



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
南京高淳碧桂园一期标段生产经理岗位职责 编制人: 审核人: 批准人: 中太建设集团股份有限公司2014年6月30日生产经理岗位职责一、 认真执行公司的质量方针及工作指导书,严格实施公司质量保证体系和管理体系,确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。二、 熟悉施工图纸,技术质量要求,材料规格。参加图纸会审和技术交底,及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工,确保工程质量。三、 负责工程项目施工进度计划的编制,负责实施质量计划,执行分项工程的作业指导书,作好施工记录。四、 全面负责工程项目施工的全过程管理,合理安排工序,处理各工种的交叉作业,宏观调控劳动力的调配,有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场,保证施工正常进行。五、 按相关规定督促专业施工工长填写施工日记,核实每个任务书的实施情况,是项目部安全生产的直接领导责任人。六、 具体负责项目部的安全生产活动,落实安全生产措施。七、 负责做好本项目部与监理公司的配合工作,保证工程的顺利进行。八、 负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底,解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录,为施工班组创造有利的施工条件。九、 负责分部分项工程的宏观调控,当好助手,随时向项目经理汇报工程及相关情况,保证工程顺利完成。生产经理工作指导书1、编制目的本工作指导书规定各项目部项目副经理工作职责、内容,涉及的体系文件、表格,应保存的资料。2、工作职责(1)认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业和职工的利益。(2)在项目经理领导下,负责项目部的生产管理工作。(3)参与图纸会审,参与编制施工组织设计、施工预算。(4)贯彻IS09000、IsOl4000、OHSASl8000系列标准,按照QE!S管理手册和管理程序要求,保证质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行,参与质量、安全保证计划的编制和实施。(5)主持编制项目季、月、旬生产计划,科学组织人、财、物等资源配置,保证计划的实施。(6)定期召开生产调度会议,协调项目内外关系,定期组织安全、质量、环境等综合检查,及时解决生产中存在的问题。3、工作内容(1)贯彻执行国家、地方及企业颁发的各项质量、环境、职业健康安全方面的法律法规、规范规章制度等,建立项目安全生产责任制,对相关的内容组织人员进行学习。(2)对项目质量、环境、职业健康安全有关的运行和活动进行控制、推进和检查,对违反质量、环境、职业健康安全的事项进行整改,并做好运行记录。(3)积极配合项目经理组织的本项目范围内危险源的辩识、登记、风险评价及风险控制,并做好运行记录。(4)负责审批劳动保护用品、安全设施的需用计划,并按照规定发放劳保用品和配备安全设施。(5)参加图纸会审与施工组织设计的编制工作,审查质量、环境、职业健康安全措施,并对质量、环境、职业健康安全方面的内容提出指导性意见。参与质量安全保证计划的编制并组织实施,参与编制应急救援预案,组织突发性事故或事件应急知识的培训、教育,组织应急救援预案演练。(6)经常深入现场检查、监督本施工区域的安全生产工作,对违章、冒险作业者,有权先行停止其工作,并根据相关制度进行处罚,情节严重的,可以清退离场。(7)配合项目经理将工程质量目标、安全管理目标、成本目标等向所有管理人员进行交底,并将具体指标分解和落实到具体的责任人,并定期对目标指标的实施完成情况进行考核。(8)协调施工现场人员、材料、机械的调配使用,保证施工生产的顺利进行。(9)完成公司领导临时交办的任务。本岗位需要保存的资料(1)工程合同、内部承包合同、分包合同及其相关文件(2)项目工作计划、质量、职业健康安全、环境检查记录(3)环境因素和危险源识别评价表,重大
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 白鹭课件第二课时
- 财务管理视角下施工企业成本控制策略优化研究
- 酒店安全培训英文课件
- 年产680套矿用浓缩机项目可行性研究报告
- 酒店安全员教育培训制度课件
- 镍火法冶炼项目可行性研究报告
- 酒店安保安全培训课件
- 白居易简介课件讲解
- 酒店员工安全技能培训课件
- 文旅景区游客消费行为与景区服务质量提升路径研究报告
- 《立在地球边上放号》《峨日朵雪峰之侧》比较阅读教案2024-2025学年高中语文必修上册
- TSG+81-2022+场(厂)内专用机动车辆安全技术规程
- 柴油发电机系统维修保养记录表
- 《MEDDIC销售培训》课件
- 计算机网络-第5版-严伟-潘爱民-课后答案
- 某银行装修工程服务方案投标文件(技术方案)
- 专题26 尺规作图(讲义)
- 部队理想信念课件
- 2024年全国中小学校党组织书记网络培训示范班在线考试题库及答案
- 中医诊所药品名录表
- 人音版小学四年级音乐上电子全册教案
评论
0/150
提交评论