乡镇副职面试题目及参考答案.doc

精选乡镇副职面试题目及参考答案1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职，工作任务十分繁重，但是每周还要参加很多临时性工作会议，占用了大部分时间，你如何协调好二者之间的关系？ 参考答案：工作要分清主次，理顺秩序、统筹安排，分管工作与会议之间加强时间管理，如何安排自己的工作计划提高工作效率做好平时基础性工作处理好授权与分权之间的关系加强团队合作 2、假如你是乡镇街道副职，在你分管的工作中，由于改革力度较大，损害了部分人的利益，出现个别群众到上级机关上访，由你去处理上访事件，你该如何办？ 参考答案：依法、依政策、依程序处理换位思考分析上访者诉求想办法帮助解决问题给以心理安慰 4、假如你作为副职，在和主要领导研究工作时，你认为自己的意见正确，提出后却没有被采纳。面对这种情况，你将如何处理？ 参考答案：进一步了解情况、反思自我学会与领导沟通沟通不成，积极配合领导工作及时提醒领导涉及原则时应坚持 5、目前，很多人认为督查工作就是找毛病、批评人，很多单位对此不理解或不支持，一些单位甚至有抵触情绪，假如你是督查工作负责人，你如何带领科室人员做好督查工作？ 参考答案：依法督查客观、实事求是开展工作以身作则公平公正讲究方式方法帮助别人、服务别人 6、假如你正在协助领导处理一起突发事件，在事情还没有明确处理意见的情况下，这时一名记者要求采访你，你该怎么办？ 参考答案：原则是与记者搞好关系、友好相处依你的职责客观向记者解释事件的处理进程依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理，并及时反馈信息希望媒体监督，并寻求支持 7、考评工作在目标设定和考核中，经常需要其他单位提供一些指标信息，工作中部分单位报送迟缓，经常需要催促，假如你是考评工作负责人，你将如何与其他单位沟通，做好此项工作？ 参考答案：通报考评工作进展情况了解并分析原因给予指导、帮助向上级领导汇报，请领导要求他们按时完成 8、领导交给了你一项任务，你认为自己已经圆满完成了这项任务，但领导不但没有表扬你反而批评了你，这时你怎么办？ 参考答案：领导批评虚心接受了解并分析领导批评的原因自己反思工作方式、方法、效率、效果有则改之、无则加勉（领导非故意）时候找个适当的时候解释 10、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你该怎么办？ 参考答案：换位思考了解问题性质、任务性质，反思经考证后，自己方法好，请示领导若领导还不同意，用领导的方法于自己的方法结合使用 11、你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任？ 参考答案：明确自己的职责做好自己职责范围内的事情工作不推责善于替下级、同事担责（懂得舍得） 2010年10月23日浙江省衢州市公选乡镇副职面试真题 1、你觉得乡镇副职需要哪些能力，报考这个职位你有哪些优势和不足。 2、我县正在大力推进生态旅游建设，请你就如何推进生态旅游作五分钟讲话。 我县正在大力推进生态旅游建设，我会从以下几个方面来做推进生态旅游第一，可持续发展。所谓生态旅游，环境就很重要，我要在不破化生态平衡的基础上，对环境做到最大限度的开发和利用。第二，要做到交通便利，相信很少有人人愿意到一个很难到达的地方休闲旅游的，与旅游交通公司联系，看他们是否能够在市中心或者交通便利的地方开通几条旅游专线，到达我们的生态旅游点。第三，宣传，可以邀请各大媒体，网站，来我们的生态旅游景点来一次试游，介绍本地的特色，旅游景点，及这个景点的优势。让他们拍些照片和视频，放到网上或者报纸上进行造势宣传，告诉广大群众，这里是一个旅游休闲的好地方，工作之余可以来呼吸下新鲜空气，体验一下农家乐等。3、你所在乡管辖的一个村委会正在进行选举，发生了纠纷，有人把选举箱给砸了，让作为乡镇领导你去处理。你该怎么办？ 我作为乡镇领导，我会保持冷静，我会从以下几点来处理：首先，到现场察看选举活动是否还能顺利完成，看选举箱的受损程度，看里面村民的选票是否还保存完好，如果保存完好，没有遗漏的话，那就当场重新做一个选举箱，把未完成的选举急需下去，把发生纠纷的村民带到另外的地方。如果选票有遗漏，无法进行完全投票选举，那么，只能上报领导，把实际情况描述下，看是否能够改期再次进行。其次，要找来当事人进行沟通，了解发生纠纷的原因，如果是因为所支持的投票对象不同的话，可以对他们加以劝解，每个人的生活背景不同，看待问题，分析问题的方式都会不一样，发成分歧是很正常的，但不能因为别人跟自己的看法不同，就与之动粗，我们是文明人，要以文明的方式解决问题，而选举就是一个很好的方式，让人们可以自由的表达自己的看法，支持自己想支持的人。第三，我会对发生的此次事件作一个总结，吸取教训，要加强宣传，使人们对选举有一个正确的一个认识。4、现在有些干部，对于省里的一些项目，落实不是很到位。现在省里给你们乡镇2000万元从事高山蔬菜项目，让你来落实。你该如何开展工作？ 第一，与领导沟通，了解这个项目的目的，意义，要取得的成效是什么，进行实地考察，网上搜索，借鉴以前的相关实例，也要向有经验的同事领导请教，召开一个座谈会，确定实施这个项目的地点，适宜种植那类蔬菜，对农户是采取承包制还是其他，采取哪种销售方式等，制定一个行之有效的方案，交领导审批。第二，领导通过审批以后，严格按照计划落实，全面协调使计划可以顺利有效的进行。从大局出发，注意细节，同时也要防范于未然，做好预案。随时与项目的