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离任审计方案一、被审计单位名称：xxxx公司二、审计范围：xxx同志任职期间2004年 月至2014年 月，定能公司的资产、负债、所有者权益真实、合法、效益性。三、审计目的：主要是经济责任审计，对离任领导在职期间的财务收支情况、企业资产质量情况、企业经营业绩完成情况、有关风险管理和内部控制制度的建立和执行情况进行审计。对离任者在职期间经济责任进行综合评价。四、审计方式：就地审计。五、审计依据：xxx系统单位领导人员经济责任审计实施办法六、审计人员：1、审计小组组长：2、审计小组副组长：3、组员：公司审计部牵头组织财务人员以及中介机构人员七、审计内容1、检查内部控制：检查被审计企业的内部控制，既是离任审计的重要内容，也是进一步确定审计重点的必要前提。检查一个企业是否建立了行之有效的内部控制制度，一是参照有关规范性文件确定该企业内控制度模式，二是检查该企业内控的现状和健全性，三是测试该企业内控的有效性（即符合性测试），四是根据测试结果对企业内部控制予以评价。2、审查任期内财务状况及经营成果：以财务收支审计为基础，审查会计资料的真实性与合法性。一是审查财务收支及遵守财经法规和集团规章等情况，关注有无隐瞒收入、偷漏税行为，有无利用职权便利谋取私利的不法行为，有无按规定程序办理投资决策、重大采购、股权变动、经济担保等事项；二是审计收入、成本、费用、利润及其分配，关注有无弄虚作假、潜亏挂帐、虚盈实亏、转移损失等问题；三是审计资产、负债和损益，关注债权债务是否清晰，有无呆坏帐及其他经济遗留问题。3、审查任期内资产管理、使用及保值增值情况：企业负责人作为资产的受托经营者和管理者，必须履行其托管责任，确保各项资产的安全完整、有效利用和保值增值。对企业存量资产进行审计核实，能划清前后任的经济责任归属。一要谨慎地检查各类资产的真实完整性、合法合规性，例如，对现金、原材料、产成品、固定资产进行实物盘点或抽查，对银行存款、应收帐款等进行证实；鉴别资产报废依据等。二要审查各项资产的有效利用和增值情况，将企业纵向变化的相关指标和同行业先进水平进行对比与分析，如投资回收期、资金利润率、设备完好率等，有利于考察企业发展前景和生产后劲。4、重点审查任职期间的经营业绩：任期经济责任审计要着重评价企业负责人是否完成经济责任目标，一般包括销售、利税、固定资产及投资管理、资产保值增值等内容。实施审计要逐项核查指标完成情况，并适当拓展和延伸审计内容。八、实施步骤1、2014年 月 日，发出离任审计通知书。2、2014年 月 日，撰写离任审计方案。3、2014年 月 日，讨论离任审计方案，研究审计重点。4、2014年 月 日 月 日，就地审计。5、2014年 月 日 月 日，整理归纳审计底稿，并开始撰写离任审计
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