华南MALL商业策划招标书.doc

华南MALL商业策划招标书一、 序言：华南MALL是目前全国最大的集购物、休闲、娱乐、饮食、旅游于一体的超大型MALL，MALL内由酒店、写字楼，住宅楼、商场、水上乐园、停车场、中心广场等多种建筑主体组合，其互动营销策划是必须超越以往房地产营销的概念，尤其是在商业策划这一部份必须要有长远的战略思想作指导。我公司现在征询商业策划，目的是向社会公开吸收商业策划的合作单位，凡是在房地产有商业策划经验的专业策划公司、地产代理公司和专业策划独立人士均可以投标加盟华南MALL的商业策划工作。需要明确的是：本次招标只是商业策划，其销售代理、招商代理不在本次招标范围，但中标单位自动取得销售代理及招商代理之优先权，相关事宜另行与我司专项洽谈。二、项目简介：华南MALL位于东莞市万江新城市中心区，在107国道和广深高速公路口之间，万江大桥、金鳌洲景观大桥、曲海大桥、五环路大桥飞越新旧城区直通华南MALL。四环路、万道路、内环南路、中心区东路、中心区西路构筑成市内通往华南MALL的便捷交通网络。毗邻的东莞市长途汽车总站、市内公共巴士总站、深圳机场候机楼、东莞市物流中心近在咫尺，地理位置优越，交通十分便利。华南MALL将成为东莞市立足珠三角面向全国的商贸物流基地和引领潮流的休闲购物中心。华南MALL总占地面积43万平方米，建筑面积87万平方米，其中商业面积50万平方米，停车位7293个，总投资额超过25亿元人民币，建成后将成为亚洲乃至世界上最宏伟、最大规模的MALL商业建筑群之一。华南MALL有效商圈半径100KM，可覆盖珠三角几乎所有大中小城市，区域消费人口4000万，GDP近7000亿，全社会商品零售总额近2800亿元。强劲的消费势能和GDP增长能力，奠定了华南MALL生存和发展的基础。华南MALL集旅游、购物、休闲、娱乐、运动、饮食于一体，以突出主题特色为原则，以水道为主线，规划为七个特色主题区：阳光激情的加洲海岸、清朗明媚的阿姆斯丹、充满艺术氛围的威尼斯、高雅浪漫的巴黎香榭里大道、神秘热情的阿拉伯沙漠、感性美丽的南美海滩、惊险刺激的热带雨林分别展现出世界著名的水滨风情，创造出休闲浪漫的购物氛围。浓郁的人文景观营造温馨、舒适、流连忘返的氛围。从人性关怀的角度，让生活的快乐无处不在，让生活的享受无处不在，消费者在愉悦中购物，在购物之中休闲和玩乐，从单纯的物质享受层面向更高层次的精神享受飞跃，引领新时代的生活时尚和潮流，创造出一种全新的一站式消费文化。乘船游大MALL，购物看风景，华南MALL将成为全中国最亮丽的商业风景线，将成为新世纪、新消费、新生活的一种时尚象征。有关详情参阅我公司的宣传资料（附件）和点击我公司网页Htep:/www.south .三、招标内容：（一）、投标单位简介：投标单位的历史背景，组织架构，以往业绩，最具成功项目范例，公司中高层领导及实操策划人员资历等。（二）、标书策划内容： 1、形势分析： MALL的起源。 MALL在中国的发展趋势。 华南MALL市场分析及各种潜在因素分析。2、商业策划分析与对策（1）、租售关系及原则。 （2）、东莞市和珠三角地区的消费市场与商业格局分析。 （3）、华南MALL商业定位问题的思路。 （4）、功能分区与空间布局的合理组合分析。（5）、华南MALL商业策划的整合思路。 （6）、业态组合、商户组合的整合思路，各区域、各楼层业态组合、商户组合的合理比例分析。（7）、产权与经营权的处理。 （8） 通道规划与客流引导评述。（9） 公共配套设备设施规划思路建议。 （10）、价格定位分析。 （11）、招商控盘计划。（12）、整合推广策略。（三）、合作方式、合作费用及招标程序 1、合作方式意见。 2、合作收费意见。 3、投标单位必须按以上第二点要求的内容作策略性的论述，（不必作详细的内容细分），制作成正本一份，副本三份提交我公司，由我公司审阅之后安排时间让投标单位进行演说论述。 4、要求投标单位在收到招标书后一周内递交投标书。 5、上述策划内容仅供参考，除招标书内容之外，投标单位如有独到的见解，可增加论述内容。 6、我公司对所有投标书均保守保密原则。 7、投标单位陈述之后，由我公司根据陈述情况派专人到招标单位实地考察。8、我公司招标联系人：奠先生 0769241651951 张先生 0769241651926华南MALL商业策划小组2003年3月1日 招标内容评分一、投标单位简介：（10分） 、投标单位的历史背景，组织架构。 （3分） 、以往业绩，最具成功项目范例。 （4分）、公司中高层领导及实操策划人员资历等。 （3分）二、标书策划内容：（80分） 1、形势分析： 、MALL的起源。 （4分） 、MALL在中国的发展趋势。 （4分） 、华南MALL市场分析及各种潜在因素分析。 （5分） 2、商业策划分析与对策 、租售关系及原则。 （5分） 、东莞市和珠三角地区的消费市场与商业格局分析。 （5分）、华南MALL商业定位问题的思路。 （6分） 、功能分区与空间布局的合理组合分析。 （6分）、华南MALL商业策划的整合思路。 （8分）、业态组合、商户组合的整合思路，各区域、各楼层业态组合商户组合的合理比例分析。 （8分）、产权与经营权的处理。 （4分） 、通道规划与客流引导评述。 （4分）、公共配套设备设施规划思路建议。 （5分） 、价格定位分析。 （5分）、招商控盘计划。 （5分）、整合推广策略。 （6分）三、 投标单位实地综合实力考察：（10分） 、办公场地规模。 （3分）、工作氛围。 （3分） 、对项目重视程度。 （4分） 投标单位评议卷投标单位名称： 演讲人： 总分：内容评分：一、投标单位简介：（10分） 、投标单位的历史背景，组织架构。 （3分） 、以往业绩，最具成功项目范例。 （4分）、公司中高层领导及实操策划人员资历等。 （3分）二、标书策划内容：（80分） 1、形势分析： 、MALL的起源。 （4分） 、MALL在中国的发展趋势。 （4分）、华南MALL市场分析及各种潜在因素分析。 （5分）2、商业策划分析与对策：、租售关系及原则。 （5分） 、东莞市和珠三角地区的消费市场与商业格局分析。 （5分）、华南MALL商业定位问题的思路。 （6分） 、功能分区与空间布局的合理组合分析。 （6分）、华南MALL商业策划的整合思路。 （8分）、业态组合商户组合的整合思路，各区域各楼层业态组合商户组合的比例分析。（8分） 、产权与经营权的处理。 （4分） 、通道规划与客流引导评述。 （4分）、公