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文档简介
装饰施工员应具备的能力和职责装饰工程技术人员应具备以下方面能力:1、清楚建筑装饰施工项目中的法规、规范、标准和技术要求。2、熟悉建筑装饰施工中各项目的施工工艺流程,掌握各项目的施工工艺和操作技术,具备建筑装饰施工项目的施工操作能力和施工管理的能力,达到施工技术指导与施工管理岗位职业标准的相关要求。3、在项目经理领导下,负责项目部内部各施工班组(分项班组)之间施工进度的协调与安排,具有对班组指挥、工序协调、人员调度的能力。4、熟悉项目应执行的国家、行业、地方的规范、标准和施工工艺,具有按照“顶、地、墙的建筑模数与排版模数相匹配”的原则,独立完成基准线、基层面、完成面的放线和工艺收口处理的能力。5、养成不怕苦、不怕累,吃苦耐劳的敬业精神和认真、负责、善于沟通和协作的思想品质。学习能力:1提取信息能力;2获取新知识能力;3掌握新技术、新设备能力等 。工作能力:1提出工作方案,完成工作任务能力;2工作中发现问题、分析问题、解决问题能力。3安全意识、质量意识、团队合作能力。4. 提出多种解决问题思路的能力。职业专门能力:1具有装饰材料、施工设备与机具选择鉴别能力;2具备装饰施工中各项目的施工操作和技术指导能力;3具备装饰施工中各项目的质量检查、验收和分析、解决实际问题的能力;4施工项目的综合管理能力。5熟悉公司质量通病的防范措施,并在施工过程中严格执行并具备提出新的防范措施的能力。装饰工程技术人员应具备以下方面职责:1 前期策划1.1 负责编制进场后的施工组织设计中施工进度、技术、工艺、施工方案等内容。1.2 配合项目经理编写施工前期策划中进度、技术、工艺、施工方案等内容。1.3 组织各班组在施工前对相关工程进行检查验收,需要时发“工作联系单”。1.4 协助项目经理与各班组确定工期、范围和质量要求并参与班组签定“承包协议”,“安全文明责任书”。1.5 熟悉施工图纸,审核、整理图纸疑问,参与图纸会审,负责基准线、基层面、完成面的放线工作。1.6负责对每一个分项工程进行一次以上的“技术交底”包括质量通病。1.7 负责根据合同和现场具体情况,编制“项目进度总计划”(网络图/横道图,确定关键线路),报业主确认后备案。1.8 从预决算员“二算对比表”或合同中筛选出“甲供(甲控)材清单”,并在施工过程中,进行动态管理。2过程控制2.1 组织班组长认真核对图纸,指导项目的施工放线,协调各专业工程中相关标高、位置。2.2 负责按照“对称、居中、通缝、节材”的原则,实施施工前期策划,完成放线的“方案确认”、“放线验收”和“大样确定”,如实填写“施工日记”的相关内容。 2.3 负责根据合同规定的要求和“项目进度总计划”:1根据需要上报“月/周进度计划”,制定“材料采购申请表”;2负责核定各种材料的用量、材料进场的计划和损耗的控制(与班组签损耗奖惩协议);2.4 根据需要/计划的安排:(1)召开专业班组会议,适时组织对班组长、专业班组的培训“会议纪要”,当图纸变更时应再次“技术交底”;(2)结合巡视检查,督促各班组整改被查出的安全隐患,危险作业开工前应再次“安全环保交底”;3结合巡视检查,督促各班组整改质量缺陷和不合格品的纠正。2.5 根据“月/周进度计划”:(1)合理安排各班组的人员进、退现场。(2)负责安排各班组的工程进度和班组之间的沟通交流,避免交叉施工,影响工效。 2.6 负责项目部对内、外的沟通、协调,并落实有关事项:负责按照施工前期策划中制定的施工进度、技术、工艺、施工方案等策划的内容进行检查,并及时纠偏;2.7负责检查施工区域各中工序的交接、收口,协助质检员运用最终检验(分项工程检验面)完成工程内部验收,对试运行、内检、工程初验的收尾和清理统筹安排、监督实施。3竣工交付3.1 根据项目试运行、内检、工程初验发现的问题,个个击破,纠正整改到位并复核确认。3.2 协助项目经理完成工程的验收和移交:(1)组织验收的配合工作,通知质检部内检后报业主验收、交付;(2)工程验
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