合季度质安评优工作，推动施工文明建设。（7）工地必须广泛开展遵章守纪，反对“三违”（违章指挥、违章操作、违返劳动纪录）的安全活动。（8）严格和完善企业生产层级责任制，健全安全秤五项制度（安全生产责任制、安全措施计划制、安全生产教育交底制、安全生产的定期检查制度、伤亡事故的调查处理制度）。（9）对新工人或工人工作调整性岗前教育，填写“新工人上岗安全教育表”，并存档备查。（10）严格执行安全奖惩制度，对违反使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网）及其它违单行为进行外罚，最高可处罚1000元，最低50元。（11）严格执行“安全管理检查评分表”、“施工用电检查评分表”有关检查项目及扣分标准，坚持落实对工地的月、旬、周检评制度。（12）严格遵守业主、政府管理部门对现场文明施工的各项规定。（13）选用材料、设备应满足环保、节能要求、具有良好的使用说明，降低建筑物维护管理、运行等费用。（14）对施工机械进行全面的检查和维护保养，保证设备处于良好的运行状态。避免噪音、泄漏和废油、废物造成的污染。（15）施工垃圾和生活分开，并即时组织清运。 832施工静噪措施在施工的过程中，能否有效地进行噪音控制，这不仅是方明施工