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某线缆企业有限公司采购部职能说明书文件编号版次页次共 2 页部门名称：采购部 直接上级：生产厂长 下属组成部门：无 部门组织机构图：采购部经理原材料采购员辅助材料及零 兼 SQE星物资采购员主要职责：1、根据公司年度经营计划制定年度及月度采购供应计划与预算，并组织实施、检查和考核。2、组织收集和分析供应商信息和材料市场趋势，制定有效的采购策略，建立稳定的供货渠 道，定期、准确地的向主管领导和相关部门提供有关物资采购的市场现状，库存现状和有关数据信 息。3、按销售计划和生产计划采购原辅材料、外购件或外协件，把好关口，确保进厂材料质量， 坚决杜绝不合格产品入库和使用。4、根据年度采购计划、生产材料需求、各部门物资供应需求及现有库存情况，组织编制短 期采购计划，并组织实施。5、负责按比质、比价、公开的原则，组织筛选合格供应商，降低采购成本和采购周期。主 持采购招标及重大采购合同评审工作，组织建立采购合同台账，并对合同执行情况进行监督；负责 采购过程价格控制，降低采购费用。6、负责对采购工作进行统筹策划，合理安排、控制采购过程，努力降低库存和存货周期， 组织本部门和相关部门定期清点库存，清理库存积压物资，确保合理的库存和原材料库的安全与整 洁。7、参与合同/订单的评审，根据不同时期客户和市场的不同需求，与物流部一起共同建立和 维护好各规格原辅材料的安全库存量，确保客户急需时供货。8、负责组织对供应商品质状况进行评定与管理，每种原（物）料必须保证两家以上合格供 应商，且每年至少进行一次复评。9、组织制定和完善采购管理各项制度，负责建立采购内部工作制度，并监督实施。10、负责完成公司领导和各部门临时交办的其它工作任务。岗位设置：采购部经理 1 名，原材料采购员兼
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