经济预测与决策整理合并.doc_第1页
经济预测与决策整理合并.doc_第2页
经济预测与决策整理合并.doc_第3页
经济预测与决策整理合并.doc_第4页
经济预测与决策整理合并.doc_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

四、简答题(共3小题,每题5分,共15分)1在实际预测中,为什么常常需要将定性预测与定量预测两种方法结合起来使用?2 请说明在回归预测法中包含哪些基本步骤?3 什么是风险决策的敏感性分析? 五、计算题(共4题,共40分)1 下表是序列Yt的样本自相关函数和偏自相关函数估计值,请说明对该序列应当建立什么样的预测模型?(本题10分)K 1 2 3 4 5 rkkk0.64 0.07 -0.2 -0.14 0.09 0.64 0.47 0.35 0.24 0.15 K 6 7 8 9 10rkkk 0.03 -0.05 -0.09 0.04 -0.07 0.04 -0.01 -0.05 0.03 -0.032 兹有下列资料:时 期123456789 10销售额3.924.96.027.07.58.18.258.519.2710.23试用龚珀兹曲线模型预测第11期的销售额。(本题10分)3 某商店的微波炉在过去100天的销售资料如下:每日销售量(件)销售日数1011121314525402010合计100该商品如当天售出,可获利润30元/件,售不出将亏损20元/件,试用边际分析法进行决策分析。(本题7分)4 一家食品公司考虑向市场投放一种新食品,以增加供应品种。销售研究部门认为,若销量好(概率为0.7)每月可获利50万元;若销量不好(概率为0.3)每月将亏损28万元。现有两个可能策略:(1) 根据现有信息,立即决定是否销售新食品;(2) 自己进行可靠性为70%的市场调查,调查费用为2万元; 试计算:(1) 要不要进行市场调查?(本步10分)(2) 要不要投放新产品(本步3分)四、简答题(共3小题,每题5分,共15分)1 简述贝叶斯决策方法中预后验分析的内容和作用?2影响经济时间序列变化有哪四个因素?试分别说明之。3 处理多目标决策问题,应遵循的原则是什么?五、计算题(共4题,共50分)1 某工程队面临一项施工合同的决策问题,资料如下: 行动方案自然状态及其概率天气好Q1=0.65 天气不好Q2=0.35D1 开工D2 不开工12.5 -3.26.5 -1.5请对此决策问题进行敏感性分析。(本题10分)2已知某产品第20期的销售量X20=180,S19=155.5,S19”=143.2,=0.2。请用布朗(Brown)单一参数线性指数平滑方法预测该产品第21期的销售量。(本题10分)3 设参考序列为Y0=(8,8.8,16,18,24,32),被比较序列为 Y1=(10,11.16,18.34,20,23.4,30) Y2=(5,5.625,5.375,6.875,8.125,8.75)求其关联度。(本题10分)4 甲、乙、丙三个公司分包一个地区市场,目前市场占有率分别为(0.46,0.34,0.20)。有一市场调查公司已估计到顾客的逐期变化情况如下:甲保留了原有顾客的60%,有20%失给乙公司,20%失给丙公司; 乙保留了原有顾客的80%,有10%失给甲公司,10%失给丙公司; 丙保留了原有顾客的50%,有30%失给甲公司,20%失给乙公司;(1) 请预测下一期的市场占有率情况。(本步5分)(2) 请预测最后的市场稳定占有率。(本步5分)四、简答题(共3小题,每题5分,共15分)1按预测方法的性质,预测方法可分为哪几类?试述各类方法的特点。2什么是优系数? 4一次指数平滑法与一次移动平滑法相比,其优点是什么五、计算题(共4题,共40分)1 某市历年的电脑家庭普及率如下表所示:时 期123456789 1011普及率10.5817.0926.7440.453.8366.6776.8586.3890.394.294.27专家们认为该市电脑普及率的极限水平为102%,试用皮尔曲线模型估计该市第12期的电脑普及率。(本题15分)2某地区8项同步指标在某一季度的景气信号是:工业总产值(黄),货物周转量(绿),社会消费品零售额(浅蓝),货币流通量(绿),银行现金工资性支出(浅蓝),国内商业纯购进(蓝),国内商业纯购进(浅蓝),全民基建投资完成额(浅蓝)。已知(总分为5N)各灯区的预警界限如下:红灯区黄灯区绿灯区浅蓝灯区蓝灯区86%72%48%34%请用景气对策信号方法对该地区的经济景气状况进行分析,并提出建议。(本题8分)3 生产VCD碟片的某企业有如下的损益矩阵表:决策方案自然状态需求高A1需求中A2需求低A3扩建原厂D1建设新厂D2转包外厂D310014060805030-20-4010要求:以等概率为标准选择一决策方案。(本步5分)4某公司每周的广告费支出和每周的销售额数据如下表所示:广告费(元)4100540063005400480046006200610064007100销售额12.513.814.2514.2514.513.014.015.015.7516.5试问:(1)广告费与销售额之间是否存在显著的相关关系?(本步5分)(2)计算回归模型参数。(本步5分)(3)如下周广告费为6700元,试预测下周销售额。(本步2分)四、简答题(共3小题,每题5分,共15分)1自适应过滤法的重要特点是什么?2什么是风险决策的敏感性分析?3请说明统计决策包含哪些基本步骤?五、计算题(共4题,共40分)1 下表是某市历年的发电量(亿千瓦小时)资料:年份1 2 3 4 5 6 7 8 9 10发电量1958 2013 2234 2566 2820 3006 3093 3277 3514 3770年份11 12 13 14 15 16 17 18 19 20发电量4107 4495 4973 5452 5848 6212 6775 7539 8395 9281试为其建立抛物线模型并预测该市下一年的发电量?(本题15分)2 某时间序列的自相关函数和偏自相关函数值如下:k12345678kk0.7290.7290.6620.2790.6380.2010.6030.1030.5890.1050.504-0.0950.4920.0470.353-0.272k910111213678kk0.315-0.0370.251-0.120.2790.2050.228-0.0460.1650.0480.113-0.1350.039-0.042-0.019-0.24 请选择合适的预测模型。(本题5分)3 设时间序列,为一个AR(2)序列,求该序列的自相关函数。4 某仪表厂为了提高x型电子仪表的竞争力,正着力改进该产品关键部件的精度,需要先进的生产与检测设备。据厂方分析,这些设备可以自行研制,也可以从国外引进,还可以与国内科研单位联合研制;由于工艺改革的经营方式不同,所需要的固定费用及可变费用是不同的,产品所能达到的质量标准也不同,从而有不同的销售价格。具体资料如下:费用和价格 方案自行研制国外引进国内联合研制固定费用(元)可变费用(元)单位成品售价(元)50000004006501500000050010008500000420750工艺改革后,产品的销量取决于市场需求情况,预计未来市场的需求有大、中、小三种情形,可能达到的销售量分别为8万台、5万台和2万台。试用最大最大准则进行决策。(本题13分)三、简答题(20分,每小题5分)1、简述专家意见汇总预测法的原理。2、评价头脑风暴法的优缺点。3、用德尔菲法预测某一未来事件,应该如何选择专家?4、简述头脑风暴法的基本原理。四、计算题(35分)1、已知15位专家预测2008年电冰箱在某地区居民(以户为单位)中的普及率分别为:0.2,0.2,0.2,0.2,0.25,0.25,0.25,0.3,0.3,0.3,0.3,0.35,0.35,0.35,0.4试求专家们的协调结果和预测的分散程度。(10分)2、某彩电生产厂家为了开拓大屏幕彩电市场,准备开拓的四个城市分别为a,b,c,d,四个城市经济水平、发展状况大致相当。通过间接调查得到四个城市市场2003年的大屏幕彩电销售量及城市居民家庭户数数据如下表所示。(15分)市场abcd实际销售量2000180026001600居民家庭/万户54.864.5销售率/(台/万户)400375433356经过调查得到如下资料:a时常每100户对大屏幕彩电的需求量为12台,即=0.12。试用联测法预测某四个城市2004年居民家庭对大屏幕彩电的需求量。3、某公司为实现某个目标,初步选定a,b,c,d,e,f 六个工程,由于实际情况的限制,需要从六项中选择三项。为慎重起见,公司总共聘请了100位公司内外的专家,请他们来完成这一艰巨的任务。如果你是最后的决策者,根据100位专家最后给出的意见(如下表(认为最重要的排在第一位),如何做出最合理的决定。(10分)排序123a301020b101040c161020d10150e44610f20910五、论述题(9分)通过学习,试分析德尔菲法的优缺点。三、简答题(20分,每小题5分)1、简述专家意见汇总预测法的原理。2、评价头脑风暴法的优缺点。3、用德尔菲法预测某一未来事件,应该如何选择专家?4、简述头脑风暴法的基本原理。四、计算题(35分)1、已知15位专家预测2008年电冰箱在某地区居民(以户为单位)中的普及率分别为:0.2,0.2,0.2,0.2,0.25,0.25,0.25,0.3,0.3,0.3,0.3,0.35,0.35,0.35,0.4试求专家们的协调结果和预测的分散程度。(10分)2、某彩电生产厂家为了开拓大屏幕彩电市场,准备开拓的四个城市分别为a,b,c,d,四个城市经济水平、发展状况大致相当。通过间接调查得到四个城市市场2003年的大屏幕彩电销售量及城市居民家庭户数数据如下表所示。(15分)市场abcd实际销售量2000180026001600居民家庭/万户54.864.5销售率/(台/万户)400375433356经过调查得到如下资料:a时常每100户对大屏幕彩电的需求量为12台,即=0.12。试用联测法预测某四个城市2004年居民家庭对大屏幕彩电的需求量。3、某公司为实现某个目标,初步选定a,b,c,d,e,f 六个工程,由于实际情况的限制,需要从六项中选择三项。为慎重起见,公司总共聘请了100位公司内外的专家,请他们来完成这一艰巨的任务。如果你是最后的决策者,根据100位专家最后给出的意见(如下表(认为最重要的排在第一位),如何做出最合理的决定。(10分)排序123a301020b101040c161020d10150e44610f20910五、论述题(9分)通过学习,试分析德尔菲法的优缺点。三、简答题(15分,每小题5分)1、简述曲线趋势外推预测法的基本步骤。2、简述拟合直线方程预测法的原理。3、三点法用于确定预测模型待定参数有何特点?4. 多元线性回归模型中回归系数向量的最小二乘估计如何得到?多元线性回归模型中回归系数向量的最小二乘估计是无偏估计吗,并计算其协方差?四、计算题(50分)1、某公司1995年至2003年的商品销售收入如下表所示,试预测该公司2004年的销售收入为多少?(单位:万元)(8分)年份959697989900010203销售收入545641764923110713221568183621402、简述用最小二乘法确定二次曲线的参数的过程。(15分)3、设为时间序列第期实际观察值(),为趋势直线的第期预测值,求拟合直线方程。(10分)4、某零售商店19962004年的销售额如下表所示。年份199619971998199920002001200220032004销售额/万元525458616467717477试分别用拟合直线法和加权拟合直线法()预测该零售店2005年和2006年的销售额。(17分)5、某工厂生产某电器产品的产量(万件)(x)与单位成本(元)(y)的资料如下:n=6, ;试计算:(1)分析产量与单位成本是否存在线性相关,如存在相关程度如何?(2)拟合适当的回归方程,并评价拟合优度如何?(3)预测产量为6万件时,其单位成本置信度为95%的特定值的置信区间。四、简答题(15分,每小题5分)1、设一时间序列被分解为四个因素:长期趋势因素、循环变动因素、季节因素I以及随机因素R,即如何分解出I和C ?2、简述一次移动平均法的基本原理。3、移动平均法的模型参数N的大小对预测值有什么影响?选择参数N应考虑哪些问题?4.试比较季节变动预测法中平均数趋势整理法、趋势比例法、环比法和温特斯法的优缺点?五、计算题(50分)1、(5分)现有某种商品人均年消费量的资料(如下表)。现用二次指数平滑法对第8、9期的消费量进行预测。(不要求计算预测误差)a=0.5 S1=y1 S1=S1(单位:千克)时间1234567消费量2142192262322512542562、(10分)已知某类产品以前15个月的销售额如下表所示。时间序号123456789101112131415销售额元10158201016182022242026272929取N=3,分别利用一次移动平均法与二次移动平均法对第16个月的产品销售额进行预测。(单位:万元)3、(10分)某公司某年1月12月产品销售量的统计数据如下表所示,试用一次移动平均法,预测下年1月的销售额。(单位:件)月份123456789101112Xt4233584344455274294265024803844274464、(10分)某电视机生产厂商1996年2003年的电视机产量如表1所示:表1:企业1996年2003年电视机产量年份19961997199819992000200120022003产量(万台)80.894.088.4101.5110.3121.5134.7142.7试用趋势移动平均法(即二次移动平均法),取N=3,建立该企业电视机年产量的预测模型。(单位;万台)5、(15分)现有某地区某种商品销售量资料(如下表)。应用二次移动平均法进行第14期销售量的预测。n=3(结果保留两位小数,不要计算预测误差)(单位:吨)时间(期)123456789101112销售量101217202227252930343337三、简答题(60分,每小题10分)1、简述决策分析的内容和特点。2、按自然状态的种类来划分,传统上决策问题可分为哪几类?3、简述决策的作用。4、分析方案的抉择活动主要受到哪些方面的影响?6、简述决策的一般过程。3、 简答题(每小题5分,共20分)1. 如何理解并利用期望收益值准则做决策?2. 期望收益值做为决策的准则有什么不足?试举例说明3.试述如何确定效用函数?4.应用期望收益值准则做决策的优缺点?4、 计算题(共30分)1.(10分)某公司准备经营某类商品,拟订了三种经营方案,未来市场有畅销、平销、滞销三种可能,市场状态和各方案的损益值如下表。畅销概率0.3平销概率0.5滞销概率0.2A126-10B83-2C444根据决策者的价值观和对风险所持的态度可得如下效用值。损益值-10-2346812效用值00.660.850.880.940.971试判断决策者是属于哪种类型,并用效用准则求出最优方案。2.(20分)某公司考虑是否花10000元从某科研机关购买某项技术。如果购买技术,可以进行大批(a1),中批(a2)或小批生产(a3),可能出现的市场情况也分为畅销(),一般()和滞销()三种。其收益矩阵见表四。如不买此技术,把这笔经费用在其它地方,在同样的时期内,可获利15000元,那么公司应如何用效用期望值决策?该公司决策者的效用函数为:,。 该决策者的效用曲线属于风险规避型还是风险偏好型?试画出该问题的决策树。是否购买技术?如果购买技术,如何决策?1、 简答题(每小题5分,共30分):1. 简述风险型决策的概念。2.简述单目标风险型决策问题分析的基本思想。3.试述风险型决策问题的分析程序。4.请对风险型决策分析方法的特点做总结。5.假如你是决策者,你要如何对自己决策的问题进行反思?6.试述多级决策的基本思想。2、 计算题(每小题5分,共40分):1.某杂志零售商店根据历史资料对某一杂志销售量的估计如下表所示:(单位:本)每月销售量10002000300040005000概率0.10.150.30.250.2这种杂志每本零售价2.6元,每本批进价2元。试问:(1)若卖不出去的杂志可以按批进价退回,该店每月订购多少本杂志为好?(2)若卖不出去的杂志不能退回,但是可以按每本1.3元出售,这样该店每月订购多少本杂志为好?2.某工程队承担一座桥梁的施工任务。由于施工地区夏季多雨,需停工三个月,在停工期间该工程对可将施工机械搬走。如搬走,需运费1800。如留原处,一种方案是花5000元筑一护堤,防止河水上涨发生高水位的侵袭。若不建护堤,发生高水位侵袭时将损失10000元。如下暴雨发生洪水时,则不管是否有护堤,施工机械留在原处都将受到60000元损失。根据历史资料,该地区夏季出现洪水的概率为2%,出现高水位的概率为25%,出现正常水位的概率为73%,试用决策树法为该施工队作出最优决策。3.某企业从事石油钻探工作。企业准备与某石油公司签订合同,钻探一片可能产油的勘探点。该企业可供选择的方案有良种:一是先做地震实验,看实验结果如何,再决定是否要钻井;二是不做地震实验,只凭经验决定是否要钻井。做试验要花3000元,钻井要花10000元。如钻出石油可获得50000元;若钻不出石油,则企业没有收入。根据历史资料的分析估计:做地震试验其结果良好的概率为0.6,不好的概率为0.4;经地震试验为良好时,钻出石油的概率为0.85;经地震试验为不好时,钻出石油的概率为0.1;不经地震试验而钻井时,出油概率为0.55,不出油的概率0.45。以期望收益值为准则,试用决策树法为该企业确定出最优方案。4.某商场经销某种商品,进货成本为3元/公斤,销售价格为4元/公斤。如果在一周内不能出售,由于质量降低和部分霉烂等原因要降价出售,平均没公斤2元。根据历史资料分析估计,这种商品的每周销量概率如下表:每周销售量1000011000120001300014000概率0.080.120.30.40.1试用矩阵决策法为该商场做出最优进货方案。5.某企业选择将产品销往甲、乙、丙三个地区,获利情况和当地的市场状况有关。经过市场预测,估计市场要求好、中、差的概率为0.25、0.50、0.25,其收益情况如下表,请用最大期望收益决策准则和效用值决策树法分别进行决策。选址方案市场需求状态好(概率0.25)中(概率0.50)差(概率0.25)甲地乙地丙地65634210.51.56.假设有外表完全相同的木盒100只,将其分为两组,一组内装白球,有70盒,另一组内装黑球,有30盒。现从这100盒中任取一球,请你猜,如这盒内装的是白球,猜对了得500分,猜错了罚200分;如这盒内装的是黑球,猜对了得1000分,猜错了罚150分,为使期望得分最多,应选那一方案?转折概率是多少?白(概率0.7)黑(概率0.3)猜白猜黑500-150-2001000

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论