正确认识领导科学在管理工作中的重要性.doc

正确认识领导科学在管理工作中的重要性来源： 被阅读2407次随着经济体制改革的不断深入和世贸组织的加入，管理工作在复杂多变的市场经济中面临着新的挑战和机遇。一个领导者要做好自己的管理工作，就需要充分地运用科学的领导艺术，在工作中要解放思想，实事求是，不断地提高自身的综合素质；深入群众，做到从群众中来到群众中去，同时要深入市场，了解市场，用经济学的观念辨证地去看待问题，分析处理问题，坚决克服因循守旧的思想，摒弃老观念、老方法和老眼光。领导是单位、企业的核心，领导者管理工作的好坏，直接关系到单位、企业和广大职工的利益，直接关系到单位、企业的命运，因此我们必须充分认识领导科学在管理工作中的重要性。一、管理工作不能有效运用领导科学的原因管理是一门科学，并且是一门多种学科的综合体，领导工作的成败往往有多方面的原因。现就此问题提出几点看法： 1、领导自身的素质对于一个人来说，自身素质包括思想素质和身体素质两个方面，一个管理者工作的成败，自身素质是基础，其中思想素质是主要因素，是领导者掌握正确方向的航标，如这一航标出现了偏位，就会造成管理上的失误或失败。（1）缺乏全心全意为人民服务的信念全心全意为人民服务是我们党的宗旨，也是领导者必须具备的信念，只有这样，才能一切从大局出发，从社会和集体的利益出发，舍弃个人小利，全身心地投入到工作中去。然而有些管理者却缺乏这样的品质，一切都从自身的利益出发，当集体利益和个人利益发生矛盾时，总是以个人利益为重，这样的管理者怎么能够做好管理工作呢? （2）缺乏高瞻远瞩的能力有些领导在工作中目光短浅，不能正确处理好长远利益和眼前利益的关系。作为管理者来说，应该纵观全局，放眼未来，认真地洞察市场、辨证地分析发展方向，只有发展方向明确，才能确定正确的管理方法。 (3)贪图享乐，崇尚拜金主义和享乐主义 “英雄难过美人关”，许多有能力、有魄力的领导就其自身的管理水平来说是相当高的，但往往成为金钱和美色的俘虏，逐渐堕落，崇尚拜金主义和享乐主义，放弃了党的原则，在严重损害国家和集体利益的同时，也损坏了我们党的形象，消弱了党在群众中的威信。（4）心胸狭窄，缺乏领导风格作为领导者本应胸怀宽广、冷静地听取职工和别人的意见，广纳良言，然而有的领导者却心胸狭窄，对给自己提出批评或意见的人耿耿于怀，甚至伺机报复，结果使得自己成为孤家寡人。听不到群众的心声，单凭自己个人的意志去管理，这样不仅不利于自身管理水平的提高，而且容易形成个人意识和长官意识，使得管理工作弄得一团糟，在此我想说一句“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”。（5）不能全身心地投入到工作中去有的领导在管理工作中不是把精力放在如何将各种工作组织好、开展好和管理好上，而是盲目地去抓什么形象，捞什么政绩，拉什么关系。不能从实际出发，其目的很明显，只不过是为了往上爬和其他什么个人目的，结果不但使得管理混乱，而且严重地损害了国家和集体的利益。 (6)存在不求上进，但求无过的思想有的领导在管理工作中安于现状不求有功，但求无过，抱着明哲保身的态度，但是在市场经济发展速度日益加快的今天，市场竞争日益激烈，按照达尔文“适者生存”的进化论观点来分析，这种刻舟求剑的思想终究会被市场所淘汰，会给集体带来巨大损失。 2、缺乏开拓创新精神和聪明才智 “解放思想，实事求是”是我党十三大提出的一项重要议题，但是有些领导在管理工作中却缺乏开拓精神和创新精神，口里说解放思想，但是在实际工作中却固步自封，不愿意接受新的思想，不能吸收先进的管理经验，忘了安于现状就是倒退的道理。在工作中不善于积累好的经验，缺乏洞察力和决策力，不能取人之长，补己之短，遇事不能冷静地处理好得失关系，抓不住重点，往往使得良好的机遇悄悄地从眼前溜走。 3、严重脱离群众，不能做到“从群众中来，到群众中去” 从群众中来，到群众中去的群众路线是我党的一贯作风，而有些领导在管理中总是深居简出，在家或在办公室闭门造车，本位主义严重，对群众好的意见听不进去，或者片面只听一些人的话，分不清好坏，独断专行，使得决策严重地脱离群众，不切实际，使管理的最终结果与预期目标大相径庭。 4、不能学习先进科学文化知识 “科技是第一生产力”，这是邓小平理论的一个重要观点，也是被实践所证明了的真理，当今是科技不断创新的年代，能否掌握先进的科学文化知识显得尤为重要，但是有些领导却不愿去接受新知识、新科技、新文化，不能以科技文化知识武装自己的头脑，这也是造成管理失败的原因之一。 5、不能善于发现人才和合理利用人才人才是科学技术的拥有者，是先进生产力的代表者，目前的市场竞争实质上是科学技术的竞争和人才的竞争，及时发现和合理利用人才是生产力发展和市场竞争力提高的保证。产生不善于发现和合理利用人才的原因大致有以下几个方面：（1）不会发现和吸收人才；(2)不会运用人才，不能提高人才的积极性，发挥其应有的潜力；(3)埋没人才，往往用钱或权去衡量人才的份量；(4)压制人才，认为别人能力强会对自己的领导位置造成威胁。二、管理工作不能有效运用领导科学的负面影响领导在管理工作中不能进行科学的管理，会产生一定的政治和经济的负面影响。 l、政治影响由于管理工作的不科学，使单位的经济效益不好，群众的生活得不到保障，群众会失去对领导的信任。单位从管理到效益会逐渐变差，失去市场的诚信度和竞争力，上级领导会对管理者的素质产生怀疑，影响到自己的政治前途，轻者接受批评教育，重者受到降级、调离、撤职等处分。 2、经济影响由于领导在经济管理工作中缺乏应有的领导才能，最终将给单位和国家造成一系列的经济影响：（1）领导在工作中往往都是信心百倍，想方设法地去管理，但由于工作经验、个人才能、个人素质等一系列主观因素影响导致的管理工作上的失误，往往会给单位带来一定的经济损失，这种损失主要表现为应有的资金难以追回；正常业务难以开展，经济亏损；资金困难，影响工作的正常开展，形成恶性循环，从而使单位被迫停产或破产。（2）由于管理不善造成的集体利益受损，从而影响到群众的个人利益，如拖欠职工工资，工资不能发出更谈不上什么奖金福利了，更有甚者造成待岗、下岗或失业人数增加等，相应地也给社会增加了负担。（3）失去应有的机遇。领导在管理工作中由于经验不足，缺乏果断决策和多谋善断的能力及聪明才智，往往会使难得的机遇擦身而过。 在市场竞争如此激烈的今天，只有及时地抓住机会，把握住机遇才能给单位带来效益，才能给职工带来实惠，才能增加企业的竞争实力。三、改善管理工作的有效方法管理工作是科学和艺术的结合体，它融会着多种学科知识。作为从事管理工作的领导者理应努力学习相关的科学文化知识，吸收各种先进的管理经验，并将理论知识运用于实际工作，在实际工作中逐步学习，积累经验，充分发挥自己的聪明才智，这样才能搞好自己的管理工作。现就如何改进管理工作，探讨如下： 1、坚持实事求是的原则实事求是是我们党的思想路线，是我们党一贯倡导的优良作风，是领导搞好管理工作的首要条件，每个管理者都必须遵循实事求是的原则。为此，每个领导者在管理中都应做到以下几点：（1）尊重事实，广泛听取群众的意见，了解和掌握事情的实际情况；（2）以事实为依据，对别人提供的材料要认真予以核实；（3）反对弄虚作假，浮夸虚报，偏听偏信；（4）放下架子虚心学习，并教育群众探求真理。 2、做到从群众中来到群众中去，联系群众群众是宝贵经验的积累者，也是知识的创造者，只有深入群众，充分地发挥其聪明才智，做到从群众中来到群众中去，这样才能保证管理工作不脱离群众，才有可能把管理工作做好。 3、树立全心全意为人民服务的思想 “全心全意为人民服务”是我们党的宗旨，也是我们党做好各项工作的出发点。只有树立这种思想才能做到大公无私。一切从集体和群众利益出发，把对上级负责和对群众负责紧密的结合起来，并不断为满足人民群众的物质、文化需要而努力。 4、抓中心工作以带动其他工作用辩证的方法处理好主次矛盾，以中心工作的完成带动其他工作的完善，不千篇一律，凝固不变，做到以点带面，既要抓工作的实质性，又不能丢了工作的多样。 5、按程序办事领导者工作时要有条理和计划，实行逐级管理。一级对一级负责，不能只一味的去“忙”，而不去合理地组织计划，缺少程序化管理，往往会使事情变得越来越复杂。 6、塑造良好的心理素质作为领导，遇事要冷静思考，不要动不动就激动。管理者会因过激反应产生很多不必要的负面影响，在日常工作中，领导要努力塑造自己良好的心理素质，多思考、多总结、多分析。 7、坚持任人唯贤，反对用人上的不正之风坚持任人唯贤，是加强和改进党的作风建设的重要内容，用什么人不用什么人对党的作风建设具有十分重要的导向作用。现在社会的竞争就是人才的竞争、知识的竞争，人才是知识和经验的拥有者，领导要积极地去发现人才，用好人才，并且想方设法去调动广大人才的积极性，为集体创造更多的财富。 8、坚决抵制不良倾向立党为公，执政为民，是党的性质和宗旨决定的，是党的作风建设的根本目的。由于领导所处的位置原因，往往跟钱、权打交道多，因此领导干部要严格遵守国家的法律法规和单位的各项规章制度，依法办事，公正办事，坚决抵制各种不良倾向，要始终保持清醒的头脑，深刻剖析典型腐败案件，进行自我