项目劳务管理策划书.docx

目 录1.编制目的和依据22.项目概况及总目标33.劳务分包商配置方案44.项目部劳务管理机构及人员配置方案55.劳动力需求计划66.劳务管理风险点控制措施87.劳务培训计划91.编制目的和依据1目的结合工程项目特点、业主要求以及企业劳务资源情况，精心策划、合理安排、有序组织，有效化解劳务风险，合理控制劳务成本，规范劳务行为，确保实现项目整体目标。2依据合同文件 施工图纸 中建总公司项目管理手册中建三局项目管理实施手册公司项目管理手册公司其他相关制度地方政府相关法律法规国家颁布的合同相关法律法规国家颁布的劳动保障相关法律法规2.项目概况及总目标项 目 概 况项目名称：天津高新区软件与服务外包基地综合配套区中央商务区一期 业主名称：香港高银地产 设计人名称：华东设计院投资性质：国拨 企业自筹 私人 外资 世（亚）行贷款 其他：工程类别：公建 厂房 住宅 路桥 其他：商业工程地点：天津市西青区津静公路与海泰南北大街交口117大厦 建筑面积（或项目规模）：84万平方米暂估工程总价：1.12亿 分包，总承包商是：中建三局总承包合同工作内容/范围简述：中央商务区一期工程中广播系统、楼宇自控系统、火灾报警及消防联动系统劳务管理 目 标质量目标：合同约定验收标准， 鲁班奖， _ 杯， 市优，省/部优， 其它：海河杯工期目标：计划开工日期 2013年3月25日 ，计划竣工日期 2016年10月 。总工期： 约950 日历天，区段工期（如果有）： 。安全目标：无安全事故发生环保目标：美国leed认证金奖成本目标：详见劳务成本测算。技术目标：完成 三项 技术成果， 创 局级 科学技术奖其它目标：创 安全文明工地， 创 中建总公司 ci金奖编制者签字/日期： 项目经理签字/日期：说明：需附总进度计划、施工平面图及工程效果图43.劳务分包商配置方案劳务分包内容劳务发包模式劳务分包金额（万元）拟选中标劳务分包商数量拟邀请分包商名称分包商选择方式招议标起止时间发送中标通知书时间劳务分包商入场时间劳务分包商退场时间ab区、裙房、靠山楼弱电工程劳务分包29211、武汉市永鑫生劳务有限公司 议标2013年3月-2013年5月2013年5月2013年3月25日工程竣工cd区、塔楼弱电工程劳务分包106011、重庆中博建筑有限公司议标2013年3月-2013年5月2013年5月2013年5月27日工程竣工说明：1、劳务发包模式填写计划参照以下几种模式：劳务分包（包工及辅助材料、小型施工机具）；扩大劳务分包1（劳务分包+模板木枋）；扩大劳务分包2（劳务分包+外脚手架）；扩大劳务分包3（劳务分包+模板木枋+外脚手架）；其他分包模式。2、分包商选择方式填写招标、议标或其它方式。4.项目部劳务管理机构及人员配置方案机构成员姓名职务劳务管理职责劳务管理工作小组组长秦晨部门负责人负责劳务人员配置小组成员1尤东峰部门负责人现场管理小组成员2梅识丰工长现场管理小组成员3易斌工长现场管理劳务人员工资支付协调处理小组组长秦晨部门负责人负责工资支付协调小组成员1尤东峰部门负责人负责工资支付协调小组成员2梅识丰工长负责工资支付统计小组成员3易斌工资负责工资支付统计说明：需附项目劳务管理组织构架图55.劳动力需求计划序号分包单位承包范围工种平均 人数高峰 人数月度需求计划2013年2014年3456789101112123456781分包单位1电工1523041212121212121818232323232318128焊工11001111111111111111普工51000444444661010101010842合记213404171717171717252534343434342717112分包单位2电工183061214141420202025253030303030181412焊工12001111111122222111普工61002444444661010101010644合记254261419191925252532324242424242251917各工种合计电工335361626262632323243435353535353362620焊工23002222222233333222普工112002888888121220202020201486总计（小计1+小计2+小计3+）4676618363636424242575776767676765236286劳动力需求计划（续）月度需求计划2014年2015年2016年91011121234567891011121234567842-00-00-42-888888812121616162020202020202020201818121111111111111111111111114444444668888888888886641313131313131319192525252929292929292929292525171210888881212161616202020202020202020181812111111111111111111111111444444466888888888888664171513131313131919252525292929292929292929252517编制人： 负责人： 编制日期： 年 月 日86.劳务管理风险点防控措施序号风险点内容可能出现状况拟采取措施责任人1劳务安全保障安全突发事故1、监督劳务分包落实购买劳务保险2、收集劳务分包人员购买保险资料以便于管理3、做好安全教育，应对突发事件4、增加安全设施管理秦晨2劳务人员流动出现劳务人员数量超出或不能满足现场施工需求1、根据实际需求定期修改劳务人员需求2、从可调配的项目借调劳务人员3、在北方片区预备一支可调动的劳务队梅识丰3施工队技术不成熟施工人员经验不足，技术不能满足现场需求1、提前进行技术交底，现场进行具体指导2、对劳务人员入场进行技术考核秦晨编制人： 项目经理： 编制日期： 年 月 日7.劳务培训计划序号科目授课内容授课方式授课地点授课人授课时间备注1安全入场安全教育集中培训会议室尤东峰3月26日2施工技术预留预埋技术交底集中培训项目办公室秦晨4月1日3施工技术消