溆浦县新田生猪养殖可行研究.doc

新田乡生猪生态养殖小区可行性研究报告为加快生猪生产的规模化、标准化、专业化和产业化建设步伐，提高生猪生产水平，使生猪生产由粗放数量型向集约化效益型转变，发展现代化养猪业，必须做大做强生猪产业，实现生猪产业健康，可持续发展。根据20092015年溆浦县生猪生态养殖小区建设规划，结合新田乡的自然生态条件，特制定此规划。一、建设条件可行性分析（一）环境条件1、区位条件：新田乡生猪养殖小区以紫荆、绿坡、新田、刘家洞、楠竹坑为主要建设点。小区总面积40平方公里，农户1800户，农业人口7865人，拥有稻田面积4200亩，果园1200亩，森林覆盖率88.9%、小（i）型水库1座，山塘面积355亩，大小溪流16条，常年水流不断，是发展生猪养殖的理想场所。养殖小区建设场地大部分都是利用山湾、空闲土地，离农户有一定距离，并且远离饮用水源保护区，符合土地用地规划及环境保护要求。2、供水条件：小区位于四都河流域，水资源丰富。内有小（i）型水库1座，山塘面积355亩，正常蓄水量500万m3，有大小溪流16条，水流常年不断，且水质良好无污染，完全符合生猪养殖用水。3、排污情况：要求所有规模养殖场都建立比较完善的粪污处理基础设施，对粪污进行无害化处理，然后利用小区周围的山塘水库及果园、稻田、林地等进行资源化利用，完全可避免对环境造成污染。4、道路条件：溆、水、善公路贯穿全境，该养殖小区北接安化县烟溪镇，东连安化县渠江镇溆浦县善溪乡，南邻溆浦县祖市殿镇，西与低庄镇接壤。原材料供应及生猪运输非常方便。5、供电条件：小区内用电有两个村实行了农网改造，并安装50千伏安的变压器7台，其他村供电量充足，完全能满足猪场用电需要。（二）生产条件1、饲料供应：我乡属典型山区农业乡，拥有耕地面积5926亩，其中坡耕地4100亩，土壤肥沃，适合玉米、红薯、马铃薯生长，年产玉米340万吨，加之辖区内拥有林地20万亩，为养猪提供饲料保证。2、疫病防治：小区选址、布局符合动物防疫要求，各规模养殖场都建立了比较完善的防疫制度，配备了专职动物防疫人员，并严格按照免疫程序实施免疫，近年没有发生重大动物疫情。同时，乡、村两级动物防疫队伍稳定，经验丰富，完全有能力承担疫病防治工作。（三）技术条件养殖小区建设以溆浦县畜牧水产局为主要技术依托。县局现有高级畜牧师1人，中级畜牧兽医技术人员15人。中级以下技术人员及养殖工作人员都具有比较丰富的饲养管理和疫病防控工作经验，完全能承担小区建设及发展的技术服务工作，有10多年生猪养殖和饲料开发的成熟技术和经验，为养殖小区的技术服务提供了更有力的保障。（四）经济条件我乡辖区内现有年出栏500头生猪养殖场6家，拟扩建至15家。养殖小区的主要产业就是生猪。现有规模养殖场6个，年出栏生猪3000头，如有雄厚的经济实力的公司按照小区建设的标准实施生猪产业开发，完全可以做大做强我乡的养殖产业。（五）基础条件小区内的规模养殖场实施科学的饲养管理方法，建有沼气池等无害化处理设施，实行“猪一沼一果（渔）”等生态养殖模式，推广和应用疫病综合防控和无公害养殖技术，科技含量明显提升，综合抗风险能力明显增强，规模养殖效益逐步凸现。二、建设方案（一）建设思路与目标1、建设思路。以科学发展观统领小区建设各项工作，按照“因地制宜，统筹规划，政府引导、市场动作，创新机制、稳步推进”的原则，建立三大体系，即良种繁育体系、疫病防控体系、技术服务体系；推广三种模式，即“猪沼-果（渔）”及“零排放”生态饲养模式、“公司+基地+农户”生产经营模式、“协会（合作社）+大户+农户”组织管理模式。在具体实施过程中，严格实行“八个统一”，即统一规划布局、统一养殖品种、统一栏舍设计、统一疫病防控、统一饲料供应、统一粪污处理、统一技术服务、统一组织管理做到“栏舍建设标准化，动物防疫规范化，饲养管理科学化，粪污处理无害化，管理服务一体化”，全面推行标准化、无公害化生产，实现经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。2、建设目标。到2017年，发展存栏能繁母猪600头以上、年出栏商品猪千头以上的规模养猪场10个，小区内规模场的出栏量达到2.8万头，占全乡总量的90%以上，良种率达到95%以上。建立完善的养猪业社会服务体系、现代化的生产经营模式和生态养殖模式。（二）建设内容与规模1、7个规模养殖场改扩建。共改扩建猪舍20000m2、生活及其他配套用房3000m2、粪污处理设施2700m2、配备定位栏、产床、饮水器等生产设备。2、9个新养殖场建设。共建设标准化猪舍84000m2、生活及其他配套用房4600m2、粪污处理池10000m3，配备定位栏产床、自动饮水器等生产设备。3、兽医实验室建设。新建2个兽医实验室，面积500m2，配备相应的仪器设备。4、人工授精站建设。新建8个人工授精站，面积400m2，配备相应的仪器设备。5、种猪引进。引进优质种猪400头。6、社会化服务体系建设。成立1个养殖协会（合作社）。7、水、电、路等设施建设。建立与小区发展相适应的公共基础设施，做到水通、电通、路通。（三）工程总投资与资金筹措方式1、工程总投资。据概算，小区建设总投资1047万元，其中基建投资400万元，设备投资570万元，流动资金77万元。2、资金筹措方式。小区建设总投资1047万元，计划申请国家财政支持500万元，申请银行贷款200万元，自筹资金347万元。（四）进度安排项目计划于2011年开始实施小区建设，到2017年建成一定规模、比较规范的生猪养殖小区。建设期为七年，具体进度如下：表 新田养殖小区建设规划进度表年 份新建规模猪场改扩建规模猪场主要建设地点201132中坡村、令吉冲村201233思婆溪村、青龙村201334横阳村合计97（五）效益评价1、经济效益：小区建成后，每年出栏生猪2.8万头，以销售均价1472元/头计算，年销售收入4122万元，利润572万元，3年可收回全部投资，经济效益十分明显。2、生态效益：全面实施“猪沼果（稻、蔬、鱼、林）”等生态养殖模式，猪场生产的粪便和废水经过沼气发酵等无害化处理后，直接用于果园、菜地、稻田、林地施肥以及池塘水库养鱼，变废为宝，可改良土质，提高农产品品质，可生产有机农产品，并大大降低农业生产成本，避免环境污染，生态效益好。3、社会效益：通过养殖小区建设，不仅可带动周边乡镇生猪产业及饲料、加工等相关产业的发展，而且可以增加130个就业岗位，增加工资收入260万元，缓解就业压力。这对维护社会稳定、增加农民收入、加快社会主义新农村都具有十分重要的意义。三、业务技术方案1、坚持自繁自养。规范种猪引进，建立以溆浦县种畜场、中山牧业为核心的生猪良种扩繁场和人工授精站，大力推广人工授精技术，提高种猪场供种和人工授精能力，减少或避免从外地引进种猪和商品仔猪，从源头上控制疫病传入，保障小区安全生产。2、推广良种良法。积极引进大约克、杜洛克等优质种公猪，对本地母猪进行杂交改良，提升种猪生产能力，及时淘汰不合格的母猪，确保良种履盖率达到95%以上。大力推广科学的管理方法、“猪沼果（稻、蔬、林、渔）”及“零排放”生态养殖模式，疫病综合防控、无公害养殖等先进的养殖技术，不断提升小区生产的科技含量，使各养殖场的效益最大化。3、落实防疫措施。一是严把动物防疫条件审核关。对不符合动物防疫相关要求的场户，不予审批发证。二是严把日常消毒关。对养殖场内栏舍，场地及周边环境定期进行全面彻底的消毒，以杀灭可能存在的病源隐患。三是严把免疫接种关。严格按照免疫程序接种疫苗，必须保证各病种免疫抗体水平在有效范围内。四是建立完善的养殖档案，严格内部管理制度。建立健全猪场防疫制度、消毒制度、免疫程序、用药制度、无害化处理制度等五个制度，完善好生产记录，消毒记录、免疫记录、用药记录、无害化处理记录等五个记录。五是严把监督管理关。对各养殖场防疫措施落实情况进行不定期督查，发现问题要求及时整改。4、规范粪污处理。落实小区建设与环境保护“三同时”制度，按规划设计要求建设和完善污染物处理基础设施，推广“猪沼果（稻、蔬、林、渔）”等生态养殖模式，猪排泄物通过沼气池无害化处理，再利用小区周围的果园、稻田、水库等对粪污进行资源化利用，避免对周边环境及居民的生产生活造成影响。5、加强技术培训。一是聘请省、市、县的有关技术骨干和科研院校专家定期对各养殖场业主、养殖技术员、饲养员举办疫病防治、饲养管理等方面的技术培训班，以提高作业人员的技术水平。二是充分利用“走出去、引进来”的交流方式，学习和交流养猪技术心，通过组织猪场管理人员和技术人员到生猪饲养水平较高的地区进行学习交流，将一些好的经验和做法带回来，既能推广先进的经验，又能开阔他们的视野，增强养猪的信心。三是县畜牧局技术人员做养殖小区的技术后盾，随时为猪场提供现场咨询、技术指导，帮助解决生产中的实际问题和困难。四、组织保障措施1、加强组织领导。成立养殖小区建设领导小组，由乡政府主要领导任组长，畜牧、发改、国土、村管、环保、交通等有关部门负责人及新田乡分管领导为成员。领导小组负责小区建设的组织协调，督促检查等工作。同时，组建专门的工作队伍，根据小区建设的实际情况，将建设目标具体化，把建设任务分解到村，责任落实到人，确保每项任务、每个环节、每项措施都有专人抓落实，切实保障小区建设顺利进行。2、强化小区的社会化服务。组建以中山牧业为龙头的生猪养殖小区合作社，由合作社全面负责小区运作中的社会化服务，实行统一养殖品种、统一疫病防控、统一饲料供应、统一粪污处理、统一养殖技术服务、统一组织管理、统一产品销售，整体参与竟争，减少中间环节，不断提升养殖效益，增强抵御市场风险能力。3、积极整合资金。一是加大项目申报力度，力争将小区建设项目纳入全市计划笼子，争取国家资金支持；二是将农业综合开发、能源沼气、通村公路、供水、供电等基础设施建设项目向小区建设倾斜，加快养殖场以及小区内水电路等配套基础设施建设；三是加大与金融部门的联系协调力度，采取政府贴息和现代担保手段，加大对养殖场贷款支持力度。同时，积极宣传小区建设的优惠政策和发展潜力，吸引民间资本投入到小区建设中来，形成政府投入为主导、大康牧业投入为主体、金融投入为辅助的多元投资格局，促进小区建设向纵深发展。4、建立办点机制。一是领导办点示范。主要领导带头办点示范，每位领导负责联系一个示范场建设，准确掌握建设情况，及时帮助解决办点中遇到的困难和问题。二是干部办点示范。积极引导和鼓励经济发展中心干部对口联场办示范点。5、加强部门协作。养殖小区建设是一项复杂的系统工程，需要党委、政府高度重视，需要各部门参与。各相关部门要紧密配合，加强协调，真正形成对养殖小区的支持合力。畜牧部门要认真规划小区初稿方案，做好小区建设的技术指导、总结、验收；宣传部门要加大宣传力度，营造良好的发展氛围；公安部门要严厉打击阻碍和影响小区建设的不法行为，为小区建设保驾