最新服装厂财务部各岗位绩效考核表汇总.doc

服装厂财务部各岗位绩效考核表汇总财务部经理绩效考核表2会计绩效考核表5出纳绩效考核表7统计员绩效考核表9财务部经理绩效考核表关键绩效指标（80%）序号kpikpi说明计算/定义信息来源考核周期权重标准/目标考核结果1成本预算完成率预算以总经理确认为准（实际发生费用-预算）/预算指标值达到5%，100分；指标每增加1%，减少10分；指标达到10%，分数为0；指标每减少1%，增加10分相关财务报表年度30%2成本核算误差率实际生产成本在没有大的生产工艺缺陷条件下所发生的正常合理成本（核算成本实际成本）/实际成本指标值达到5%，为100分；指标值每增加1%，减少10分；指标值达到10%，分数为0；指标值每减少1%，增加10分财务中心成本会计；抽检记录月度20%3企业内控制度的调整本职位做出的调整方案直接上级打分季度20%4各部门预算准确率(1-超出或未达成预算/部门预算)100%各部门费用预算达成率季度20%5应收货款完成率实收货款/应收货款100部门记录及财务中心记录季度10%kpi综合评分部门管理指标(20%)序号kpikpi说明计算/定义信息来源考核周期权重标准/目标考核结果1预算完成率期初费用预算以总经理确认为准实际发生费用/期初费用预算-15%，100分指标每增加1%，减少10分指标达到10%，分数为0指标每减少1%，增加10分预算表、费用表季度20%2部门工作计划完成情况部门工作计划中列出的项目完成比率部门工作计划完成项目数/部门工作计划项目总数100工作计划/工作总结季度50%3员工流动成功招聘指通过试用期考核并在试用期后3个月内未主动离职的招聘流失员工员工总数100人事档案季度10%4工作制度和工作流程实施、改进比率根据工作计划,对现行的制度/流程等进行修改.完善和实施直接上级打分相关制度/流程季度10%5一般差错次数详见附注无差错，100分出1次错，90分出2次错，60分出错2次以上，0分相关记录季度10%部门管理指标综合评分注:特大差错=10次一般差错，重大差错=5次一般差错，特大差错包括员工泄密，营私舞弊，及其他给公司造成重大损失（万元以上）的行为等，重大差错给公司造成一般损失（万元以下）的行为。一般差错指不按公司有关制度开展工作，报告、报表填报不及时（推迟一天记一次）等。会计绩效考核表序号kpikpi说明计算/定义信息来源考核周期权重标准/目标考核结果1会计报表完成及时性（1-延误提交的财务报表数量提交的财务报表总数）100财务报表提交时间记录月度20%2各类报表/凭证正确率每季提交分析报告，从账期、额度差错方面分析部门负责人打分：月1次100分；2次80分；3次60分；4次0分财务报表检查记录月度20%3成本核算误差率实际生产成本在没有大的生产工艺缺陷条件下所发生的正常合理成本（核算成本实际生产成本）/实际生产成本。指标值达到5%，为100分；指标值每增加1%，分数减少10分；指标值达到10%，分数为0；指标值每减少1%，分数增加10分抽检记录月度20%4会计凭证、账表的完整性缺失、遗失的次数及数量遗失一份记0分月度20%5一般差错次数详见注无差错，100分出1次错，90分出2次错，60分出错2次以上，0分相关记录月度20%kpi综合评分注:特大差错=10次一般差错，重大差错=5次一般差错，特大差错包括员工泄密，营私舞弊，及其他给公司造成重大损失（万元以上）的行为等，重大差错给公司造成一般损失（万元以下）的行为。一般差错指不按公司有关制度开展工作，报告、报表填报不及时（推迟一天记一次）等。出纳绩效考核表序号kpikpi说明计算/定义信息来源考核周期权重标准/目标考核结果1现金收支准确度由于非原则性错误造成的投诉，影响重大的原则性错误除外投诉1次扣10分3次及以上记0分月度60%2库存现金保管安全性差错次数，出现问题隐患次数出错1次扣10分，2次以上记0分抽查结果月度20%3银行对账单录入准确性、及时性银行对账单录入差错次数，不及时次数错1次记0分，延误1次，扣10分延误3次以上，记0分对账记录月度10%4一般差错次数详见附注无差错，100分出1次错，90分出2次错，60分出错2次以上，0分相关记录月度10%kpi综合评分注:特大差错=10次一般差错，重大差错=5次一般差错，特大差错包括员工泄密，营私舞弊，及其他给公司造成重大损失（万元以上）的行为等，重大差错给公司造成一般损失（万元以下）的行为。一般差错指不按公司有关制度开展工作，报告、报表填报不及时（推迟一天记一次）等。统计员绩效考核表序号kpikpi说明计算/定义信息来源考核周期权重标准/目标考核结果1统计报表完整、准确性错/缺1项，扣5分提交的报告月度50%2统计报表及时性延误记0分，否则记满分提交记录月度30%3一般差错次数详见注无差错，100分出1次错，90分出2次错，60分出错2次以上，0分相关记录月度20%kpi综合评分注:特大差错=10次一般差错，重大差错=5次一般差错，特大差错包括员工泄密，营私舞弊，及其他给公司造成重大损失（万元以上）的行为等，重大差错给公司造成一般损失（万元以下）的行为。一般差错指不按公司有关制度开展工作，报告、报表填报不及时（推迟一天记一次）等。菡韯7魇e紤錀嘻苪gq滚蔰p蛼b俌掣赦嚣o环7?lxr蔜?憰葙ks?峿4趪鯠)o#i崀省i2鍬pm6x銗e|?鸓鴀?z;瑽蝼z矺?阉n#鈝? 韢9r?:怐?偶埸濗秝|騩gff8?残u杨?kr纶馕忏n脖螭坁蓇椂?d?/悶鋣?鳶m h_嗗貂緵eqywv謻翊砄鼙