软件项目总结报告.doc

部 门 撰 写 文档编号 ProjName M PS 版本号 文档状态 正式版 V1 1 版权属于亿阳信通所有 无亿阳信通的书面同意 任何个人或组织无权拷贝 版权属于亿阳信通所有 无亿阳信通的书面同意 任何个人或组织无权拷贝 Xxx 系统软件系统软件 项目总结报告项目总结报告 文档审批单文档审批单 版本 1 0 审批人签字日期 项目经理 质量保证 配置管理 软件经理 其他 备注 此页签字另存 文档修改记录文档修改记录 版本号主要作者修改记录完成日期 前前言言 本模板的编制遵循亿阳信通质量管理体系 项目管理册 CRI O PMV PM V1 0 的规定 文档模板采用亿阳信通质量管理体系 项目管理册 模版 项目总结报告 CRI O PMV PM Template PS V1 0 目目录录 1项目描述 6 2产品描述 7 3经验总结及改进建议 8 3 1经验总结 8 3 2改进建议 8 4项目可借鉴文档 9 5度量数据 10 5 1产品数据 10 5 2过程数据 11 可编辑 word 供参考版 表目录表目录 表 1 产品数据表 10 表 2 测试缺陷统计表 10 表 3 质量检查缺陷统计表 11 表 4 工作量统计表 11 表 5 进度统计表 12 表 6 开发成本执行指标表 12 表 7 生产率统计表 13 可编辑 word 供参考版 1 项目描述 项目编号 项目名称 应用领域 电信 交通 金融 安全 邮政 项目类型 预研 新开发 升级 维护 项目相关方 应用技术 开发语言 数据库 过程模型 工程方法 分析方法 设计方法 开发方法 测试手段 使用的非开发部件 重用部件 商业部件 可编辑 word 供参考版 2 产品描述 产品名称 应用领域 电信 交通 金融 安全 邮政 技术特性 采用的技术 核心功能 开发技术 开发产品所需的技术 用户 版本 可编辑 word 供参考版 3 经验总结及改进建议 3 1经验总结 提示 总结项目开发过程中在项目管理及技术方面可供借鉴的经验 3 2改进建议 提示 列出组织的过程体系文件在执行时的不适合之处及改进建议 可编辑 word 供参考版 4 项目可借鉴文档 提示 列出项目开发过程中产生的可供借鉴的文档名称 放入组织过程财富库中共享 可编辑 word 供参考版 5 度量数据 5 1产品数据 表 1 产品数据表 提示 项目应尽量使用功能点数来计算软件规模 只有在项目或软件不适于功能点计算的情况 下 才可用代码行估计 估计规模 功能点或代码行 实际规模 功能点或代码行 需求总数需求变更总数模块个数 类的个数 如果使用面向 对象技术 表 2 测试缺陷统计表 提示 测试中发现的 BUG 按严重程度分为 5 个级别 其中 级别 1 2 3 为主要缺陷 级别 4 为次要缺陷 统计类别按来源按严重性 发现的活动 客户需求 软件需求设计编码主要缺陷 次要缺陷 子活动发现 缺陷总计 集成测试 系统测试 总计 可编辑 word 供参考版 表 3 质量检查缺陷统计表 提示 有阴影的单元格不用填写 统计类别按来源按严重性 发现的活动 客户需 求 软件需 求 设计编码主要缺陷 次要缺陷 子活动发现 缺陷总计 需求文档质量 检查 设计文档质量 检查 用户手册质量 检查 总计 5 2过程数据 表 4 工作量统计表 提示 1 阶段是根据项目计划中定义的 活动的类别主要包括 需求开发 设计 编码与单元测试 质量检查 测试 用户手册 项目管理 配置管理 质量保证 培训 3 工作量的单位是人 时 阶段活动的类别估计人 时实际人 时 可编辑 word 供参考版 阶段活动的类别估计人 时实际人 时 表 5 进度统计表 提示 1 范围是指以下开发活动的进度是属于项目的哪个范围 一般来说是整个项目 有时可 能是另外两种情况 某个主要的产品部件单独作为子项目进行开发的时候 或者是项目 使用了增量交付的生命周期模型 2 阴影的单元格不用填写 计划实际 范围开发活动 开始日期结束日期开始日期结束日期 整个项目 子项目 客户需求 软件需求 设计 编码 系统测试 验收测试 发布 安装 表 6 成本与进度执行指数表 可编辑 word 供参考版 提示 1 BCWP 实际执行工作的预算成本 指的是最终的 BCWP ACWP 实际执行工作的实际成本 指的是最终的 ACWP BCWS 计划执行工作的预算成本 指的是最终的 BCWS 2 CPI 成本执行指数 依据公式 BCWP ACWP CPI 计算 5 SPI 进度执行指数 依据公式 BCWP BCWS SPI 计算 BCWS BCWPACWPCPI SPI 表 7 生产率统计表 提示 1 由软件规模获得软件的实际功能点数或代码行数 2 由进度执行指数获得实际的总 工作量即 A