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文档简介

北京财贸职业学院中心食堂监理结构设计一、工程项目概况1.工程名称:北京财贸职业学院中心食堂2.建设地点:北京市通州区永顺镇芦庄1号(北关大街88号);财贸学院内南侧,建 筑物南墙距5#女生宿舍楼北侧12.76m,坐标X=305854.862 Y=524791.135;X=305854.162 Y=524850.735。3.建设规模:建筑面积10585(其中地上8000,地下2585)4.工程设计等级:标准设防类;建筑类别:公用建筑5.计划投资:3966万元;计划工期:731天(2013.2.26-2015.2.26)6.承包方式:施工总承包(部分设备甲方分包待定;投资不含甲分包部分)7.工程的主要指标 中心食堂概况1结构形式基础结构形式梁板式筏行基础主体结构形式框架、剪力墙结构2土壤粉质粘土(基槽开挖深度无地下水)4抗震设防烈度8度5建筑结构抗震等级框架为三级,剪力墙、地下一层框支柱、梁为二级 6建筑面积10585地上 8000地下25857使用功能学院中心食堂 8使用年限50年9建筑高度最大高度22.10米10高程0.000相当于绝对标高25.20米11层数 地上4层局部5层地下2层12安全等级一级13抗震设防类别乙级14建筑场地类别丙类15建筑耐火等级地上二级,地下一级16防水等级地下室: 一级屋面: 二级8. 工程建设实施单位:建设单位:北京财贸职业学院 设计单位:北京中建恒基工程设计有限公司承建单位:北京国泰建筑集团有限公司 监理单位:北京正远监理咨询有限公司2、 监理服务范围和目标1. 监理工作范围: 自工程设计交底开始,至工程保修期满,整个施工过程的质量控制、进度控制、投资控制、安全监督管理的全过程监理。包括基础、结构、屋面、建筑装修、电气、给排水、暖通、消防、弱电等各分项工程的施工监理。2. 监理工作内容:(1) 参与设计交底:协助组织图纸会审和设计交底,参加设计变更和工程洽商工作,对图纸中不足之处提出合理化建议。(2) 审定施工组织设计:审定施工组织设计,着重审定:l 施工平面和施工部署必须合理l 主要施工方法合理并符合有关施工工艺规程要求l 技术质量保证措施得力并有针对性l 施工单位工程质量保证体系健全l 安全、环保消防和文明施工措施有效并符合有关规定l 施工进度计划保证施工的连续性和均衡性并能满足整体工期要求(3) 检查施工测量放线成果:接到施工单位填写的工程定位测量记录后,检查施工单位测量人员的岗位证书及测量设备检定证明,进行必要的内业及外业复核,并检查施工单位对红线桩、水准点、工程控制桩的保护措施。(4) 进行施工监理交底:阐明建设单位、施工单位和监理单位的权利和义务,监理工作内容和工作程序及工作方法,并对国家及有关部门的政策、法令、法规向施工单位做简要介绍。(5) 核查开工条件:接到施工单位工程动工报审表后,在手续齐全(具有工程施工许可证、施工组织设计总监审定、测量控制桩已查验合格),条件具备(现场道路、水、电、通讯已开通,施工单位施工管理人员到位、设备按需进场、主要材料落实),由总监签署意见,同意开工。(6) 工程进度控制:在确保工程质量和安全的前提下,监理方采用动态控制方法,对工程进度进行主动控制,给施工单位在工序安排、人员调整上提出建议,以确保工期按计划或提前完成。(7) 工程质量控制:监理方遵循“百年大计、质量第一”的原则,包括对施工人员、机械设备、建筑材料等;由基础开槽起,对结构、建筑、水暖、电气、装修、弱电等各项工程,实行全方位、全过程质量控制,严格按施工及验收规范、工程质量验评标准进行质量检验,以确保实现工程合同约定的质量目标。(8) 工程造价控制:监理方依据招标文件、施工合同、合同概算书以及工程设计图纸、设计变更、工程洽商,参照地方建材市场及信息,依据北京市工程概算定额、取费标准,在工程项目满足质量、进度要求的前提下,核定工程款支付时间和日期,做到维护建设单位利益的同时且不损害施工单位,科学、公正地控制工程造价。(9) 日常工作管理:工程施工过程中,监理方采用巡视、旁站和平行检验的措施,以保证工程质量和工程进度,同时对工程中出现的问题及时解决,及时处理工程设计变更、施工洽商问题和因工程实际情况施工单位出现的施工暂停及复工问题,妥善调解因工程延期导致建设单位和施工单位就费用索赔等问题产生的合同争议。3. 监理工作目标工期目标:根据建设单位要求,本工程总工期为 731 天,工程于2013年 2 月26 日开工,预定于2015年 2 月26 日竣工。监理方依据建设单位的工期要求,审核施工单位施工组织计划,督促施工单位合理配备机械设备,科学安排施工工序,及时调整施工人员,确保工程如期或提前竣工。质量目标:根据建设单位要求,工程质量等级为合格。因此监理方需保证做到严格把握材料和机械设备的质量关、施工各道工序验收关,确保工程质量符合有关验收规范标准,达到建设单位的要求。造价目标:根据建设单位与施工单位双方签订的建设工程施工合同,整个工程造价为 _3966_万元。环境管理目标:噪声排放达标,现场无扬尘,运输无遗洒,夜间无光污染,固体废弃物实现分类管理,提高回收利用率,防止施工现场火灾、爆炸的发生,生产及生活污水达标排放,最大限度节约水、电、纸张等资源。职业健康与安全管理目标:杜绝重大伤亡事故,控制轻伤事故,杜绝火灾、爆炸事故,严审特种人员作业资格,特种设备和安全培训制度,加强职业危害因素监测,职业病防治,杜绝食堂食物中毒。3、 监理工作依据1. 国家和北京市颁布的有关工程建设的法律、法规及有关规定;2. 国家现行的工程建设设计和施工规范、工程质量检验评定标准、北京市建筑安装 工程的有关规定;3. 产品的国家标准、地方标准、行业标准、企业标准; 法律法规序号名 称编号1中华人民共和国建筑法主席令1997第91号2建筑工程质量管理条例国务院令第279号3北京建筑节能管理规定4北京市建设工程见证取样和送检管理规定(试行)京建质【2009】289号5关于加强北京市民用建筑工程室内环境质量管理的通知京建质(2002)908号6关于加强建筑防水施工管理、严格溶剂型防水涂料使用的通知京建科教2003117号7中华人民共和国安全生产法主席令2002年第70号8建设工程安全生产管理条例国务院令第393号9关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知建质200987号10关于印发北京市实施危险性较大的分部分项工程安全管理办法规定的通知京建施2009841号11关于进一步加强建筑工程使用钢筋质量管理工作的通知建质201126号12关于进一步加强既有建筑节能改造外墙外保温施工消防安全管理的紧急通知京建发(2010)688号 国家标准序号名 称编 号1建设工程监理规范GB50319-20122工程测量规范GB50026-20073建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024地下防水工程质量验收规范GB50208-20115混凝土结构工程施工质量验收规范(2011版)GB50204-20026屋面工程质量验收规范GB50207-20027屋面工程技术规程GB50345-20048建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20029建筑地面工程施工及验收规范GB50209-201010建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200111建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-201012混凝土质量控制标准GB50164-201113工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-200714建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9315建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200216通风与空调工程施工质量验收规范GB50243200217建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200218通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200219电梯工程施工质量验收规范GB50310-200220民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-201021砌体工程施工质量验收规范GB50203-201122混凝土强度检验评定标准GB/T50107-201023建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311-200024建筑与建筑群综合布线验收规范GB/T50312-200025建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201326给水排水构筑物施工及验收规范GB50141-200827建筑地面工程施工及验收 GB50209-201028混凝土结构设计规范GB50010-201029混凝土外加剂应用技术规范 GB50119-200330建筑工程项目管理规范GB/T50326-200631建筑工程文件归档整理规范GB /T50328-200132电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-200633混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-201134回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-201135 建筑施工安全检查标准 JGJ59201136建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9137建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200138建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200940普通混凝土配合比设计技术规定JGJ55-201144建筑工程饰面砖粘结强度标准JGJ110-200845建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ/T29-200347建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-201149砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-201050施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200551民用建筑节能现场检验标准DB11/T555-200852建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007 北京市地方标准1北京市建设工程监理规范DBJ01-4120022建筑工程资料管理规程DB11/T695-20093北京市建设工程施工现场环境保护基本标准DB01-83-20034 外墙外保温工程施工防火安全技术规程DB11/729-20105北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-20036住宅建筑门窗应用技术规程DBJ01-79-20047聚合物改性沥青复合胎防水卷材质量检验评定标准DBJ01-53-20018建筑外墙弹性涂料应用技术规程DBJ/T01-57-20019混凝土外加剂应用技术规程DBJ01-61-200210北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-200211砌体工程施工质量验收规程DBJ01-81-200412建设工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准DB11/945-201213屋面防水施工技术规程DBJ0193200414居住建筑节能保温工程施工质量验收规程DBJ01-97-200515厨房、厕浴间防水施工技术规程DBJ01-105-200616建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-107-200617地下室防水施工技术规程DB11/T367-200618预拌混凝土质量管理规程DB11/385-201119建筑工程检测试验规程DB11/386-200620建筑施工测量技术规程DB11/T446-200721建筑基坑支护技术规程DB11/489-200722绿色施工管理规程DB11/513-200823钢管脚手架、模板支架安全选用技术规程DB11/T583-200824屋面保温隔热工程施工技术规程DB11/T643-2009 相关图集1建筑构造通用图集-工程做法(2008版)08BJ1-12建筑构造通用图集-墙身-加气混凝土(砌块、条形隔墙)(2007版)88J2-33外墙外保温(防火)10BJ2-114建筑构造通用图集-屋面08BJ5-15建筑构造通用图集-地下工程防水08BJ6-16建筑构造通用图集-室外工程-路、台、坡、棚08BJ9-27室外工程-围墙栏杆08BJ9-18建筑构造通用图集-无障碍设施88J12-19建筑构造通用图集-塑钢门窗(2001版)88J13-110混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-13注:加重颜色部分为本工程必须执行的法规、国标、地标、图集部分4.政府职能部门批准的建设计划、规划和设计文件;中心食堂设计图纸、设计要求。5.业主方与承包方签订的施工承包合同、协议及相关的附件,经确认的概预算书;6.业主方与监理方签订的监理委托合同及业主授权调整的文件等;7. 经业主方、监理方、承包方确认的其他文件、会议纪要等。4、 监理主要措施1. 质量方面(1)基础结构工程的质量控制基础开挖前,先了解地下管线和构筑物、地质情况及与周边建筑物的关系,持力层不在同一土层有可能导致原建筑物的不均匀沉降,必须做好沉降观测,如有异常,及时与设计沟通进行处理。基坑开挖过程中,检查和预防是否有超挖现象和造成边坡不稳定因素,预留回填土堆放距边坡上口是否符合规定要求,发现问题及时解决。基础挖至设计标高后,检查地基情况,符合设计及规范要求后,配合建设单位组织验槽工作。基础底板较长,为避免发生不均匀沉降,应严格按设计要求对后浇带进行处理和施工,尤其是后浇带混凝土的施工,必须达到设计要求时间,以保证结构有足够的沉降时间。在基础肥槽和房心回填土施工中,重点控制回填土的土质,灰土的比例、含水量、虚铺厚度,施工作业时严格控制。高低错位回填时留槎必须符合规范规定,每步台阶尤其应打夯密实。转角部位机械夯不到之处,必须用人工夯实。(2)基础防水工程的质量控制基础防水工程质量对建筑物的使用至关重要,本工程地下防水为一级,对防水要求较高,根据我公司监理同类工程的经验,监理工程师应采取下列控制措施。对分包单位选择要求总承包单位至少向监理部呈报三家单位资质,由监理部进行资质审查后,会同业主,总承包单位共同对拟选择的分包单位进行业绩考察,然后予以确认或否决。要求施工单位上报的防水施工方案,监理工程师对施工方法、操作工艺、质量标准、细部节点和安全措施等方面进行认真审查。对防水材料要检查合格证和进场复试报告,并在监理人员的见证下,抽取总复试数量的100%,送第三方试验室进行见证试验。地下室的砼要按抗渗砼的要求检查配比,并做好抗掺试块。施工过程中监理工程师对施工质量等进行严格控制。对地下防水卷材的施工应严格按有关的施工工艺规程要求进行,对基层含水率及平整度进行100%检查验收,要求施工单位提前做好施工方案并经监理审查同意,监理将严格按其施工方案进行检查验收,在施工过程中将实行全过程的旁站监理,以保证防水工程的质量。(3)模板工程的质量控制 虽然模板工程不是实体工程,也不参加工程的质量评定,但是模板工程是保证钢筋砼结构安全及砼外观质量的重要分项工程,我们将重点对其控制以下几点:监理工程师首先从审查模板施工方案入手,本工程监理工程师重点审查剪力墙模板体系和悬挑结构模板设计的合理性、模板采用的材料/主要节点设计是否能达到质量要求等确保模板结构构造合理、刚度好、不变形、牢固稳定。施工中要核查轴线和模板定位线,检查模板尺寸是否准确、拼缝是否严密/无错台、面层是否平整、角模是否顺直/光洁等,尤其是标准层中间部分为框架结构,其梁柱节点模板均需专门进行设计,以确保节点部位的混凝土质量。在模板工程施工中,主要是控制其模板必须具有足够的强度、刚度和稳定性,重点检查纵模支撑是否稳固,支顶力是否大小一致。顶板模板支撑座落在一层回填土上时,底部支撑垫板是否正确。竖向模板支撑体系是否合理,上下是否在同一位置,脚手板的长度是否满足要求。混凝土浇筑时要求施工单位采取看模制度,出现异常情况,及时汇报并采取相应的措施。模板的拆除要采取报验制度,必须在混凝土达到一定强度并且竖向模板保证有三层支顶,悬挑结构要层层支顶,拆除时要轻拿轻放,严禁野蛮施工,对混凝土造成破坏。要求施工单位对施工荷载进行计算,不得超过图纸给出的施工荷载(1KN/mm2)。(4)钢筋工程的质量控制 钢筋工程是保证工程抗震和结构安全的关键分项工程,同时又是一项重要的隐蔽工程,是监理质量控制的核心,我们将重点做好以下几个方面的工作:监理工程师除认真审核钢筋施工方案外,要认真熟悉施工图纸,严格控制钢筋材质、进场钢筋要求“三证”齐全,并对其材质和接头进行见证取样;施工过程中,加强巡视检查,对钢筋绑扎数量/间距/保护层厚度、接头位置、节点做法等进行严格控制。对于剪力墙结构部分,墙内抗震节点钢筋密集,钢筋最好是通长设置,不留接头至节点处,不削弱节点抗震能力;要严格控制各节点箍筋加密区的绑扎质量,抗震弯钩的加工角度必须符合135的规定。对框剪结构,梁柱、暗柱节点的钢筋密集,尤其是边跨及顶层,应在施工前对此部位钢筋进行放样摆放,以免施工时再发现钢筋的加工尺寸过长或过短。钢筋在设计上采用的焊接和机械连接,必须符合现行的国家施工验收规范规定,并按操作工艺和施工方法进行施工,监理工程师要抽样试验和加强检查验收。对顶板及悬挑结构(阳台及雨罩等)的钢筋应重点检查其保护层厚度,保证钢筋位置的准确,必须时对钢筋工程进行二次验收。(5)砼工程的质量控制 砼工程是钢筋砼结构质量的综合反映,是对建筑物安全使用寿命的根本保证,应采取必要手段加强控制。特别是本工程剪力墙、框架柱与梁板砼强度不一致,必须制定合理的浇注方案。监理工程师审查砼施工方案时,要重点从砼使用的配合比、外加剂、砼的浇筑方法、砼的养护措施等方面进行审查;施工过程中,要对砼的标号、塌落度、振捣、试块制作、养护等进行检查,并对砼试块制作进行见证取样。本工程占地面积较大,砼应按碱骨料等级数的规定进行控制并且符合设计要求。要求施工单位对基础工程采取预防砼碱集料反应措施,首先对砼的碱集料含量做出评估。配制砼时采用低碱性集料,掺加粉煤灰、硅灰等掺合料,必要时选用低碱水泥,做好砼试配。夏季施工气温较高,混凝土的搅拌及运输必须采取降温措施。如对砂石料场搭设遮阳棚,使用地下管道的自来水做为混凝土拌制用水,泵管用草帘包裹并浇水。砼浇筑时应错开中午至下午高温时浇筑砼。在加强测温工作的同时,要做好砼的养护工作,对竖向结构不适合浇水养护,要采取涂刷养护剂的方法。如冬季施工,还要检查是否采取了加温、保温措施和测温管理,试块留置按冬施要求执行。对重要部位的砼施工监理工程师要进行旁站监理。确保砼工程施工质量。对混凝土缺陷的处理要按有关规范的要求进行,必要时施工单位出具处理方案,严 禁施工单位未经检查验收,自行处理。(6) 装修工程质量控制在初装修施工中,控制好基层、基底的处理,楼地面灰尘要事先清除干净露实底。 必须使面层与基层结合牢固,以保证面层不空鼓、起砂、裂纹等。墙体抹灰控制好基层处理,抹灰要求采用专用砂浆,防止抹灰层空鼓、开裂等质量通病的出现,要保证阴阳角方正、顺直。防火门、普通门安装要连接牢固可靠,位置正确,密封条安装牢固。安装必须方正, 开启灵活,五金件齐全耐用。在装修施工中,严格控制其施工工艺标准,确保达到其使用功能和外观质量。外檐工程施工中,严格要求施工单位执行有关施工工艺规程及提交的施工方案,由 于外檐工程关系到工程使用安全,监理将对其进行100%检查验收,每一层验收合格后,施工单位才可落脚手架。(7)屋面和卫生间防水层施工的质量控制考察防水材料生产厂家的资质,确认的防水材料必须有出厂合格证及现场复试报告;审查施工队伍是否具有防水专业资质,检查操作人员是否持证上岗;防水基层要求:基层牢固、无松动、起砂现象,表面平整、干净,阴阳角做成圆角,基层表面干燥;防水层要求:厚度满足设计要求,泛水、管周围、阴阳角等特殊部位加附加层,采用卷材注意搭接处理,采用涂膜注意收头处理;进行第一次闭水试验,合格后方可进行下道工序,施工面层时注意保护防水层,面层施工完毕进行第二次闭水试验。屋面工程必须进行24小时以上的淋雨试验。(8)外墙保温工程的质量控制优选材料供应商和专业队伍,对关键材料如胶、钢板网、纤维水泥板、挤塑板等严格按规范检查其质量;与业主、设计及总包共同考察确定使用材料和施工队伍。要控制基层质量,胶的涂刷和钢板网的质量和节点作法等。纤维水泥板及挤塑板必须与墙面粘结牢固,无松动和虚粘现象。聚合物水泥砂浆与保温板必须粘结牢固,无脱层、空鼓。面层无暴灰和裂缝。(9)给排水/暖通工程的质量控制监理部组织各专业认真消化图纸,进行图纸会审,对管线较多和交叉部位督促施工单位绘制综合布线图。加强施工过程中的现场巡视,对于可能出现管线间的碰撞、管线与结构矛盾处等问题尽早发现,及时督促总包协调解决。对于已出现的管线间碰撞的问题,按照有压管让无压管、小管让大管 的原则进行整改;对于管线与结构矛盾的问题,如须在结构上开洞,施工单位须事先上报结构处理方案,事后按批准的方案进行结构加固处理。检查管材及连接件规格、质量,进现场后均查出厂合格证和材质是否符合国家有关标准和设计要求。对管道预留孔洞及预埋套管进行工序检查,注意防腐处理。管道水压试验及隐蔽工程验收,监理工程师签认后方可进行下道工序。施工过程中,监理工程师应重点检查和校验座标、标高和坡度的正确性、连接点或接口的严密性、室内给水系统,按设计要求同时开放的最大数量的配水点是否全部达到额定流量。消火栓是否能满足组数的最大消防能力。(10)电气工程的质量控制施工前应重点检查各种管材、线材、灯具设备、配电设备的产品合格证/生产许可证及鉴定证书。基础工程防雷接地需查接地连接是否牢固可靠、符合设计要求,并进行隐蔽验收。根据设计要求进行接地电阻测试。检查电气预留洞的尺寸、位置、标高是否符合设计要求。检查电气配管是否符合规范规定及设计要求,管子防腐、连接及接地线连接是否符合规范要求,对符合设计要求和规范规定的配管进行隐蔽验收。线路的绝缘摇测记录、电器设备安装质量、变压器的试运行、配电盘、成套柜(屏)的通电检测和模拟试验、接地装置的安装和接地电阻测试记录等的质量是否满足规范和设计要求。有线电视、电话、楼宇对讲、计算机网络、消火栓灭火等弱电系统在工程后期由专业监理工程师进行质量检查,重点控制设备安装、系统调试质量,使其满足规范和设计要求,顺利通过专业部门验收。(11) 对建筑材料、构配件及设备的质量控制 对建筑材料、构配件及设备的质量控制:工程中使用的主要材料(砂、石、砖、水泥、钢筋、钢材、混凝土外加剂、有色金属、防水材料、保温材料、油漆涂料、沥青、玻璃等)建筑构配件、及一般设备,必须符合设计要求,并符合国家及北京市发布的规范、规程、法规和标准的规定。必要时可由建设单位组织承包、监理单位对生产厂家进行考察。 对施工单位采购材料设备,采取选样送审制度,样品经监理批准后,对其进行封样保存,批量进货时,参照样品进行验收,符合要求并经监理签证后,方可用于施工部位。重要的产品,要对生产厂家进行实地考察,考察内容有厂家资质、业绩、生产能力、工艺装备、产品性能价格比及售后服务等,写出考察报告;参加大型设备的招标工作,对投标书提出监理的审查意见,当好业主的参谋。在产品加工制作过程中,进行中间检查,出厂前,对设备进行整体验收。 建筑原材料、构配件及一般设备必须具备出厂合格证、材质和性能试验单。有些(如水泥、钢筋、防水材料、混凝土外加剂等)还应具备复试合格证书。为了保证质量,专业监理工程师除应对各项质量证明文件进行审查外,还可根据有关工程质量管理文件的规定,对进场的实物采用平行检验或有见证取样送检方式进行抽检,各项检验必须合格,否则不得用于工程,并将不合格品及时清除出施工现场。建筑装饰材料、暖卫、通风、电力、电讯、空调、自动控制、消防等工程的主要零配件及一般设备,应由供货单位提供样品,经建设、承包、监理三方人员共同检验,认为合格适用后才可订货,必须时要对厂家进行考察。 重要设备(如电梯、配电柜、大型通风机、空压机、压缩机、水泵、计算机及自控系统设备等)订货前,承包单位必须会同建设单位、设计单位、监理单位共同协商并验货,必须时可由建设单位组织承包、设计、监理单位共同对厂家进行考察,达成一致意见后始可订货。设备到货后在安装前由承包安装单位会同项目监理机构人员共同检验,认为合格后始可安装。 重要设备的随机文件,项目监理部应督促安装单位妥善保存,作为竣工档案移交给建设单位。(12) 旁站监理:监理旁站:对本工程监理将对以下部位进行全过程旁站:l 基础工程:地基处理、土方回填、后浇带及结构混凝土、抗渗混凝土浇筑,底板及 外墙防水,卷材防水层细部构造处理。l 主体结构工程:结构混凝土浇筑、梁柱节点及悬挑构件钢筋隐蔽过程。l 屋面及卫生间防水施工。l 给排水/暖通设备工程:阀门、设备试验,管道试压、试水、通球、冲洗等各种试压等。l 电气工程:接地电阻测试,绝缘电阻测试,消防联动试验,低压配电柜、变压的电气试验,电梯曳引绳绳头制作浇铸,漏电开关的动作试验。施工单位编制施工总进度计划填写工程进度控制报验审批文件施工单位编制年、季、月、周进度计划填写工程进度控制报验审批文件总监理工程师审批总监理工程师审批按计划组织实施总监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标施工单位编制下一期计划总监签发监理通知指示施工单位采取调整措施2. 进度方面(1) 工程进度控制程序为做到准确有效控制工程进度,要求施工单位每周都制订详细、具体的施工计划。其它专业进度可以随土建或独自报计划。整个施工过程按常规惯例分为四个阶段:基础施工、结构施工、屋面施工、装修施工(地面、墙面装饰、顶棚、门窗等)。其中,各专业(水暖、电气、消防、通风空调等)施工随土建进度确定专业施工进度。(2)工程进度控制要点:审核施工单位编制的施工总进度计划,并提出审核意见;审查承包单位编制的进度网络计划的关键线路并进行分析;分析项目施工各阶段(年、季、月度)的进度计划,提出审核意见;在计划实施过程中,监理工程师应对承包单位实际进度进行跟踪监督,并对实施情况做出记录,根据结果对工程进度进行评价和分析;协助承包方解决施工过程中的重大技术难题,以确保施工工期;分析设计方、施工方和材料、设备供货方提出的进度计划、供货计划,协助业主处理好设计、施工和物资供应的协调;在项目实施过程中,进行进度计划值与实际值的比较,提交各种进度控制报告和函件;当实际进度滞后于计划进度时指令承包单位及时调整, 必要时签发监理通知,要求承包单位采取纠偏措施,并督促实施;召开各方协调会,研究应采取的措施,保证合同约定的进度目标的实现。当必须延长工期时,由承包单位填表报项目监理部审批。在监理月报中向业主报告工程进度情况,并提出避免可能由业主原因导致工期索赔的建议。预控工程施工过程中的意外因素,提醒施工单位提前制订相应措施,如:l 现场环境、建筑物周边原有设施的影响l 雨季对基础及主体结构施工的影响l 冬季对装修工程施工的影响l 麦、秋收劳动力减少对进度的影响l 材料供应(钢筋、构件、保温材料、门窗及水电设备材料等)对进度的影响l 分包工程、水电工程拖后对进度的影响l 安全事故对进度的影响(3) 工程进度控制内容:审批进度计划:根据合同要求施工单位编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划、周进度计划,并按时填写工程进度控制报审表。根据工程实际进度及现场实际条件,分析施工单位主要工程材料及设备供应等方面的配套工作是否到位;审查施工进度网络计划的关键线路是否合理,审核施工总体进度计划及分期进度计划是否可行。监督进度计划的实施:在进度计划实施过程中,对施工单位实际施工进度进行跟踪,并做出详细记录,对检查结果和进度计划进行比较、分析,并做出评价。发现施工单位实际进度偏离进度计划时,及时口头通知施工单位或签发监理通知,要求施工单位采取措施,实现进度计划的安排。每月25日对本月施工进度做出评价。调整工程进度计划:工程建设实施过程中发现进度严重偏离计划时,总监理工程师首先召集监理工程师分析原因、调整措施,必要时召开各方协调会,共同研究应采取的措施,以确保合同约定目标的实现。若因不可抗力必须延长工期时,要求施工单位填写工程延期文件,签署监理方意见,并报送建设单位备案。监理月报:在每月的监理月报中,向建设单位报告工程进度和所采取的控制措施的执行情况,提出合理预防建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议。(4)本工程进度方面的风险分析:场地树木移植时间推迟;工程位于校园内,学生上课不能正常施工;南侧宿舍楼距离建筑物近距离只有12m,会导致扰民及民扰;现场狭窄无法设置仓储用房等。物资供应:由于本工程的施工面积较集中,施工过程中涉及大量的建筑材料、制品、机具和设备进场困难;物资供应计划对组织备料、确定仓库、堆场面积和组织运输、气候条件等考虑不周,可能造成物资供应不能满足进度要求。a. 协助业主落实树木移植时间;学生上课期间控制噪声;提前与相关单位及个人进行沟通;合理安排仓储用房。b. 按计划规定的时间供应。如果供应时间过早,将会增大和施工场地的使用面积,如过迟,则会造成停工待料。c. 按规定的地点供应。由于本工程是单位工程,施工范围较集中,如果卸货地点不适当,则会造成二次搬运。d. 按规定的数量供应。如果数量过多,则会造成超储积压,占用资金,如果数量过少,则会出现停工待料。e. 按规定的质量标准供应。特别要避免由于质量、品种及规格不符合标准要求,造成工程质量达不到要求而返工,从而影响施工进度。劳动力数量:由于本工程要过一个麦收、一个秋收、一个春节,而主体结构施工正值麦、秋收,部分二次结构正值秋收,如果组织不力,可能造成劳动力流失,或劳动效率降低。另外,本工程主体结构施工时间相对较短,对劳动力需求较集中,可能会造成劳动力峰谷波动过大,施工单位应认真编制劳动力使用计划并及时、合理的进行调配,否则会造成数量不足或人员窝工。机械设备数量:如a. 商品混凝土运距较远,场地狭窄,可导致现场浇筑混凝土的供应不及时;b. 塔吊数量不足,可影响垂直运输,造成工作面间歇时间过长;c. 打夯机不足,可导致回填土持续时间过长,从而影响工程进度。季节施工:本工程预计5月份开工,基础工程施工在雨季,主体结构施工完成时间大约冬季,一部分装修需进行冬季施工,如果准备工作不充分,或季节性施工措施落实不到位,将会对工程进度造成一定影响。总包与分包之间的配合:本工程的部分工程需分包,如防水工程、电梯工程、消防工程、强弱电、门窗工程等;如果总包与分包之间组织协调不及时,会造成配合不默契,互相推诿、扯皮,影响工程进展。设计变更:频繁或不能及时反馈的设计变更有可能对工程进度造成影响。3. 造价控制(1)造价控制总目标:按建设单位和施工单位签署的北京市建设工程施工合同,工程总造价为3966万元,合同签定后预付 30 工程款,其余按工程实际完成量的50%由建设单位向施工单位支付工程进度款到 60 ,具体工程款支付按照合同执行。(2) 造价控制的方法:A. 审查标底、招标文件及施工合同中关于工程造价控制的条款,并熟悉这些条款。B.承包单位编制年、季、月度资金使用计划,由监理单位控制其执行。此项资金使用计划应与工程进度计划、材料设备购置订货计划、索赔及不可预见事件预测所需资金等一致。C.严格执行施工合同中确定的合同价、单价和约定的工程款支付办法。D.在报验资料不全与合同约定不符,未经质量检验合格或有违约行为时,监理工程师不予审核及计量。E.工程量与工作量的计算应按施工合同的约定,并符合有关的计算规则。F.对工程量的审核、工程款的审核与支付,监理人员及建设单位均应在施工合同规定的时限内进行。G.尽量减少工程变更,必须变更时,应于变更实施前与业主、承包单位尽早达成工程变更后工程款调整的协议。H.处理由于设计变更、工程洽商、合同变更及违约索赔等引起的工程造价的增减时,监理工程师应坚持公正、公平、合理的原则。有争议的工程款,应采取协商的方式解决。I.提出降低工程造价的合理化建议,如采用新材料、新技术、新工艺,在保证工程质量与使用功能的前提下,降低工程造价或缩短工期。J.及时掌握市场信息,了解材料、构配件及设备的价格变动情况,以及政府有关部门规定的调价范围与幅度。K.严格审核设计、施工、材料调和订货等合同中涉及造价控制的条款,搞好合同管理,特别应重视施工合同中的有关规定。L.专业监理工程师应及时建立月完成工程量统计台帐,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析、制定调整措施。(3) 造价控制的重点:从设计图纸、设计要求、招标文件、施工合同、材料设备订货合同中找出容易被突破的环节,做出风险分析并制定防范措施,并以此为重点作为工程造价控制的重点。审查施工组织设计和技术措施费用,确定投资控制目标,并细分目标值。协助业主履行合同义务,及时提醒并提出建议。完善价格信息管理,及时掌握市场价格波动,协助业主方进行资料搜集和市场调查。加强对工程造价的动态控制,工程进度款应与完成的工程量挂钩,建立台帐,经常进行已支付工程款与投资完成情况的比较、分析和研究,如发现工程款有超支现象,及时采取纠正措施。严格控制设计变更、工程洽商,特别是由此而增加了工程造价时更应慎重。协助建设单位预先处理好扰民问题,避免因此造成的干扰引起向承包单位支付赔偿金。(4) 造价控制主要措施:造价控制监理工程师应熟悉图纸,掌握工程项目的概(预)算资料及施工承包合同的合同价;造价控制监理工程师应经常深入工地,做好工程量的计量与核定,按照工程的进度和核定的工程量进行工程款拨付的签认;对设计变更,工程洽商所涉及的工程量增减,要及时进行核准与签认,并将签认结果列入工程结算。对涉及高质量标准,增加造价或延长工期,需取得业主同意才可执行;对施工方案和设计修改、变更方案进行技术经济比较论证;预测工程的变化及可能会发生经济索赔的因素,及时商榷索赔防范措施。对发生的索赔事项要及时进行调查,核实,做好协调工作,并公正地进行处理;定期分析工程造价控制动态情况,在监理月报中反映给业主,对发现的问题及时研究,采取措施,以求造价的有效控制;每月向业主报工程量完成表,同时对实际耗资与计划投资做比较;认真审核承包单位提交的工程竣工决算;做好监理日志,正确记载每日工程动态,进行文字和照片记录。 造价控制是每个业主关心的大问题,校方愿以最合理的投入获得最大的回报。根据本工程情况,我项目部将造价控制作为又一控制重点,组成专门小组进行这一工作,施工现场由专人控制,遇重大问题和竣工结算时小组其他人员共同工作,为校方把好造价关。 施工前协助校方审查承包单位编制的资金使用计划,看其是否对合同内造价分解切块是否合理,与进度计划是否相对应,与校方、总包协商确认相应的工程款支付计划。施工中对资金使用进行动态控制,依据合同有关条款、图纸,对工程进行风险分析,找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位,并制定出防范措施。 施工过程中不可避免的会发生设计变更/洽商,控制对工程造价有影响的设计变更/洽商是控制总造价不被突破的重要环节之一。监理工程师在签署设计变更/洽商时,要仔细审核其是否有经济因素,费用增加是否合理,从技术/经济上进行分析,将费用的增加降至最低。另外,在审核设计变更/洽商时还要考虑其与合同条款的一致性,发现问题及时与业主沟通,避免出现不必要的索赔事件发生。(5) 工程造价控制方法依据工程图纸、施工合同、概/预算工程量建立台帐;审核施工单位工程计量,进行工程进度款的结算,督促建设单位和施工单位履行施工合同,按合同时限要求进行工程进度款的申报和支付。A工程量计量a. 工程量计量以上月26日至本月25日为一周期(暂定),届时督促施工单位填写月完成工作量报审表。b.监理工程师对施工单位的申报进行审核,必要时与施工单位协商,计量的工作量经监理工程师同意后,由监理工程师签字予以确认。c.对某些特殊的分项/分部工程的计量(如:门窗工程、其他直接费、水电配管等)可与施工单位协商确定工程量。B.工程款支付: 督促施工单位及时填写工程造价控制、审批文件,经项目总监理工程师审核后,及时签发,并根据合同及时抵扣预付款。C.工程洽商及工程索赔费用的支付: 按月随工程实际进度进行结算,并以四方签字 的工程洽商为依据进行结算。D.竣工结算:工程结束、经四方验收合格后,督促施工单位及时提交竣工结算资料,项目总监理工程师征求各专业监理工程师意见后,协同有关方面协商,签发竣工结算工程款支付证书,督促建设单位按合同办理竣工结算。4. 合同管理(1) 合同管理的工作内容:施工合同的管理;委托监理合同的管理;建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同的管理;合同其它事项的管理:l 工程变更的管理;l 工程暂停及复工的管理;l 工程延期及工程延误的处理;l 费用索赔的处理;l 合同争议的调解;l 违约处理。(2)合同管理的措施 监理工程师应采取预先分析、调查的方法,经常跟踪合同执行情况和施工中的问题,及时通过监理通知督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为,并提前向建设单位和承包单位发出预示,防止偏离合同约定事件的发生。(3)设计变更、洽商的管理由项目监理部负责组织,分别成立监理人员和承包单位审图领导小组,依据国家 标准和设计施工规范,并借鉴以往的经验教训,从安全、经济、适用、美观、超前等方面对各专业图纸进行审核。施工对图纸中的“错、漏、碰、缺”等方面问题,进行认真的审核,了解设计意图,尽量把设计中存在的问题解决在施工前,并及时做好图纸会审记录;设计变更、洽商无论由谁提出和批准,均须按设计变更、洽商的基本程序进行处理;设计变更、洽商的内容应符合有关规范、规程和技术标准,须经监理单位签认后,承包单位方可执行;设计变更、洽商的内容必须表述准确,图示规范,其内容应及时反映在施工图纸上;分包工程的设计变更、洽商应通过总承包单位办理;设计变更、洽商的费用由承包单位填写设计变更、洽商费用报审表报项目监理部,由监理工程师审核后,总监签认;设计变更、洽商的工程完成并经监理工程师验收合格后,应按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续。(4) 工程暂停及复工的管理总监理工程师在签发工程暂停令时,应根据暂停工程的影响范围和影响程度,按照施工合同和委托监理合同的约定签发。如果发生下列情况时,总监可签发工程部分暂停指令:l 应建设单位的要求,且工程需要暂停施工时;l 施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患; l 发生必须暂停施工的紧急事件时;l 承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理部管理。由于非承包单位的原因,总监理工程师在签发工程暂停令前,应就有关工期和费用等事宜与校方、承包单位进行协商;由于承包单位原因导致工程暂停,在具备恢复施工条件时,项目监理机构应审查承包单位报送复工申请及有关材料,同意后由总监理工程师签署工程复工报审表,指令承包单位继续施工;总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内,宜会同有关各方按照施工合同的约定,处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关问题。(5) 费用索赔的管理认真做好设计交底工作,并把图纸会审记录逐一向设计单位提出,取得建设单位和设计单位认可,并统一办理好一次性洽商,避免或减少施工中的洽商变更,减少索赔的发生;若发生索赔时,采取以下措施进行处理:l 对导致索赔的原因调查取证;l 要认真审核索赔报告,驳回承包单位不合理的索赔要求或索赔要求中不合理的部分,使索赔得到圆满的解决;l 索赔申请报告的资料必须真实、齐全、手续完备,申请索赔的合同依据、理由必须正确、充分,索赔金额的计算原则与方法必须合理合法;l 总监根据审查情况与评估结果,经与建设单位协商同意后,确认

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