全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
某线缆企业有限公司销售部职能说明书文件编号版次页次共 2 页部门名称:销售部 直接上级:副总经理 下属组成部门:内勤组 部门组织机构图:销售部经理内勤组组长订内驻汽销市单外车售场管勤客驾会销理服驶计售员员人员员员 员主要职能:1、组织制订公司年度营销方针目标,拟订销售政策,报批并组织实施,完成公司下达的各项 任务指标。2、制订和完善营销系统各项规章制度,不断规范营销管理。3、加强产品市场流通跟踪管理,根据市场需求情况提出新产品开发议案。4、深入市场调研,不断走访和考察市场与客户单位,巩固并壮大公司的业务,不断拓展新客 户。5、建立完善客户档案,实施全程信用管理,不断降低企业经营风险。6、组织对销售合同或订单进行评审,并切实搞好接单、评审、下单、产品装运、发货等各个 环节的工作。7、深入调查目标市场的需求信息,把握市场变化的脉搏,积极探求产品商业信息(主要指产 品的资源状况、营销战略、战术要领等),了解把握本公司资源状况并与对手对比分析,并及时采 取有效策略。8、公司年度整体营销方案和宣传推广方案的设计及组织实施。9、全面负责应收货款的回笼工作,努力提高企业经济效益。10、制订销售系统内人员教育培训计划和营销力的开发计划,以及强化营销队伍建设、提高营 销队伍整体素质的计划,建立、健全营销人员的激励机制和约束机制。11、积极推广应用电子商务,降低销售成本。12、探索、调研市场动态和市场预测,捕捉需求信息,选准目标市场,搞好市场定位,提出营 销策略的改进意见和建议。13、按照市场经济规律,树立用户至上的市场营销观念,实施有效的用户服务制度,建立和健 全用户服务信息网络,定期分析用户心理和市场需求。14、抓好对驻外各办事处或分公司及驻外客服人员的管理。15、认真执行市场法规,遵守职业道德,树立良好的营销形象。16、完成公司领导交办的其它工作任务。 岗位设置:经理 1 名,内勤组组长 1 名,订单管理员 2 名,内勤员 1 名,销售会计 1 名,汽
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 产品包装设计与生产标准化流程操作流程工具
- 客户服务问题反馈单提升服务质量与效率版
- 2025年娱乐行业虚拟现实技术改变娱乐方式研究报告及未来发展趋势预测
- 2025年环保科技行业环保技术与绿色发展研究报告及未来发展趋势预测
- 2025年智能交通行业智能交通管理系统发展趋势研究报告及未来发展趋势预测
- 2025年社会公共管理行业数据应用研究报告及未来发展趋势预测
- 未来的太空冒险想象作文(9篇)
- 2025年京东pop售前客服认证考试题及参考答案
- 2025年辐射从业人员考证试题库及答案
- 2025年职业健康安全测试题集及答案
- 微小碎片撞击防护-洞察及研究
- 农旅项目可行性分析报告
- 绿城诚园户型设计
- 司法局定密工作报告
- 《急性心力衰竭急救》课件
- 大学生职业规划大赛《生物科学专业》生涯发展展示
- 2025年中考初中英语词组(短语)及固定搭配
- 2025年建筑工程钢筋班组劳务合作合同示范文本
- 梦想启航励志前行主题班会课件
- 五年级上册数学期中测试卷及答案(真题汇编)
- 新版人教PEP版三年级下册英语课件 Unit 1 Part A 第1课时
评论
0/150
提交评论